2023兒童口腔醫(yī)生科年終總結（3篇）

第9頁共9頁2023?兒童口腔?醫(yī)生科年?終總結?半年來，?在衛(wèi)生局?，衛(wèi)生監(jiān)?督所的領?導下，口?腔門診各?方面穩(wěn)步?發(fā)展，門?診工作，?向正規(guī)化?·制度化?·進一步?發(fā)展，職?業(yè)素養(yǎng)進?一步提高?。半年過?去了，現(xiàn)?將工作做?一總結。?一、加?強理論知?識學習，?努力提高?醫(yī)療技術?水平半?年來，門?診醫(yī)生臨?床診療技?術水平有?了明顯提?高。在專?科診療水?平的基礎?上，結合?口腔醫(yī)學?臨床實踐?，學習新?技術。半?年內多次?參加省內?外口腔會?議，培訓?，了解口?腔科的新?技術，新?經驗。請?上級專家?到門診指?導工作，?不斷提高?門診技術?水平。?二、嚴格?規(guī)范科室?管理，保?障安全醫(yī)?療嚴格?管理，一?直是門診?的重點。?門診成立?到現(xiàn)在，?一直嚴格?執(zhí)行，一?人一機一?消毒，一?人一套一?次性器械?，一次一?用一銷毀?的原則，?執(zhí)行率達?____?%。一次?性廢棄物?一天一焚?燒，室內?每日紫外?線消毒，?嚴格器械?滅菌原則?。對工作?一絲不茍?，精益求?精，規(guī)范?嚴格服務?，嚴謹施?治，醫(yī)療?糾紛率為?____?%。保障?醫(yī)療安全?一直是本?門診堅持?不懈的追?求。三?、以病人?為中心，?質量為核?心身心?力行宣傳?愛牙意識?，以解除?病人疾患?為己任，?全心全意?為人民服?務的理念?。本門診?堅持實事?求是的原?則，價格?表·對應?材料詳細?列出，真?正做到價?格低廉，?任何治療?都做到真?材實料，?絕不以次?充好。竭?盡全力解?除患者病?痛，是我?們的責任?。本門診?堅持定期?回訪，患?者對門診?各項滿意?率達__?__%。?四、目?前門診存?在的問題?1、消?毒室內分?區(qū)不夠詳?細，要強?化消毒區(qū)?內細節(jié)問?題。2?、技術水?平要不斷?提高。?3、愛牙?護齒的宣?傳力不夠?。五、?下半年度?工作思路?在上級?衛(wèi)生部門?的帶領和?監(jiān)督下，?牢固樹立?以病人為?中心的理?念，真正?做到人性?化服務，?技術水平?再度提高?，科室進?一步發(fā)展?，為醫(yī)藥?事業(yè)，和?人民身心?健康而奮?斗。2?023兒?童口腔醫(yī)?生科年終?總結（二?）一、?工作方面?這始終?是一大重?要事情，?我時刻按?照醫(yī)院的?規(guī)章制度?在做好自?己本職工?作，做一?名口腔科?醫(yī)生這些?事情我始?終認為是?對的，我?沒有想過?在今天會?讓這些做?的這么不?好，首先?在工作當?中一定要?清楚這幾?點，我認?為保持一?個心態(tài)非?常關鍵，?做醫(yī)務工?作的我一?直就這么?在要求著?自己，平?時的工作?非常之多?很多時候?需要有一?個好的心?態(tài)，抗壓?能力，這?些都是作?為一名醫(yī)?生的基本?素質，無?論是工作?還是生活?這些都是?分不開的?，抗壓能?力是一方?面，一定?清楚自己?的工作的?重要性，?一年來我?不斷的嚴?格要求自?己，不管?的積累知?識，讓自?己處在學?習的狀態(tài)?下，把一?些好的東?西繼續(xù)完?善好。?二、能力?方面當?然很多時?候工作需?要絕對合?適的人選?，能力就?是一方面?，我認為?做為一名?醫(yī)生不能?僅僅限于?自己能夠?做這份工?作就好，?我覺得一?定要有進?步的精神?，能夠做?跟做好這?件事情是?兩回事，?當然我知?道這些都?是需要非?常清楚的?一點，不?管是在什?么時候我?都應該清?楚這些，?往后的工?作生活當?中我們都?要知道這?些細節(jié)，?我對于自?己工作能?力上面從?來不覺得?滿足，我?一直都在?給自己努?力，讓自?己進步，?能力是一?個非常關?鍵的事情?我不想讓?這些變得?這么短暫?，個人簡?歷我也會?一直保持?下去。?三、不足?之處這?一年也接?近尾聲，?我想了想?在過去這?一年的工?作當中我?有些工作?是做的不?夠好，這?些都是需?要加強的?，個人的?抗壓能力?還是需要?加強，想?了很多在?過去這一?年當中我?都是一有?很多事情?就堅持不?住，工作?一多就顯?得很暈，?這都是我?個人的抗?壓能力還?不夠高導?致的，這?個問題我?就一直在?糾正，我?想沒有什?么事情不?能夠正確?的去看待?，哪怕是?工作，我?覺得都是?十分寶貴?的，我一?定會加強?自己抗壓?能力。?2023?兒童口腔?醫(yī)生科年?終總結（?三）一?年來，在?院班子和?主管院長?領導下，?在醫(yī)院各?科室的支?持幫助下?，門診部?全體同志?齊心協(xié)力?，在工作?上積極主?動，不斷?解放思想?，更新觀?念，樹立?高度的事?業(yè)心和責?任心，圍?繞科室工?作性質，?圍繞醫(yī)院?中心工作?，嚴格管?理，求真?務實，踏?實苦干，?在醫(yī)德醫(yī)?風、醫(yī)療?質量、基?層建設等?方面取的?了較好成?績，截至?月，完成?門診工作?量___?_人次，?門診觀察?治療病人?____?人次，實?現(xiàn)業(yè)務收?入___?_萬元，?業(yè)務利潤?____?萬元。完?成社區(qū)及?主體職工?查體余人?次，較圓?滿地完成?了醫(yī)院交?給的各項?工作任務?，取得了?一些成績?，現(xiàn)總結?如下：?一、堅持?行風建設?，不斷提?高服務質?量⒈強?化思想教?育，提高?職工醫(yī)德?素質通?過普遍教?育與重點?教育相結?合、正面?教育與反?面曝光相?結合、經?常性教育?與專題教?育相結合?、理論教?育與解決?實際問題?相結合，?不斷提高?了職工醫(yī)?德素養(yǎng)。?本年度科?室思想政?治學習余?人次，為?部門行風?建設打下?堅實的理?論基礎?⒉建立和?完善監(jiān)督?網絡把?醫(yī)德醫(yī)風?建設真正?落到實處?通過發(fā)放?病人問卷?調查表，?邀請社會?義務監(jiān)督?員協(xié)助科?室開展行?風建設，?共發(fā)放調?查表余份?，滿意率?達到。本?年度共收?到患者表?揚信篇。?⒊實行?“兩公開?”，增強?透明度?嚴格落實?醫(yī)院規(guī)定?的掛牌服?務、醫(yī)患?聯(lián)系簿制?度，定期?檢查聯(lián)系?簿，對患?者提出的?意見建議?，由科主?任及時答?復，時刻?接受群眾?監(jiān)督，受?到患者好?評。⒋?落實完善?制度，加?強管理?嚴格__?__管理?中心頒布?的《衛(wèi)生?技術人員?禁令》以?及___?_衛(wèi)生系?統(tǒng)職業(yè)道?德建設若?干規(guī)定（?八要十不?準），積?極響應醫(yī)?院組織的?無假日醫(yī)?院活動，?確保了全?年無收受?紅包等違?法違紀現(xiàn)?象發(fā)生，?并榮獲_?___優(yōu)?秀黨風廉?政建設先?進基層單?位的光榮?稱號。?二、堅持?科教興醫(yī)?，不斷提?高醫(yī)療質?量⒈建?立質控網?絡⒉努?力提高醫(yī)?務人員的?業(yè)務素質?（1）?組織醫(yī)務?人員每兩?周安排業(yè)?務學習一?次。由科?主任或高?年資的醫(yī)?生講課，?結合科室?特點，理?論聯(lián)系實?際開展病?例討論，?相互學習?，共同提?高，落實?了“兩個?筆記本”?制度，即?聽課筆記?和自學筆?記，每季?度檢查考?核一次，?____?年職工筆?記平均達?字以上;?（2）?有計劃的?向院內推?薦業(yè)務骨?干外出進?修學習，?本年門診?部共選派?外出學習?進修人員?人次，并?嚴格落實?院內規(guī)定?的知識共?享制度，?將外出學?到的新知?識、新理?論、新進?展廣泛的?與同事們?進行交流?;（3?）鼓勵和?支持科內?人員報考?參加各種?成人學歷?教育，本?年度由兩?人考取了?本科學歷?教育。目?前門診人?員結構，?大學人，?大專人，?中專人，?高級人，?中級人，?助理人，?員級人。?（4）?鼓勵職工?總結臨床?經驗，積?極撰寫學?術論文，?年門診部?在省級刊?物發(fā)表論?文人次，?篇，獲得?社區(qū)各項?成果人次?項。對提?高職工的?整體素質?起到了積?極的作用?。⒊加?快了醫(yī)療?設備更新?，提高醫(yī)?療競爭力?為了提?高醫(yī)療質?量，不斷?滿足人民?群眾日益?增長的醫(yī)?療需求，?年在醫(yī)院?的大力支?持下，門?診部新添?置了預真?空壓力蒸?汽滅菌器?、超聲波?清洗機、?手機注油?機、滅菌?袋封裝機?、超聲波?噴砂潔治?器、微電?腦根管測?量儀、電?腦康復治?療儀、全?科治療儀?、胎心監(jiān)?測儀等價?值余萬元?的先進醫(yī)?療設備，?大大促進?了診療水?平的提高?，發(fā)揮了?很好的社?會效益和?經濟效益?。⒋加?強對外技?術合作?門診部_?___積?極引進“?星期天工?程師”，?深入開展?聯(lián)合辦醫(yī)?即：利用?上級醫(yī)院?專家在我?院開展新?技術、新?項目?？?腔科開展?了正畸、?修復，業(yè)?務收入較?去年翻番?，睡眠中?心開展了?兒童__?__的手?術治療，?提高了醫(yī)?院的影響?力，取得?較好的經?濟效益和?社會效益?。三、?堅持基層?文化、不?斷提高職?工凝聚力?門診部?始終把基?層文化建?設作為提?高職工凝?聚力的橋?梁和紐帶?。積極組?織職工參?加院內各?項活動，?開展干群?談心活動?，為職工?解決實際?困難。_?___年?，參加社?區(qū)及院內?各項活動?余人次，?在社區(qū)十?大歌唱家?評選中，?一人奪得?十大歌唱?家稱號;?在社區(qū)書?法繪畫比?賽中，奪?得三等獎?人，二等?獎一人。?日常工作?中，門診?部關注職?工生活工?作細節(jié)，?自籌資金?為科室發(fā)?放護手油?、熱寶、?膠棒、肥?皂盒等物?品。開展?干群談心?余人次，?使得職工?都能以院?為家，在?困難面前?、煩惱面?前都愿找?組織交流?。管理工?作的人文?化，增強?了職工凝?聚力、向?心力，大?家心往一?處想，勁?往一處用?，門診的?各項工作?都能順利?的落實。?具體指?標：⒈?開展“_?___”?活動，制?定“__?__”措?施，三防?措施三防?覆蓋率達?。無重大?社會治安?事件發(fā)生?。⒉醫(yī)?療責任事?故、醫(yī)療?糾紛差錯?發(fā)生率，?無火災、?觸電、民?用器、交?通等安全?事故發(fā)生?。⒊醫(yī)?院內部管?理制度執(zhí)?行率，無?影響醫(yī)院?考核積分?的責任現(xiàn)?象發(fā)生。?⒋醫(yī)院?感染率，?一人一針?一管一用?一滅執(zhí)行?率。四?、存在的?問題與不?足⒈主?要是__?__建設?和思想政?治工作還?存在薄弱?環(huán)節(jié)，尤?其是新形?勢下如何?加強醫(yī)院?文化建設?還需要我?們去研究?，并付諸?實施。?⒉醫(yī)務人?員的職責?及責任感?有待進一?步加強，?思想觀念?有待進一?步提高。?⒊缺乏?競爭力，?醫(yī)療質量?有待進一?步提高，?人才隊伍?建設有待?加速五?、___?_年工作?思路⒈?抓管理，?加強學習?，提高自?身素質。?部門主?任是職工?的領頭羊?，首先是?加強自身?學習，提?高自身素?質，把責?、權、利?落實到實?處，真正?做到有章?可循，有?法可依，?開創(chuàng)門診?部工作新?局面。?⒉抓戰(zhàn)略?，拓展業(yè)?務，打造?醫(yī)療特色?。制定?科學的戰(zhàn)?略發(fā)展目?標，努力?提升業(yè)務?收入。全?體職工一?定要把精?力投入狠?抓醫(yī)療業(yè)?務中，要?力爭業(yè)務?利潤突破?萬元。這?就要求我?們必須內?抓管理，?外樹形象?，努力提?高服務水?平，提高?醫(yī)療工作?質量，加?大人才培?養(yǎng)力度，?提高人才?隊伍素質?，發(fā)展拳?頭科室，?著重打造?口腔、婦?產、理療?康復?？?等，以重?點科室?guī)?動其他科?室發(fā)展，?拓展業(yè)務?項目，聘?請權威專?家教授坐?診。⒊?抓竟爭，?激勵竟爭?機制，深?化分配制?度改革。?積極探?索分配制?度改革新?模式，努?力提高工?作效率。?____?年門診部?將全面推?行獎優(yōu)罰?劣，實行?責任到科?室，任務?指標到個?人，收入?直接與工?資、獎金?、醫(yī)療質?量、醫(yī)德?醫(yī)風掛勾?。拉大獎?金差距，?徹底改變?人浮于事?、做與不?做一個樣?的局面，?徹底打破?吃大鍋飯?的現(xiàn)狀，?做到環(huán)環(huán)?相扣、公?平竟爭、?獎優(yōu)罰劣?，真正體?現(xiàn)多勞多?得、不勞?不得的分?配原則，?竭盡全力?有效地調?動干部職?工的積極?性，⒋?抓干部管?理，完善?管理機制?，促進人?才培養(yǎng)。?加大對?年青醫(yī)師?“傳、幫?、帶”的?力度，鼓?勵他們參?加各類成?考、自考?，以促進?醫(yī)院學習?空氣的良?好氛圍。?⒌抓醫(yī)療?質量，促?進醫(yī)療安?全。門?診部將繼?續(xù)加強質?量控制。?嚴格落實?醫(yī)療文書?書寫規(guī)范?，對屢糾?未引以為?戒者，給?予經濟處?罰，實施?獎罰兌現(xiàn)?。加大醫(yī)?療安全管?理的力度?，消除一?切不利于?醫(yī)療安全?的隱患。?⒍抓廉?政、糾行?風，落實?醫(yī)德醫(yī)風?建設。?新的一年?里，我們?要把生存?發(fā)展的壓?力，變成?改善和提?高服務動?力，堅持?質量是生?命，醫(yī)德?是本錢，?信譽是效?益的觀念?，沒有優(yōu)?質服務就?沒有工作?質量。應?始終恪守?這樣的信