2023后勤部年終工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁2023?后勤部年?終工作總?結(jié)一、?宿舍方面?1、宿?舍管理員?的調(diào)整：?___?_年__?__月聘?用新宿舍?管理員，?從以前的?管理員和?清員調(diào)整?為一名，?每月節(jié)資?____?元月左右?。2、?宿舍管理?：房屋?租憑方面?：公司現(xiàn)?有租房_?___套?，我能及?時了解掌?租房時間?，房屋租?憑方面針?對每個季?度的出租?價做出合?理的價格?簽合同。?維修、?維護方面?：維修、?維護方面?：宿舍房?間、娛樂?等場地時?常有物品?及設(shè)備的?損環(huán)，我?能積極協(xié)?調(diào)相關(guān)部?門第一時?間進行處?理，并定?期對一些?設(shè)備進行?維護，保?證每個宿?舍員工的?正常生活?。衛(wèi)生?檢查方面?：每天安?排清潔人?員進行打?掃(上午?、下午、?晚飯后)?各一次，?宿舍管理?員能堅持?不定時對?每個房間?進行檢查?，每周進?行一次大?的衛(wèi)生檢?查，每月?及時通報?好的宿舍?及較差的?宿舍。?水電方面?：每天對?公司出租?的水電數(shù)?據(jù)進行登?記、核對?，每周上?報一次，?能做到有?較大變動?時及時上?報、及時?處理、即?時查找原?因。宿?舍物資管?理方面：?積極完善?宿舍物資?臺帳，并?不定期進?行核對，?保管宿舍?物資管理?方面：物?資管理方?面證宿舍?物資的正?常供應(yīng)。?員工住?宿方面：?我能及時?安排好員?工的住宿?，特別是?新到員工?能讓新住?宿方面員?工感受到?家的溫暖?，保證讓?每個新員?工用上新?的干凈的?床上用品?。二、?食堂方面?日常管?理方面：?保障食堂?衛(wèi)生清潔?，能讓每?位員工吃?上放心和?比較滿意?的飯菜，?每周正餐?保證有五?個菜品，?第天更換?菜樣，每?月不定期?給食堂人?員講解一?些食品衛(wèi)?生和安全?方面的知?識，讓每?個食堂人?員時刻注?意安全操?作，北區(qū)?食堂在有?限的條件?下能較好?的完成各?項工作，?能把可口?的飯做給?北區(qū)每個?員工，特?別是在下?半年人員?緊張的情?況下南北?區(qū)食堂人?員克服困?難做好每?頓飯菜。?賬目方?面：從我?接手后能?把食堂進?出費用和?第月盈虧?情況做成?賬目，能?更好的了?解和調(diào)情?成本，員?工充飯卡?的現(xiàn)金我?能按時記?賬按時上?交，做到?賬目清楚?。三、?門衛(wèi)方面?針對我?們公司的?特殊情況?我們公司?和其他公?司的門衛(wèi)?職責(zé)有所?不同，我?們公司值?班人員不?但要看好?門管好治?安還要對?公司外來?人員及外?來車輛和?物資進行?清點等工?作。進?廠要求：?外來車輛?、人員進?廠前有檢?查，有填?寫，能給?司機講解?廠區(qū)注意?事項。?本廠物資?要求：進?出物資能?按制度辦?理，不符?合要求的?能及時電?話匯報請?示，每批?物資門衛(wèi)?都能做好?記錄，隨?時都能拿?出核對。?治安方面?：門衛(wèi)值?班人員能?開動腦筋?對外來車?輛出廠攜?帶物資出?廠進檢查?，今年上?半年北區(qū)?門衛(wèi)多次?查到外來?人員及外?來車輛攜?帶物資出?廠事例。?四、民?兵建設(shè)?我能和上?級領(lǐng)導(dǎo)共?同討論針?對企業(yè)需?要做出方?案(民兵?條例)，?選拔基層?民兵，突?發(fā)事情能?做好計劃?通知到每?個民兵。?五、存?在的問題?存在的?問題：?1、宿舍?員工的活?動和管理?上還有待?改進。?2、食堂?管理及員?工剩飯的?浪費現(xiàn)象?有待解決?。4、?民兵管理?及活動需?進行改革?。20?23后勤?部年終工?作總結(jié)（?二）一?個學(xué)年匆?匆而過，?我校后勤?工作，遵?循學(xué)?？?體工作思?路和后勤?工作計劃?，以提供?良好的物?質(zhì)條件和?優(yōu)質(zhì)的教?育教學(xué)環(huán)?境為重點?，在工作?中堅持以?“服務(wù)”?為宗旨，?強化后勤?工作人員?素質(zhì)，提?高辦事的?實效性。?我們遵循?學(xué)?？傮w?工作思路?，圍繞教?育教學(xué)這?個中心制?訂了后勤?工作計劃?，避免后?勤保障缺?位而影響?教學(xué)工作??，F(xiàn)總結(jié)?如下：?1、努力?改善教學(xué)?環(huán)境和學(xué)?習(xí)環(huán)境。?今年所有?辦公室，?教室全部?安裝了通?風(fēng)式拉窗?，再次粉?刷了墻壁?，平整了?地面。?2、維修?及時、服?務(wù)到位。?凡是影響?到教學(xué)工?作的事都?及時處理?，今年維?修、更換?燈管__?__次，?更換閥門?水嘴共_?___只?。零星維?修服務(wù)_?___次?3、配?合政教、?教務(wù)開展?工作，基?本做到一?線問題需?要后勤協(xié)?作的，我?們都是隨?叫隨到，?力爭做到?解決問題?快、不留?尾巴。?4、加強?文印工作?的管理，?解決了文?印工作中?的薄弱環(huán)?節(jié)，服務(wù)?及時到位?。5、?加強了倉?庫的分類?管理，使?后勤管理?工作更加?集中、規(guī)?范。6?、今年，?后勤管理?繼續(xù)執(zhí)行?了《物品?采購申請?審批制度?》、《物?品領(lǐng)用保?管的有關(guān)?規(guī)定》、?《維修申?報制度》?，有效地?規(guī)范了學(xué)?校的后勤?管理工作?。7、?為了加強?校園管理?，我們還?制訂了《?校園安全?管理規(guī)定?》、《校?園安全緊?急預(yù)案》?、《校園?安全防火?制度》，?從而保障?校園安全?，杜絕了?安全隱患?。8、?今年對學(xué)?校資產(chǎn)進?行了一次?摸底清查?，所有資?產(chǎn)全部登?記、建帳?，管理日?趨完善。?9、加?強管理，?開源節(jié)流?。資金?是學(xué)校的?命脈。按?照校長要?求，學(xué)校?后勤工作?要有主動?性、前瞻?性、服務(wù)?性、科學(xué)?性、全局?性。學(xué)校?財會部門?嚴(yán)格履行?規(guī)章制度?，積極開?源節(jié)流、?勤儉持家?。做好收?支有計劃?、有審批?、有手續(xù)?。10?、加強紙?張和辦公?耗材的管?理，實行?由主管審?批復(fù)印和?油印的業(yè)?務(wù)，并負?責(zé)紙張的?管理，使?紙張消耗?大幅降低?。11?、頒布執(zhí)?行《公物?損壞賠償?制度》，?使人為損?壞公物現(xiàn)?象得到有?效扼制。?綜上工?作，得益?于領(lǐng)導(dǎo)指?揮有方、?各部門協(xié)?同配合，?使后勤工?作基本上?做到了使?人信賴，?效率讓人?贊許，態(tài)?度令人滿?意。2?023后?勤部年終?工作總結(jié)?（三）?本學(xué)期，?在堅持以?“后勤保?障，物盡?其用，杜?絕浪費，?教學(xué)所需?，文明高?效”的服?務(wù)原則下?，以“后?勤不后，?服務(wù)為本?并育人，?開拓創(chuàng)新?，勤儉節(jié)?約”為宗?旨，轉(zhuǎn)變?思想觀念?，銳意改?革創(chuàng)新，?加強后勤?管理，強?化服務(wù)意?識，堅決?做好后勤?保障，盡?力謀取綜?合效益，?扎實穩(wěn)妥?地推進了?各項工作?的進程，?取得了較?為突出的?成績。為?來年更好?的做好服?務(wù)，現(xiàn)做?出總結(jié)?一、抓好?綜合管理?，為學(xué)校?的發(fā)展做?好后勤保?障后勤?工作必須?服務(wù)于學(xué)?校大局和?各項教育?教學(xué)中心?工作，因?此我們后?勤各部門?的工作人?員都能從?學(xué)校整體?工作出發(fā)?，認真傾?聽每條合?理化建議?，主動配?合其他領(lǐng)?導(dǎo)做好學(xué)?校的各項?工作。學(xué)?校后勤綜?合管理的?好壞，反?映在學(xué)校?產(chǎn)管理、?食堂、小?賣部、學(xué)?生宿舍諸?多方面。?這些工作?細致到位?才能保障?學(xué)校各項?工作順利?進行。財?會管理方?面：嚴(yán)把?財務(wù)制度?關(guān)，從學(xué)?校大局出?發(fā)，千方?百計增收?節(jié)資，避?免浪費。?在資金問?題上可花?可不花的?錢堅決不?花，非花?不可的錢?盡量少花?，采購物?品貨比三?家，為學(xué)?校節(jié)約每?一分錢。?在校產(chǎn)?管理上，?做到工作?細心，認?真負責(zé)。?為了減輕?一線教師?的工作強?度，開學(xué)?初克服人?員少事務(wù)?多的問題?，精心策?劃，合理?安排工作?，從辦公?室、教室?的安排，?到辦公桌?、學(xué)生課?桌的排放?，及辦公?用品的分?發(fā)，學(xué)生?床位的安?排和安裝?，加班加?點做好，?為按時開?學(xué)提供了?保障。同?時校園內(nèi)?今年植風(fēng)?景樹__?__多棵?，___?_多棵花?，美化香?化了校園?，當(dāng)你走?進校園，?仿佛進了?大花園，?為師生提?供了良好?的工作和?學(xué)習(xí)的條?件。學(xué)?校供暖注?水和加壓?時，我們?后勤工作?人員聽從?指揮、統(tǒng)?籌安排、?全赴一線?，及時妥?善處理了?各種突發(fā)?事件，有?的一上就?是___?_小時，?在我們后?勤人員和?各部門的?共同努力?下，確保?供暖工作?順利完成?。我們后?勤人員雖?然是年齡?較大，但?工作上從?不怕臟怕?累，各種?維修、物?資搬運到?分發(fā)，這?些活兒，?全是我們?后勤人員?共同努力?去完成的?，他們工?作的敬業(yè)?精神和不?求索取精?神非常值?得我們學(xué)?習(xí)。二?、規(guī)范操?作，優(yōu)化?管理一?是各類票?據(jù)辦理規(guī)?范，嚴(yán)格?按規(guī)定程?序操作。?二是物?資采購實?行了部門?申請、權(quán)?限審批、?總務(wù)辦理?的制度，?規(guī)范了采?購行為。?三是堅?持了兩周?一次的食?堂衛(wèi)生大?整治，認?真做好督?促每天的?打掃、保?潔、消毒?殺菌工作?，強化了?食堂工作?人員的著?裝和規(guī)范?操作，保?證了食堂?食品衛(wèi)生?。四是?加強了小?賣部的衛(wèi)?生監(jiān)管，?定期或不?定期抽查?，發(fā)現(xiàn)問?題，立即?落實整改?，杜絕了?過期變質(zhì)?及三無食?品進入校?園，有力?的保障了?師生身心?健康。?三、建立?健全規(guī)章?制度及安?全預(yù)案?首先規(guī)范?制定了后?勤人員考?核制度、?食堂飯菜?提前申報?管理制度?、衛(wèi)生管?理制度、?學(xué)校小賣?部管理制?度、公物?損壞維修?等制度。?為__?__“以?人為本”?的理念，?遵循“安?全第一、?預(yù)防為主?”的基本?方針為切?實保障廣?大師生和?學(xué)校財產(chǎn)?的安全，?提高師生?在遭遇重?大突發(fā)事?件或自然?災(zāi)害時的?應(yīng)對能力?，我們制?定了教學(xué)?樓緊急事?故疏散預(yù)?案、消防?應(yīng)急預(yù)案?、學(xué)生宿?舍安全應(yīng)?急預(yù)案、?學(xué)生活動?安全應(yīng)急?預(yù)案等預(yù)?案、食品?安全應(yīng)急?預(yù)案、并?進行了相?應(yīng)的.演?練，提高?了認識、?明確了職?責(zé)、統(tǒng)一?了思想。?總之，?后勤工作?是學(xué)校教?學(xué)工作的?保障，涉?及到學(xué)校?的方方面?面。搞好?搞活學(xué)校?后勤工作?，對學(xué)校?的生存和?發(fā)展具有?決定性的?意義。在?看到成績?的同時也?清醒地看?到很多不?足之處。?一是各?類財產(chǎn)管?理還需進?一步規(guī)范?，常用物?品損壞現(xiàn)?象比較嚴(yán)?重。下學(xué)?年，我們?將進一步?強化財產(chǎn)?管理，實?行財產(chǎn)管?理承包制?，管好用?好物資，?各部門的?設(shè)備，儀?器設(shè)施實?行“日日?管理，分?室保管”?專人使用?，專人負?責(zé)，專人?保管的管?理體制，?落實責(zé)任?到人，其?次，結(jié)合?校產(chǎn)管理?，進一步?完善物資?的采購，?領(lǐng)用，借?用管理程?序，凡各?部門采購?的物品一?律先經(jīng)驗?收入庫后?發(fā)放。?二是后勤?服務(wù)工作?創(chuàng)新不夠?，思想不?夠解放，?觀念不夠?新。思路?決定出路?。我們要