單位上班工作計劃(實用39篇)

第頁共頁單位上班工作方案(實用39篇)時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個方案了。什么樣的方案才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學習。單位上班工作方案篇一1.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原那么進展操作，適當?shù)倪M展平安教育。2.制訂部門職員工管理標準，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標準和要求。3.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行公司員工應盡義務和消費部管理職責規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去理解問題，分析^p問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反響改善方案和方法，建立培訓方案，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5.盡量做到工程無投訴，無平安事故。二、明確自己的開展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取別人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，互相交流好的工作經歷，共同進步。征取更好的工作成績。以上是我針對年的工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達成方案并打破，年獲得更好的成績，全面進步自己。單位上班工作方案篇二為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長方案、短安排，使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20__年財務工作方案。一、指導思想堅持黨的各項方針政策，遵守財經紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務1、認真貫徹省v__年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。3、按省v、市財政局的要求，認真搞好二0__年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。4、深化基層指導縣區(qū)v中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內審及離任審計。5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。6、管好用好全市各項普查工作經費，做到?？顚Ｓ?，不擠占挪用。7、加強財務根底工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術純熟。8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。三、措施1、加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原那么，秉公辦事，做出表率。3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的根底上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。5、搞好財務根底工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務根底工作標準化并達標晉級。6、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。7、加強黨風廉政建立，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的精神，當好家理好財。四、考核方法(一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理方法執(zhí)行。(二)對縣區(qū)的財務工作，按以下考核方法執(zhí)行。1、每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。2、年報必須在規(guī)定的時間內報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核方法扣分。3、在內審、財務檢查中，發(fā)現(xiàn)財務根底工作不扎實，帳務處理不標準的縣區(qū)，按考核方法扣分。單位上班工作方案篇三冬去春來，又是一年輪回，在這個新年伊始，我將過去一年經歷過的所有事情當做是我人生中難得的磨練，是對新的一年的鞭策，讓我砥礪前行。因此在新的一年，我就有了新的方案，新的目的。辦公室文員的工作相對我來說，是一個需要很多的時間去進展磨合，因為不像是其他的工作比擬的系統(tǒng)和有條理，這是一個事情較為雜亂的崗位。所以在新的開場，我將以常規(guī)的工作作為一個起點，合理的運用好時間，沉著的完成每天的任務。整理好每天的`文件，做好登記，將要復印的資料進展歸納;每月統(tǒng)計辦公用品有無損壞，及時地進展更換;協(xié)助同事將公司部門的報說明細做好表格，登記每月員工的考勤;保證辦公環(huán)境的整潔，及時的接聽;完成上級交代的任務。為了使員工對公司更加的有向心力，將公司內宣傳的渠道梳理一遍，交換為更加豐富、易懂、貼近員工生活，讓公司的管理更加地順利。在當下的環(huán)境，與公司的實際相結合，做好向外界的宣傳工作，和公司的其他部門互相配合，一起讓公司的形象變得更好，更深化人心。1、在平安方面，定時的對公司進展平安隱患檢查，確保公司的辦公秩序。2、對公司的檔案統(tǒng)一的管理，有變更就要及時地交換，使檔案跟上公司的開展。經過一段時間的工作，我要不斷加深對文員職位的認識，全心全力為公司效勞，認真高效的執(zhí)行領導下達的任務。在很多方面向前輩學習，很多工作可以提早意料到，做好準備工作，而不是在臨到頭著急忙慌的去做，耽誤時間，浪費精力。辦公室文員這個職位給我?guī)砹颂魬?zhàn)，讓我的工作效率得到了進步，將工作上的內容進展科學化的規(guī)劃，因此在新年中我會以更加飽滿的熱情投入到工作中，做好自己的本職工作，讓公司的運轉更加的順暢。單位上班工作方案篇四一、指導思想新的學年又開場了，新的一年，新的希望，在新的學年，我要嚴格遵守《中小學老師職業(yè)道德標準》，認真貫徹黨的教育方針，加強治學習，不斷進步自己的思想認識，執(zhí)行新課程標準，領會v一切為了學生的開展v的教學理念。樹立了學生主體觀，貫徹了教學的思想，構建了一種和諧平等的新型師生關系，以重實際，抓實事，務實效為教學工作的根本原那么，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和理論才能為重點，深化課堂教學，認真落實課程方案，落實教學常規(guī)，大力推進素質教育，使學生全面開展，使五(1)班教學質量有很大進步。二、班級根本情況概述1、我所教的五(1)班有學生38人，其中男生20人，女生18人。學生大部分來自華溪，其中16人、籠總白2人、下拖卓1人、外鄉(xiāng)、外縣州記9人、李陽、童云是這學期剛轉進來。五年級平均分達分，99分，最低66分。90分以上有22人，80分以上有12人，70分以上有3人，60分以上有1人.2、學生上課氣氛不活潑，學習上沒有帶頭羊。中等生、差生占較大多數(shù)，尖子生較少，只有__等少數(shù)學生好學，成績穩(wěn)定;差生較多，__等是智力低，__等等是怕學習，貪玩，上課玩手工;部分學生書寫認真，字大方工整：譚__等。部分學生書寫亂，__等。特別是__等的字特別亂，看不清。3、聽課習慣不好，不動腦子，不舉手發(fā)言。發(fā)言聲音小，不洪亮。老師講老師的，他玩他的，一遇稍難一點的問題，就是等著，好似與他無關。女生能舉手的只有李詩琪，男生敢舉手只有朱建成，其余都是很被動，呆呆坐著。學習不踏實，對問題不求甚解;學生閱讀面不廣，知識狹窄，沒有自信心，語言表達才能差。4、作業(yè)速度慢，錯字多，特別是簡單的字都寫錯。常不按時交作業(yè)或不交作業(yè)。5、知識空缺多。多音字不會做，更談不上聯(lián)絡詞語句子讀準。句子更是一塌糊涂，部分學生連“把”字句、”被”字句都不會做，大部分不會改反問句.閱讀分析^p理解才能更談不上。作文不上路，布局謀篇談不上，習作又短又空，照抄例文嚴重，對習作不感興趣，重要性認識不到位。6、責任心不強，凡事與他無關。值日生值日不到位，每天都要老師指導監(jiān)視，對一些存在的問題，老師安排后不去做，照舊我行我素。7、學生紀方面，等學習不努力。梅國梁、李江鵬常欺負其他學生，臉皮厚，常犯小缺點，邊說邊犯。8、學生不團結，特別是女生。開學至今已發(fā)生過幾次鬧矛盾的事情。三、教學工作教學工作是學校各項工作的中心，也是檢驗一個老師工作成敗的關鍵。教學就是教與學，兩者是互相聯(lián)絡，不可分割的，有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此，理解和分析^p學生情況，有針對地教對教學成功與否至關重要。接手這個班，首先要理解學生，盡快掌握了他們的個性特點，掌握了班級的情況，因材施教。(1)備課。教學中，備課是一個必不可少，非常重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。本學年采用電子備課，注重二次備課。課前專心研究書本，教材，想方設法令課堂生動，學生易承受。針對農村的學生聽、說的才能相對較弱，授課假如采用較深的話教學，同學們不能適應，可能事倍功半。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性，有人說：“備課備不好，倒不如不上課，否那么就是白費心機。”我明白到備課的重要性，因此，每天我都花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。一堂準備充分的課，會令學生和老師都獲益不淺。例如我在講授時候，教學難度比擬大。假如照本宣科地講授，學生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認真研究了課文，找出了重點，難點，準備有針對性地講。為了令教學生動，不沉悶，我還為此準備了大量的教具，課件。授課時就胸有成竹了。由于應用了現(xiàn)代多媒體教學，學生特別感興趣，因此特別用功，教學效果非常理想。備課充分，能調動學生的積極性，上課效果就好。(2)上課。注重課堂教學效果。針對高年級學生特點，以愉快式教學為主，堅持學生為主體，老師為主導、教學為主線，注重講練結合。在教學中注意抓住重點，打破難點。老師要有駕馭課堂的才能，因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。因此上課一定要設法令學生投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內容豐富，現(xiàn)實。教態(tài)自然，講課生動，難易適中照顧全部，就自然可以吸引住學生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍。當學生在課堂上無心向學，違背紀律時，我的情緒不會受到影響，不會把這帶到教學中，讓本來正常的講課受到沖擊，發(fā)揮不到應有的程度，以致影響教學效果。我研究方法，采取有利方法解決當中困難。因此教學效果很理想。從此可以看出，理解及分析^p學生實際情況，實事求是，詳細問題詳細分析^p，做到因材施教，對授課效果有直接影響。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”。這一理論在我的教學理論中得到了驗證。語文是一門工具學科，對學生而言，既熟悉又困難，在這樣一種大環(huán)境之下，要教好語文，就要讓學生喜歡語文，讓他們對語文產生興趣。否那么學生對這門學科產生畏難情緒，不愿學，也無法學下去。為此，我采取了一些方法，就是盡量多講一些文化生活故事，讓他們更理解語文，更喜歡學習語文。因為只有語文程度進步，他們才能進步同學們的語文寫作才能，對成績優(yōu)秀的同學很有好處。(3)作業(yè)。重視對學生句子的講解和訓練，重視作文的指導和訓練。在作業(yè)修改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時理解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。重視對學生書寫的評價。單位上班工作方案篇五一、不斷提升效勞質量(全年執(zhí)行)我們將在認真汲取以前教訓的根底上，把提升維修效勞質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障平安消費無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動效勞意識。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。二、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)針對20x年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在x年采取以下措施來減少客戶報怨量，進步一次性修復率。第一，加強車間人員技能培訓，強化員工效勞意識。將與售后各部門合作，對相關人員進展定期的培訓，使員工理解本職工作的重要性，端正效勞態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和防止方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，防止二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析^p與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中參加維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。三、提升維修產值(全年執(zhí)行)在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議參加維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。(詳細任務量根據(jù)前三個月工時費平均值進展匯計，然后逐漸遞增)四、加強現(xiàn)場管理，推進6s管理制度(每周檢查)在x年，將進一步加強車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6s管理制度，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一，防止做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在x年售后車間6s管理工作不斷進步，走上新臺階。五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵手段，引導員工運用正確的方法進展設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。六、做到以身作那么，以德服人，良性競爭作為領導必需嚴于律己，以身作那么，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原那么!對經常違背紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)開展的工作環(huán)境。在x年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司新一年的經營指標!單位上班工作方案篇六通過xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的缺乏，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我方案xx年做到如下幾點：充分利用現(xiàn)有資，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大******公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳方案制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的頂峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會參加廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶效勞、婚慶用品也會參加廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化場面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。另外，在xx年末的時候，我報考了****大學的******專業(yè)，因為我理解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進展學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部可以發(fā)揮更大的作用。增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕領導的壓力。以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，進步工作、業(yè)務才能。單位上班工作方案篇七踏著新春的足跡，我們即將迎來新的學期。曾經的輝煌漸漸淡出的我們視線的同時，新的挑戰(zhàn)和契機也正在等待我們，因此我們更要加倍努力，創(chuàng)造更加輝煌的女工部。上學期的女工部以活動為主題，在學生干部素質拓展方案中舉行了一系列的活動，在活動中我們作為舉辦者和參與者，得到了很多經歷和教訓。開學伊始，我們女工部也應該以新的相貌面向廣闊同學，更好的為廣闊同學效勞。尤其是10級即將入學，在這個迎新的關鍵時刻，我們更要加強女工部的迎新工作，加強女工部的宣傳。1、《溫馨小貼士》《溫馨小貼士》是女工部的特色刊物，也是南校區(qū)學生會的一大特色。在開學伊始，要增加小貼士的出版，出一些關于新生如何調節(jié)心理等來更快的適應大學生活的小貼士。在下學期女工部要繼續(xù)創(chuàng)新，將《溫馨小貼士》辦的更加貼近女生。多增加一些女生感興趣的內容,尤其是期刊要突出“小貼士”的特點，不要涵蓋一些與其不服的內容。我們要將這項常規(guī)工作要抓牢、抓緊，關注女生關注的問題，及時理解女生的學____動態(tài)，將《溫馨小貼士》辦的更好。3、校史、禮儀工作禮儀隊、校史講解隊在某種意義上可以說是代表了我們整個南校區(qū)的形象，進步隊員的整體素質是非常必要的。在下學期我們要堅持培訓，保持高的素質。下學期禮儀隊、校史講解隊將會納新，訓練新生也是一個不容無視的問題，我們將加大對新生的訓練力度，不斷提升他們的素質。在校史講解隊方面還存在一個重要的問題，就是與部門聯(lián)絡較少，不能很好的配合部門工作，因此要加大對校史隊的管理工作。4、女工部部門建立女工部部門例會和各學院女工部部長例會按時召開，堅持與學生會其他部門交流，方便工作做得開展。加強部門內部的交流合作，更有效率的去完成各項工作和活動。5、與各院女工部的聯(lián)絡工作作為南校區(qū)女生工作的核心力量，在與各院女工部的聯(lián)絡方面還存在一定的疏漏與缺乏，下學期可加強與各院女工部的例會交流，及時獲得各院女生工作方面的信息，迅速有效的解決問題。定期舉行部門內部培訓，像是禮儀培訓、文字寫作培訓等，進步部門成員的工作效率與業(yè)務程度。1、秉承“公平、公正、公開”的原那么選擇出更合適學生會工作的優(yōu)秀的部門副部長。2、下半學期準備部門納新工作。3、下學期校史、禮儀隊的納新工作。1、舉辦化裝、服飾、禮儀講座大學女生要秀出自己的風采，就要理解必要的著裝禮儀知識，這也是許多女生迷茫而急于理解的內容。更是許多新生需要學習的知識，在開學初可針對新生舉辦這方面的各種講座。女工部聯(lián)絡公關老師定期舉辦講座為同學們講解這方面的知識，填補這一空缺。我們希望通過活動，讓同學們對將來更有信心，順利的完成大學四年的學業(yè)，并讓自己的才能得到提升。讓大學成為我們燃燒激情的開場。2、女工部將積極配合文藝準備大型迎新晚會以及其他各部的迎新工作。3、深化新同學中，與其近間隔接觸，并參考各位班助的意見，調查新生適應和學習情況，及時提供適當?shù)膸椭?、加強女生的“四自”教育，進步女生的自律和自我保護意識。每一學年根據(jù)學生特點，創(chuàng)新工作，努力做到辦出自己的風格，做出優(yōu)秀的成績。女工部可以通過談話或問卷調查的形式，理解同學關心的問題，根據(jù)同學反映的問題不同而區(qū)別對待?？蓪⑴砍蓡T分成假設干組，使她們各自管理一部分或者一方面工作，這樣既可以解決一些難以管理的事情，又減少成員的勞動強度，進步的工作效率。5、下半學期第二屆拔河比賽及女生節(jié)的各項活動我相信通過我們的共同努力，女工部會越來越好，更好的效勞于同學們，獲得更加輝煌的成績!單位上班工作方案篇八1、每天要按時起床，醒來之后要迅速起來。告訴自己，新一天的工作就要開場了，要充滿活力，可以適當?shù)倪\動一下。2、整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品，如名片、筆、筆記本、產品資料等。3、上班途中，可以熱情的和認識的人打招呼，假如可能的話，可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。4、盡量提早10；20分鐘到公司，主動參加公司上班前的掃除活動月度工作方案范文表月度工作方案范文表。5、簡單的說，上班之前要有一個積極的心態(tài)，要有一個快樂的心情！向主管或有關負責人簡單匯報自己的工作方案，明確當天的銷售目的和重點，并詳細擬訂拜訪道路，及補救措施，方案越詳細越好。出門之前，先和預定的拜訪對象聯(lián)絡、確認，并檢查所帶的銷售工具是否齊全：1、產品的目錄，定貨單、送貨單2、和客戶洽談的相關資料：如名片、____、客戶記錄、價格表、本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產品照片、產品的廣告以及其它宣傳資料等。1、理解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、、經歷、興趣、性格、家庭情況、社會關系、最近的業(yè)務情況等。2、要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價，理解同行及相關產品的最新變動及產品信息。3、做好嚴密的拜訪方案，并配合客戶的時間去拜訪，設法發(fā)現(xiàn)有決定權的購置者，并想方法去接近他4、準備好交談的話題，要做好心理準備，對于對方的詢問和殺價要有對策，做到心中有數(shù)。4、見到客戶之后1、有禮貌，清楚的做好自我介紹，態(tài)度要溫和、不卑不亢月度工作方案范文表工作方案。2、要認真聽取對方的講話，并表示關心，詢問對方時，口氣要平穩(wěn)。3、要懂得抓住客戶的心，首先自己要做到以下幾點：①要有信心②態(tài)度要真誠，爭取對方的好感③在談話中，要面帶微笑，表情愉快④用語要簡潔，不羅嗦，問話清楚，可以針對問題⑤注意對方的優(yōu)點，適當?shù)慕o予贊美⑥在商談的過程中，不可與客戶劇烈爭論⑦誘導客戶可以答復肯定的話語⑧可以為對方著想，分析^p帶給他的利益最大化①見到客戶，首先是問候，敬煙，接著聊天，贈送禮品②進一步接近客戶，激發(fā)對產品的興趣③告訴客戶產品能帶給他的利益④提出成交，促使客戶訂購或當即送貨⑤收貨款⑥一筆業(yè)務做成后，不要急于離去，要和客戶繼續(xù)交談，以期建立一種長期的合作關系，并告訴他，隨時可以為他提供效勞。1、詳細填寫每天的業(yè)務日報表2、檢查是否按方案開展業(yè)務，是否按方案完成任務3、寫出每天的營銷日記，總結工作方法，對客戶提出的抱怨要及時處理，并做好備忘錄，及時匯報給上級主管。4、營銷日記的內容包括：①工作情況描繪②對工作得失的總結、意見及建議③改良的方法④客戶的意見及建議⑤如何處理⑥工作感悟及感受1〕對于需要緊急處理或特別重要的事情，列入第二天優(yōu)先辦理的事項中。2〕確定工作重點，擬訂初步拜訪道路，排除不重要的事情。3〕需要預先約定時間的客戶，約好見面時間單位上班工作方案篇九為加強建筑施工平安消費管理工作，強化平安消費監(jiān)視檢查，確保實現(xiàn)全年建筑施工平安消費控制目的，結合我縣建筑施工實際，特制定年度全縣建筑施工平安消費工作要點：全面貫徹“以人為本”理念和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展“平安消費基層根底深化年”為載體，認真組織施行四次集中行動，穩(wěn)固和深化平安消費“三項行動”和“三項建立”成果，全面落實平安消費各方主體責任，加強安監(jiān)機構及人員建立，強化監(jiān)視執(zhí)法，努力進步從業(yè)人員平安素質和平安意識，確保全縣建筑施工平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定。有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅決杜絕重特大平安事故，確保建立工程億元gdp平安消費事故死亡人數(shù)控制在以內，建筑工程平安監(jiān)視覆蓋率100%?！惨弧橙媛鋵嵠桨蚕M主體責任1、落施行工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全平安消費管理機構，配足配齊專職平安消費管理人員，落實好工程部專職平安員委派制度。完善平安消費控制體系，保證必要的平安投入，加快推進平安標準化建立和平安消費科技進步。實行預警談話制度，加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前平安教育培訓，保證平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實平安消費主體責任。2、落實監(jiān)理單位平安責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實平安消費監(jiān)理責任和義務，建立健全平安監(jiān)理組織機構體系，組織專業(yè)配套、技術強的平安監(jiān)理隊伍施行工程工程監(jiān)理。要加大對監(jiān)理工程部、工程總監(jiān)的監(jiān)管力度，對工程部監(jiān)理人員平安職責的履行情況進展嚴格督查檢查，保證平安消費監(jiān)理責任的落實。3、落實建立單位平安責任。各工程建立單位要加大平安文明施工投入力度，按時足額向施工企業(yè)支付平安文明施工措施費用并催促專款專用。不得提供不符合平安要求的設施設備，不得隨意壓縮合理工期。要經常性參與工程工程的平安檢查，協(xié)調監(jiān)理和施工單位抓好平安消費管理?！捕骋越ㄖ┕ぁ捌桨蚕M基層根底深化年”活動為抓手，深化開展“高空墜落專項治理年”活動4、開展好四次集中行動。各工程建立、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年平安消費工作，每個季度組織開展一次集中行動，健全組織、強化領導、精心安排，扎實開展好四次集中行動，確保集中行動獲得實效。單位上班工作方案篇十書是人類文明的結晶，是青少年成長的營養(yǎng)品，讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此，我校著眼于學生的終身開展，抑制種種困難，為營造真正意義上的書香校園塑造書香師生而不斷努力著，為了使充滿活力的老師和同學們進一步多讀書、讀好書，不斷長善救失，逐步逐進燦爛書香人生，本學期制定工作方案如下：近年來知識和經濟的迅猛開展，推動著教育的改革。在應試教育向素質教育轉變過程中，學校、家庭、社會需共同參與。中學圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機構，在此占有重要地位，具有任何班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的第二課堂，對于中小學的身心安康、興趣、學識的增進大有好處，也有利于他們各項素質的平衡開展和全面進步。1、進一步加大學校圖書館、閱覽室的建立力度，擴大圖書館容量，增添管理設備。2、加強閱讀的宣傳的引導，使學生們喜歡閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。3、堅持做到讀書活動與青少年理論相結合，培養(yǎng)學生的理智感，使他們學以致用。4、進一步完善特色活動，認真舉辦讀書筆記、百科知識竟賽與展覽，以及征文比賽和專題閱讀講座等等，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色。5、純熟運用現(xiàn)代技術，優(yōu)化流通管理。6，加強自身進修學習，充實自我。1、管好用好圖書資料，為教育教學效勞。(1)利學管理各類書刊資料：(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍;(2)加強新書的宣傳介紹;(4)做好書籍的修補和整理;(5)填寫好各項登記表。2、見縫插針的開放時間充分利用中午、課間、第七節(jié)課下課至放學前的時間。3，制度化的學生管理員隊伍學生管理員經過選拔、培訓，相對固定，形成制度，輪流值日對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫助，同時在學校及圖書館開展的各項讀書活動中，要以他們?yōu)橹髁?，這既能促使這些學生更熱愛圖書館工作，又形成了圖書館的特色。4、形式多樣的圖書宣傳輔導。5、掌握讀者心理，提供優(yōu)質效勞。1、做到期初有方案，期未有總結，各項工作按上級要求和學生的需要去做。2、圖書館、閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報，并向全體師生敞開，承受師生的監(jiān)視，認真聽取他們的意見和建議。3、各項活動的開展做到有始有終，有條不紊，活動結果及時公布，對優(yōu)勝者大力表揚。4、不斷完善反思，抑制以前的缺乏，學習其他學校圖書館的管理經歷以完善自我。我們將不懈追求，使我校圖書館在本中年度發(fā)揮出更大作用，滿足更多的教職工和學生的需求。單位上班工作方案篇十一〔1〕信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作?！?〕市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度施行過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。單位上班工作方案篇十二在譚總的英明領導下，本人在20__年度，根本完成了相關工作任務，當然這其中肯定還有許多缺乏和需要改良、完善的地方，20__年企業(yè)員工個人工作方案。今年，我將一如既往地按照領導的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚公司群狼博虎，無堅不摧的理念，全面開展20__年度的工作?，F(xiàn)制如下：一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程，多參與多走動，對于每個工程按時結案，做到少出過失;二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作，協(xié)調公司各部門間各項協(xié)作事宜;三、完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進展檢查，保證公司的管理規(guī)章制度實在可行;四、根據(jù)今年的詳細實際情況，進一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評，及時匯報上級，將結果及時反響給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強員工的工作積極性;五、根據(jù)實際情況，加強公司人員的培訓工作，根本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強興趣性;六、及時按實登好各類臺賬，做好各工程的本錢核算，以及各種材料的購置、使用情況，正確節(jié)約各項開支;七、協(xié)助各工程經理及時做好應收、應付款項的工作。單位上班工作方案篇十三但是就像市場在不斷的變化，公司也在不斷的前進。為了緊跟變化，我們必須走在市場的腳邊，趕在公司的前面。無論公司需要什么，我們都要對此有足夠的理解。為了能到達這樣的目的，我除了要緊抓對市場的消息的理解，還要好好的定下這一年的工作方案。一、個人的提升為了能在這一年里做好工作，我要在這一年里也繼續(xù)做好對自己的提升。首先要加強對自己的要求，給自己定下目的量，要進步自我的目的，不能僅僅只是為了完成任務，而是為了能讓工作能完成的更有效，能實在的為公司帶來利益。其次，還要加強自己對公司開展理念的理解，要在工作中更貼合公司的開展，在公司和領導的指導下為公司的開展做出自己的奉獻。不能僅僅為了利益而不管公司的策略，要互相配合，互相共生，積極的利用公司開展策略的優(yōu)勢，為公司帶來更實在的利益。再次，我要更近的追逐市場，抓住市場的開展和變化，這樣才能更好的完成自己的工作。同時，在這一年里，我要加強和部門同事的交流，只有交流才能更好的帶動部門的共同進步。二、工作的方案在工作中，我首先要學習好今年的工作開展方向，積極的參加公司和部門會議，保證自己在工作中不偏離公司的理念，并且在公司的步子前，嚴謹?shù)淖龊霉ぷ鞣桨?，為公司的開展做好準備。其次，今年的工作中，我要加強和消費部門的溝通，實在的理解公司所需的訂單數(shù)量和所需材料，提早一步的在市場做好調查和準備，為公司的前進做好鋪墊。最后，我要在部門中加強溝通，積極的和同事們互相分享，互相學習。在工作內外都要提升個人以及部門的整體才能，為公司的開展做出跟多的奉獻。三、完畢語一年的準備，要盡早的展開。盡管我們采購僅僅只是后勤部門，但是也是為了公司前進所必要前進的準備工作，為此，我會更加努力的前進!更加努力的完成自己作為員工的職責。單位上班工作方案篇十四自20__年參加公司法務部以來，在領導殷切關心與支持下，在同事廣泛、努力幫助下，我很快的融入到了這個和諧融洽的大家庭，并努力為這個團體奉獻自己的微薄之力，為這個團體可以連續(xù)三年榮膺v先進部室v的榮譽稱號而奉獻、努力!現(xiàn)將20__年的工作方案匯報如下(目前的以下工作多以輔助、協(xié)助為主)：一、做好委托代理案件的法律事務工作從法院受理該案件始，努力跟進案情，協(xié)調好與法院的關系，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開庭、審訊、執(zhí)行等程序，以最大限度地挽回公司的.損失，維護公司的利益。二、做好法律咨詢效勞在學習法律專業(yè)知識的同時，為其他部室提供法律及其和業(yè)務相關的咨詢效勞，運用法律知識，通過合理合法的手段，躲避在經營活動中的法律風險，維護公司的合法權益，為公司持續(xù)安康開展做出奉獻。三、做好公司合同及法律文件的審查合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查審核完畢后，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，力爭做到對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循，使其更符合實際操作和公司利益四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面開展效勞在做好主營業(yè)務活動的根底上，拓展業(yè)務的經營范圍，增加業(yè)務的多元化，進步經濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。五、結合工作理論，努力學習相關法律知識采用理論與理論相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷進步個人綜合素質及業(yè)務才能，努力做到知法、懂法并用靈敏的法律形式為公司增加效益。六、做一個對部室、公司有用的人做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原那么，小事講風格，在法官面前效勞周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學習，不斷進步自己的專業(yè)知識及業(yè)務才能，以更好的效勞于部室、效勞于公司。總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的開展總是前進的，我在不斷學習、總結經歷的根底上，會不斷地向獨立承當業(yè)務邁進，為我們部室可以再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)安康開展奉獻自己的微薄之力!單位上班工作方案篇十五20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開場工作已經是第四個年頭了，回想這幾年的工作經歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經歷的大學生走到如今，所有的經歷教訓時刻提醒我抑制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成績又在不斷的鼓勵著我，促使我必須去理解自己、經營好自己。不管我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己務實的發(fā)揮。我感謝在成長路上鼓勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年年度工作方案，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向;二、學習業(yè)務知識，跟進工程情況學習公司現(xiàn)有工程資料，理解公司業(yè)務范圍和運作形式。目前主要理解《某某》資料，理解該工程的詳細調研情況、開發(fā)立項、合作形式，積極掌握工程跟進程度，爭取盡快進入工程角色，為工程順利進展做好準備工作;同時搜集理解與行業(yè)、工程相關的知識信息，以便更好的補充完善工程進度需求，在工程啟動前努力補給做好準備工作。三、制訂學習方案學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合才能、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。四、增強責任感、增強團隊意識、增強效勞意識1、增強責任感古人云：不患無策，只怕無心責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承當責任，不敢承當責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作才能。2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中可以積極主動的為團隊效勞，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面開展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確理解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建立進一步節(jié)省內耗。3、增強效勞意識很多時候效勞意識能很好的幫助我們去理解工程情況、完善工程過程，這是一種積極的主管能動性。所有工程的市場就在我們的效勞意識里，效勞意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把效勞意識轉化為詳細的最正確效勞，才能打動客戶翻開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是效勞意識的優(yōu)先表達，做好各個部門的配合工作也是效勞于大家、效勞于自我。以上，是我在新的一年中對自己的要求和方案，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務，做出工作成績。感謝領導，感謝我的同事們!單位上班工作方案篇十六(一)工程質量控制監(jiān)理部將質量控制貫穿于工程建立的全過程，將“質量第一”的理念貫穿于工程建立的每一個環(huán)節(jié)。1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進展認真檢查、合格前方準開工。2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等進展審查，符合要求。3、施工組織設計和施工方案的對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進展審核，提出合理化建議，催促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案施行。4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按標準要求進展旁站見證取樣復試，合格前方準使用于本工程。5、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進展復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進展嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)偏向及時要求施工單位改正。6、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進展驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。7、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進展監(jiān)理交底，提出預控措施。8、對施工過程進展檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題催促施工單位進展整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。9、對工程質量進展驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進展驗收和評定，做好檢查驗收記錄。通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，到達合格要求。(二)工程進度控制1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進度方案，按總進度方案的要求編制月進度方案和周進度方案，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并比照分析^p，找出偏向，分析^p進度滯后的原因。但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁(1)施工方方案性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計缺乏，預控措施不到位，方案發(fā)生偏離后，未及時分析^p原因，并采取調整措施。(2)各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒有統(tǒng)籌方案，造成互相之間的影響。(3)原材料及勞動力供給不及時。(4)天氣原因影響。針對影響工程進度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式進展研究、催促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，穿插作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度方案目的的實現(xiàn)。(三)工程投資控制對每月完成的工程量進展認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進度款報審表，簽發(fā)進度款支付證書。(四)工程合同及信息管理1.根據(jù)建立單位的受權，發(fā)布停工令和復工令：2#樓管理松懈，未經監(jiān)理允許就進展頂板混凝土澆筑，嚴重違背規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復查到達要求后簽發(fā)復工令。2.每周組織一次監(jiān)理例會，主要是對上周施工情況進展評價，分析^p偏向原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工方案，提出預控措施，協(xié)調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進展評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。4.做好各項監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完好性，并做好檔案的管理工作。5.做好材料的考察和認定工作。(五)平安消費、文明施工管理1、嚴格執(zhí)行《建筑工程平安消費管理條例》的相關規(guī)定，符合“北京平安文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的平安消費的法律、法規(guī)，建立行政管理部門的平安消費的規(guī)章制度和建立工程強迫性標準。2、催促施工單位落實平安消費的組織保證體系，建立、健全平安消費責任制。3、審核施工方案及平安技術措施，檢查是否對新進場的工人做平安交底及平安教育，檢查方案的施行情況。4、監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進展質量、平安綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責令停頓作業(yè)，發(fā)現(xiàn)平安隱患的要求工程部及時整改。》5、定期、不定期地進展平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，并催促施工單位進展整改。6、加強平安審批制度，對進場的機械設備未經平安檢查驗收合格不準投入使用，對各項平安消費專項方案進展嚴格地審查并提出合理化建議，批準后催促施工單位嚴格按方案施行。經過監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工平安事故。(六)目前的形象進度截止到12月底，1#樓主體構造十八層已封頂;2#樓主體構造十七層已封頂;3#樓主體構造五層已封頂。由于建立工程的多樣化和復制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調才能的上下在很大程度上決定了整個工程監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實際情況監(jiān)理部認真做好以下方面的協(xié)調工作：1、處理好與甲方的關系：監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從效勞關系，很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進展。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬，不能輕易授人以柄;另外在說明立場和協(xié)調關系上注意分寸，盡量留有盤旋余地。經過一年的努力，我們贏得了建立單位的信任與好評。2、處理好與質監(jiān)站的關系：監(jiān)理單位最主要的對外協(xié)調對象就是質監(jiān)站，因為監(jiān)視、檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作內容之一。一般情況下，質監(jiān)站的協(xié)調工作是由承包方來施行的。假如施工單位素質好，公關到位，監(jiān)理是比擬輕松的，因為現(xiàn)場的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;假如施工單位現(xiàn)場的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調，那么監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承當連帶責任，或者被通報批評，或遭業(yè)主的處分。在這種情況下，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作，擅長自我保護，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面的方式要求整改;二是要催促施工單位，在做好現(xiàn)場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯(lián)絡，化被動為主動，積極協(xié)調好和質監(jiān)站的關系。假如協(xié)調得當，完全可以做到與質監(jiān)站的良性互動，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。經過監(jiān)理人員扎實的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏得了質監(jiān)站領導的高度認可和贊揚。3、處理好與施工單位的關系：監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進展監(jiān)理工作才能協(xié)調好雙方的關系，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認真嚴謹?shù)闹笇В褑栴}消滅在萌芽狀態(tài)，對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監(jiān)理部的工作非常滿意。4、處理好監(jiān)理內部的關系：由于監(jiān)理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，程度良莠不齊，專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個大團隊、大家庭的原那么，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，只要珍惜崗位的，可以自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作那么，對新人鼓勵其學習，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階。通過一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。1、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)視其執(zhí)行。2、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度方案的審核，并提出合理化建議。3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監(jiān)理工作總結。6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目的進展科學、合理組織施工，將方案目的進展分解，及時進展比照分析^p，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。單位上班工作方案篇十七為了更好地搞好日常學習，豐富同學們的學習生活，更好地展開學習部的工作，現(xiàn)特制定工作方案如下：1、為了及時理解各學院的學習狀況，加強學院間的學習交流，將適時召開各班的學習委員會議，進展工作交流。2、組織同學參加校內外各類學習競賽活動，定期開展資料豐富的學術活動，營造良好的學風和學術氣氛。3、加強與各學院的學生干部的聯(lián)絡，進展工作交流。4、協(xié)助教務辦搞好學院的各項教學工作。5、定期召開分院部長及干事會議。1、知識競賽(詳細活動名稱待定)好處：經過一段時間的學習，會使同學感到疲倦和枯燥，大家總是尋求一個舒適的地方來放松自我，這次活動不需要同學們的精心準備，而只要帶著一份平靜的心態(tài)去參與，不僅僅可以在歡樂中學到各方面的知識，擴大視野，而且還可以竟請展現(xiàn)自我，促使同學勤奮學習各類知識，掌握專業(yè)技能時間：3月底4月初地點：錦繡小劇場資料：分四個篇章(1)百科篇：關于天文、地理、文學、體育等知識(搶答)(2)時事篇：關于國內外當前或以前的時事及兩課的知識(風險題)(3)專業(yè)篇：按分組不一樣而定，如關于經貿、財會等知識(必答)規(guī)那么：a在各學院中報名產生，分別取10名，分成四隊比賽，其中四人參加，剩余六人為智團，幫助出謀劃策。b各隊可憑才藝表演加分c主持人男女各一名，可適當邀請啦作現(xiàn)場點評d現(xiàn)場監(jiān)視：各分院紀檢部部長e記分員：校學習部干事f設置獎項：團體總分第一名，智多星3人形式：分組競賽(分搶答、必答、風險題)目的及預期效果：透過本次活動，培養(yǎng)同學的考慮潛力，反響潛力，發(fā)揮團隊精神，活潑校園氣氛，調動同學的求知欲。2、為了抓好學風建立，營造良好的學習氣氛，學習部定期召開各學院的學習委員討論會，及時理解班級的小狀況，以便采取相應的措施。3、在四月份舉辦的技能比武大賽中協(xié)調支持各學院的工作。單位上班工作方案篇十八一、發(fā)揮協(xié)調職能，凝聚管理合力。20__年度，總經辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內部管理任務的同時，結合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和效勞工作。通過內部宣傳和___引導，統(tǒng)一員工思想認識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳效勞，結合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從進步土建施工效勞效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為消費車間效勞。20__年度總經辦意在搭建舞臺，當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢，進步部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。二、嚴格土建管理，壓縮零工開支。20__年度，總經辦將健全完善土建的派工、驗收機制，標準工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要標準了監(jiān)視管理體制，只要實在到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。三、擴大行管外延，豐富后勤效勞內涵。以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產生新的起色。四、用心效勞，堅決不移地抓好免費供餐工作。免費供餐是公司領導在企業(yè)虧損經營情況下做出的重要舉措。抓好供餐效勞是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經辦已經沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的根底上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅決不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。單位上班工作方案篇十九根據(jù)v創(chuàng)立優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質護理活動的詳細方案，結合骨科專科的特點，認真落實以病人為中心，夯實根底護理，注重?？谱o理，力求從點滴細微的工作著手，改變效勞理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關系，進步護理質量。現(xiàn)制定20xx年優(yōu)質護理工作方案如下：組織全科護士學習創(chuàng)立優(yōu)質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，結實樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優(yōu)質護理效勞作為進步護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質、滿意的護理效勞。以患者滿意為總體目的，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續(xù)改良護理質量。1、合理安排，彈性排班骨一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作才能，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。2、標準病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目的，減少不良事件發(fā)生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。單位上班工作方案篇二十光陰飛逝轉眼又到了_月份，回憶即將過去的_月份經歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領導和店內同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結和改良、更好的進步自身素質?，F(xiàn)將_月份的方案如下：一、顧客方面：我把進店的顧客分為兩種：1、根據(jù)公司領導要求，做好店內的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的搜集，第一時間反映到公司總部。3、做好會員根本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持經常與老客戶聯(lián)絡，理解客戶對產品需求的最新動向，及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)惠信息。4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存，確保隨時有貨。二、銷售技巧方面：首先店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購置的興趣。推薦服裝可運用以下方法：1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。2、合適于顧客的推薦。對顧客提示商品和進展說明時，應根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦合適的服裝。3、配合手勢向顧客推薦。4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特征。5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進展服裝的說明與推薦時，要比擬各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比擬”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購置的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有以下原那么：1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購置參謀，有利于銷售成功。2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。3、詳細的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最合適”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、理解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。三、地理位置方面：我們__店的地理位置較偏，周圍沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流，或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關鍵，而假如作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時合地的陳列才能更好的進步銷售。我們可以根據(jù)客流的上下制定不同階段，而在不同的時段采取的陳列思想也應該不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷的`款陳列在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。詳細方案：1、實在落實崗位職責，認真履行本職工作：千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感感;完成其它工作。2、明確任務，主動積極：積極理解到達的標準、要求，力爭在要求的期限內提早完成，另一方面要積極考慮并補充完善3、努力經營和諧的同事關系，認真向領導學習，善待每一位同事，做好自己在店內的職業(yè)生涯開展。同時認真的方案、學習知識、進步銷售技能，用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產品知識，力求不斷進步自己的綜合素質。感謝公司給予我時機與信任，我一定會積極主動，從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。單位上班工作方案篇二十一四月份的工作剛剛剛告一段落，五月份的任務又要開場了。這幾天正好在過五一節(jié)假日，閑暇之余，我也該把五月份的工作進展整理，好好方案一番了。一、與__公司進展商業(yè)洽談四月份的時候，我和__公司的銷售部進展了商談，但是沒有將詳細事宜訂下來。在五一節(jié)假日完畢后，大致是在五月七號左右，我們部門將與__公司召開一次商討會議，我作為這次會議的舉辦方，同時也是部門的主要負責人，要維持好公司的利益。我公司從__公司那邊購置的物件大致為一百箱左右。假如能在商討中將每一箱的購入價格壓低大致一到二個百分點，就能省下十幾萬塊了。二、召開部門會議，進展工作總結我作為公司的銷售部的部長，對公司的上個月經營狀況還是很滿意的，相比去年增長了七個百分點左右，而比之三月份，也有了不小的提升。在接下來的五月里，將迎來一次銷售旺季，我們要把握好這次時機，爭取打破前年的記錄，并在假日完畢之后的會議上討論這件事情，會議完畢后的三日里，爭取方案好方案，為提升銷售額而努力。月中的時候是需要做一次月中小會的，大致上總結一下這半個月里的工作情況。月末的月總結里需要將這個月的銷售情況，開支盈利都統(tǒng)計出來。這是一個月里最忙的時候，在剛剛完畢的四月份的月末會議里，上個月的報表我看過了，雖然盈利是增加了，但是很多地方的本錢是可以壓下來的，假如將這部分的本錢再壓一壓，還能提升更多的利潤。五月份的工作里，在提升銷售額的情況下，壓低本錢。這樣能進一步提升利潤，即便是每一個物件少個一毛錢左右，在數(shù)量的堆積下，能獲得相當大的利潤。所以這件事情還需要放在假日后的會議上和部門里的人員商量一下。三、人員培訓與考核部門里最近新來了兩位員工，兩名員工都是前來實習的大學生，暫時將這兩人交給小王和小李，由他們來教授。五月底的時候對他們進展考核，假如表現(xiàn)優(yōu)異的話，安排至總公司進展培訓。部門里在五月份的時候需要進展一次小的考核，最近有部分人員在上班時偷懶的情況，導致影響了一部分工作的進度，需要小小的警告一番。工作累休息可以理解，但是還是希望可以以工作為重，不能耽誤工作。大致上，五月份的工作就以這些事項開展，希望公司能在接下來的日子里更進一步!單位上班工作方案篇二十二一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及消費骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，可以正常的平安經濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資到達合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進一步運作新的管理方法，對消費工人及其他工作人員擬采用中期、短期合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作才能等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費經營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。四、獎懲管理結合公司實際，對在消費、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別給予獎勵。對有違背勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成消費任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行處分或經濟處分。五、人才儲藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學專業(yè)23人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作隨著對人才資的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。1、做好度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其別人事管理工作1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。單位上班工作方案篇二十三1)每周一次對所負責大藥房的競爭敏感品種進展調研，向企業(yè)提出商品和價風格整建議，保證商品的競爭優(yōu)勢。2)每月關注附近新開店情況，總結顧客群體變化，掌握顧客用藥習慣和消費動向，組織店內人員進展分析^p，為藥店經營提供可參考的根據(jù)。3)全年對周邊新藥店進展跟蹤調研，通過擴大宣傳，差異化經營，調整商品構造。1)要求店員每天對每位進店顧客宣傳會員卡的優(yōu)勢，鼓勵顧客辦理睬員卡。2)每周利用周例會時間對店員強調會員卡辦理的重要性，同時制定辦卡任務，對積極辦理睬員卡的店員進展表揚。2)對會員分類管理，定期銷售的顧客發(fā)短信，不定期的游離顧客打，打的內容不局限于活動通知，還要有安康咨詢。爭當顧客的安康參謀。3)對忠實顧客檔案中的個人信息實時更新，從而保證忠實顧客的穩(wěn)定性。1)每日總結每個營業(yè)員的毛利率，分析^p每日毛利率最低的店員的銷售商品的不合理之處，結合店里的品類分析^p對其進展單獨培訓，進步毛利率;2)每旬對全員的品類銷售占比進展總結，分析^p銷售薄弱店員的銷售品類，店長幫助其學習高毛利的品類進展銷售，以進步毛利率。1)店長利用每日早會帶著店員共同學習一品新的品類分析^p，下班前對當班店員進展考核，對內容掌握沒有到達標準者店長陪同一起學習指導此店員掌握為止。2)店長利用每日店內無顧客時間，讓店員扮演顧客角色，店長扮演店員角色進展現(xiàn)場結合用藥效勞模擬演練，然后大家共同分析^p總結成功的經歷，以進步客單價。1)對門店銷售數(shù)據(jù)中各類別商品的銷售占比情況進展分析^p，查找顧客關注品種，針對此列商品的病癥進展日常海報宣傳，同時借助公司的檢測設備進展相關測試，使顧客對于用藥療效或疾病程度有所掌握，提升此類病癥的結合用藥銷售;2)調研周邊藥店器械品種種類，結合顧客需求開展安康體驗活動，設立安康體驗專區(qū)，加強如遠紅外醫(yī)療器械、血糖儀、血壓計、浴足盆、吸氧機、輪椅等產品的引進，設立專門的體驗儀器供顧客選擇，增加對此類安康品的宣傳，促進器械產品的銷售;3)加強對于保健品的宣傳，利用海報和臺卡等形式將促銷商品進展包裝展示，促進中低價位保健品的銷售，使門店創(chuàng)利才能進一步進步;4)帶動全員銷售積極性，每月評選創(chuàng)利之星，用15%效益工資一部分作為獎勵，形成良好的競爭氣氛，為門店創(chuàng)造更大的效益。1)店長和藥師針對店內人員分別進展公司制度、行業(yè)法規(guī)、企業(yè)制度和營銷等方面知識的培訓，在日常工作中進展考核，每月店長按時完成工作檢查與考核，考核結果與薪酬掛鉤，同時獎優(yōu)罰劣。2)利用每日早會由夜班組長組織店內人員對公司效勞手冊內容進展學習，交流銷售技巧，進步人員效勞程度。3)門店藥師根據(jù)不同季節(jié)變化對季節(jié)性常見病癥及商品知識進展培訓，并在每次培訓利用實際考核及筆試的形式進展考核，并作為店長每月人員考核的根據(jù);4)臨節(jié)假日期間，由四防平安組長組織員工對四防平安知識進展培訓，進步員工的防范意識。5)組織技術過硬、銷售經歷豐富的員工對新員工進展產品知識、結合用藥、銷售技巧、企業(yè)文化理念等方面知識的重點培訓。并通過日常的實際表現(xiàn)進展綜合考核。6)根據(jù)季節(jié)變化，店長組織藥師對應季品種的商品知識、銷售技巧、結合用藥及養(yǎng)護知識進展培訓，并在每次培訓后利用。1)培養(yǎng)店員全面推薦藥品習慣，加強店員對商品知識的學習，使庫存商品不滯銷。2)重視每周兩次的要貨方案提報工作，保證門店商品供給。3)做好每月的商品盤點工作，每周堅持抽點30品常動藥品庫存，保證商品的帳貨相符。4)每天店長組織人員進展一個品種的品類分析^p，研究該品類的毛利及商品構造情況，提升品類管理的程度。5)店長每周匯總，對未經營的新品、處方品種積極向公司產品管理部反響，對倉庫到貨品種及時提報門店要貨方案。針對低毛利醫(yī)院跑方品種跟蹤及時，積極補充，充分利用替代品種，保證銷售不流失顧客。1)加強特惠日、會員日的口頭宣傳力度，做到對每名店員活動用語跟蹤催促，對于未按要求宣傳的店員計入月末考核扣分項，活動品種牢記按療程銷售宣傳。2)20xx年，xx路連鎖店將會員卡晉級工作作為日常工作的重點項，要求收銀員對每位持卡顧客及時晉級換卡并進展電子券宣傳，充分利用8月份的會員積分清零活動，大力開展新會員，增加會員銷售，宣傳雙倍積分，定期對會員進展用藥回訪，穩(wěn)固會員群體。3)豐富會員日、特惠日店堂內外的美化宣傳工作，在活動日當天早8：00點前將室內外懸掛的氣球、pop海報，掛條等進展宣傳。4)對會員日、特惠日等活動后銷售情況總結分析^p工作，銷售指標量化到個人，銷售份額分析^p到個人;通過分析^p結果有效指導店員后期活動日的銷售提升;根據(jù)會員日、特惠日顧客消費記錄，在活動前1天進展回訪或短信回訪，回訪實行個人負責制，每位店員負責回訪與自己管理柜臺相對應的忠實顧客，詢問患者病情并告知其服用品種折扣情況，穩(wěn)固忠實顧客群體。1)結合門店日常經營活動，定期的對大客戶進展回訪。2)日常生活中要常溝通，以親情化的效勞認真的對待大客戶，并對____及時的進展維護。1)結合醫(yī)保目錄品種與公司經營品種，定期進展維護，保證醫(yī)保目錄品種及時滿足劃卡需求。2)針對公司不定期下發(fā)的調價通知，每次安排收銀員查找調價品種是否為醫(yī)保目錄品種，假設為劃卡品種，收銀員保證在其下班前完成價格修改工作，如完成不了交接給專人負責，店長負責監(jiān)視、指導，保證此項工作完成落實。1)加強四防平安管理，每日進展四防平安檢查，每月月底對四防平安工作進展總結，防止不平安隱患存在，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對不能解決的問題立即上報綜合管理部，保證經營工作正常進展。2)加強夜售期間的管理，店長每月檢查夜售二次，對存在的問題及時指出并予以糾正，保證夜售工作的平安順利進展，值班人員對每天的夜班工作要有記錄，隨時檢查，保證無事故發(fā)生。3)臨近節(jié)假日期間，加強對員工的四防平安知識培訓，進步員工的平安防范意識。4)店長加強對店內資金及每日存銷售款的管理，保證全年無重大平安事故發(fā)生。1)每月對gsp知識進展學習，并及時對店員進展培訓、考核，嚴格遵循gsp管理，并定期進展自檢，糾正缺乏，不斷進步企業(yè)程序化管理程度。2)藥品銷售管理：店長每月組織店員學習一次關于藥品質量方面的培訓，讓店員知道質量的重要性，在門店售出的每一盒藥品必須當面檢查，保證顧客用藥平安。3)門店由當班組長對每次到貨的