xx鞋業(yè)有限公司職責(zé)、權(quán)限和溝通職責(zé)和權(quán)限

XX鞋業(yè)有限公司編號(hào)XX/QM—01頁碼第1頁共3頁主題職責(zé)、權(quán)限和溝通/職責(zé)和權(quán)限版序A修改狀態(tài)05．5．1職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理：在本公司內(nèi)向各層管理人員傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性，并要求各級(jí)管理人員向下傳達(dá)；應(yīng)以增強(qiáng)顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確定并給予滿足；負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針和目標(biāo)；確保質(zhì)量管理體系得到策劃并保持質(zhì)量管理體系的完整性。負(fù)責(zé)確定組織機(jī)構(gòu)、分配職責(zé)與權(quán)限并批準(zhǔn)質(zhì)量手冊的發(fā)布；確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限得到得到宣貫；負(fù)責(zé)配置資源及相應(yīng)的環(huán)境，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)；負(fù)責(zé)委任管理者代表，并委任其對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃；確保在本公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行有效性情況進(jìn)行溝通。負(fù)責(zé)營造使員工充分參與的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)跟蹤檢查質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，主持管理評(píng)審；負(fù)責(zé)執(zhí)行其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)其所規(guī)定的相關(guān)要求。管理者代表：負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)理管理體系進(jìn)行策劃；建立、實(shí)施、保持質(zhì)量體系文件；負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核；向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的要求；確保在公司內(nèi)提高員工滿足顧客要求的意識(shí)；就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量；負(fù)責(zé)執(zhí)行其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)其所規(guī)定的相關(guān)要求。行政部：負(fù)責(zé)人力資源管理；負(fù)責(zé)文件控制；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄控制；負(fù)責(zé)協(xié)助管理評(píng)審；負(fù)責(zé)支持性服務(wù)設(shè)施的管理；負(fù)責(zé)執(zhí)行其它標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)本部門所規(guī)定的相關(guān)要求。副總：負(fù)責(zé)執(zhí)行其它標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)本部門所規(guī)定的相關(guān)要求；XX鞋業(yè)有限公司編號(hào)XX/QM—01頁碼第2頁共3頁主題職責(zé)、權(quán)限和溝通/職責(zé)和權(quán)限版序A修改狀態(tài)0廠長：負(fù)責(zé)執(zhí)行其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)其所規(guī)定的相關(guān)要求。生產(chǎn)部：參加特殊要求的合同評(píng)審；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制；負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程控制：包括生產(chǎn)計(jì)劃制定，生產(chǎn)技術(shù)資料準(zhǔn)備和物資資料準(zhǔn)備，向車間下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)資料，必要時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；協(xié)調(diào)各車間按生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行；監(jiān)督抽查各車間的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)不合格情況要及時(shí)控制，需要時(shí)組織相關(guān)部門一起研究對(duì)不合格品的處置和相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，及時(shí)解決問題，確保生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量按計(jì)劃執(zhí)行，并不斷改進(jìn)以提高效率；負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)的控制；負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需相關(guān)資源的提出，并對(duì)所配備的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行管理，確保其過程能力。負(fù)責(zé)執(zhí)行其它標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)本部門所規(guī)定的相關(guān)要求。業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程的控制；負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的控制負(fù)責(zé)對(duì)顧客的滿意度進(jìn)行測量，以確保顧客滿意；負(fù)責(zé)執(zhí)行其它標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)本部門所規(guī)定的相關(guān)要求。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場調(diào)研，提出新產(chǎn)品開發(fā)需求；負(fù)責(zé)執(zhí)行其它標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)本部門所規(guī)定的相關(guān)要求。開發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃，對(duì)本公司的特定產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同或技術(shù)改造等影響產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)過程的情況進(jìn)行策劃，確保產(chǎn)品的順利生產(chǎn)并滿足顧客要求。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)控制；負(fù)責(zé)編制和審核生產(chǎn)過程所需的技術(shù)性文件，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)部門的相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，使相關(guān)的員工真正掌握其技術(shù)性文件；品管科：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制；負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；負(fù)責(zé)不合格品控制；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的控制；負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)分析；負(fù)責(zé)執(zhí)行其它標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)本部門所規(guī)定的相關(guān)要求。XX鞋業(yè)有限公司編號(hào)XX/QM—01頁碼第3頁共3頁主題職責(zé)、權(quán)限和溝通/職責(zé)和權(quán)限版序A修改狀態(tài)0生