互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽如何撰寫計劃書名師優(yōu)質(zhì)課獲獎市賽課一等獎?wù)n件

互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第1頁1

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直飽受詬病，依據(jù)當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)字，失敗率高達(dá)99%。原因是絕大多是因為從創(chuàng)業(yè)項目選擇到項目運行，都缺乏一系列必要專業(yè)知識和科學(xué)論證方法，尤其是對市場預(yù)計嚴(yán)重失誤，靠往往是自己靠一知半解想象出來市場空間。

不過在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，由有經(jīng)驗專業(yè)教師率領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團體成功率顯著高于普通創(chuàng)業(yè)形式。所以，老師們，尤其是年輕教師，能夠經(jīng)過這次活動率領(lǐng)學(xué)生團體一試身手。

一、大賽意義第2頁2

是一個非常好軟件，能夠讓學(xué)生親身感受做一個企業(yè)全部流程。也能夠促使學(xué)生知道，創(chuàng)業(yè)開企業(yè)需要考慮很多問題。不過因為軟件要包羅全部企業(yè)流程，而一些生產(chǎn)型企業(yè)流程繁雜，會使學(xué)生感到恐懼，實際上尤其是輕資產(chǎn)企業(yè)，在初創(chuàng)期遠(yuǎn)沒有這么復(fù)雜，更何況我們這次預(yù)計應(yīng)該是創(chuàng)意階段項目居多，在這方面不要受到太多干擾。二、創(chuàng)業(yè)之星沙盤第3頁3目錄三、大賽標(biāo)簽

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，字面了解會帶來非計算機專業(yè)莫屬誤解，實際上，我們現(xiàn)在所學(xué)習(xí)專業(yè)知識，無不是為社會服務(wù)，現(xiàn)在社會人們生活衣食住行，工作學(xué)習(xí)無不包含在互聯(lián)網(wǎng)之下。

比如，機械方面智能機器人；電氣自動化儀表監(jiān)測遠(yuǎn)程控制；建筑方面BIM”建筑信息模型；工程測量技術(shù)技術(shù)信息化；各類材料試驗數(shù)據(jù)平臺；冶金技術(shù)大數(shù)據(jù)平臺；大商科專業(yè)，各類市場、物流、銷售互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

這些都屬于互聯(lián)網(wǎng)+。第4頁

另外就是并不是只有驚天動創(chuàng)造創(chuàng)造才算項目，只要是有需求就是創(chuàng)新方向。

很多創(chuàng)新項目最初創(chuàng)意就是靈光一閃產(chǎn)物，當(dāng)然，這個靈光需要平時積累。

如：枕木塑料襯墊。

不提議大家做盲目創(chuàng)業(yè)項目，更不提議追逐市場熱點，市場普通規(guī)律是，當(dāng)你看到市場火爆之時。已經(jīng)靠近尾聲了，這么創(chuàng)業(yè)即使早期業(yè)績不錯，終難做成一個事業(yè)。

第5頁5四、創(chuàng)業(yè)項目篩選

（一）硬件：

先查一下相關(guān)資料第一，基本原理是不是科學(xué)，如噴涂上釉；

第二，商業(yè)模式是不是正當(dāng)，如非法傳銷、集資；第三，看一下項目標(biāo)基本條件是不是具備，如人骨灰能夠做成寶石永久保留，不過成本驚人；第四，是不是侵犯知識產(chǎn)權(quán)，王老吉和加多寶；第五，不能與現(xiàn)在市場上產(chǎn)品模仿痕跡太重，即使沒有知識產(chǎn)權(quán)問題，也會受到剽竊質(zhì)疑。第6頁6

（二）軟件：

第一，和項目包括行業(yè)老手去了解一下行情，他們是最有講話權(quán)；

第二，畫出項目路線圖，重復(fù)論證，看是不是能夠形成閉環(huán)；

第三，是看自己現(xiàn)有資源，包含人力、技術(shù)、資金等必備資源，還有一些特殊如壟斷、權(quán)利之類資源；

第四，看這個項目是否有連續(xù)運轉(zhuǎn)可能性，不能干一個少一個。第7頁7（三）

項目創(chuàng)意不是拍腦門藝術(shù)一會一個想法，經(jīng)常被自己不停突然創(chuàng)造點子和模式激動通宵不眠，這么出來創(chuàng)意普通沒不會有什么價值；

經(jīng)過觀察，了解，思索，沿著一個思緒，不停深入，逐步把思想組成鏈條，不停把不合理部分補充上，讓整個創(chuàng)意形成閉環(huán)，然后再整體論證其合理性、可行性，這么形成創(chuàng)意，即使有一些缺點，往往也是一個很好項目標(biāo)雛形階段。第8頁8五、項目計劃書——項目介紹

只有500字，要憑著這500字，抓住評委和觀眾心，盡可能少用或不用評價性語言，只需要精而又精描述出：1什么項目2.這個項目用在哪？怎么用？3.為何說有用？

不能強詞奪理，不能牽強附會，讓人一聽就相信這東西有用，而且一定會有些人用！我就用！4.特色和創(chuàng)新，哪一點區(qū)分于他人了，這方面要抓得準(zhǔn)。5.主要技術(shù)指標(biāo)，商業(yè)模式？普通是模型和數(shù)據(jù)6.包括市場各項指標(biāo)能夠查一下，要科學(xué)推算，不能想當(dāng)然，7.社會效益經(jīng)濟效益，有依據(jù)，要科學(xué)。第9頁9六、項目計劃書-------項目實施背景

盡可能回避從國際大趨勢說到國內(nèi)大政策，從遠(yuǎn)古創(chuàng)造說到當(dāng)今科技空泛說明，強化項目主要目標(biāo)，詳細(xì)處理了當(dāng)前市場上什么問題，而這個問題當(dāng)前需要這個項目標(biāo)必要性，也就是要力爭說明這個項目在市場上是可行是有市場空間。

然后說明，這個項目標(biāo)科技含量，以及最少有一些輔佐材料能夠作為自有知識產(chǎn)權(quán)證據(jù)。當(dāng)然，商業(yè)模式基本上不存在這個問題，即使模仿也極難追究。第10頁10七、項目計劃書------項目研究與實施基礎(chǔ)條件

1.這是一款用來滿足什么需求產(chǎn)品？性能？材質(zhì)？指標(biāo)？或者這是一個什么性質(zhì)商業(yè)模式？是水平還是垂直電商平臺？處理問題幅度多大？使用方法等等，勁量使用描述性語言。2.條件：

人力：論證人力配置合理。

物力：試驗室，項目所需物質(zhì)。

資金：需要多少資金，資金起源。

時間：論證時間確保。

3.以上條件需要用量化指標(biāo)說明，無法量化要有預(yù)算性目標(biāo)描述，第11頁11八、項目計劃書------項目優(yōu)勢（新奇性、先進性、獨特征、競爭優(yōu)勢）新奇性：本項目能夠給客戶帶來什么區(qū)分于其它產(chǎn)品關(guān)鍵價值，包含有形和無形，如口感、舒適、方便、快捷、安全等等，并考量你強調(diào)這些方面，是不是能夠被客戶認(rèn)可接收；先進性、獨特征：

實際上這項極難絕對取勝，不過假如有技術(shù)以及模式先進性也要說明。競爭性：這個項目競爭對手是誰？與他們產(chǎn)品比較我們憑什么能夠勝他一籌？兼顧：A.賺誰錢？B.怎么賺到錢？C.能賺多少錢？第12頁12九、項目計劃書------項目實施方案

1.最好畫一個流程圖，讓人一目了然，PPT要清楚明了，頁面醒目漂亮。2.主要介紹幾個主要步驟，說明項目特色，盈利點等3.特殊步驟需要說明附帶一些附件、圖片、實物4.整個方案能夠形成閉環(huán)，重復(fù)論證流程是否有不可操作或牽強地方。5.模擬答辯看看實施方案是否有吸引力和說服力

第13頁13十、項目計劃書------預(yù)期結(jié)果

1.結(jié)合流程中主要步驟說明，論證本項目標(biāo)經(jīng)濟效益和社會效益。2.防止空泛描述，盡可能采取數(shù)據(jù)和模式說話，即使略有出入也能夠。3.回避“一定”“定會”“必將”等比較絕正確語言。4.有些結(jié)論設(shè)置一些前提條件，假如。。。。就能夠到達(dá)。。。。

第14頁14

經(jīng)費預(yù)算和籌措：需要準(zhǔn)確說明項目各個階段資金需求數(shù)量，做出預(yù)算，清楚資金起源，能夠不是來自一個渠道。產(chǎn)品成本和盈利能力分析：包含原材料成本以及各項費用，以及科學(xué)盈利能力分析。

十一、項目計劃書------經(jīng)費預(yù)算第15頁15這里應(yīng)該提醒同學(xué)需要注意是，投入盈利數(shù)量比，不能光看盈利不考慮費用，實際上計算之后很多項目不可行。還有就是回報周期，比如項目確實能夠盈利但回報周期是一年，現(xiàn)有資金是不是能夠支撐到那個時候？

這部分創(chuàng)業(yè)沙盤中有專門表格。能夠參考。第16頁16十二、項目計劃書------項目團體情況

由哪些人組成，組員基本情況，都擅長什么，曾經(jīng)有過什么業(yè)績，業(yè)績能夠稍微吹點牛，不過不要吹沒影；這里面能夠適當(dāng)拉個牛人，但別拉到馬云那么不靠譜。第17頁17十三、項目計劃書------項目未來發(fā)展方向及規(guī)劃

因為大多項目方案從寫就沒打算做，所以對這一項大多都是憑著想象寫不太切合實際，還是應(yīng)該用科學(xué)態(tài)度，能夠量化對未來發(fā)展做一個描述，無法量化經(jīng)過間接數(shù)聽說明自己項目標(biāo)未來趨勢，規(guī)劃要實事求是，最好有個時間段規(guī)劃如123年，123季度等等。第18頁18十四、題外

假如哪位手上真有一些創(chuàng)意不錯項目，不妨認(rèn)真做一下計劃書，河北省最近發(fā)出