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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)存在于任何企業(yè)之中。近至南望集團(tuán)、飛躍集團(tuán),遠(yuǎn)及雷曼兄弟,無不都是由于忽視風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致危機(jī)或申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。財(cái)務(wù)管理以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),以資金管理和成本管理為中心。保持企業(yè)資金的良性循環(huán)是企業(yè)生存的必要條件,而認(rèn)識(shí)、預(yù)見和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是維持企業(yè)資金良性循環(huán)的必要條件。因此,財(cái)務(wù)管理過程在某種意義上也就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制過程。前言風(fēng)險(xiǎn)存在于任何企業(yè)之中。近至南望集團(tuán)、飛躍集團(tuán),
本講主要內(nèi)容一、從華源危機(jī)看財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、籌資風(fēng)險(xiǎn)三、投資風(fēng)險(xiǎn)四、并購風(fēng)險(xiǎn)五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警本講主要內(nèi)容一、從華源危機(jī)看財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)既是損失的可能性,也是收益的可能性。凡是沒有風(fēng)險(xiǎn)的事情就可能不存在潛在收益,尤其是高收益必然要承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀認(rèn)為,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是籌資風(fēng)險(xiǎn),表現(xiàn)為企業(yè)不能償還到期債務(wù),以致陷入財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀認(rèn)為,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)全過程,包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)、并購風(fēng)險(xiǎn)、匯率及利率風(fēng)險(xiǎn)等。
[案例]華源集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)
一、從華源危機(jī)看財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)既是損失的可能性,權(quán)益資本債務(wù)資本外部籌資內(nèi)部籌資籌資方式吸收直接投資發(fā)行股票認(rèn)股權(quán)證銀行借款、公司債券、商業(yè)信用、租賃、短期融資券、信托、資產(chǎn)證券化等留存收益二、籌資風(fēng)險(xiǎn)公司籌資方式簡介籌資風(fēng)險(xiǎn)的來源權(quán)益資本債務(wù)資本外部籌資內(nèi)部籌資籌資方式吸收直接投資銀行借款籌資戰(zhàn)略的基本問題-CFO職責(zé)之一引入風(fēng)險(xiǎn)投資?設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu),控制籌資風(fēng)險(xiǎn)。股票是否上市?到哪里上市?何種方式?何種途徑(是IPO還是借殼、買殼上市)?權(quán)益資本全球化的趨勢(shì)?籌資戰(zhàn)略的基本問題-CFO職責(zé)之一引入風(fēng)險(xiǎn)投資?資本結(jié)構(gòu)的基本問題:
——負(fù)債與權(quán)益的比例問題。從理論上講,企業(yè)加權(quán)平均資本成本最低、企業(yè)價(jià)值最大時(shí)的資本結(jié)構(gòu)為最佳資本結(jié)構(gòu)。(一)設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu),控制籌資風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)構(gòu)的基本問題:(一)設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu),控制籌資風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡理論下:資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系企業(yè)價(jià)值vu負(fù)債比例無公司稅企業(yè)價(jià)值代理成本TPV財(cái)務(wù)拮據(jù)成本FPV
TBABVVL=vu+TB-FPV-TPV權(quán)衡理論下:資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系企業(yè)價(jià)值vu負(fù)債比例無公企業(yè)實(shí)踐中的資本結(jié)構(gòu):合理的資本結(jié)構(gòu)具有三層含義:(1)負(fù)債在全部資金中所占的比重即負(fù)債比率要適度;(2)負(fù)債內(nèi)部(即長短期債務(wù))結(jié)構(gòu)要合理;(3)橫向資本結(jié)構(gòu)要合理,即企業(yè)資本來源與資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系要合理。企業(yè)實(shí)踐中的資本結(jié)構(gòu):合理的資本結(jié)構(gòu)具有三層含義:
——關(guān)鍵點(diǎn)之一:負(fù)債比率要適度負(fù)債比率為什么要適度?——負(fù)債是把“雙刃劍”。什么叫適度?理論上講,負(fù)債比率以50%左右為宜,大于100%為資不抵債。原因?例如:浙江海納思考:負(fù)債比率的質(zhì)量?資產(chǎn)質(zhì)量決定負(fù)債比率的質(zhì)量:世界通信破產(chǎn)設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu),控制籌資風(fēng)險(xiǎn)?——關(guān)鍵點(diǎn)之一:負(fù)債比即企業(yè)資本來源與資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系要合理。資產(chǎn)與籌資來源間的對(duì)應(yīng)關(guān)系可表示為:流動(dòng)資產(chǎn)+長期資產(chǎn)=流動(dòng)負(fù)債+長期資金目的:把風(fēng)險(xiǎn)與收益控制在適度的范圍內(nèi)設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu),控制籌資風(fēng)險(xiǎn)?——關(guān)鍵點(diǎn)之二:橫向資本結(jié)構(gòu)要合理即企業(yè)資本來源與資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系要合理。設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu),控制籌資保守型模式流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債非流動(dòng)資產(chǎn)長期資金特點(diǎn):低風(fēng)險(xiǎn)、低收益。[案例]:百大集團(tuán)
貴州茅臺(tái)橫向資本結(jié)構(gòu)模式1保守型模式橫向資本結(jié)構(gòu)模式1適度型模式
流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債非流動(dòng)資產(chǎn)長期資金特點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)與收益均適中。橫向資本結(jié)構(gòu)模式2適度型模式橫向資本結(jié)構(gòu)模式2寶鋼股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增速+24.68%寶鋼股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增速+24.68%橫向資本結(jié)構(gòu)模式3激進(jìn)型模式
流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債非流動(dòng)資產(chǎn)長期資金特點(diǎn):高風(fēng)險(xiǎn)可能高收益。[案例]海南航空
航空運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)橫向資本結(jié)構(gòu)模式3激進(jìn)型模式從資本結(jié)構(gòu)的理論和實(shí)踐看,沒有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)可以判斷哪一種模式最好。不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況,選擇不同的資本結(jié)構(gòu)模式。一般而言:處于成長期、經(jīng)營情況良好的企業(yè),可選擇激進(jìn)型模式,以降低資本成本;處于衰退期、經(jīng)營狀況不佳的企業(yè),則應(yīng)選擇保守型模式,以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);處于正常發(fā)展時(shí)期的企業(yè),從穩(wěn)健的角度出發(fā),應(yīng)選擇適度型模式,將資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都控制在適度的范圍內(nèi)。
資本結(jié)構(gòu)模式的選擇從資本結(jié)構(gòu)的理論和實(shí)踐看,沒有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)可以判斷哪一種模式最好(二)關(guān)注表外負(fù)債,控制籌資風(fēng)險(xiǎn)——或有負(fù)債產(chǎn)品質(zhì)量事故導(dǎo)致的賠償(三鹿);涉及訴訟事項(xiàng);對(duì)外擔(dān)保,等等。(二)關(guān)注表外負(fù)債,控制籌資風(fēng)險(xiǎn)——在高負(fù)債條件下如何降低負(fù)債比率,完善橫向資本結(jié)構(gòu)?1)盤活存量資產(chǎn):出售非核心資產(chǎn)和非核心企業(yè).案例:李嘉誠合俊倒閉前兩周火線脫手東莞玩具廠2)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者或增發(fā)新股.3)與債權(quán)人談判,實(shí)施債務(wù)展期與債務(wù)和解.4)與他人合并,出售股權(quán).。(三)面臨危機(jī)時(shí)及時(shí)解救自己——在高負(fù)債條件下如何降低負(fù)債比率,完善橫向資本結(jié)構(gòu)?1)盤三、投資風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目投資金融投資長期投資流動(dòng)資產(chǎn)投資投資方式固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)對(duì)外項(xiàng)目投資股票、債券基金金融衍生工具現(xiàn)金應(yīng)收賬款存貨投資是通過墊付資金以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的財(cái)務(wù)行為。公司投資方式簡介三、投資風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資金融投資長期投資流動(dòng)資產(chǎn)投資投資方式固(一)流動(dòng)資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)1.現(xiàn)金過剩或短缺風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金收支控制財(cái)務(wù)結(jié)算中心2.應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施3+1模式信用調(diào)查和信用評(píng)估建立壞賬準(zhǔn)備金制度應(yīng)收賬款績效考核3.存貨不能變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制存貨量計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備金(一)流動(dòng)資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)1.現(xiàn)金過?;蚨倘憋L(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金預(yù)算2.應(yīng)收(二)長期投資風(fēng)險(xiǎn)控制投資風(fēng)險(xiǎn)的來源:一類是市場風(fēng)險(xiǎn)又稱為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。它們?cè)从谄髽I(yè)之外的諸多原因,比如通貨膨脹、利率波動(dòng)、國家政策、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等等方面。這些因素對(duì)所有公司都產(chǎn)生影響,表現(xiàn)為整個(gè)股票市場平均報(bào)酬率的變動(dòng)。另一類是公司特有風(fēng)險(xiǎn)又稱非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。是和公司直接相關(guān),影響公司經(jīng)營業(yè)績變化的因素,比如公司本身的經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)、管理水平、產(chǎn)品競爭力、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等等。僅影響本公司股票的投資收益水平,使得單個(gè)股票的投資報(bào)酬率偏離股票市場平均投資報(bào)酬率的變動(dòng)。(二)長期投資風(fēng)險(xiǎn)控制投資風(fēng)險(xiǎn)的來源:如何控制長期投資風(fēng)險(xiǎn)?1、通過投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)2、履行科學(xué)的決策程序。3、開展周密的投資預(yù)算與投資可行性分析4、建立投資退出機(jī)制項(xiàng)目投資金融投資1、通過投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)2、正確預(yù)期系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)3、選擇成長性好的投資對(duì)象,規(guī)避非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。案例:蘇顯澤為什么賣掉蘇泊爾
朱新禮179億港元出售匯源中航油事件、巴林銀行、雷曼兄弟如何控制長期投資風(fēng)險(xiǎn)?1、通過投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資金融投(三)如何控制國際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):
匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)1.利用合同設(shè)立相關(guān)條款,在出口合同中增加相應(yīng)條款,如在價(jià)格上,增加匯率變動(dòng)損失的分擔(dān)約定。2.合理選擇計(jì)價(jià)貨幣,簽訂出口合同可考慮匯率趨于上升的非美元貨幣計(jì)價(jià)。進(jìn)口商選擇弱勢(shì)貨幣(遠(yuǎn)期貶值),出口商選擇強(qiáng)勢(shì)貨幣(遠(yuǎn)期升值)。3.在從事進(jìn)口業(yè)務(wù)時(shí),運(yùn)用外幣貸款。4.運(yùn)用金融衍生工具規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。如采用遠(yuǎn)期結(jié)匯、外匯期權(quán)等。(三)如何控制國際貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):
四、并購風(fēng)險(xiǎn)(一)并購的方式簡介橫向并購縱向并購混合并購杠桿并購當(dāng)并購方與被并購方處于同一行業(yè)、生產(chǎn)或經(jīng)營同一產(chǎn)品,并購使資本在同一市場領(lǐng)域或部門集中是對(duì)生產(chǎn)工藝或經(jīng)營方式上有前后關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行的并購是處于不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)品屬于不同市場、且與其產(chǎn)業(yè)部門之間不存在特別聯(lián)系的企業(yè)進(jìn)行并購收購方以目標(biāo)公司現(xiàn)有資產(chǎn)作為擔(dān)保,通過向金融機(jī)構(gòu)借款或發(fā)行高風(fēng)險(xiǎn)、高利率債券等方式籌資,并用目標(biāo)公司未來現(xiàn)金流量來償還借款的收購方式。四、并購風(fēng)險(xiǎn)(一)并購的方式簡介橫向并購縱向并購混合并購杠桿(二)并購風(fēng)險(xiǎn)1.營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)是指并購公司在完成并購后,可能無法使整個(gè)公司產(chǎn)生管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)以及市場份額效應(yīng),難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)或管理知識(shí)共享。2.信息風(fēng)險(xiǎn)在公司并購中,信息是非常重要的。真實(shí)與及時(shí)的信息可以大大提高公司并購的成功率。但實(shí)際并購中因貿(mào)然行動(dòng)而失敗的案例很多,這是信息不對(duì)稱的結(jié)果。(二)并購風(fēng)險(xiǎn)1.營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
3.籌資風(fēng)險(xiǎn)并購決策會(huì)對(duì)公司資金規(guī)模和資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。與并購相關(guān)的籌資風(fēng)險(xiǎn)具體包括:資金是否可以保證需要,籌資方式是否適應(yīng)并購動(dòng)機(jī),現(xiàn)金支付是否會(huì)影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營,杠桿收購的償債風(fēng)險(xiǎn)等。4.反并購風(fēng)險(xiǎn)在通常情況下,被并購公司對(duì)并購行為往往持不歡迎或不合作態(tài)度,尤其在面臨敵意并購時(shí),他們可能不惜一切代價(jià)實(shí)施反并購策略;其反并購行動(dòng)可能會(huì)對(duì)并購公司構(gòu)成相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。并購風(fēng)險(xiǎn)并購風(fēng)險(xiǎn)
5.定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于盡管被收購公司運(yùn)作很好,但高收購價(jià)格使買主無法獲得一個(gè)滿意的投資回報(bào)。6.法律風(fēng)險(xiǎn)各國關(guān)于并購的法律法規(guī)一般都通過增加并購成本而提高并購難度。如我國目前的收購法規(guī)就要求:收購公司持有一家上市公司5%的股票后即必須公告并暫停買賣,以后每遞增5%還要重復(fù)該過程;持有30%股票后還必須發(fā)出全面收購要約。這套程序造成的并購成本之高,并購風(fēng)險(xiǎn)之大,并購程序之復(fù)雜,足以使并購公司氣餒。如:SEB收購蘇泊爾并購風(fēng)險(xiǎn)5.定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)并購風(fēng)險(xiǎn)小結(jié):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法1.降低風(fēng)險(xiǎn)法
----選擇最佳資本結(jié)構(gòu),套期保值2.分散風(fēng)險(xiǎn)
----投資組合,多元化經(jīng)營3.自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
----預(yù)提風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金4.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
-----通過保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁他人小結(jié):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法1.降低風(fēng)險(xiǎn)法五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警
(一)單變量模型它是運(yùn)用某個(gè)單一財(cái)務(wù)比率的走勢(shì)來預(yù)測(cè)企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)狀況。預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)的比率主要有:現(xiàn)金債務(wù)總額比(現(xiàn)金流量/債務(wù)總額)資產(chǎn)負(fù)債率;資產(chǎn)收益率(凈收益/資產(chǎn)總額)五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警(一)單變量模型(二)多變量模型
——Z分?jǐn)?shù)模型
Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5X1=營運(yùn)資本÷總資產(chǎn);X2=留存收益÷總資產(chǎn);X3=息稅前收益÷總資產(chǎn);X4=股票市價(jià)÷負(fù)債賬面價(jià)值;X5=銷售收入÷總資產(chǎn)。
奧特曼函數(shù)的破產(chǎn)與非破產(chǎn)各占50%的點(diǎn)是2.675。Z分?jǐn)?shù)值如果大于2.99,則破產(chǎn)的概率低;如果小于1.81,則破產(chǎn)的概率高;Z分?jǐn)?shù)值介于1.81~2.99之間,則屬于未知區(qū)域,較難估計(jì)企業(yè)破產(chǎn)的可能。案例:浙江海納Z值
(二)多變量模型多變量模型
——F分?jǐn)?shù)模式1996年,周首華、楊濟(jì)華、王平在《會(huì)計(jì)研究》上發(fā)表了題為“論財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警分析—F分?jǐn)?shù)模式”一文,提出了F分?jǐn)?shù)模式。F分?jǐn)?shù)模式的主要特點(diǎn)是:(1)F分?jǐn)?shù)模式加入了現(xiàn)金流量這一預(yù)測(cè)自變量。(2)F分?jǐn)?shù)模式考慮了現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展及其有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新。如財(cái)務(wù)比率標(biāo)準(zhǔn)的變化,特別是現(xiàn)金管理技術(shù)的運(yùn)用,已使公司所應(yīng)維持的必要的流動(dòng)比率大為下降。(3)F分?jǐn)?shù)模式使用CompuetatPCPlus會(huì)計(jì)資料庫中1990年以來4160家公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行了檢查,而Z分?jǐn)?shù)模式的樣本僅為66家(33家破產(chǎn)公司、33家非破產(chǎn)公司)。多變量模型
——F分?jǐn)?shù)模式1996年F分?jǐn)?shù)模式列式F=-0.1774+1.1091X1+0.1074X2+1.9271X3+0.0302X4+0.4961X5式中:X1——期末營運(yùn)資本/期末總資產(chǎn);
X2——期末留存收益/期末總資產(chǎn);
X3——(稅后收益+折舊)/平均總負(fù)債;
X4——期末股東權(quán)益市場價(jià)值/期末總負(fù)債;
X5——(稅后收益+利息+折舊)/平均總資產(chǎn)。F分?jǐn)?shù)模式以0.0274為臨界點(diǎn):若某一特定公司的F分?jǐn)?shù)低于0.0274,則被預(yù)測(cè)為破產(chǎn)公司;反之,若F分?jǐn)?shù)高于0.0274,則公司將被預(yù)測(cè)為可繼續(xù)生存的公司
F分?jǐn)?shù)模式列式F=-0.1774+1.1091X1+0.1結(jié)束語在激烈的市場競爭中,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在,風(fēng)險(xiǎn)與收益并存。企業(yè)應(yīng)盡最大可能抓住機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造收益,才能在競爭中立于不敗之地.然而,至今我們尚未找到比用自己的錢自己經(jīng)營、收入全歸自己、風(fēng)險(xiǎn)自我承擔(dān)更好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。事實(shí)上也不可能找到比此更好的機(jī)制。因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能完全消除,而只能盡可能地加以控制,使風(fēng)險(xiǎn)與收益達(dá)到均衡,這就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。結(jié)束語在激烈的市場競爭中,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在,風(fēng)個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考謝謝個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考(第14講)考場作文開拓文路能力?分解層次(網(wǎng)友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué)陳乃香說明:本系列稿共24講,20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后,就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?,使幾個(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體,形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要。【策略解讀】一般說來,記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次,寫景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次;說明文根據(jù)說明對(duì)象的特點(diǎn),可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次;議論文主要根據(jù)“提出問題-—分析問題——解決問題”順序來分解層次。當(dāng)然,分解層次不是一層不變的固定模式,而應(yīng)該富于變化。文章的層次,也常常有些外在的形式:1.小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分,再給它們加上一個(gè)簡潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如《世界改變了模樣》四個(gè)小標(biāo)題:壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動(dòng)變“輕”了、文明變“綠”了。2.序號(hào)式。序號(hào)式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號(hào)可以是“一、二、三”,可以是“A、B、C”,也可以是“甲、乙、丙”……從全文看,序號(hào)式干凈、明快;但從題目上看,卻看不出文章內(nèi)容,只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號(hào)式作文,也適用于敘述性文章,為故事情節(jié)的展開,提供了明晰的層次。3.總分式。如高考佳作《人生也是一張答卷》。開頭:“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題,但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫,人生的答卷卻要用行動(dòng)來書寫。”主體部分每段首句分別為:選擇題是對(duì)人生進(jìn)行正確的取舍,填空題是充實(shí)自己的人生,判斷題是表明自己的人生態(tài)度,問答題是考驗(yàn)自己解決問題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在,每個(gè)人的人生都是不同的,這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次,應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向:一要?jiǎng)蚍Q美。什么材料在前,什么材料在后,要合理安排;什么材料詳寫,什么材料略寫,要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位,恰當(dāng)劃分自然段,自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段,不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”,這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛,有起有伏,如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落,一波三折,吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng),把開頭描寫的事物或提出的問題,在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答,給人首尾圓合的感覺。【例文解剖】話題:忙忙,不亦樂乎忙,是人生中一個(gè)個(gè)步驟,每個(gè)人所忙的事務(wù)不同,但是不能是碌碌無為地白忙,要忙就忙得精彩,忙得不亦樂乎。忙是問號(hào)。忙看似簡單,但其中卻大有學(xué)問。忙是人生中不可缺少的一部分,但是怎么才能忙出精彩,忙得不亦樂乎,卻并不簡單。人生如同一張地圖,我們一直在自己的地圖上行走,時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口,我們?cè)撓蚰膬海鎸?duì)那縱軸橫軸相交的十字路口,我們?cè)撛鯓舆x擇?不急,靜下心來分析一下,選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此,選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號(hào),這個(gè)問號(hào)一直提醒我們要忙得有意義,忙得不亦樂乎。忙是省略號(hào)。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替,大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙,人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo),為目標(biāo)而不停地忙,讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成,那么再找一個(gè)目標(biāo),繼續(xù)這樣忙,就像省略號(hào)一樣,毫無休止地忙下去,翻開歷史的長卷,我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn);愛迪生在忙著思考;徐霞客在忙著記載游玩;李時(shí)珍在忙著編寫《本草綱目》。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅,他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號(hào),確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會(huì)忙出生命靈動(dòng)的色彩。忙是驚嘆號(hào)。世界上的人都在忙著自己的事,大自然亦如此,小蜜蜂在忙,以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙,以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符;愛因斯坦在忙,以相對(duì)論的問世而畫上了驚嘆號(hào);李白的忙,以那豪放的詩歌而有了很大的成功;張衡的忙,因?yàn)槟堑貏?dòng)儀的問世而讓世人仰慕。每個(gè)人都應(yīng)該有效率的忙,而不是整天碌碌無為地白忙。人生是有限的、短暫的,因此,每個(gè)人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào);都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。忙是萬物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級(jí)動(dòng)物的我們,我們?cè)诿κ裁茨?我們要忙得有意義,有價(jià)值,我們要忙出屬
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