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文檔簡介

工業(yè)科技園運營管理輸出工業(yè)科技園運營管理輸出運營輸出1、運營管理輸出內(nèi)容2、運營管理輸出方法3、運營管理輸出費用運營輸出1、運營管理輸出內(nèi)容運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出(1)基礎(chǔ)文案;地址選擇與確定方案

產(chǎn)業(yè)選擇與定位方案

可行性論證分析方案

規(guī)劃與設(shè)計策劃方案

運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出(1)基礎(chǔ)文案;投資與控制策劃方案

建設(shè)與實施策劃方案

招商與運作策劃方案

物業(yè)管理策劃方案

運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出(2)服務(wù)文案;金融服務(wù)體系策劃方案

商務(wù)服務(wù)體系策劃方案

營銷服務(wù)體系策劃方案

孵化服務(wù)體系策劃方案運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出(2)服務(wù)文案;技術(shù)咨詢服務(wù)體系策劃方案

試驗檢測服務(wù)體系策劃方案

人力資源服務(wù)體系策劃方案

運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出(3)延展文案;風(fēng)險投資策劃方案

基金合作策劃方案

資本運作策劃方案

運營管理輸出內(nèi)容1、文案輸出運營管理輸出內(nèi)容2、建設(shè)實施(1)工程手續(xù)(土地使用證、用地許可證、工程許可證、施工許可證)(2)工程招標(biāo)(勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工)(3)工程建設(shè)(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價)(4)工程移交(報峻、報驗、報備、移交)注;詳見附件—工程項目建設(shè)實施管理運營管理輸出內(nèi)容2、建設(shè)實施運營管理輸出內(nèi)容3、招商運作(1)編制招商計劃(前期準(zhǔn)備、招商實現(xiàn)、手續(xù)辦理)(2)界定招商范圍(本地招商、國內(nèi)招商、國外招商)(3)制定招商措施(廣告宣傳、展會推介、上門服務(wù))

(4)落實招商目標(biāo)(中心招商、區(qū)域行商、市場引商)注;詳見附件—工程項目招商運作管理運營管理輸出內(nèi)容3、招商運作運營管理輸出內(nèi)容4、廣告策劃與設(shè)計(1)視頻廣告(頻道、欄目、時段、版面)(2)音頻廣告(頻道、欄目、時段、文字)(3)戶外廣告(位置、規(guī)格、數(shù)量、版面)(4)平面廣告(報刊、雜志、樓書、版面)(5)其他廣告(影像動漫、禮品宣傳、展會推介)運營管理輸出內(nèi)容4、廣告策劃與設(shè)計運營管理輸出內(nèi)容5、網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)址;www.hthxia.com(1)會員企業(yè)(瀏覽、查詢、搜集、交流等)(2)網(wǎng)絡(luò)廣告(條式、飄浮式、彈出式、文字連接式等)(3)特殊網(wǎng)頁(規(guī)模、品牌、技術(shù)、產(chǎn)品等)(4)信息下載(政策文件、可研報告、技術(shù)資料等)運營管理輸出內(nèi)容5、網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)址;www.hth運營管理輸出方法1、協(xié)議簽訂(1)根據(jù)投資企業(yè)要求,企業(yè)可以將管理文件、建設(shè)實施、招商代理等管理內(nèi)容向其實現(xiàn)管理輸出。并且在招商代理的基礎(chǔ)上延伸了廣告策劃與設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)招商的服務(wù)內(nèi)容。運營管理輸出方法1、協(xié)議簽訂運營管理輸出方法1、協(xié)議簽訂(2)雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《管理文件輸出協(xié)議書》或《建設(shè)實施輸出協(xié)議書》或《招商代理輸出協(xié)議書》或增簽《廣告策劃與設(shè)計協(xié)議書》或增簽《網(wǎng)絡(luò)招商協(xié)議書》運營管理輸出方法1、協(xié)議簽訂運營管理輸出方法2、組織建立(1)雙方在簽訂管理輸出協(xié)議書并支付一定費用后,輸出企業(yè)組建由策劃、測算、規(guī)劃、設(shè)計、工程及銷售等專業(yè)人員組成的項目部。(2)項目部下設(shè)文案編制組和現(xiàn)場實施組,項目部經(jīng)理按照輸出協(xié)議內(nèi)容組織文案組和實施組共同編制工作大綱。運營管理輸出方法2、組織建立運營管理輸出方法2、組織建立(3)現(xiàn)場實施組全程參與文案編制,并按照輸出協(xié)議內(nèi)容和工作大綱組織現(xiàn)場實施。運營管理輸出方法2、組織建立運營管理輸出方法3、文案編制(1)文案編制組人員按照工作大綱要求進(jìn)駐投資企業(yè),及時開展市場調(diào)查工作。(2)投資企業(yè)要根據(jù)工作大綱和文案編制組人員的要求,準(zhǔn)確全面提供相關(guān)資料。運營管理輸出方法3、文案編制運營管理輸出方法3、文案編制(3)文案編制組人員根據(jù)工作大綱要求,對市場資料和企業(yè)資料進(jìn)行匯編整理,并由投資企業(yè)進(jìn)行甄別,然后作為編制管理方案的依據(jù)存檔備查。運營管理輸出方法3、文案編制運營管理輸出方法4、文案審定(1)文案編制組在管理方案編制后,及時上報公司進(jìn)行系統(tǒng)審核、修改并確認(rèn)。(2)管理方案經(jīng)公司初步審核完成后,分期分批向投資公司演示、說明、解答投資企業(yè)提出的相關(guān)問題,然后對管理方案進(jìn)行必要修正并定稿。運營管理輸出方法4、文案審定運營管理輸出方法4、文案審定(3)管理方案通過投資公司審核、確認(rèn)并簽字后實施。同時向投資公司提供文字版和電子版管理方案各一套。運營管理輸出方法4、文案審定運營管理輸出方法5、現(xiàn)場實施(1)在科技園選址、產(chǎn)業(yè)定位和可研報告三套管理方案編制完成并得到投資公司批準(zhǔn)后,項目部即刻派出現(xiàn)場實施組進(jìn)駐投資企業(yè),按照協(xié)議內(nèi)容、工作大綱和文件標(biāo)準(zhǔn)開展前期準(zhǔn)備工作。運營管理輸出方法5、現(xiàn)場實施THANKYOUSUCCESS2023/9/1321可編輯THANKYOUSUCCESS2023/7/282運營管理輸出方法5、現(xiàn)場實施(2)現(xiàn)場實施組進(jìn)駐投資公司后首先建立組織體系和工作體系,組織體系可根據(jù)投資企業(yè)的實際情況,建立企業(yè)直管式或項目公司制組織體系。(3)根據(jù)投資企業(yè)確定的組織體系,項目部設(shè)立對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和工作對接機(jī)制,建立組織工作流程。運營管理輸出方法5、現(xiàn)場實施運營管理輸出方法5、現(xiàn)場實施(4)在建立組織工作體系同時,項目部應(yīng)依次編制工程手續(xù)、工程招標(biāo)、工程建設(shè)和工程移交等工作計劃、流程和措施方案,由公司審核后執(zhí)行。運營管理輸出方法5、現(xiàn)場實施運營管理輸出方法6、人員配備(1)管理方案和建設(shè)實施輸出時;從現(xiàn)場實施組進(jìn)場之日至招商開盤之日現(xiàn)場人員配備為現(xiàn)場經(jīng)理(土建專業(yè))1名、現(xiàn)場副經(jīng)理兼專業(yè)工程師(土建專業(yè))1名、專業(yè)工程師(暖通、電氣專業(yè))各1名、預(yù)算工程師(土建專業(yè))1名、前期工程師(不限專業(yè))1名,電腦工程師(計算機(jī)或土建或暖通或電氣專業(yè))1名。現(xiàn)場實施組人員配備6名。運營管理輸出方法6、人員配備運營管理輸出方法6、人員配備(2)管理方案、建設(shè)實施和招商代理輸出時;現(xiàn)場人員配備根據(jù)招商實施計劃,在招商開盤之日前30天增派招商工程師(經(jīng)濟(jì)、營銷或文員專業(yè))4名。開盤之日前3天再增派或當(dāng)?shù)卣衅刚猩坦こ處煟ú幌迣I(yè))4~10名。運營管理輸出方法6、人員配備運營管理輸出方法6、人員配備(3)僅管理方案輸出時;現(xiàn)場不配備常住人員。(4)投資企業(yè)若委托廣告策劃設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)招商,將根據(jù)工作需要增派專業(yè)人員。運營管理輸出方法6、人員配備運營管理輸出費用1、文案輸出費用(1)基礎(chǔ)方案;(費用合計;22元/㎡)地址選擇與確定方案2.0元//㎡產(chǎn)業(yè)選擇與定位方案2.0元/㎡可行性論證分析方案4.0元/㎡規(guī)劃與設(shè)計策劃方案3.0元/㎡運營管理輸出費用1、文案輸出費用運營管理輸出費用1、文案輸出費用(1)基礎(chǔ)方案;(費用合計;22元/㎡)投資與控制策劃方案3.0元/㎡建設(shè)與實施策劃方案3.0元/㎡招商與運作策劃方案3.0元/㎡物業(yè)管理策劃方案2.0元/㎡運營管理輸出費用1、文案輸出費用運營管理輸出費用1、文案輸出費用(2)服務(wù)方案;(費用合計;15元/㎡)金融服務(wù)體系策劃方案2.0元/㎡商務(wù)服務(wù)體系策劃方案2.0元/㎡營銷服務(wù)體系策劃方案2.0元/㎡孵化服務(wù)體系策劃方案3.0元/㎡運營管理輸出費用1、文案輸出費用運營管理輸出費用1、文案輸出費用(2)服務(wù)方案;(費用合計;15元/㎡)技術(shù)咨詢服務(wù)體系策劃方案2.0元/㎡試驗檢測服務(wù)體系策劃方案2.0元/㎡人力資源服務(wù)體系策劃方案2.0元/㎡

運營管理輸出費用1、文案輸出費用運營管理輸出費用1、文案輸出費用(3)延展方案;(費用合計;13元/㎡)風(fēng)險投資策劃方案3.0元/㎡基金合作策劃方案5.0元/㎡資本運作策劃方案5.0元/㎡

運營管理輸出費用1、文案輸出費用運營管理輸出費用2、建設(shè)實施輸出費用;(費用合計;30元/㎡)(1)工程手續(xù)(土地使用證、用地規(guī)劃證工程規(guī)劃證、施工許可證)(2)工程招標(biāo)(勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工)(3)工程建設(shè)(周期、質(zhì)量、安全、造價)(4)工程移交(報峻、報驗、報備、移交)

運營管理輸出費用2、建設(shè)實施輸出費用;(費用合計;30元/㎡運營管理輸出費用3、招商運作輸出費用(費用合計;銷售額的2%)(1)編制招商計劃(前期準(zhǔn)備、招商實現(xiàn)、手續(xù)辦理)(2)界定招商范圍(本地招商、國內(nèi)招商、國外招商)(3)制定招商措施(廣告宣傳、展會推介、上門服務(wù))(4)落實招商目標(biāo)(中心招商、區(qū)域行商、市場引商)運營管理輸出費用3、招商運作輸出費用(費用合計;銷售額的2%運營管理輸出方法4、廣告策劃與設(shè)計費用(費用合計;5~10元/㎡)(1)視頻廣告(頻道、欄目、時段、版面)(2)音頻廣告(頻道、欄目、時段、文字)(3)戶外廣告(位置、規(guī)格、數(shù)量、版面)(4)平面廣告(報刊、雜志、樓書、版面)(5)其他廣告(影像動漫、禮品宣傳、展會推介)運營管理輸出方法4、廣告策劃與設(shè)計費用(費用合計;5~10運營管理輸出方法5、服務(wù)平臺搭建費用(費用合計;7元/㎡)金融服務(wù)平臺1.0元/㎡商務(wù)服務(wù)平臺1.0元/㎡

營銷服務(wù)平臺1.0元/㎡

孵化服務(wù)平臺1.0元/㎡

運營管理輸出方法5、服務(wù)平臺搭建費用(費用合計;7元/㎡運營管理輸出方法5、服務(wù)平臺搭建費用(費用合計;7元/㎡)

技術(shù)咨詢服務(wù)平臺1.0元/㎡

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