營銷計劃書專業(yè)知識培訓(xùn)_第1頁
營銷計劃書專業(yè)知識培訓(xùn)_第2頁
營銷計劃書專業(yè)知識培訓(xùn)_第3頁
營銷計劃書專業(yè)知識培訓(xùn)_第4頁
營銷計劃書專業(yè)知識培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)異PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/范文下載:/fanwen/試卷下載:/shiti/教案下載:/jiaoan/PPT論壇:

商業(yè)營銷計劃書這里能夠輸入企業(yè)/團(tuán)體名稱這里能夠簡明描述您項(xiàng)目第1頁企業(yè)/團(tuán)體介紹(我們是誰)項(xiàng)目介紹(我們要干什么)產(chǎn)品和運(yùn)行(打算怎么做)發(fā)展計劃財務(wù)和融資(久遠(yuǎn)打算是什么)(花錢與找錢)第2頁企業(yè)(團(tuán)體)介紹企業(yè)(團(tuán)體)介紹關(guān)鍵組員介紹組織結(jié)構(gòu)第3頁P(yáng)art1關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)總經(jīng)理,本項(xiàng)目團(tuán)體責(zé)任人唐澤楷長江工商學(xué)院碩士,有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某企業(yè)擔(dān)任中層管理;任某企業(yè)執(zhí)COO;20擔(dān)任某企業(yè)執(zhí)行總裁。曾于年、20、20分別取得某某獎項(xiàng)。后面還能夠填寫你文字后面還能夠填寫你文字。企業(yè)總工程師,團(tuán)體技術(shù)總監(jiān)李世民長江工商學(xué)院碩士,有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某企業(yè)擔(dān)任中層管理;任某企業(yè)執(zhí)COO;20擔(dān)任某企業(yè)執(zhí)行總裁。曾于年、20、20分別取得某某獎項(xiàng)。第4頁P(yáng)art1關(guān)鍵組員介紹企業(yè)市場部經(jīng)理,團(tuán)體運(yùn)行總監(jiān)安妮長江工商學(xué)院碩士,有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某企業(yè)擔(dān)任中層管理;任某企業(yè)執(zhí)COO;20擔(dān)任某企業(yè)執(zhí)行總裁。曾于年、20、20分別取得某某獎項(xiàng)。企業(yè)副工程師,團(tuán)體生產(chǎn)經(jīng)理李斯特長江工商學(xué)院碩士,有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某企業(yè)擔(dān)任中層管理;任某企業(yè)執(zhí)COO;20擔(dān)任某企業(yè)執(zhí)行總裁。曾于年、20、20分別取得某某獎項(xiàng)。企業(yè)總會計師,團(tuán)體財務(wù)總監(jiān)張子藍(lán)長江工商學(xué)院碩士,有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某企業(yè)擔(dān)任中層管理;任某企業(yè)執(zhí)COO;20擔(dān)任某企業(yè)執(zhí)行總裁。曾于年、20、20分別取得某某獎項(xiàng)。第5頁董事會特許授權(quán)合作搭檔法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某企業(yè)深圳起點(diǎn)科技有限企業(yè)市場部品質(zhì)部采購部綜合部財務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部國內(nèi)事業(yè)部海外事業(yè)部人力資源部綜合部餐飲管理系統(tǒng)研發(fā)部酒店管理系統(tǒng)研發(fā)部康樂管理系統(tǒng)研發(fā)部無線電子菜譜研發(fā)部新概念產(chǎn)品研發(fā)部售后部門①售后部門②售后部門③Part1組織架構(gòu)第6頁項(xiàng)目介紹項(xiàng)目起源項(xiàng)目處理問題競爭對手可行性分析需求分析行業(yè)前景第7頁YOURTEXTYOURTEXTYOURTEXTYOURTEXTPart2項(xiàng)目起源這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容第8頁P(yáng)art2需求分析0102030405這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容第9頁P(yáng)art2處理了什么問題小區(qū)通訊小區(qū)郵遞小區(qū)金融小區(qū)保險小區(qū)健康小區(qū)票務(wù)小區(qū)博彩小區(qū)食品小區(qū)電商小區(qū)百科小區(qū)O2O服務(wù)商圈交易信使居家電商服務(wù)居家綜合問詢小區(qū)政務(wù)辦理物業(yè)管理服務(wù)1、處理生活麻煩2、增加幸福感3、創(chuàng)業(yè)孵化!1、便民2、利民3、惠民第10頁P(yáng)art2行業(yè)前景123YOURTEXTClickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.YOURTEXTClickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.YOURTEXTClickheretoaddyourtext.第11頁P(yáng)art2競爭對手YOUR

TITLE01030204這里輸入小標(biāo)題這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入小標(biāo)題這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入小標(biāo)題這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入小標(biāo)題這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容這里輸入文字內(nèi)容第12頁P(yáng)art2可行性分析主要任務(wù)請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容團(tuán)體協(xié)同很好請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容操作方式請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容資金略欠缺請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容效益預(yù)測請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容時間表請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容第13頁產(chǎn)品和運(yùn)行產(chǎn)品概述網(wǎng)絡(luò)營銷方案代理推廣利潤分析產(chǎn)品形式地面推廣計劃第14頁有經(jīng)濟(jì)效益有利于群眾有利于提升政府形象這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加Part3產(chǎn)品概述第15頁產(chǎn)品形式Part3這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,里輸入產(chǎn)品形式介紹。這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,里輸入產(chǎn)品形式介紹。線下門店手機(jī)APP電腦客戶端第16頁網(wǎng)絡(luò)營銷方案Part3網(wǎng)絡(luò)營銷QQ空間利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間傳輸,到達(dá)廣告目標(biāo)。利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間傳輸,到達(dá)廣告目標(biāo)。利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間傳輸,到達(dá)廣告目標(biāo)。當(dāng)?shù)卣搲^(qū)利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間傳輸,到達(dá)廣告目標(biāo)。利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間傳輸,到達(dá)廣告目標(biāo)。利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間傳輸,到達(dá)廣告目標(biāo)。微博營銷利用新浪微博來進(jìn)行傳輸利用新浪微博來進(jìn)行傳輸利用新浪微博來進(jìn)行傳輸,利用新浪微博來進(jìn)行傳輸利用新浪微博來進(jìn)行傳輸利用新浪微博來進(jìn)行傳輸,利用新浪微博來進(jìn)行傳輸利用新浪微博來進(jìn)行傳輸利用新浪微博來進(jìn)行傳輸。微信營銷利用微信朋友圈間傳輸,到達(dá)廣告目標(biāo)。利用微信朋友圈間傳輸,到達(dá)廣告目標(biāo),利用微信朋友圈間傳輸,到達(dá)廣告目。第17頁地面推廣方案Part3日程安排單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本行動策略單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本后勤保障單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本客戶服務(wù)單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本第18頁代理推廣Part3代理商推廣123請在這里輸入您文字,這里輸入您文字。請在這里輸入您文字,這里輸入您文字。請在這里輸入您文字,這里輸入您文字。456請在這里輸入您文字,這里輸入您文字。請在這里輸入您文字,這里輸入您文字。請在這里輸入您文字,這里輸入您文字。第19頁利潤分析Part332%65%47%79%這里輸入您文字這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里輸入您文字這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里輸入您文字這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里輸入您文字這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容第20頁發(fā)展規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)五年發(fā)展規(guī)劃市場拓展計劃短期盈利計劃產(chǎn)品開發(fā)計劃第21頁企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)Part4企業(yè)使命開擴(kuò)、創(chuàng)新、服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)企業(yè)宗旨誠信、實(shí)惠、原創(chuàng)、原創(chuàng)、再原創(chuàng)企業(yè)文化敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、開擴(kuò)、求實(shí)經(jīng)營理念認(rèn)為經(jīng)營鉆石為理念、打造行業(yè)最具影響力管理系統(tǒng)軟件誠信鑄就品質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)未來第22頁五年發(fā)展規(guī)劃Part4個門店個服務(wù)中心個子企業(yè)培育0家門店,服務(wù)4000萬居民新建500個服務(wù)中心,服務(wù)2萬家門店開設(shè)15個控股子企業(yè),實(shí)施管理運(yùn)行體系解讀民通:疏通小區(qū)資金流、信息流、物流妨礙,提供一體化小區(qū)服務(wù),就是實(shí)踐居民對美好生活向往!商通:經(jīng)濟(jì)拉動增加,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,催生新型商業(yè)業(yè)態(tài)!政通:就業(yè)大平臺,小區(qū)大數(shù)據(jù),成為市場經(jīng)濟(jì)下政府好幫手!第23頁短期盈利計劃Part401請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字。請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字。請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字。請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字;請在這里輸入您文字。020304第24頁產(chǎn)品開發(fā)計劃Part4關(guān)鍵系統(tǒng)子系統(tǒng)七子系統(tǒng)六子系統(tǒng)五子系統(tǒng)四子系統(tǒng)三子系統(tǒng)二子系統(tǒng)一這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,里輸入產(chǎn)品形式介紹。這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,這里輸入產(chǎn)品形式介紹,里輸入產(chǎn)品形式介紹。第25頁市場拓展計劃Part4這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容能夠添加主要內(nèi)容當(dāng)?shù)厥袌鲋車袌黾?xì)分市場高端市場這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容能夠添加主要內(nèi)容1234第26頁財務(wù)與融資各項(xiàng)成本預(yù)算融資計劃資金缺口融資主要用途第27頁各項(xiàng)成本預(yù)測Part5人力成本45%辦公場地22%推廣費(fèi)用19%其它費(fèi)用14%這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容這里能夠添加主要內(nèi)容第28頁資金缺口Part5所需資金已經(jīng)有資金300萬請輸入您文字對目標(biāo)進(jìn)行說明請輸入您文字對目標(biāo)進(jìn)行說明請輸入您文字對目標(biāo)進(jìn)行說明100萬請輸入您文字對實(shí)際情況進(jìn)行說明請輸入您文字請輸入您文字請輸入您文字請輸入您文字

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論