企業(yè)營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃表單與流程模板

企業(yè)營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃表單與流程模板營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)關(guān)聯(lián)圖營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃管理工具表單企業(yè)年銷售目標(biāo)預(yù)測表項(xiàng)目樂觀估計(jì)一般水平保守估計(jì)備注區(qū)域內(nèi)市場總?cè)萘科髽I(yè)市場占有率企業(yè)銷售目標(biāo)初步估計(jì)不宏觀經(jīng)濟(jì)因素確政治因素商品名稱或類別:預(yù)測區(qū)域:預(yù)測時(shí)間:

疋行業(yè)競爭因產(chǎn)品生命周期素市場生命周期修正其他修正目標(biāo)策略建議（2）月度商品銷售額計(jì)劃表單位：千元商品別去年同月月計(jì)劃銷售金額構(gòu)成比（%）銷售金額構(gòu)成比（%）暢銷商品群12月小計(jì)間高利益率商品群1總2銷小計(jì)售銷售、利益1額率均不佳的2商品群小計(jì)總計(jì)（3）單位/客戶別銷售計(jì)劃表單位別客戶去年同月月計(jì)劃銷售金額（千元）構(gòu)成比（%）銷售金額（千元）構(gòu)成比（%）1A級(jí)1分客戶2

店小計(jì)B級(jí)客戶12小計(jì)其他合計(jì)2分店A級(jí)客戶12小計(jì)B級(jí)客戶12小計(jì)其他合計(jì)產(chǎn)品區(qū)域市場銷售計(jì)劃表地區(qū)： 單位：元產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品單價(jià)上年度銷量月計(jì)劃備注淡季旺季銷量銷售額

按人員細(xì)分的銷售目標(biāo)表填寫日期:項(xiàng)目數(shù)額備注銷售目標(biāo)①員工總?cè)藬?shù)②銷售人員總?cè)藬?shù)③每位員工銷售量④=①逾每位銷售人員銷售量⑤=①通按時(shí)間、損益和產(chǎn)品細(xì)分的銷售目標(biāo)表銷售區(qū)域:目標(biāo)項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度合計(jì)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月產(chǎn)銷售收入品成本及費(fèi)用-一-銷售利潤產(chǎn)銷售收入品成本及費(fèi)用-二二銷售利潤產(chǎn)銷售收入品成本及費(fèi)用二銷售利潤按時(shí)間、區(qū)域和產(chǎn)品細(xì)分的銷售目標(biāo)表

區(qū)7^n產(chǎn)口口123456789101112域名稱月月月月月月月月月月月月本7^口 產(chǎn)口口部7^n―、產(chǎn)口口二產(chǎn)品三小計(jì)X7^口 產(chǎn)口口X7^n―、產(chǎn)口口二區(qū)產(chǎn)品三小計(jì)岀7^口 產(chǎn)口口口7^n―、產(chǎn)口口二產(chǎn)品三小計(jì)合計(jì)按時(shí)間、部門和產(chǎn)品細(xì)分的銷售目標(biāo)表時(shí)間部門、產(chǎn)品、一季度二季度三季度四季度合部7^n產(chǎn)口口123456789101112計(jì)門名稱月月月月月月月月月月月月本7^口 產(chǎn)口口部7^n―、產(chǎn)口口二產(chǎn)品三小計(jì)―7^口 產(chǎn)口口辦7^n―、產(chǎn)口口二事產(chǎn)品三

處小計(jì)辦事處產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三小計(jì)合計(jì)營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃管理工作流程(1)銷售計(jì)劃制訂工作流程

銷售預(yù)算管理工具表單(1)銷售費(fèi)用預(yù)算表提報(bào)人： 部門： 填寫日期:月份人事費(fèi)廣告費(fèi)交通費(fèi)郵電費(fèi)差旅費(fèi)交際費(fèi)合計(jì)營業(yè)額預(yù)計(jì)比率1月2月3月合計(jì)(2)營銷費(fèi)用預(yù)算表月XX目科/(\-r二匕肖￥/1\-r二匕肖￥金傭售銷^1費(fèi)運(yùn)2銷費(fèi)裝包3售費(fèi)管保4變費(fèi)料燃5銷動(dòng)費(fèi)銷促6售費(fèi)費(fèi)傳宣告廣7費(fèi)用費(fèi)品耗消8用U計(jì)銷銷資工^1售售金獎(jiǎng)2固人費(fèi)利福3定員費(fèi)保勞4

費(fèi)用費(fèi)用□□計(jì)銷售固定費(fèi)用費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)