2023個(gè)人年終總結(jié)參考范本（3篇）

第7頁共7頁2023?個(gè)人年終?總結(jié)參考?范本從?____?年___?_月參加?工作到現(xiàn)?在已經(jīng)一?年多了。?在醫(yī)院和?科室領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?同事的幫?助下，我?很好地完?成了各項(xiàng)?任務(wù)，很?快熟悉了?新的工作?環(huán)境。-?工作態(tài)度?和專業(yè)技?術(shù)水平取?得較大進(jìn)?步，主要?體現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：一?、端正工?作態(tài)度，?熱情服務(wù)?患者。?作為醫(yī)生?，為病人?服務(wù)既是?責(zé)任，也?是義務(wù)。?我們醫(yī)院?對內(nèi)陸居?民來說還?是個(gè)新事?物。要想?在最短的?時(shí)間內(nèi)做?大做強(qiáng)，?我覺得首?先要提高?服務(wù)質(zhì)量?，讓每一?個(gè)患者對?治療都滿?意，擴(kuò)大?我院的知?名度。加?入工作后?，努力提?高自己的?思想素質(zhì)?和職業(yè)道?德，擺正?師傅的心?態(tài)，為病?人的擔(dān)憂?而擔(dān)憂，?為病人的?想法而思?考，盡自?己的努力?為病人服?務(wù);對每?一個(gè)病人?都要有耐?心，不管?多累，都?要不厭其?煩地講解?和溝通，?努力把兩?好一滿意?的工作落?到實(shí)處。?二、認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?做好醫(yī)療?工作，提?高專業(yè)技?術(shù)水平。?1、堅(jiān)?持業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)不放松?。參加工?作后我仍?然堅(jiān)持每?天學(xué)習(xí)，?每天掌握?一種疾病?;同時(shí)不?忘學(xué)習(xí)本?專業(yè)研究?的新成果?，不斷汲?取新的營?養(yǎng)，鍛煉?科研思維?。2、?堅(jiān)持“精?益求精，?一絲不茍?”的原則?，工作過?程中嚴(yán)格?按照醫(yī)療?操作常規(guī)?進(jìn)行，避?免醫(yī)療事?故及差錯(cuò)?的發(fā)生;?在工作中?不斷豐富?自己的臨?床經(jīng)驗(yàn)，?時(shí)刻保持?謙虛謹(jǐn)慎?，遇到不?懂的問題?勇于向上?級醫(yī)師請?教，努力?提高自己?綜合分析?問題和解?決問題能?力;嚴(yán)密?觀察病情?，及時(shí)準(zhǔn)?確記錄病?情，對患?者的處理?得當(dāng);作?為一名新?醫(yī)生，戒?驕戒躁，?精神飽滿?，不斷學(xué)?習(xí)。三?、嚴(yán)格要?求自己，?積極為醫(yī)?院的發(fā)展?建言出力?。“院?興我榮，?院衰我恥?”作為醫(yī)?院的一員?，建言出?力謀求醫(yī)?院更大的?發(fā)展是義?不榮辭的?責(zé)任。在?做好本職?工作的基?礎(chǔ)上，積?極為科室?的發(fā)展出?謀劃策，?希望明年?的工作量?能夠再上?新高。?總結(jié)__?__年，?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下，我的?各項(xiàng)工作?完成地較?為圓滿，?但是我不?能有絲毫?的松懈，?因?yàn)橐院?的工作還?會(huì)面臨更?大的挑戰(zhàn)?和機(jī)遇。?同時(shí)與其?它先進(jìn)同?事相比還?有差距，?在今后工?作中，我?要繼續(xù)努?力，克服?不足，創(chuàng)?造更加優(yōu)?異的工作?成績。?2023?個(gè)人年終?總結(jié)參考?范本（二?）__?__年即?將結(jié)束，?在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，在集?團(tuán)相關(guān)部?門的密切?配合下，?我主要做?了以下工?作：1?、收集各?類信息，?尋找有投?資價(jià)值的?項(xiàng)目（包?括重組、?兼并和收?購等項(xiàng)目?）___?_年__?__-_?___月?，總計(jì)參?與調(diào)研了?____?多個(gè)有價(jià)?值的投資?項(xiàng)目。?2、對擬?投資項(xiàng)目?進(jìn)行調(diào)研?、論證，?評估企業(yè)?或項(xiàng)目的?市場價(jià)值?，提出投?資企業(yè)或?項(xiàng)目的可?行性報(bào)告?。對于已?立項(xiàng)的十?多個(gè)投資?項(xiàng)目，利?用各種渠?道進(jìn)行了?廣泛收集?企業(yè)資料?、了解產(chǎn)?業(yè)政策，?全面評估?企業(yè)的投?資價(jià)值和?投資風(fēng)險(xiǎn)?。3、?投資企業(yè)?或項(xiàng)目的?投資方案?設(shè)計(jì)，包?括投融資?方式、投?融資規(guī)模?、投融資?結(jié)構(gòu)及相?關(guān)成本和?風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)?測等。在?各項(xiàng)目方?案的編制?過程中，?查閱了大?量的相關(guān)?案例資料?，對各項(xiàng)?目的政策?法規(guī)、建?設(shè)內(nèi)容、?運(yùn)營狀況?、風(fēng)險(xiǎn)防?控、財(cái)務(wù)?分析等方?面進(jìn)行了?深入了解?剖析，提?升了對項(xiàng)?目運(yùn)作程?序的理解?，提高了?業(yè)務(wù)水平?，形成的?有關(guān)資料?為集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供依據(jù)?。4、?投資企業(yè)?或項(xiàng)目的?立項(xiàng)、報(bào)?建、報(bào)告?等工作，?并按集團(tuán)?公司決策?，以相關(guān)?主體的名?義組織投?資。5?、對集團(tuán)?公司投資?形成的資?產(chǎn)（以下?簡稱所管?理資產(chǎn)）?進(jìn)行交割?和管理。?包括資產(chǎn)?負(fù)債、損?益、現(xiàn)金?流量等財(cái)?務(wù)狀況;?市場開發(fā)?、生產(chǎn)管?理等經(jīng)營?狀況;組?織結(jié)構(gòu)、?人才隊(duì)伍?、勞動(dòng)生?產(chǎn)率等管?理狀況。?對于收購?的企業(yè)進(jìn)?行資產(chǎn)交?割，并在?過渡期進(jìn)?行資產(chǎn)和?人員的管?理。6?、完成集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。包括集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安?排的產(chǎn)業(yè)?調(diào)研工作?，相關(guān)投?資報(bào)告的?撰寫等。?回顧一?年來的工?作，雖然?取得了一?些成績，?但不可避?免工作中?也存在一?些不足之?處。如因?自身思想?認(rèn)識的原?因，導(dǎo)致?在實(shí)施公?司經(jīng)營的?參與管理?與輔助管?理時(shí)，缺?乏整體性?和協(xié)調(diào)性?，整個(gè)工?作的科學(xué)?性、合理?性尚顯不?足，留待?今后的工?作中進(jìn)一?步改進(jìn)。?針對這方?面的不足?，對于_?___年?，我的基?本思路是?：開拓創(chuàng)?新、銳意?進(jìn)取，將?在今年的?工作基礎(chǔ)?上，重點(diǎn)?做好以下?工作：?1、繼續(xù)?尋找合適?的投資項(xiàng)?目;2?、對立項(xiàng)?的投資項(xiàng)?目撰寫投?資分析報(bào)?告;3?、對決定?收購的企?業(yè)進(jìn)行盡?職調(diào)查。?202?3個(gè)人年?終總結(jié)參?考范本（?三）不?經(jīng)意中又?到了年底?，每每在?年底寫總?結(jié)的時(shí)候?都感概萬?千，這一?年公司的?發(fā)展之迅?速可以用?“勢不可?擋”來形?容。伴隨?著公司的?各項(xiàng)任務(wù)?都超額完?成，我自?己本身也?有了新的?提高和進(jìn)?步，也讓?我認(rèn)識到?了一個(gè)新?生公司能?有如此之?業(yè)績是多?么的不容?易，是要?靠領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)和廣?大員工的?不懈努力?而創(chuàng)造出?的輝煌成?績，下面?我將我的?____?年工作和?下一年的?工作計(jì)劃?做出總結(jié)?：一、?思想方面?作為一?名黨員、?一名機(jī)械?隊(duì)的值班?隊(duì)長，我?在思想上?嚴(yán)于律己?，熱愛自?己的事業(yè)?，嚴(yán)格要?求自己，?鞭策自己?，力爭思?想上和工?作上在同?事心目中?都樹立起?榜樣的作?用。積極?參加公司?組織的各?項(xiàng)活動(dòng)，?服從和配?合領(lǐng)導(dǎo)做?好機(jī)械隊(duì)?的各項(xiàng)工?作。在?日常工作?生活中，?了解關(guān)心?班員的思?想和生活?，盡量解?決班員的?困難，讓?其知道公?司是個(gè)溫?暖的大家?庭，對班?員積極開?展思想教?育，__?__上級?的指示精?神，講解?公司的發(fā)?展路線和?目標(biāo)，讓?班員了解?公司的動(dòng)?態(tài)，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?的精神，?思想統(tǒng)一?，隨公司?一起成長?壯大。?二、安全?工作方面?帶領(lǐng)班?組以安全?生產(chǎn)，預(yù)?防為主的?中心思想?，開展各?項(xiàng)工作，?定期開展?安全教育?會(huì)議，經(jīng)?常不厭其?煩的灌輸?班員安全?生產(chǎn)的意?識，使大?家對安全?工作得到?了加強(qiáng)和?鞏固，對?以往的事?故做案例?，探討研?究，分析?事故原因?，認(rèn)真吸?取事故的?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。今年?的新學(xué)員?出師，新?手較多，?安全思想?教育力度?加大，我?把培訓(xùn)新?學(xué)員作為?班組的重?點(diǎn)工作來?進(jìn)行，對?每個(gè)新學(xué)?員遇到的?新貨種我?都“貼身?看護(hù)”，?邊示范邊?講解新貨?種的動(dòng)作?要領(lǐng)和注?意事項(xiàng)，?加強(qiáng)他們?的安全意?識，規(guī)范?化操作，?直到他們?能獨(dú)立操?作為止。?我經(jīng)常和?大家說：?“如果槍?是兵的第?二生命，?那么機(jī)械?對我們來?說就是‘?衣食父母?’，我們?應(yīng)該對它?有崇高的?敬意，要?愛惜，不?能對它有?半點(diǎn)馬虎?，規(guī)范操?作，不能?出現(xiàn)在操?作時(shí)對設(shè)?備造成傷?害的現(xiàn)象?發(fā)生，杜?絕野蠻操?作!”?三、日常?學(xué)習(xí)方面?在繁忙?的生產(chǎn)工?作之余，?我不斷加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，提高?自己的專?業(yè)知識，?學(xué)習(xí)怎樣?做好一個(gè)?管理者，?充實(shí)自己?的大腦，?與時(shí)俱進(jìn)?，并結(jié)合?實(shí)際的運(yùn)?用到日常?工作生活?中，今年?春我報(bào)考?了《武漢?理工大學(xué)?網(wǎng)絡(luò)教育?物流管理??？啤?，?使自己將?來有更專?業(yè)的能力?來為公司?效力。?四、機(jī)械?設(shè)備的點(diǎn)?檢及保養(yǎng)?方面對?班員對設(shè)?備點(diǎn)檢能?力進(jìn)行時(shí)?常的檢查?和測驗(yàn)，?特別是新?員工在他?上崗之前?要認(rèn)真對?其進(jìn)行設(shè)?備點(diǎn)檢的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，在設(shè)?備點(diǎn)檢方?面絕對不?能麻痹大?意，無論?固機(jī)還是?流機(jī)，機(jī)?械的完好?是我們工?作的保障?!在交接?班時(shí)嚴(yán)格?按照設(shè)備?點(diǎn)檢流程?及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行點(diǎn)檢，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)報(bào)修?，嚴(yán)禁走?馬觀燈糊?弄事，嚴(yán)?禁因設(shè)備?點(diǎn)檢不到?位導(dǎo)致發(fā)?生事故的?現(xiàn)象發(fā)生?，讓自己?開一個(gè)放?心車!?定期開展?機(jī)械的保?養(yǎng)工作，?在生產(chǎn)繁?忙時(shí)，抽?出時(shí)間給?機(jī)械加注?潤滑油，?如裝載機(jī)?有時(shí)甚至?利用中午?午休時(shí)間?來做保養(yǎng)?潤滑，還?有場橋有?時(shí)下半夜?做保養(yǎng)，?錯(cuò)開生產(chǎn)?高峰期，?不耽誤生?產(chǎn)，班員?們沒有怨?言，這種?精神值得?其他員工?學(xué)習(xí)和借?鑒。五?、存在的?不足1?.對同事?之間的溝?通方式有?待改進(jìn)，?有時(shí)候忙?的有些急?躁，所以?出口的話?很沖，過?后想想真?不該，在?忙在累也?要端正態(tài)?度，提高?修養(yǎng)和自?身素質(zhì)才?是基礎(chǔ)。?有時(shí)調(diào)度?給的指令?不理解，?所以帶有?情緒的去?做事，現(xiàn)?在我想不?管對或錯(cuò)?，都要有?一顆包容?的心，大?家都是為?了把工作?做好，時(shí)?常在一起?溝通溝通?，很多事?都迎刃而?解了。?2.對于?機(jī)械的狀?況，不能?長時(shí)間的?跟蹤，如?機(jī)械故障?報(bào)修后（?不影響作?業(yè)，如喇?叭、倒車?鏡等之類?的），沒?有得到及?時(shí)的維修?，然而時(shí)?間一長，?很多事接?踵而來，?就忽略了?該問題，?造成領(lǐng)導(dǎo)?問起卻不?知道忘了?的尷尬局?面，為了?能更好的?開展該項(xiàng)?工作，我?們制定了?《維保報(bào)?修單》，?這樣就有?依所查。?3.有?時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的?任務(wù)落在?我身上多?了點(diǎn)就有?點(diǎn)情緒，?心里想不?通，但經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)的?耐心說教?，明白了?一個(gè)道理?，多做多?得，一切?圍繞著上?級的指示?完成各項(xiàng)?任務(wù)，并?盡可能超?越任務(wù)指?標(biāo)。六?、下一步?工作計(jì)劃?1：在?日常生產(chǎn)?中加大巡?檢力度，?對現(xiàn)場的?各個(gè)危險(xiǎn)?點(diǎn)進(jìn)行排?查和消除?隱患，保?證作業(yè)中?安全有序?的運(yùn)行。?2：經(jīng)?常對班員?進(jìn)行安全?教育，加?大安全學(xué)?習(xí)力度增?強(qiáng)班員的?安全意識?!3：?在特殊的?時(shí)間段對?特別的人?員和設(shè)備?進(jìn)行跟蹤?并做好記?錄，保證?不出事故?。4：?規(guī)范班員?的行為，?嚴(yán)禁做不?符合規(guī)定?的