2023年財務(wù)上半年工作總結(jié)（二篇）

第10頁共10頁2023?年財務(wù)上?半年工作?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼，送走?了___?_年，迎?來了__?__年，?過去的一?年里，財?務(wù)部人員?結(jié)構(gòu)有較?大的調(diào)整?，基本上?都是新人?、新崗位?，感到自?己的擔(dān)子?重了，壓?力大了，?在領(lǐng)導(dǎo)正?確引導(dǎo)和?各部門的?大力支持?下，憑著?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，我扎扎?實實地開?展完成了?各項工作?，下面，?我就__?__年上?半年各方?面的工作?情況作簡?單的總結(jié)?和匯報。?一、上?半年工作?情況1?、圓滿完?成___?_-__?__年度?冬季供暖?任務(wù)。在?____?年度供熱?季供熱運?行工作中?，市熱力?公司堅持?以人為本?，努力做?好供熱服?務(wù)和保障?工作，目?前，我市?集中供熱?面積達到?____?萬平方米?，為保證?城市集中?供熱正常?運行，熱?力公司全?體員工始?終把用戶?滿意作為?工作的出?發(fā)點和落?腳點，從?用戶的需?要出發(fā)，?創(chuàng)新服務(wù)?舉措，改?進工作作?風(fēng)，提高?工作效能?，進一步?健全了社?會服務(wù)制?度，強化?____?小時全天?候服務(wù)制?度，及時?排除用戶?供熱系統(tǒng)?出現(xiàn)的供?熱故障，?保障供熱?管網(wǎng)的安?全平穩(wěn)運?行，切實?為廣大用?戶辦好事?，服好務(wù)?，受到用?戶的廣泛?好評。在?____?年度供熱?季，我公?司首次采?用了主循?環(huán)泵變頻?控制技術(shù)?，使供熱?管網(wǎng)壓力?、流量等?主要技術(shù)?參數(shù)實現(xiàn)?了自動調(diào)?節(jié)和自動?控制，大?大改善了?供熱管網(wǎng)?的穩(wěn)定性?，提高了?供熱安全?性能，改?善了供熱?質(zhì)量，減?少了供熱?投訴，整?體供熱質(zhì)?量大大好?于往年，?受到領(lǐng)導(dǎo)?和社會各?界一致的?好評。?2、明細?本年度任?務(wù)分工，?排查、檢?修熱力管?網(wǎng)和設(shè)施?。為保證?本年度采?暖季的安?全、高效?運行，在?今年__?__月_?___日?采暖結(jié)束?之后，公?司隨即召?開領(lǐng)導(dǎo)班?子會議，?對上一采?暖季中出?現(xiàn)的問題?進行全面?總結(jié)，并?制定今年?工作任務(wù)?，進行了?明確分工?;同時，?調(diào)集力量?對全市所?有熱力設(shè)?施和管網(wǎng)?進行全面?摸底、排?查，對排?查出的問?題及時制?定維修方?案和整改?方案，今?年計劃對?紅花西街?、文化路?及兩側(cè)分?支干線、?飛龍街兩?側(cè)分支干?線進行改?造升級，?重點改造?華安小區(qū)?、塔前小?區(qū)、市委?一宿舍、?長安小區(qū)?(東區(qū)、?西區(qū))、?礦山三處?、華夏小?區(qū)等，目?前華安小?區(qū)、長安?小區(qū)改造?方案和工?程預(yù)案已?經(jīng)完成，?并在上報?上級部門?批準(zhǔn)后實?施，其他?小區(qū)改造?也在有序?展開。?3、評審?、通過我?市城市供?熱專項規(guī)?劃。__?__月_?___日?，公司會?同省、市?熱力行業(yè)?主管部門?的有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和專家?，對我市?城市供熱?專項規(guī)劃?進行了評?審，與會?領(lǐng)導(dǎo)和專?家經(jīng)過對?專項規(guī)劃?的嚴(yán)格審?議，一方?面基本肯?定了我市?新一輪城?市供熱專?項規(guī)劃所?確定的各?項技術(shù)指?標(biāo)，原則?通過了我?市近、中?、長期的?供熱規(guī)劃?。同時，?與會領(lǐng)導(dǎo)?和專家也?對規(guī)劃存?在的不足?之處提出?了寶貴的?意見和建?議，為今?后幾年我?市集中供?熱事業(yè)科?學(xué)、持續(xù)?的發(fā)展明?確了方向?。4、?完成了對?熱源廠鍋?爐設(shè)備的?處置。按?照市政府?指示精神?，為減少?國有資產(chǎn)?的損失，?今年__?__月，?完成對熱?源廠鍋爐?設(shè)備的資?產(chǎn)評估和?熱源廠設(shè)?備處置的?準(zhǔn)備工作?，報市政?府批準(zhǔn)，?將之沖抵?熱力公司?所欠聚源?熱電公司?債務(wù)，降?低公司債?務(wù)總額，?并減少因?設(shè)備折舊?而造成的?國有資產(chǎn)?的損失。?目前，熱?源廠鍋爐?設(shè)備正處?于拆裝中?。5、?制定我市?城市供熱?管理辦法?實施細則?。為進一?步加強我?市城市供?熱經(jīng)營管?理和運行?管理，明?確供用熱?各方的權(quán)?力和義務(wù)?，規(guī)范供?用熱各方?的行為，?確保城市?供熱系統(tǒng)?的安全高?效運行，?根據(jù)《山?東省供熱?管理辦法?》并結(jié)合?兗州的實?際，在充?分調(diào)查研?究的基礎(chǔ)?上，研究?制定《兗?州市城市?供熱管理?辦法實施?細則》，?以便為今?后城市供?熱管理打?下良好的?法制基礎(chǔ)?。目前已?完成初稿?，正處于?完善、修?訂中，力?爭在本采?暖季開始?之前完成?法律程序?并經(jīng)市政?府批準(zhǔn)后?得以實施?。6、?強化民主?管理，完?善公司管?理制度。?為強化民?主管理，?提高職工?參與公司?管理的自?覺性和積?極性，增?強公司的?凝聚力和?向心力。?今年__?__月_?___日?，公司召?開第-屆?職工大會?二次會議?，會上認(rèn)?真總結(jié)了?上一年城?市供熱工?作，分析?了當(dāng)前供?熱工作新?面臨的形?勢和任務(wù)?，明確了?下一步的?努力方向?。全體職?工通過分?組討論，?審議并開?通過了能?夠適應(yīng)新?形勢下的?公司管理?制度，為?今后的工?作打下了?堅實的基?礎(chǔ)。7?、供熱服?務(wù)大廳建?設(shè)。為進?一步推動?我市城市?集中供熱?科學(xué)、持?續(xù)、健康?發(fā)展，提?高管理水?平，推進?窗口服務(wù)?建設(shè)，市?熱力公司?根據(jù)我市?開展“三?亮、三創(chuàng)?、三評，?擦亮文明?窗口”活?動的要求?，并結(jié)合?自身實際?，在熱力?公司院內(nèi)?中心換熱?站原有建?筑基礎(chǔ)上?，進行供?熱服務(wù)大?廳改造建?設(shè)。現(xiàn)已?完成工程?設(shè)計、預(yù)?算編制和?項目評審?，目前正?處于工程?招投標(biāo)中?。在工程?招投標(biāo)結(jié)?束后，將?迅即開展?服務(wù)大廳?的改造、?建設(shè)，保?證在本供?暖季前正?式投入使?用。二?、___?_年下半?年的工作?重點_?___年?我們立足?新起點、?實現(xiàn)新跨?越，推動?我市集中?供熱事業(yè)?向更高目?標(biāo)邁進的?關(guān)鍵年。?下一步，?我們將繼?續(xù)在市委?市政府和?住建局黨?委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?以___?_和-大?及-__?__、-?全會精神?為指導(dǎo)，?堅持__?__和落?實___?_，確保?年度各項?任務(wù)目標(biāo)?的順利完?成。1?、太陽紙?業(yè)電廠至?西城區(qū)供?熱主管網(wǎng)?工程。上?半年完成?項目可行?性研究、?環(huán)境影響?評估、項?目立項、?管網(wǎng)施工?圖設(shè)計，?力爭完成?過鐵路頂?管工程的?報批、設(shè)?計和批復(fù)?，下半年?啟動管網(wǎng)?施工，完?成管網(wǎng)施?工___?_米，啟?動并完成?供熱首站?設(shè)計，完?成供熱發(fā)?電機組的?改造，完?成供熱首?站施工圖?審查，預(yù)?算評審、?施工招標(biāo)?和主要設(shè)?備采購等?工作。?2、城區(qū)?舊管網(wǎng)改?造工程。?對城區(qū)供?熱效果不?達標(biāo)的部?分供熱分?支管網(wǎng)進?行改造，?對紅花西?街、文化?路及兩側(cè)?分支干線?、飛龍街?兩側(cè)分支?干線進行?改造升級?，以提高?供熱管網(wǎng)?的技術(shù)狀?況和保障?能力，滿?足周圍居?民的供熱?要求。重?點改造華?安小區(qū)、?塔前小區(qū)?、市委一?宿舍、長?安小區(qū)(?東區(qū)、西?區(qū))、礦?山三處、?華夏小區(qū)?等。目前?，關(guān)于華?安小區(qū)和?長安小區(qū)?(東區(qū)、?西區(qū))的?改造方案?及預(yù)算已?上報市政?府批準(zhǔn)，?其他小區(qū)?的改造任?務(wù)也力爭?于___?_月底前?完成。?3、既有?居住建筑?分戶控制?和分戶計?量改造。?加快對單?管順流式?供熱系統(tǒng)?改造步伐?，并結(jié)合?供熱分戶?計量改造?同時進行?，建議政?府出臺相?應(yīng)鼓勵政?策，對_?___年?實施室內(nèi)?供熱分戶?計量改造?的用戶給?予一定的?優(yōu)惠和獎?勵。全年?完成既有?居住建筑?供熱分戶?計量改造?____?萬平方米?，力爭完?成___?_萬平方?米改造任?務(wù)，并按?照濟寧建?委和省住?建廳的有?關(guān)要求隨?時調(diào)整既?定目標(biāo)，?確保完成?上級下達?的既有建?筑供熱計?量改造任?務(wù)。4?、供熱擴?面改造工?程。全年?計劃完成?供熱擴面?(包括新?建和既有?建筑改造?)___?_萬平方?米，新增?供熱用戶?約___?_戶，并?使所有新?增用戶(?新建)達?到節(jié)能和?供熱分戶?計量標(biāo)準(zhǔn)?。5、?供熱收費?計量改革?。按照上?級要求完?成計量收?費標(biāo)準(zhǔn)制?定，計量?收費按計?劃進度有?步驟分步?實施，逐?步將原有?收費方式?改革為服?務(wù)大廳收?費制或銀?行收費，?為熱用戶?提供快速?便利的交?費方式，?提高收費?效率和收?繳率。?6、適度?調(diào)整供熱?收費標(biāo)準(zhǔn)?。隨著煤?炭價格的?不斷上漲?，供熱成?本不斷增?加，去年?的成本已?達到__?__元/?O，今年?根據(jù)供熱?成本情況?，熱力公?司積極與?物價部門?協(xié)調(diào)，適?度調(diào)整供?熱收費標(biāo)?準(zhǔn)，將目?前的__?__元/?O調(diào)整至?____?元/O，?以減少因?物價增長?而帶來的?供熱虧損?，使城市?供熱逐步?走上健康?發(fā)展的良?性軌道。?7、對?城區(qū)供熱?管網(wǎng)和設(shè)?施進行全?面維護和?維修。下?半年重點?對城區(qū)熱?力管網(wǎng)進?行全面檢?修，尤其?是架空管?網(wǎng)，對腐?蝕嚴(yán)重和?外保溫脫?落嚴(yán)重的?管網(wǎng)進行?全面統(tǒng)計?，并及時?制定維修?方案，申?請和落實?專項維護?資金，安?排專業(yè)隊?伍進行維?修，確保?在___?_月底前?全面完成?維修任務(wù)?，使城區(qū)?所有熱力?管網(wǎng)處于?良好的技?術(shù)狀態(tài)，?防止爆管?等運行事?故的發(fā)生?，以確保?今冬城區(qū)?供熱安全?、高效運?行。2?023年?財務(wù)上半?年工作總?結(jié)（二）?___?_年是我?們從事路?政管理工?作的開局?起步之年?也是全局?的基礎(chǔ)建?設(shè)年，新?體制、新?機構(gòu)、新?任務(wù)對我?們的財務(wù)?工作提出?了新的更?高的要求?，半年以?來我局的?財務(wù)工作?在市局領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下始?終能夠堅?持路政管?理工作為?中心，全?面提高服?務(wù)意識，?認(rèn)真落實?各項規(guī)章?制度和工?作流程，?積極做好?資金管理?和保障工?作，扎實?高質(zhì)量地?完成了半?年的財務(wù)?工作。?上半年在?做好日常?工作的基?礎(chǔ)上，主?要做了以?下幾方面?工作：?1、組織?全體財務(wù)?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)、領(lǐng)?會省局去?年下發(fā)的?新的預(yù)算?管理辦法?、財務(wù)管?理辦法和?會計核算?辦法。?2、強化?服務(wù)理念?，做好各?分局的檢?查、指導(dǎo)?工作。_?___年?我局的財?務(wù)管理體?制結(jié)束了?連續(xù)八年?的分局經(jīng)?費報賬制?，重新實?行三級財?務(wù)管理體?制，各分?局的財務(wù)?人員對經(jīng)?費的科目?、報表及?日常帳務(wù)?處理都比?較生疏，?年初市局?財務(wù)科在?人員嚴(yán)重?不足的情?況下及時?到各分局?進行指導(dǎo)?，幫助分?局做好初?始化等基?礎(chǔ)工作，?在日常工?作中對各?分局的提?出的問題?，能夠做?到不推、?不拖，認(rèn)?真做好答?疑解惑工?作。同時?市局財務(wù)?科每兩個?月到各分?局對會計?基礎(chǔ)工作?進行一次?檢查、指?導(dǎo)，使各?分局的財?務(wù)工作與?市局同步?開展。?3、認(rèn)真?做好罰沒?款票證管?理工作，?保證各分?局日常票?證供應(yīng)，?不定期對?各分局的?票證管理?及日清月?結(jié)情況進?行抽查。?保證各分?局收取的?賠(補)?償費和罰?沒款及時?足額上繳?4、合?理安排收?支預(yù)算，?切實有效?地保證資?金供應(yīng)，?財務(wù)收支?預(yù)算是我?們完成各?項路政管?理工作任?務(wù)的重要?保證，也?是單位財?務(wù)工作的?基本依據(jù)?。因此，?在上半年?的計財工?作中，我?們能從思?想上充分?認(rèn)識財政?預(yù)算的權(quán)?威性和嚴(yán)?肅性，在?日常工作?中嚴(yán)格執(zhí)?行《預(yù)算?法》和各?項預(yù)算管?理制度，?各項資金?來源全部?納入預(yù)算?管理，各?項支出嚴(yán)?格執(zhí)行預(yù)?算標(biāo)準(zhǔn)，?進一步細?化預(yù)算，?在省局_?___年?預(yù)算下達?后及時分?解下達到?各分局，?同時認(rèn)真?做好財務(wù)?分析工作?，收入與?支出按月?與預(yù)算對?比、分析?、查找偏?差并予以?糾正，杜?絕各類支?出的隨意?性和不合?理性，保?證市局機?關(guān)和各分?局的日常?開支。?5、認(rèn)真?____?財經(jīng)紀(jì)律?、法規(guī)，?進一步強?化管理，?規(guī)范會計?行為，為?進一步規(guī)?范會計行?為，加強?財務(wù)管理?，在上半?年的計財?工作中，?我們認(rèn)真?____?《會計法?》等國家?財經(jīng)紀(jì)律?、法規(guī)及?《遼寧省?公路路政?管理局財?務(wù)管理辦?法》等相?關(guān)規(guī)定，?使全體財?務(wù)人員都?能夠按章?辦事，增?強維護財?經(jīng)紀(jì)律的?自覺性，?確保財務(wù)?工作規(guī)范?有序，同?時繼續(xù)強?化會計基?礎(chǔ)工作，?做好日常?會計核算?工作，做?到收入有?來源，支?出有計劃?，原始憑?證合規(guī)、?合法，賬?賬、賬表?、賬實相?符，按時?編制好各?種會計報?表，做到?數(shù)字準(zhǔn)確?、說明清?楚、報送?及時，為?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)?決策提供?詳實的資?料，進一?步加強對?日常經(jīng)費?支出的管?理，嚴(yán)格?控制差旅?費、會議?費、招待?費的開支?范圍和標(biāo)?準(zhǔn)，同時?認(rèn)真執(zhí)行?“收支兩?條線”的?管理制度?，收取的?賠(補)?償費和罰?沒款及時?足額上繳?，沒有發(fā)?生截留、?瞞報及坐?支的現(xiàn)象?。5、?進一步加?強固定資?產(chǎn)的管理?，確保國?有資產(chǎn)安?全、完整?，積極與?有關(guān)科室?配合做好?省級行政?事業(yè)單位?資產(chǎn)管理?信息系統(tǒng)?數(shù)據(jù)的錄?入工作，?借此機會?也進行了?一次徹底?的資產(chǎn)清?查，摸清?了家底，?對各類資?產(chǎn)的使用?狀況做到?心中有數(shù)?，對將要?報廢的固?定資產(chǎn)提?前準(zhǔn)備好?相關(guān)資料?并及時與?上級主管?部門溝通?，爭取盡?早批復(fù)。?6、在?抓重點工?作的同時?完成好其?他工作，?上半年年?我們按時?完成了_?___年?度財政決?算報表的?和___?_年財政?供養(yǎng)信息?的填報工?作及__?__年賬?簿的打印?、裝訂工?作同時積?極為省局?編寫征稽?史志提供?有關(guān)的財?務(wù)數(shù)據(jù)。?二、存?在的問題?1、財?務(wù)人員嚴(yán)?重不足，?特別是缺?少熟練掌?握會計電?算化操作?技能的財?務(wù)人員。?2、部?分老舊固?定資產(chǎn)已?無使用價?值急需辦?理報廢手?續(xù)。三?、下半年?工作安排?下半年?我局的路?政管理工?作任務(wù)仍?然非常繁?重，財務(wù)?工作要繼?續(xù)堅持以?路政管理?為中心，?加強財務(wù)?管理，全?面落實各?項規(guī)章制?度和工作?流程，提?升財務(wù)工?作的科技?含量，做?到依法理?財、扎實?高質(zhì)量地?做好下半?年的財務(wù)?工作。?1、繼續(xù)?嚴(yán)格執(zhí)行?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)和省局?制定的各?項規(guī)章制?度，加強?財務(wù)監(jiān)督?管理，不?斷提高會?計信息質(zhì)?量。2?、強化預(yù)?算管理，?進一步細?化預(yù)算，?嚴(yán)格遵照?預(yù)算編制?的各項規(guī)?定和要求?，確保預(yù)?算編制工?作規(guī)范、?有序進行?，切實提?高預(yù)算編?制質(zhì)量，?認(rèn)真、及?時地完成?好___?_年預(yù)算?的編報工?作，力爭?做到全面?、細致、?周到、收?支理由充?分，為明?年的路政?管理工作?打下良好?的物質(zhì)基?礎(chǔ)。3?、積極配?合省局聘?請的會計