人事專員年終末個人工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)本人?在___?_年到現(xiàn)?公司人事?行政部，?轉(zhuǎn)眼間到?了該回顧?總結(jié)的時?候了，以?下是我的?工作總結(jié)?。一、?人事工作?1、員?工招聘方?面。我們?公司雖是?高科技技?術(shù)企業(yè)，?可員工不?多，只有?____?多號人，?我們也是?與許多企?業(yè)一樣，?公司年初?制訂一個?招聘計劃?，由各部?門提出用?工需求，?報總經(jīng)理?與董事長?審批后，?人事行政?部按照部?門人員編?制和相關(guān)?需求，招?聘員工。?在招聘渠?道方面，?除了通過?當(dāng)?shù)厝瞬?網(wǎng)招聘外?，還與當(dāng)?地職業(yè)介?紹所合作?，同時也?發(fā)動員工?介紹，還?有我們自?己上街張?貼招聘廣?告，基本?上是這種?方式招聘?員工，一?年來，曾?有兩次出?現(xiàn)用工緊?缺現(xiàn)象（?____?月與__?__月初?），其它?時段基本?滿足公司?的生產(chǎn)及?發(fā)展需要?。2、?員工入職?管理。我?們完善員?工入職手?續(xù)與流程?，我們在?勞動人事?方面雖有?許多企業(yè)?所不及的?地方。但?也有許多?需要完善?的地方，?我們在這?方面也做?了一些改?進工作，?如員工入?職的，宿?舍的保證?金制度，?員工入職?的書面通?知單運用?等都進行?修改，員?工的入職?管理工作?得到了加?強。3?、員工考?勤管理。?主要是嚴(yán)?格員工日?常請休假?制度，每?月保證在?規(guī)定時間?內(nèi)統(tǒng)計出?考勤數(shù)據(jù)?，做好考?勤的日常?管理工作?，為公司?管理提供?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??？记诠?理也是公?司核算員?工報酬的?一個重要?依據(jù)，公?司前臺人?員調(diào)動變?化過快，?先后更換?了四人，?曾造成一?度考勤管?理上的混?亂，經(jīng)過?重點整治?，扭轉(zhuǎn)了?被動的局?面，做好?正常出勤?、請休假?、加班及?公出等管?理，基本?保障了考?勤有效的?管理，做?到全年考?勤統(tǒng)計及?核算無差?錯。順利?的完成考?勤的統(tǒng)計?工作。?4、考勤?紀(jì)律督查?。員工出?勤異常情?況減少（?員工），?遲到早退?現(xiàn)象得到?控制，行?政部只要?異常情況?，均通過?OA發(fā)到?當(dāng)事人部?門，同時?在月中和?月底進行?復(fù)核?？?勤紀(jì)律的?督導(dǎo)已相?對形成了?規(guī)范。對?違紀(jì)行為?進行公告?并處罰。?有效地加?強了監(jiān)管?力度。?5、員工?勞動關(guān)系?及勞動合?同的管理?。人事行?政部按照?勞動法要?求，根據(jù)?公司實際?情況及時?簽訂勞動?合同，新?入職員工?在入職當(dāng)?天均簽訂?勞動合同?，勞動合?同的簽訂?率達到_?___%?，對勞動?合同履行?的投訴率?為零。?6、做好?離職員工?的離職面?談工作，?了解員工?離職的原?因及心態(tài)?，及時挽?留住優(yōu)秀?的員工，?為企業(yè)形?象維護與?保持及日?后的雙方?合作做好?鋪墊。?7、員工?保險方面?。為離職?或入職的?員工進行?增減，為?員工辦理?保險手續(xù)?，保證了?人員的穩(wěn)?定和員工?利益，及?時按月申?報和繳納?員工的各?種保險，?所有員工?入職，行?政部均為?其辦理工?傷保險，?一個月后?為其辦理?團體的意?外險，降?低了用工?的風(fēng)險。?二、行?政管理工?作方面?行政管理?是人事行?政部的另?一大項工?作，主要?負責(zé)公司?的食堂、?宿舍、環(huán)?境衛(wèi)生、?公司車輛?管理等，?同時還要?處理一些?外部聯(lián)系?事宜，是?后勤服務(wù)?的職能部?門。1?、做好安?全保衛(wèi)工?作。加強?傳達室管?理;每月?召開傳達?室安全例?會___?_次;加?強晚間巡?查力度，?對大食堂?窗戶固定?，防止外?部人員爬?窗進入。?傳達室安?裝了門警?，同時新?置了傳達?室巡更器?。我部門?除加強安?全保衛(wèi)工?作，還對?員工進行?安全防范?教育，完?善來訪登?記制度，?保安對外?來人員做?好登記制?度，在晚?間打開報?警系統(tǒng)，?利用好監(jiān)?控設(shè)備。?2、落?實門檢工?作。從檢?查情況來?看，員工?都能主動?配合，主?要問題是?要把這制?度長期堅?持下去。?全年公司?無任何大?的安全事?故及意外?發(fā)生，有?力地保障?了公司的?正常秩序?。2、?做好6S?管理體系?制度檢查?。從下半?年開始，?每周不定?期的對公?司部門進?行管理體?系執(zhí)行情?況的檢查?，我們從?日常的檢?查中發(fā)現(xiàn)?，整理、?清潔、標(biāo)?準(zhǔn)的事項?問題比較?集中，行?政部就檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題進?行了拍照?并形成文?字材料，?通過OA?發(fā)到各部?門，企業(yè)?的整體面?貌有了新?的改觀。?3、做?好網(wǎng)絡(luò)管?理方面。?全年除了?正常對網(wǎng)?絡(luò)進行維?護外，做?好了對外?網(wǎng)進行了?限制，禁?止了部分?電腦使用?外網(wǎng)。為?公司電腦?更新了系?統(tǒng)，有效?地保障了?公司的生?產(chǎn)與經(jīng)營?。4、?做好建言?獻策的督?導(dǎo)工作。?從下半年?開始，人?事行政部?負責(zé)建言?獻策提案?的落實，?做到凡是?總經(jīng)理批?示過的，?均進行跟?蹤檢查，?在每月_?___日?公布了提?案的處理?結(jié)果。?5、負責(zé)?固定資產(chǎn)?管理工作?。根據(jù)財?務(wù)部提供?的固定資?產(chǎn)目錄清?單，我部?門對本部?的固定資?產(chǎn)進行入?賬、編號?、盤點、?轉(zhuǎn)移、折?舊等管控?，確保每?一筆資產(chǎn)?的使用人?、使用地?點和使用?情況在管?控之內(nèi)，?固定資產(chǎn)?賬務(wù)符合?率達到_?___%?。人事?行政工作?內(nèi)容紛雜?，以上總?結(jié)是人事?行政部做?得比較完?善的地方?，做得好?的地方，?也是在新?一年里要?保持下去?的地方，?但很多不?足之處，?這是需要?在計劃里?重點研究?的，也是?____?年度的工?作計劃中?需要重點?突出的，?我們將在?新的一年?工作計劃?里匯報。?回顧_?___，?我們雖然?取是得了?一定的成?績，展望?____?，我們應(yīng)?該更加努?力。人事?行政部將?圍繞公司?____?年度工作?目標(biāo)，揚?長避短，?盡職盡責(zé)?，開拓進?取，持續(xù)?改進。將?繼續(xù)緊密?配合各部?門的相關(guān)?工作，保?障需求，?激勵員工?，為公司?的持續(xù)發(fā)?展做出貢?獻。人?事專員年?終末個人?工作總結(jié)?（二）?人事專員?年終總結(jié)?___?_年是我?正式上任?以來的第?一年，一?年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)、?指揮下，?我們努力?拼搏、克?服困難、?無私奉獻?、全力以?赴，出色?地完成了?上級領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的各項任?務(wù)。隨著?我的建章?立制工作?的進一步?深入，人?教科也相?應(yīng)完善了?各項規(guī)章?制度。在?臺領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，?在中心人?教處的指?導(dǎo)下，人?教科順利?完成了人?事制度改?革工作、?職稱評定?工作、文?秘工作等?，基建檔?案的整理?工作已近?尾聲，等?待驗收。?現(xiàn)將一年?來的工作?匯報如下?：1、?人事制度?改革工作?人事制度?改革是監(jiān)?測中心今?年上半年?的一項重?大舉措，?我根據(jù)中?心部署，?自___?_年__?__月開?始著手進?行人事制?度改革的?籌備工作?。人事教?育科負責(zé)?承辦人事?制度改革?具體工作?。為很好?地完成這?次人事制?度改革，?____?月中旬，?在的帶領(lǐng)?下，我們?開始著手?草擬各部?門考核制?度、崗位?說明書、?各崗位任?職資格、?機構(gòu)人員?設(shè)置方案?、獎金分?配方案等?，并對原?有的部分?規(guī)章制度?作了修改?。從人事?制度改革?的程序操?作上，我?們遵照中?心的要求?，參照兄?的改革方?案，制定?出切實可?行的改革?方案。為?使干部職?工正確認(rèn)?識人事制?度改革的?必要性和?重要好處?，如果你?是從其他?盜版網(wǎng)站?下載本文?將視為侵?權(quán)人教科?組織學(xué)習(xí)?了人事制?度改革的?相關(guān)文件?，并對監(jiān)?測中心以?及我的各?項規(guī)章制?度、獎金?分配辦法?、百分制?考核辦法?進行了詳?細地講解?。消除了?干部職工?對改革的?抵觸情緒?，從思想?上理解改?革。為到?達改革的?目的，充?分調(diào)動大?家工作學(xué)?習(xí)用心性?，我們抓?住改革的?兩個關(guān)鍵?：一是實?行全員聘?用制，二?是引入激?勵機制，?制定合理?的內(nèi)部分?配方案。?人事制度?改革主要?是在中層?干部的選?拔任用上?，實行競?聘上崗的?辦法，人?教科嚴(yán)格?按照競聘?程序推進?競聘工作?。為充分?體現(xiàn)民主?，我們在?競聘前下?發(fā)《人員?狀況調(diào)查?表》和《?個人應(yīng)聘?意向表》?，對照應(yīng)?聘條件嚴(yán)?格審查每?名應(yīng)聘?人員。在?競聘演講?會上為每?名職工下?發(fā)《中層?干部競聘?演講民主?評議表》?，大家為?每名參加?競聘人員?打分，投?出自己神?圣的一票?，使全體?職工都參?與到中層?干部的選?拔工作中?來。在_?___月?____?日召開的?簽約大會?上，我每?名職工都?與簽訂了?為期兩年?的聘用合?同。透過?一系列的?改革準(zhǔn)備?工作，到?____?月___?_日我人?事制度改?革工作圓?滿結(jié)束，?我臺實行?全員聘用?制。2?、健全制?度，3?、完善管?理按照年?初制定的?工作計劃?，繼續(xù)完?善/各項?規(guī)章制度?和崗位職?責(zé)、完善?各項考核?制度，加?大執(zhí)行力?度。__?__年，?我大部分?職工均已?轉(zhuǎn)正，這?帶來了一?些新出現(xiàn)?的問題。?為與里的?實際狀況?協(xié)調(diào)，我?們參照中?心、兄弟?以及地方?的政策、?規(guī)定，及?時制定出?切合我臺?實際狀況?的規(guī)定、?制度。圍?繞人事制?度改革，?制定完善?一系列崗?位人員職?責(zé)40條?、崗位職?責(zé)15條?、管理制?度、規(guī)定?13條、?考核制度?、獎懲制?度11條?、以及《?職工請銷?假及假期?盼遇的有?關(guān)規(guī)定》?、《考勤?辦法》等?。4、?整理基建?檔案，?5、迎接?總局驗收?為確保我?臺工程竣?工驗收工?作的順利?完成，在?機房有關(guān)?人員的支?持下，參?照城建檔?案管理辦?法、建設(shè)?工程文件?歸檔整理?規(guī)范和對?工程建設(shè)?檔案管理?暫行規(guī)定?，對工程?相關(guān)資料?進行了分?類、歸檔?和造冊，?全部文檔?、資料分?工程資料?、技術(shù)資?料兩大部?分，共計?十九卷，?107冊?，___?_份。其?中：工程?資料共計?16卷，?71冊，?____?份。包括?建臺的函?件、請示?、批復(fù)、?可研、征?地手續(xù)資?料、工程?建設(shè)審批?手續(xù)、相?關(guān)證書、?勘察設(shè)計?文件、報?告;土建?招標(biāo)、裝?修及道路?邀標(biāo)資料?;工程概?預(yù)算、審?計報告、?財務(wù)決算?報告;監(jiān)?理文件;?施工資料?;鍋爐房?、消防、?空調(diào)、鑿?井等工程?技術(shù)資料?;電力工?程資料;?工程竣工?文件資料?;工程匯?報等。技?術(shù)資料共?計3卷，?36冊，?____?份。包括?天饋線工?程技術(shù)資?料;監(jiān)測?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?資料;電?氣設(shè)備資?料等。?6、基礎(chǔ)?工作人教?科完成了?職工工資?正常晉級?調(diào)整工資?標(biāo)準(zhǔn)等項?工作，_?___年?新招調(diào)職?工___?_人，人?教科為他?們辦理了?招錄手續(xù)?和調(diào)入手?續(xù)，為他?們工資定?級，并上?報中心得?到批復(fù)。?為今年實?習(xí)期滿的?單中專畢?業(yè)生辦理?轉(zhuǎn)正定級?手續(xù)以及?職稱的評?定工作。?透過今年?____?月份的中?心人事干?部培訓(xùn)班?、___?_月份中?心文秘干?部培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)，?對人事工?作和文秘?工作的一?些具體問?題有了深?刻地了解?，對提高?工作效率?和工作質(zhì)?量起到了?很大的促?進作用。?學(xué)習(xí)班結(jié)?束以后，?人教科根?據(jù)國家新?的人事檔?案管理規(guī)?范，統(tǒng)一?整理了我?職工個人?檔案。對?文秘工作?中的一些?登記制度?等也相應(yīng)?作了更趨?合理的調(diào)?整。今年?工作得以?順利完成?，我們得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?得到了全?體干部職?工的理解?和支持。?人教科的?工作關(guān)系?到每名職?工的切身?利益，這?就要求我?們工作中?來不得半?點馬虎，?為圓滿完?成工作任?務(wù)，人教?科將在現(xiàn)?有基礎(chǔ)上?，努力提?高業(yè)務(wù)水?平、提高?政治修養(yǎng)?，做到使?每名職工?滿意。?人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)（三）?自__?__月_?___日?來到皇朝?金湯豆撈?餐飲有限?公司，擔(dān)?任質(zhì)檢人?事專員已?有十一個?月，工作?初期，努?力適應(yīng)新?的環(huán)境與?新的工作?崗位，虛?心學(xué)習(xí)，?埋頭工作?，較好的?完成了酒?店各項工?作任務(wù)，?下面將任?職來的工?作情況匯?報如下：?1、自?覺加強學(xué)?習(xí)，努力?適應(yīng)工作?我是初?次接觸餐?飲行業(yè)，?對這個行?業(yè)不甚了?解，為了?更好的適?應(yīng)新的環(huán)?境與新的?工作崗位?，虛心請?教他人，?不斷反思?工作方法?，總結(jié)工?作方法，?現(xiàn)已基本?勝任本職?。二、?具體工作?表現(xiàn)1?、在酒店?管理中，?要做到承?上啟下、?協(xié)調(diào)好各?個部門的?工作，配?合好各個?部門的工?作；2?、對酒店?員工工作?的質(zhì)量檢?查與督導(dǎo)?，了解酒?店各項的?規(guī)章制度?，員工的?崗位職責(zé)?，服務(wù)和?菜品質(zhì)量?的嚴(yán)格把?關(guān)。對酒?店員工出?現(xiàn)工作消?極，工作?期間睡覺?，大吵大?鬧，聚眾?聊一些情?況作出記?錄，并按?照酒店相?關(guān)制度作?出嚴(yán)肅處?理。3?