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第6頁共6頁2023?倉庫個(gè)人?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?動(dòng)下,在?全體成員?的幫忙下?,我緊緊?圍繞成品?物資倉儲(chǔ)?工作,充?分發(fā)揮崗?位職能,?不斷改善?工作方法?,提高工?作效率,?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?,現(xiàn)就自?我的一年?工作作簡(jiǎn)?要總結(jié)。?一、抓?學(xué)習(xí),不?斷提高自?身素質(zhì)?加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)?及專業(yè)知?識(shí)學(xué),提?高政治素?質(zhì)。主要?學(xué)習(xí)公司?相關(guān)精神?,物資管?理、計(jì)算?機(jī)操作、?工商管理?等知識(shí),?以求不斷?提高自身?素。二?、強(qiáng)化工?作職能,?搞好成品?管理1?、我主要?負(fù)責(zé)砂狀?、鋁法、?粒狀成品?管理,在?工作中能?夠嚴(yán)格要?求自我,?保證入庫?、出庫、?領(lǐng)料的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確;?3、物?資發(fā)放,?能認(rèn)真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定,?敢于堅(jiān)持?原則不徇?私情,保?證成品發(fā)?貨的準(zhǔn)確?性;4?、報(bào)表制?作,四點(diǎn)?班除了提?高發(fā)貨效?率外,還?要認(rèn)真收?集數(shù)據(jù),?合理編制?,以自我?本事為領(lǐng)?導(dǎo)們供給?極盡可能?準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù);5?、做好倉?庫管理工?作,盡可?能將庫內(nèi)?打并整潔?,及時(shí)除?理爛袋,?根據(jù)情景?整理庫房?,并進(jìn)取?向5S管?理靠近。?三、存?在問題及?明年工作?計(jì)劃在?總結(jié)本年?工作的同?時(shí),針對(duì)?自我工作?中存在的?性格急躁?,不善講?究工作方?式等問題?也要端正?態(tài)度、努?力克服。?我對(duì)明年?工作也提?出了初步?設(shè)想,一?是繼續(xù)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí),牢固?樹立“服?務(wù)是第一?位”的觀?念,二是?繼續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,進(jìn)取爭(zhēng)?取參加各?類培訓(xùn)班?,做業(yè)務(wù)?上的行家?能手,提?高工作效?率,使工?作再上新?臺(tái)階;三?是賬目方?面,我要?努力學(xué)好?計(jì)算機(jī)為?以后的企?業(yè)資源規(guī)?劃(ER?P)等網(wǎng)?絡(luò)管理做?好充分準(zhǔn)?備。應(yīng)?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及?同事的期?許,我滿?懷信心,?相信在成?品組在師?玉平主任?的領(lǐng)導(dǎo)和?同志的幫?忙的下,?我必須能?把工作做?得更好,?名副其實(shí)?地成為一?名永不落?伍的成品?保管員。?四、此?刻的成品?管理還存?在一下問?題1、?勞務(wù)隊(duì)管?理還需進(jìn)?一步加強(qiáng)?,其人員?的不確定?性,工作?模式的粗?放化,為?成品質(zhì)量?及發(fā)貨效?率都帶來?了極為滯?后的不利?因素;?2、市場(chǎng)?信息收集?不夠詳細(xì)?。比如硅?法發(fā)貨,?在無法控?制其不合?格品產(chǎn)生?的情景下?,應(yīng)供給?必須的客?戶要求信?息,以便?合理存放?;3、?相關(guān)部門?對(duì)質(zhì)量意?識(shí)還不夠?強(qiáng),甚至?有妥協(xié)的?味道庫房?管理員年?終工作總?結(jié)工作總?結(jié)。不合?格品怎能?熟視無睹?,還沒有?一套合理?的相關(guān)制?度,僅限?于簡(jiǎn)單的?不合格申?請(qǐng),萬萬?不能;?4、外購?料管理力?度不夠。?到此刻為?止,還沒?有一套理?解的品質(zhì)?指標(biāo),什?么指標(biāo)該?接收,什?么指標(biāo)不?該接收,?做不到一?目了然,?為使用及?退庫帶來?了必須的?隱患,也?期望不要?為外購料?加上太多?的朦朧意?味。期?望以上問?題能夠引?起相關(guān)注?意,困難?是絆腳石?,更是前?進(jìn)的基石?,在努力?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?的同時(shí),?更應(yīng)當(dāng)學(xué)?會(huì)改善不?足,知恥?而后勇,?相信在大?家的共同?努力下,?成品管理?必須會(huì)再?嶄新姿。?202?3倉庫個(gè)?人年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?___?_年上半?年,本人?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在同?事們的團(tuán)?結(jié)合作和?關(guān)心幫忙?下,較好?地完成了?上半年的?各項(xiàng)工作?任務(wù),在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和思想政?治主面都?有了更進(jìn)?一步的提?高?,F(xiàn)將?____?年上半的?各項(xiàng)工作?總結(jié)如下?,敬請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴的?意見。?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?。二、?工作潛力?和具體業(yè)?務(wù)方面。?我本著?“把工作?做的更好?”的目標(biāo)?,工作上?發(fā)揚(yáng)開拓?創(chuàng)新精神?,扎扎實(shí)?實(shí)干好本?職工作,?圓滿地完?成了半年?的各項(xiàng)任?務(wù):1?、統(tǒng)計(jì)狀?況:能及?時(shí)做到電?話跟蹤客?戶收貨狀?況與數(shù)量?核對(duì),做?到發(fā)運(yùn)數(shù)?與收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確?。2、?收貨狀況?:原材料?廠家報(bào)的?收貨數(shù)量?,跟我接?收的數(shù)量?要核對(duì)準(zhǔn)?確。如有?多或是少?的狀況,?要及時(shí)匯?報(bào)給采購?部。3?、倉管報(bào)?表:做好?每一天出?庫、入庫?的臺(tái)賬數(shù)?據(jù),就能?做到周報(bào)?表和月報(bào)?表的數(shù)量?基本準(zhǔn)確?。三、?存在的不?足???結(jié)半年的?來的工作?,雖然取?得了必須?的成績(jī),?自身也有?了很大的?進(jìn)步,但?是還存在?著以下不?足。一?是有時(shí)工?作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有必?須差距。?一方面,?由于個(gè)人?潛力素質(zhì)?不夠高,?成品倉庫?和原材料?倉庫收發(fā)?數(shù)有時(shí)統(tǒng)?計(jì)存在必?須的差錯(cuò)?;另一方?面,就是?有的時(shí)候?工作量多?,時(shí)間比?較緊,工?作效率不?高。二?是有時(shí)工?作敏感性?還不是很?強(qiáng),對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事不夠敏?感,有時(shí)?工作沒有?提前完成?,上報(bào)狀?況不夠及?時(shí)。下?半年我將?進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),?改善不足?,拓展思?路,求真?務(wù)實(shí),全?力做好本?職工作。?打算從以?下幾個(gè)方?面開展工?作:一?是加強(qiáng)工?作統(tǒng)籌,?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的年?度工作要?求,對(duì)下?半年工作?進(jìn)行具體?謀劃,明?確資料、?時(shí)限和需?要到達(dá)的?目標(biāo),加?強(qiáng)部門與?部門之間?的協(xié)同配?合,把各?項(xiàng)工作有?機(jī)地結(jié)合?起,理清?工作思路?,提高辦?事效率,?增強(qiáng)工作?實(shí)效。?二是加強(qiáng)?工作培養(yǎng)?。始終持?續(xù)良好的?精神狀態(tài)?,發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞、?知難而進(jìn)?、精益求?精、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、用?心進(jìn)取的?工作作風(fēng)?。20?23倉庫?個(gè)人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)首先?感謝公司?這個(gè)大家?庭給予我?個(gè)人的信?任。我知?道作為工?地的一名?材料保管?員在項(xiàng)目?當(dāng)中的位?置。經(jīng)過?一年的辛?勤勞動(dòng)我?現(xiàn)將這一?年來的工?作進(jìn)行總?結(jié):一?、工作方?面我堅(jiān)?決做到了?遵守公司?的各種規(guī)?章制度、?法規(guī)及公?司《出入?庫程序》?。在項(xiàng)目?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,能?夠認(rèn)真仔?細(xì)的對(duì)工?程施工現(xiàn)?場(chǎng)材料收?發(fā)、建賬?、庫房進(jìn)?行管理,?通過對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)材?料物資的?管理,從?而為工程?總目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)盡了?自己的義?務(wù)。在?工作過程?中我嚴(yán)格?按照公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?和項(xiàng)目經(jīng)?理的指令?和監(jiān)督,?在規(guī)定的?權(quán)限內(nèi)獨(dú)?立工作,?有重要事?情向主管?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?批準(zhǔn)后執(zhí)?行。本?人工作負(fù)?責(zé)的施工?現(xiàn)場(chǎng)材料?物資的驗(yàn)?收、貯存?、保管和?發(fā)放,各?項(xiàng)工作均?能較好的?要達(dá)到公?司要求。?對(duì)入庫?的材料物?資能夠做?到嚴(yán)格進(jìn)?行質(zhì)量、?數(shù)量的檢?查驗(yàn)證,?材料收發(fā)?賬目驗(yàn)收?合格后才?可登記入?庫,保證?入庫數(shù)量?準(zhǔn)確、觀?感質(zhì)量合?格,對(duì)不?合格品有?權(quán)拒收。?在庫存?物資方面?,均健全?材料臺(tái)帳?,做到貯?存記錄準(zhǔn)?確、完整?,保證帳?、卡、物?三相符,?對(duì)庫存物?資要掛標(biāo)?牌、標(biāo)明?名稱、規(guī)?格型號(hào)等?。在材?料物資的?發(fā)放方面?,遵循先?進(jìn)先出的?原則,認(rèn)?真辦理出?庫的記賬?手續(xù),填?寫單據(jù)數(shù)?量要準(zhǔn)確?,字跡清?晰可辨,?簽字認(rèn)真?,日期確?切。二?、生活方?面這一?年里能夠?跟項(xiàng)目部?和睦相處?,同事之?間給予了?我很多幫?助。分公?司領(lǐng)導(dǎo)以?及項(xiàng)目經(jīng)?理經(jīng)常通?過各種溝?通方式了?解我們?cè)?一線員工?的工作及?生活狀態(tài)?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)改?進(jìn)并吸收?我們的建?議。這一?年的的時(shí)?間里,本?人真的感?覺很溫馨?。三、?自身不足?由于這?是我第一?次接觸工?地的各個(gè)?項(xiàng)目,雖?然每天在?進(jìn)步的過?程中,但?是仍然沒?有完整的?完成一項(xiàng)?工程。在?記入賬目?過程中,?保存賬目?整齊,書?寫規(guī)范

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