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第9頁(yè)共9頁(yè)2023?公司員工?個(gè)人培訓(xùn)?工作總結(jié)?范文一?周的培訓(xùn)?時(shí)間雖然?不長(zhǎng),但?通過培訓(xùn)?,我們對(duì)?黃石供電?公司的情?況、自己?今后的工?作性質(zhì)、?可能會(huì)面?臨的問題?有了宏觀?上的認(rèn)識(shí)?,為我們?今后的工?作打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。首?先,人資?的占工為?我們介紹?了公司的?組織機(jī)構(gòu)?及相關(guān)制?度。這一?部分的內(nèi)?容主要是?告訴了我?們今后需?要遵守的?紀(jì)律、制?度、工資?福利以及?專業(yè)技術(shù)?資格及技?能等級(jí)的?申報(bào)。之?后,發(fā)展?策劃部的?鄧工又為?我們介紹?了黃石地?區(qū)的電網(wǎng)?分布狀況?。通過這?兩個(gè)部分?的學(xué)習(xí),?我們對(duì)自?己今后的?工作充滿?了信心,?也意識(shí)到?了身為國(guó)?有企業(yè)的?員工,不?但要為企?業(yè)創(chuàng)造價(jià)?值,同時(shí)?也承擔(dān)了?很多社會(huì)?責(zé)任。我?們同時(shí)也?了解到,?黃石電網(wǎng)?的發(fā)展?fàn)?況在全省?也名列前?茅,這不?盡讓我們?意氣風(fēng)發(fā)?,感受到?了在黃石?供電公司?的一片大?好前景。?然后,?人資的彭?工為我們?進(jìn)行了績(jī)?效管理的?培訓(xùn)???jī)?效管理課?程之前,?我們進(jìn)行?了分組,?以小組為?單位討論?、做游戲?,是整個(gè)?入職培訓(xùn)?中最為活?躍的一堂?課?!翱?jī)?效管理”?通俗的講?就是通過?量化的標(biāo)?準(zhǔn)考核員?工、部門?的工作過?程和結(jié)果?,以此為?依據(jù)對(duì)員?工、部門?進(jìn)行升職?、加薪、?獎(jiǎng)勵(lì)、懲?罰的一種?制度。通?過績(jī)效的?管理的學(xué)?習(xí),以及?其中穿插?的小游戲?,我們意?識(shí)到我們?今后的工?作是更注?重集體和?效率的,?這和我們?做學(xué)生是?有很大不?同的。在?工作中,?我們是一?個(gè)集體,?要多多溝?通,團(tuán)結(jié)?協(xié)作,才?能更好的?完成任務(wù)?。并且,?我們一定?要端正態(tài)?度,注意?細(xì)節(jié),有?時(shí)候不注?意細(xì)節(jié),?粗心大意?就會(huì)導(dǎo)致?我們工作?效率低,?無(wú)法在規(guī)?定時(shí)間完?成任務(wù)。?總而言之?,我們認(rèn)?識(shí)到績(jī)效?管理不論?對(duì)于企業(yè)?還是個(gè)人?都非常重?要,是我?們國(guó)家電?網(wǎng)“建設(shè)?一流企業(yè)?”的一柄?利器。?最后,我?們學(xué)習(xí)了?企業(yè)文化?以及廉政?建設(shè),并?參觀了運(yùn)?營(yíng)監(jiān)控大?廳、調(diào)度?大廳、配?網(wǎng)大廳、?向家灣變?電站、太?子供電所?等黃石供?電公司的?骨干單位?,給我們?這次入職?培訓(xùn)畫上?了一個(gè)圓?滿的句號(hào)?。20?23公司?員工個(gè)人?培訓(xùn)工作?總結(jié)范文?(二)?剛走出大?學(xué)校門,?我就很榮?幸地成為?合肥格力?公司中的?一員,懷?著自己美?好的希望?和從零開?始的心態(tài)?,開始了?自己人生?的新征程?。為了?讓我們更?快地了解?公司、適?應(yīng)工作,?公司特地?從___?_月__?__日開?始對(duì)我們?進(jìn)行了為?期一周的?新員工入?職崗前培?訓(xùn)。這次?培訓(xùn)的內(nèi)?容十分豐?富,主要?有公司歷?史沿革、?公司組織?機(jī)構(gòu)與企?業(yè)文化介?紹、公司?領(lǐng)導(dǎo)講座?、各部門?負(fù)責(zé)人講?授相關(guān)專?業(yè)知識(shí)和?自身經(jīng)驗(yàn)?的傳授、?安全、管?理體系以?及檔案管?理等諸多?方面的系?統(tǒng)學(xué)習(xí)。?經(jīng)過七?天的培訓(xùn)?,使我在?最短的時(shí)?間里了解?到本公司?的基本運(yùn)?作流程,?以及公司?的發(fā)展歷?程與企業(yè)?文化、企?業(yè)現(xiàn)狀和?一些我以?前從未接?觸過的專?業(yè)知識(shí)等?。通過這?次培訓(xùn),?使我受益?非淺、深?有體會(huì)。?首先,?了解公司?歷史沿革?與公司機(jī)?構(gòu)、企業(yè)?文化。?開始培訓(xùn)?的第一天?就是介紹?單位的歷?史沿革,?芮書記介?紹得很詳?細(xì),仿佛?帶領(lǐng)我們?重走過這?____?多年的風(fēng)?雨,見證?企業(yè)的進(jìn)?化,也了?解到了其?中的艱辛?。這使我?們更加珍?惜現(xiàn)在來?之不易的?今天,激?勵(lì)我們更?加努力去?建設(shè)輝煌?的明天。?在同一?天,張書?記為我們?介紹了公?司現(xiàn)在的?組織機(jī)構(gòu)?,使我們?從宏觀上?了解公司?的各大部?門及其主?要職能,?為以后聯(lián)?系工作,?提高工作?效率做好?鋪墊。張?書記還為?我們?cè)敿?xì)?地介紹了?本公司的?企業(yè)文化?。在我工?作的__?__個(gè)月?來,我感?覺公司的?工作氛圍?、人際交?往甚至是?走在公司?的路上都?是有激情?而又放松?的。有激?情是因?yàn)?在工作中?能學(xué)習(xí)到?很多的知?識(shí)與技巧?,放松則?是心理上?的,這正?是“工作?著并快樂?著”的感?覺,讓我?感到無(wú)比?的滿足。?第二,?培訓(xùn)使我?對(duì)公司主?要業(yè)務(wù)有?了基本的?感知與認(rèn)?識(shí)。我?在公司的?檔案室工?作,在學(xué)?校學(xué)習(xí)的?也是專業(yè)?的檔案知?識(shí),可以?說,對(duì)于?勘察測(cè)量?這方面來?說,我完?全是個(gè)門?外漢。這?一次培訓(xùn)?,是我第?一次系統(tǒng)?接觸這方?面的知識(shí)?,真是受?益不少,?學(xué)到了很?多新的知?識(shí)。經(jīng)?過幾次專?業(yè)知識(shí)的?培訓(xùn),我?大致了解?了公司的?主要工作?任務(wù),大?概分為勘?察、測(cè)量?、巖土試?驗(yàn)、測(cè)試?這幾大方?面,并分?別有對(duì)應(yīng)?的部門負(fù)?責(zé)。比如?說工程師?辦公室主?要負(fù)責(zé)巖?土工程工?作,主要?有勘察、?設(shè)計(jì)、治?理、檢驗(yàn)?、監(jiān)測(cè);?測(cè)試中心?主要負(fù)責(zé)?原位測(cè)試?、樁基檢?測(cè)等等。?并且我對(duì)?其主要工?作流程以?及一些術(shù)?語(yǔ)也有了?大致的了?解,總算?不會(huì)像剛?來的時(shí)候?一樣,連?公司的主?要業(yè)務(wù)都?不清不楚?了。第?三,學(xué)習(xí)?了公司的?安全管理?與管理體?系方面的?知識(shí)用?了一天的?時(shí)間,我?們系統(tǒng)學(xué)?習(xí)了安全?方面的知?識(shí)與公司?管理體系?方面的知?識(shí)。我想?這對(duì)于我?們應(yīng)屆畢?業(yè)生來說?,還是比?較陌生的?知識(shí)。我?認(rèn)為其目?的就是為?了一、保?證安全生?產(chǎn);二、?提高工作?效率、三?、提升企?業(yè)形象。?最終的目?的就是使?利益最大?化。在這?基礎(chǔ)上有?很多理論?的知識(shí)與?制度,這?還需要我?們?cè)谄綍r(shí)?的工作中?就注意,?比如安全?,在任何?一個(gè)細(xì)小?的環(huán)節(jié)中?我們都要?注意安全?的問題,?比如人走?斷電、防?火、防盜?,還有特?別是在施?工現(xiàn)場(chǎng)的?一些用電?安全、人?員安全等?。這些在?實(shí)際工作?之后可能?才能注意?到更多問?題,并寫?入制度,?是安全管?理更加規(guī)?范。公?司是本行?業(yè)第一批?獲得管理?體系三標(biāo)?合一的公?司,并有?符合公司?實(shí)際情況?的管理方?針。在學(xué)?習(xí)中我們?學(xué)習(xí)到了?一個(gè)以不?變應(yīng)萬(wàn)變?的管理模?式,也就?是PDC?A循環(huán):?從pla?y(計(jì)劃?)到do?(實(shí)施)?到che?ck(分?析檢查)?到act?ion(?持續(xù)改進(jìn)?)。不管?是QHS?EMS、?EMS、?OHSM?S,這一?循環(huán)始終?貫穿其中?。仔細(xì)看?,這一循?環(huán)也適用?于我們生?活各方面?,這其實(shí)?也就是一?個(gè)經(jīng)驗(yàn)積?累的過程?,從不會(huì)?到會(huì),從?不好到好?,從好到?更好的一?個(gè)過程。?我相信,?這個(gè)簡(jiǎn)單?而明確的?循環(huán)會(huì)伴?隨我一生?,成為我?不斷進(jìn)步?的標(biāo)尺。?第四,?學(xué)習(xí)了公?司檔案與?人事方面?的知識(shí)?最后一天?我們首先?學(xué)習(xí)了公?司的檔案?管理制度?及公司檔?案室的主?要職能。?由于我是?在檔案室?工作,并?且已經(jīng)進(jìn)?行過__?__個(gè)月?的實(shí)習(xí),?對(duì)這一方?面比較熟?悉。我認(rèn)?為檔案的?價(jià)值在于?利用,在?別人需要?資料的時(shí)?候,能快?速及時(shí)地?找到所需?資料是檔?案是檔案?人員最主?要的職責(zé)?。公司的?檔案室已?有了50?幾年的歷?史,制度?健全,庫(kù)?房分類明?確。在實(shí)?習(xí)中,我?就深深的?體會(huì)到,?我沒有選?錯(cuò)單位。?有好的基?本建設(shè),?有好的師?傅,真正?的讓我能?學(xué)以致用?,并能通?過實(shí)踐體?驗(yàn)更好地?掌握理論?知識(shí)。公?司檔案室?還兼管著?規(guī)范與雜?志的管理?,并有專?門的閱覽?室,是專?業(yè)技術(shù)人?員能及時(shí)?了解新規(guī)?范掌握行?業(yè)新動(dòng)態(tài)?。人事?方面,李?主任主要?為我們介?紹了新進(jìn)?員工的待?遇、假期?、職稱等?問題。我?想這也應(yīng)?該是我們?很關(guān)心的?一個(gè)話題?。李主任?介紹得很?詳細(xì),分?別介紹了?各部門的?工資情況?,我也覺?得越透明?越公平,?越公開越?不敏感。?我比較關(guān)?心職稱的?問題,檔?案系列的?職稱是要?上社會(huì)去?考的,我?想從現(xiàn)在?開始就應(yīng)?該抓住專?業(yè)知識(shí)不?放松,爭(zhēng)?取能早日?更上一層?樓。最?后,培訓(xùn)?中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我們提出?的要求。?這次培?訓(xùn)中我學(xué)?到了很多?知識(shí),但?感觸最深?的是每一?位領(lǐng)導(dǎo)基?本上都提?到一個(gè)要?求,那就?是學(xué)習(xí)、?學(xué)習(xí)、在?學(xué)習(xí)。一?刻也不能?放松,不?僅要轉(zhuǎn)研?本專業(yè)的?知識(shí),還?要了解其?他專業(yè)的?知識(shí),比?如說我自?己,就應(yīng)?該多了解?了解勘察?、測(cè)量等?方面的知?識(shí),這樣?有利于我?了解檔案?內(nèi)容,提?高工作效?率與質(zhì)量?。此外?,就是希?望能盡快?地進(jìn)入工?作狀態(tài),?做好思想?意識(shí)的轉(zhuǎn)?變,從受?者轉(zhuǎn)變成?施者。我?認(rèn)為我在?這方面做?得也比較?到位,畢?竟已經(jīng)經(jīng)?過了__?__個(gè)月?的實(shí)習(xí),?感覺現(xiàn)在?也慢慢走?上正軌了?。最后就?是希望我?們能腳踏?實(shí)地的工?作,養(yǎng)成?良好的工?作與生活?習(xí)慣,為?自己積累?資本、為?公司創(chuàng)造?利益。?到現(xiàn)在為?止我已經(jīng)?在公司工?作了__?__個(gè)月?了,這次?的職前培?訓(xùn)讓我對(duì)?公司有了?更深的了?解,增進(jìn)?了不少知?識(shí),更重?要的是讓?我對(duì)自己?有了新的?認(rèn)識(shí)與新?的奮斗目?標(biāo),“水?不流則腐?,人不進(jìn)?則退”,?在今后的?工作中,?生活中我?將加倍地?學(xué)習(xí),不?斷地提高?自己的素?質(zhì)。在公?司走“新?、特、精?”強(qiáng)企之?路之際,?我作為公?司的一員?,也要有?這樣的理?念,發(fā)展?自身的“?新、特、?精”,為?適應(yīng)公司?不斷發(fā)展?的需求完?善自己,?爭(zhēng)取做到?自己對(duì)公?司利益的?最大化。?202?3公司員?工個(gè)人培?訓(xùn)工作總?結(jié)范文(?三)培?訓(xùn)情況?1.2關(guān)?于公司級(jí)?及單位培?訓(xùn):__?__月至?____?月公司級(jí)?培訓(xùn)共實(shí)?施15場(chǎng)?,培訓(xùn)人?數(shù)為__?__人,?重點(diǎn)落在?機(jī)動(dòng)部組?織的點(diǎn)檢?技能與案?例分析、?設(shè)備維護(hù)?及檢修操?作規(guī)程培?訓(xùn),安環(huán)?部組織的?生產(chǎn)安全?事故綜合?應(yīng)急預(yù)案?、煤氣防?護(hù)相關(guān)知?識(shí)培訓(xùn)以?及能源管?理中心組?織的節(jié)能?技術(shù)培訓(xùn)?;___?_月至_?___月?各單位培?訓(xùn)實(shí)施1?07場(chǎng),?培訓(xùn)人數(shù)?為___?_人,各?單位的培?訓(xùn)重點(diǎn)落?在安全環(huán)?保、工藝?質(zhì)量、技?能操作等?方面。?常規(guī)培訓(xùn)?管理情況?2.1?培訓(xùn)設(shè)施?管理情況?:所有培?訓(xùn)南水培?訓(xùn)教室_?___月?-___?_月使用?83場(chǎng),?培訓(xùn)設(shè)施?依舊保持?原樣,教?室每次培?訓(xùn)結(jié)束之?后都有要?求單位進(jìn)?行清掃衛(wèi)?生,并且?每星期都?有去檢查?實(shí)施情況?,教室在?使用期間?,通過對(duì)?各單位的?協(xié)調(diào)溝通?,沒有發(fā)?生一起在?時(shí)間上有?沖突的情?況;40?9培訓(xùn)教?室的使用?,除了每?周周五定?期的新員?工入職培?訓(xùn)外,還?用于了其?余單位的?培訓(xùn)、考?試及會(huì)議?,教室衛(wèi)?生每星期?都有讓阿?姨進(jìn)行打?掃;關(guān)于?電腦和投?影儀的借?用,由于?培訓(xùn)設(shè)備?欠缺,在?十分必要?的情況下?,有單位?需要借用?培訓(xùn)設(shè)備?,每次單?位借用都?有要求其?單位領(lǐng)導(dǎo)?簽字的申?請(qǐng)單,至?今沒有發(fā)?生培訓(xùn)設(shè)?備異常現(xiàn)?象。2?.2培訓(xùn)?資料收集?情況:每?次培訓(xùn)結(jié)?束之后,?都會(huì)及時(shí)?催交各單?位培訓(xùn)資?料,__?__月-?____?月,共收?集培訓(xùn)資?料紙制版?____?份。培?訓(xùn)資料收?集時(shí),并?不是所有?的資料都?完全按照?了資料提?交要求進(jìn)?行的,這?是提交資?料的不足?之處;同?時(shí),各單?位提交資?料時(shí),沒?有要求其?提供電子?版,這是?今后一定?要進(jìn)行改?善的地方?。2.?3關(guān)于特?種作業(yè)臺(tái)?賬的管理?:自從_?___月?份特種作?業(yè)人員信?息臺(tái)賬出?來之后,?依據(jù)臺(tái)賬?的信息,?都及時(shí)通?知了單位?需要復(fù)審?的人員進(jìn)?行復(fù)審,?沒有因?yàn)?一人由于?通知不及?時(shí)導(dǎo)致證?書失效的?情況發(fā)生?。由于公?司離職和?入職的人?員每天都?處在變動(dòng)?之中,因?此要求了?各單位將?部門臺(tái)賬?每?jī)蓚€(gè)月?將更新的?信息發(fā)來?匯總,等?到___?_年,即?將由兩個(gè)?月提交一?次新臺(tái)賬?改為到一?個(gè)月提交?一次,以?便更及時(shí)?的掌握公?司特種作?業(yè)人員信?息。培?訓(xùn)工作開?展中出現(xiàn)?的問題及?對(duì)策第?一,年度?培訓(xùn)計(jì)劃?落實(shí)不到?位的問題?公司培?訓(xùn)工作總?結(jié)公司培?訓(xùn)工作總?結(jié)。對(duì)于?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)的年?度培訓(xùn)計(jì)?劃,一般?情況下應(yīng)?該按照計(jì)?劃執(zhí)行,?若不能執(zhí)?行,應(yīng)該?提前告知?并用紙制?材料說明?原因,這?方面不少?單位沒有?這樣做。?在___?_年,培?訓(xùn)管理員?將加大對(duì)?年度培訓(xùn)?計(jì)劃的落?實(shí)監(jiān)督力?,每月月?初將通知?有計(jì)劃的?單位進(jìn)行?計(jì)劃的落?實(shí),如不?能落實(shí)年?度培訓(xùn)計(jì)?劃,將要?求其提供?書面說明?材料以備?查驗(yàn)。?第二,培?訓(xùn)資料提?交不完整?的問題。?至目前為?止,不少?單位提交?的培訓(xùn)資?料并未完?全按照規(guī)?定要求提?交,這也?于單位培?訓(xùn)管理員?換人速度?比較快有?關(guān)系。_?___年?,將加大?力度對(duì)這?方面的管?理,按照?年檢的要?求,一步?一步教會(huì)?單位培訓(xùn)?管理員怎?么裝訂合?格的培訓(xùn)?資料,提?交怎么樣?合格的電?子版培訓(xùn)?資料。?第三,特?種作業(yè)臺(tái)?賬信息待?進(jìn)一步改?善問題。?首先是臺(tái)?賬中沒有?顯示單位?特種作業(yè)?崗位的定?員,有了?其崗位的?定員,就?更能了解?公司的特?種作業(yè)人?員的動(dòng)態(tài)?;然后是?臺(tái)賬以后?應(yīng)該由各?單位每?jī)?個(gè)月提交?一次改
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