員工試用期自我總結(jié)范本(3篇)_第1頁
員工試用期自我總結(jié)范本(3篇)_第2頁
員工試用期自我總結(jié)范本(3篇)_第3頁
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員工試用期自我總結(jié)范本(3篇)_第5頁
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第10頁共10頁員工試用?期自我總?結(jié)范本?____?年的腳步?即將邁向?身后,回?想走過的?腳印,深?深淺淺一?年時間,?有歡笑,?有淚水,?有小小的?成功,也?有淡淡的?失落。_?___年?這一年是?有意義的?、有價值?的、有收?獲的。在?工作上勤?勤懇懇、?任勞任怨?,在作風(fēng)?上廉潔奉?公、務(wù)真?求實。為?了能夠更?好地指導(dǎo)?自己今后?的工作,?是應(yīng)該好?好靜下心?來面對自?己過去一?年中的得?失,展望?一下未來?。我將過?去一年中?工作的心?得體會作?如下總結(jié)?。一、?在過去的?一年中,?充分發(fā)揮?主觀能動?性,全心?全意,克?盡職責(zé)完?成本職崗?位工作,?并積極配?合業(yè)務(wù)部?工作需要?開展工作?,及時完?成公司和?部門領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項工作。?終于不辱?使命,沒?有因為懷?孕而影響?到工作。?二、與?各供應(yīng)商?及客戶建?立并保持?良好關(guān)系?,確保y?ao品供?應(yīng)順暢。?面對今年?來勢洶洶?的甲流的?挑戰(zhàn)(部?份yao?品一周用?量已經(jīng)超?過平時六?周的用量?),也沒?有出現(xiàn)大?的斷貨現(xiàn)?象,深表?欣慰。?三、按照?gsp質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),?及時聽取?與反饋質(zhì)?管部的意?見,與各?供應(yīng)商溝?通協(xié)調(diào),?盡最大努?力保證y?ao品質(zhì)?量。四?、___?_領(lǐng)導(dǎo)的?思想,做?好市場部?的招投標(biāo)?工作。?五、做好?新品種的?物價備案?工作,及?時做好調(diào)?價工作。?六、做?好銷售內(nèi)?勤工作,?為銷售員?做好后勤?保障工作?,解決銷?售員的后?顧之憂。?不足:?一、對?于流行性?疾bin?g預(yù)測力?不足,導(dǎo)?致對此次?的甲流事?件手忙腳?亂一陣。?二、因?為消息上?的不靈通?,對于y?ao品招?標(biāo)及后續(xù)?工作跟進(jìn)?不夠及時?。__?__年度?工作計劃?采購助理?工作總結(jié)?采購部是?公司業(yè)務(wù)?的龍頭老?大,是關(guān)?系到公司?整個銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?,所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對我一如?既往的信?任,將我?調(diào)到如此?重要的崗?位上,我?亦將不懈?努力以不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛。?懷著感恩?的心,將?明年的工?作做了以?下部署:?一、在?以質(zhì)量為?前提的情?況下,貨?比三家,?直接降低?yao品?價格。堅?持“同等?質(zhì)量比價?格,同等?價格比質(zhì)?量,最大?限度為公?司節(jié)約成?本”的工?作原則。?二、對?于非現(xiàn)款?供貨單位?發(fā)貨遵循?少量多次?的原則,?充分利用?供方信貸?期。三?、發(fā)貨方?式盡量以?送貨上門?為主,盡?量減少物?流費用。?四、降?低現(xiàn)款供?貨,尋找?新的供貨?來源。?五、穩(wěn)定?現(xiàn)有供應(yīng)?商,開發(fā)?培養(yǎng)有潛?力的供應(yīng)?商,為公?司做大做?強(qiáng)做好積?極準(zhǔn)備。?六、以?遵循gs?p為標(biāo)準(zhǔn)?,力爭更?好的做好?質(zhì)管部和?供應(yīng)商之?間的橋梁?。七、?做好物價?工作,多?方采集消?息,提高?市場嗅覺?能力。?八、__?__公司?宗旨,做?好招投標(biāo)?工作,為?占領(lǐng)更多?的市場份?額而積極?努力。?九、對于?周期性及?流行性的?疾bin?g做好更?加充份的?準(zhǔn)備。?十、繼續(xù)?做好銷售?內(nèi)勤工作?,仍然堅?信一個出?色的內(nèi)勤?是十個乃?至更多優(yōu)?秀銷售員?的堅強(qiáng)后?盾.新?的一年意?味著新的?起點,新?的機(jī)遇,?新的挑戰(zhàn)?,未來從?來都是因?為它的不?確定性而?讓我們充?滿激情.?我似乎已?經(jīng)看到了?我們部門?變得強(qiáng)大?的光茫,?我將留取?精華,摒?棄糟粕,?不純?yōu)榱?完成任務(wù)?而工作,?要以創(chuàng)造?更多利潤?來提升自?身價值。?我將以更?飽滿的熱?情投入到?各項工作?中去,與?公司全體?員工共同?學(xué)習(xí)、共?建和諧、?共創(chuàng)輝煌?!員工?試用期自?我總結(jié)范?本(二)?時間總?是在悄無?聲息中流?逝,__?__年即?將畫上一?個圓滿句?號。真的?很感謝呈?達(dá)公司給?我提供磨?練自己的?機(jī)會,更?感謝公司?長久以來?對我的信?任和栽培?!回顧?____?年我們大?家一起共?同經(jīng)歷了?風(fēng)風(fēng)雨雨?,酸甜苦?辣,我發(fā)?現(xiàn)我真的?發(fā)現(xiàn)我長?大了成熟?了。在經(jīng)?理和副總?的指導(dǎo)下?,做事不?在像以前?那么自嫩?比以前穩(wěn)?重了很多?,能和公?司一起成?長,我感?到很自豪?!一轉(zhuǎn)?眼發(fā)現(xiàn)我?已經(jīng)來公?司___?_年了,?從商務(wù)助?理到采購?助理,現(xiàn)?在兼行政?專員。剛?剛接手行?政上面的?事,有好?多事都很?生疏,所?以大概的?說下行政?專員職責(zé)?素養(yǎng):職?業(yè)素養(yǎng)包?含職業(yè)道?德、職業(yè)?技能、職?業(yè)行為、?職業(yè)作風(fēng)?和職業(yè)意?識等方面?。行政?專員:主?要是溝通?,溝通是?處理人際?關(guān)系的必?要方式,?對于行政?工作,尤?其重要。?如果溝通?不及時、?不準(zhǔn)確,?會嚴(yán)重影?響工作的?效率甚至?出現(xiàn)南轅?北轍的錯?誤。建立?良好的人?際關(guān)系是?溝通的金?鑰匙,平?時注重同?事間的友?好關(guān)系,?力所能及?地幫助身?邊需要幫?助的同仁?,相互支?持工作,?有助于大?家積極、?有效地推?動工作進(jìn)?度。工作?如果是一?成不變的?,就會沒?有生機(jī),?久而久之?更會影響?工作情緒?,間接地?為高效工?作筑起一?道無形的?城墻。在?日常工作?中,通過?對細(xì)節(jié)的?觀察,努?力找尋改?進(jìn)的可能?,使工作?生動、充?滿樂趣,?也在潛移?默化中提?升了自己?的創(chuàng)新思?維能力。?在社會群?體中,沒?有人能獨?自生存,?在公司也?一樣,沒?有多少工?作是可以?不需要任?何人幫助?就可以獨?立完成的?。不僅僅?針對自己?,同樣適?用于任何?人。在平?日里,積?極參與、?配合同事?的工作,?提供必要?的協(xié)助,?創(chuàng)建良好?的工作氛?圍,使之?良性循環(huán)?下去,是?本人一直?遵循的不?二法則。?我們公司?雖不是很?大,但我?喜歡這樣?的工作環(huán)?境,喜歡?和公司一?起成長,?希望能夠?通過我們?大家一起?努力看著?公司一天?天壯大,?我感到很?榮幸和自?豪!一?、在__?__年采?購助理工?作總結(jié):?1.工?作中,尊?敬領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同事?,能正確?處理好與?領(lǐng)導(dǎo)同事?之間的關(guān)?系,保持?良好的溝?通。充分?發(fā)揮崗位?職能,不?斷改進(jìn)工?作方法,?提高工作?效率,較?好地完成?了各項工?作任務(wù),?保證貨如?期出貨,?滿足客戶?要求,協(xié)?助銷售工?作。2?.與各供?應(yīng)商建立?良好關(guān)系?,順利將?貨物如期?跟崔到位?,保證工?程順暢生?產(chǎn)。3?.以最低?的價格購?買最好的?產(chǎn)品,并?根據(jù)市場?行情降低?單價減少?成本。?4.由于?資金周轉(zhuǎn)?問題,盡?力與廠商?協(xié)調(diào)月結(jié)?。5.?下單跟單?正確率達(dá)?____?%。二?、不足方?面上半?年由于太?忙出現(xiàn)下?單漏訂率?____?%,但未?構(gòu)成訂單?延誤。(?現(xiàn)在已經(jīng)?改正沒有?出現(xiàn)此問?題);?三、紀(jì)律?方面、思?想方面?1.本人?嚴(yán)格遵守?廠里規(guī)章?制度,不?遲到,不?早退,處?處嚴(yán)格要?求自己,?無特別重?要事情從?未請假;?2.積?極參加各?種培訓(xùn),?并通過閱?讀大量的?書籍,勇?于解剖自?己,分析?自己,提?高自身素?質(zhì)水平以?便更快地?適應(yīng)社會?發(fā)展的形?勢;_?___年?工作計劃?:采購?助理方面?:1.?采購管理?制度、采?購作業(yè)流?程的執(zhí)行?與完善;?2.考?察供貨商?的產(chǎn)品質(zhì)?量、供貨?能力、企?業(yè)質(zhì)量保?證能力、?企業(yè)信譽?等方面,?在現(xiàn)有供?應(yīng)商基礎(chǔ)?上不斷尋?求新的供?應(yīng)商,以?確保供應(yīng)?資源的豐?富與寬闊?的選擇范?圍,負(fù)責(zé)?新增供應(yīng)?商的尋訪?、調(diào)查,?并組織相?關(guān)部門進(jìn)?行評估、?審查。?3.按照?要求保質(zhì)?保量地組?織好原料?采購供應(yīng)?工作,并?隨時掌握?合同履行?情況,合?同中必須?注明我公?司對產(chǎn)品?質(zhì)量要求?的條款,?如需更改?合同,在?請示后,?得到批準(zhǔn)?方可執(zhí)行?;4.?對供應(yīng)商?進(jìn)行詢價?、比價、?議價,并?上報相關(guān)?信息(交?貨周期、?最低訂購?量、包裝?要求、品?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、?價格條件?等);?5.依業(yè)?務(wù)訂單適?時、適品?、適量的?采購,并?跟催采購?進(jìn)度,確?保訂購物?料按時、?按量、保?質(zhì)送達(dá)我?司倉庫,?協(xié)調(diào)銷售?、生產(chǎn)的?有效進(jìn)行?。訂單變?更與撤消?、品質(zhì)要?求變更與?供方之間?的及時信?息傳遞,?確保供方?滿足我公?司之需求?。6.?與供應(yīng)商?采購異常?、退、換?貨、補(bǔ)償?事宜的處?理,確保?我司利益?;7.?加強(qiáng)與供?應(yīng)商的溝?通與聯(lián)絡(luò)?,確保貨?源充足,?供貨質(zhì)量?穩(wěn)定,交?貨時間準(zhǔn)?確;做?到遵紀(jì)守?法、秉公?辦事、大?公無私、?廉潔自律?的職業(yè)道?德,做到?誠實虛心?、盡職盡?責(zé)、不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,提?高業(yè)務(wù)工?作能力的?敬業(yè)精神?;___?_年采購?助理工作?總結(jié)行?政專員方?面:1?.負(fù)責(zé)公?司的行政?工作,安?全保障額?日常管理?工作,創(chuàng)?造舒適、?優(yōu)美、整?潔的辦公?工作環(huán)境?;2.?負(fù)責(zé)招聘?新職員,?對新加入?人員進(jìn)行?入職培訓(xùn)?工作;?3.負(fù)責(zé)?公司的各?項規(guī)章制?度的推行?,執(zhí)行與?追蹤,維?護(hù)公司各?項規(guī)章制?度的權(quán)威?4.負(fù)?責(zé)對公司?突發(fā)事件?的處理工?作,協(xié)助?公司處理?各項突發(fā)?事件;?5.負(fù)責(zé)?公司各部?門的辦公?秩序和紀(jì)?律狀況,?確保工作?正常有序?無違紀(jì)現(xiàn)?象;6?.檢查每?天工作人?員的工作?證和工作?服的穿戴?情況;?____?起草或協(xié)?助行政經(jīng)?理進(jìn)行規(guī)?章制度的?擬定和修?繕,并關(guān)?注執(zhí)行情?況;8?.負(fù)責(zé)文?件歸檔和?管理工作?;9.?協(xié)助行政?經(jīng)理對各?項行政事?務(wù)的安排?和秩序;?10.?完成上級?交辦的其?他行政工?作;總?結(jié):雖然?工作忙碌?,自己也?在逐步的?進(jìn)入角色?,但工作?中也有許?多不足及?無法解決?的問題。?工作中還?不能充分?做到精益?求精,嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致,?對所定購?的元器件?件還不能?充分了解?其制作過?程中的生?產(chǎn)工藝;?個人的溝?通能力和?獨立解決?問題的能?力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。面?對無法解?決的問題?,比較被?動。這一?方面需要?我以后更?加的不斷?努力工作?,積累經(jīng)?驗。另一?方面還需?公司領(lǐng)導(dǎo)?給予幫助?才能解決?。在今后?的工作中?,我會清?醒看到自?身存在的?問題和薄?弱環(huán)節(jié),?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,不斷的?改進(jìn),增?強(qiáng)與各部?門的溝通?學(xué)習(xí),多?請示、多?交流、多?動腦。在?工作中學(xué)?習(xí),在學(xué)?習(xí)中工作?,不斷在?實踐中增?長知識才?干,發(fā)揚?吃苦耐勞?,知難而?進(jìn),積極?進(jìn)取的工?作作風(fēng)。?員工試?用期自我?總結(jié)范本?(三)?透過近三?個月的工?作,目前?已對公司?組織結(jié)構(gòu)?、部門職?責(zé)、生產(chǎn)?工藝流程?等有了較?深的了解?,熟悉掌?握了賬務(wù)?處理流程?、工作任?務(wù)安排、?協(xié)調(diào)接口?部門等。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫忙?下,按照?公司的要?求,能夠?勝任自我?的本職工?作,現(xiàn)將?試用期工?作狀況總?結(jié)如下:?1、初?入職:熟?悉了解公?司基本狀?況、組織?架構(gòu)和相?關(guān)業(yè)務(wù)的?流程,具?體包括:?公司管理?層及財務(wù)?中心人員?的分工、?基本審批?程序和核?算流程、?成本核算?控制流程?、生產(chǎn)貨?物流轉(zhuǎn)及?出口貿(mào)易?方式。實?力雄厚的?集團(tuán)公司?和健全的?財務(wù)管理?體系,讓?我相信自?我的選取?并且珍惜?這個發(fā)揮?和提升個?人潛力的?機(jī)遇。?2、車間?實習(xí):使?我對生產(chǎn)?工藝流程?有了進(jìn)一?步的了解?:采購生?皮-生皮?分選投產(chǎn)?-毛皮鞣?制-毛皮?染整-后?整理-庫?存管理-?皮形深加?工。原料?、半成品?和產(chǎn)品不?斷的分選?、反復(fù)的?加工,讓?我深知成?本核算的?復(fù)雜性。?透過生產(chǎn)?工藝與日?常工作聯(lián)?系一體為?我的工作?作好了鋪?墊。在實?習(xí)過程中?盡可能的?認(rèn)識車間?同事,為?以后協(xié)調(diào)?部門工作?打下基礎(chǔ)?。3、?部門工作?:迅速掌?握軟件的?操作;根?據(jù)自我的?職責(zé)分工?認(rèn)真的完?成每一項?工作,根?據(jù)原始單?據(jù)審核記?賬憑證,?核對應(yīng)收?應(yīng)付明細(xì)?賬保證掛?賬無誤及?銀行款項?無誤,各?部門報銷?單據(jù)按照?公司要求?審核簽字?等,及時?請教同事?解決自我?的疑惑同?時也指導(dǎo)?各崗業(yè)務(wù)?操作過程?出現(xiàn)的問?題;督促?各崗?fù)瓿?各月記賬?、結(jié)賬和?賬務(wù)處理?工作;正?確計算各?項稅款及?個人所得?稅,及時?、足額繳?納稅款。?4、來?公司沒多?久就和財?務(wù)中心同?事一齊參?加了拓展?旅游,緊?張的工作?之余給同?事間的感?情交流鑄?造了一個?簡單的平?臺,使各?個部門間?的相互溝?通更加順?暢。平時?根據(jù)每個?人的需求?還定期組?織大家培?訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識;?每周部門?會議,總?結(jié)自我上?周工作狀?況計劃下?周需要完?成的工作?,會中就?自我本職?工作中出?現(xiàn)的問題?和同事一?齊探討尋?找出更好?的解決方?法。公司?的這些舉?措讓我充?分認(rèn)識公?司的企業(yè)?文化和團(tuán)?隊建設(shè)。?目前工?作過程中?存在問題?:忙于應(yīng)?付事務(wù)性?工作多,?忽略對工?作的條理?性規(guī)劃,?另外加上?自身管理?潛力和對?業(yè)務(wù)全面?性的缺乏?,導(dǎo)致工?作有廣度?,沒深度?。在今后?的工作須?做好每周?每月財務(wù)?工作計劃?,將具體?的工作及?業(yè)務(wù)落到?實處細(xì)處?,具體的?工作計劃?和思路包?括:1?、加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)包括出?口貿(mào)易方?式的流程?、會計核?算、涉稅?處理、貿(mào)?易結(jié)算及?成本核算?等,繼續(xù)?到車間實?習(xí)盡快熟?悉掌握公?司的各項?業(yè)務(wù)流程?。2、?協(xié)助經(jīng)理?對各崗位?的

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