




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
e-BusinessValueChain電子商務(wù)(e-Business)的解決方案、各個解決方案的循環(huán)關(guān)係、與消費者和供應者相關(guān)的解決方案e-MarketingE-CRMe-MarketplaceSCMSupplierCustomerSupplierCustomer立體球匯總SCM/IPSDW/CRMCustomerStockholderSuppliereCompanyIRM/RISGW/KMSERP/EIP
eCompany立體球匯總Data
IntegrationEnterpriseCRMeCRMDataWarehousing/IntegrationWebLog
DataDataBaseTransaction
DataCustomerProfile立體球匯總SMMUSIMUNIMUR&DMUeBizTotalService
eBizTotalService立體球匯總E-Mail文件EDMSGW資料流KMS第二段的系統(tǒng)連動ERP第一段整合方案開發(fā)CRMSCME-Planning
OfficeManagementSystem資產(chǎn)客戶業(yè)務(wù)人事?lián)p益立體球匯總實現(xiàn)創(chuàng)新知識型的國家擴充知識管理的數(shù)位化資源標準化與技術(shù)研發(fā)活化知識管理資源的流通相關(guān)法律的整備國家知識管理系統(tǒng)的理想與目標知識管理體系的整備出處:韓國資料通訊部的資料5大核心政策課題立體球匯總
WebsiteStrategyE-bizTransformationASISTOBEStrategyandImplementatione-ShoppingBusinessFunction&StrategySiteESiteBSiteHSiteFSiteGSiteCSiteDSiteAInformationeBusiness立體球匯總Himart2.提升客戶滿意度與業(yè)績成長成長與利潤變成忠實客戶非常滿意服務(wù)品質(zhì)提升內(nèi)部員工滿意度[合作、友愛]
教育訓練講座立體球匯總
WebSite~2003~2004EIPe-BizSIWebSIWeb~2005
eBizPlanningeBizIntegratione-Package/Solutione-learningSolutione-TotalMarketing
WebIdentityWebContentsWebPromotionWebApplications
WebSIPlanningWebSystemIntegrationSMS/eFax/MailingeCRM/IRM/CMSe-Marketing(PRM)
WebSI&eSolution
e-bizTotalSolutioneBizValue
eBizTransformation立體球匯總
eBizSolution應用的導入eCRM200320042002SMSCMSPMS
EIPERPSCM立體球匯總
e-Business的開發(fā)階段ConvergenceIndustry
TransformationValueChain
Integration
ChannelEnhancementDevelopmentImplementationEvaluationDesignAnalysis出處
:PwCeBizTransformation立體球匯總
CompanyOrganizationCompanyOrganizationeBizSolution
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)新員工試用策劃合同樣本模板
- 2025年勞動合同試用期間工資制度
- 2025年養(yǎng)老院建設(shè)項目的水電安裝工程勞務(wù)合同
- 2025年上海住宅裝飾裝修合同樣本
- 2025年工程裝飾材料采購合同模板
- 2025年幕墻工程維護保養(yǎng)合同示例
- 2025年分公司經(jīng)理助理勞動合同范文
- 2025年房產(chǎn)管理局頒布的房屋銷售合同樣本
- 2025年二手房產(chǎn)中介銷售合同
- 2025年產(chǎn)品銷售合同協(xié)議簡化版
- 2025年遼寧現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試題庫(含答案)
- 2025年服裝制版師(中級)職業(yè)技能鑒定考試題(附答案)
- 高考模擬作文“中國游”“city不city”導寫及范文
- 福建省福州市2024-2025學年九年級上學期期末語文試題(解析版)
- 一年級下冊綜合實踐活動教案2
- 九年級主題班會課件:遇見最好的自己(開學第一課)
- 2025版股權(quán)投資基金股份收購與退出機制協(xié)議3篇
- 【營銷方案】2025小紅書平臺營銷通案
- 2025年江西電力職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年棗莊科技職業(yè)學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 2025年吉安職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論