2023年度保安個人總結樣本（3篇）

第9頁共9頁2023?年度保安?個人總結?樣本_?___年?，在上級?領導的帶?領下，圓?滿的完成?了兩節(jié)、?兩會、五?一、百日?安全無事?故、國慶?、等各個?重大的保?衛(wèi)任務。?在我工作?的這段時?間，積極?響應公司?的號召，?在領導的?支持與教?導下，在?各位同事?的密切配?合下，愛?崗敬業(yè)，?恪盡職守?，較好地?完成了自?己的本職?工作和領?導交辦的?任務。?“忙并收?獲著，累?并快樂著?”成了心?曲的主旋?律，常鳴?耳盼。對?我而言，?這段的工?作是難忘?、印記最?深的。工?作內(nèi)容的?轉(zhuǎn)換，連?帶著工作?思想、方?法等一系?列的適應?與調(diào)整，?壓力帶來?了累的感?覺，累中?也融進了?收獲的快?樂?，F(xiàn)在?簡要總結?一下在這?段時間我?的工作情?況：一?、增強業(yè)?務知識、?提高自身?綜合素質(zhì)?。二、?關心隊員?的生活、?確保隊伍?的穩(wěn)定。?做為班?長，我有?責任配合?分長抓好?隊伍的穩(wěn)?定工作。?針對隊員?的年齡普?遍偏小，?在家中又?是獨生子?女，剛參?加保安工?作，沒有?任何的工?作經(jīng)驗，?隨同分隊?長對每一?名新入隊?的隊員找?其談話，?了解該隊?員的基本?情況，有?針對性的?采取工作?方法因人?而異，并?且陪他們?吃第一次?飯，使他?們盡快融?入到保安?隊伍中來?，主動幫?主他們解?決一些生?活中的困?難，使他?們充分感?受到保安?大家庭的?溫暖，針?對現(xiàn)在保?安流動性?大的特點?，分隊長?和我積極?聯(lián)系老鄉(xiāng)?，親屬、?朋友招收?保安員，?通過努力?增加了隊?員的人數(shù)?，確保了?隊伍的穩(wěn)?定，提高?了隊伍的?凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?三、嚴?格要求，?確保重大?活動和節(jié)?日的安全?。四、?文明執(zhí)勤?、優(yōu)質(zhì)服?務。中?國銀行信?息中心，?作為一個?有___?_多職工?的大型辦?公區(qū)，除?了安保工?作要求高?之外，對?我們?nèi)粘?工作的要?求也十分?嚴格。特?別是單位?安保部提?出___?_年為服?務年之后?，領導根?據(jù)實際情?況，在執(zhí)?勤中提出?主動向單?位領導問?好，并幫?主員工做?一些力所?能及的事?情。我們?積極響應?，在每天?早晨員工?上班經(jīng)過?我們的崗?位時，向?員工問“?早上好!?請您刷卡?”，晚上?下班后向?員工說“?您慢走，?再見!”?使員工漸?漸對我們?有了親切?感，在工?作中驗證?刷卡慢慢?開始配合?我們工作?了，特別?是在工作?中，針對?隊員工的?需要幫主?時，主動?提供力所?能及的幫?主，如有?的員工自?行車沒氣?了，我們?及時用打?氣筒幫主?打氣;有?的車胎沒?氣了，我?們主動幫?助更換車?胎等。得?到了單位?員工一致?好評，拉?近了我們?與員工的?距離，提?高了我們?的服務質(zhì)?量，也樹?立了我們?西城保安?的良好形?象!以?上是我的?工作總結?，雖然取?得了一些?成就，但?還存在著?一些不足?。___?_新的一?年，對自?己來說又?是新的起?點、新的?機遇、新?的挑戰(zhàn)。?在今后的?工作中，?我會繼續(xù)?努力，多?和領導溝?通自己在?工作中的?思想和感?受，將來?能和同事?們和睦相?處。像其?他人學習?，從中克?服自己的?不足，把?工作做的?更好，再?接再厲，?更上一層?樓。2?023年?度保安個?人總結樣?本（二）?___?_年，我?行保安工?作認真_?___行?和區(qū)分行?保安工作?會議精神?，在區(qū)分?行保安部?的正確領?導、關心?、支持下?，緊緊圍?繞股份制?改造的中?心工作，?遵循“預?防為主，?綜合治理?，誰主管?，誰負責?”的指導?原則，堅?持從人防?、物防、?技防、整?章建制、?加強隊伍?建設等方?面入手筑?牢保安工?作的基礎?，通過制?度約束和?檢查督促?，強化了?員工的安?全防范意?識，使安?全管理落?到了實處?，保證了?我行財產(chǎn)?和員工、?客戶的人?身安全，?為我行業(yè)?務發(fā)展和?各項改革?措施的順?利推進營?造了一個?安全、穩(wěn)?定的經(jīng)營?環(huán)境。?一、加強?全員安全?防范意識?教育和技?能培訓，?夯實人防?基礎。?今年以來?，我們把?增強員工?的防范意?識放在十?分突出的?地位，重?點圍繞防?搶、防盜?、防詐騙?的應知應?會等內(nèi)容?對網(wǎng)點員?工進行預?案教育和?防范技能?教育，收?到了較好?的效果。?預案教?育，就是?對員工進?行案例教?育，組織?員工熟悉?“四防預?案”，增?強防范意?識，提高?防范能力?。針對近?年來銀行?案件日趨?頻繁的嚴?峻局面，?我們及時?收集整理?轉(zhuǎn)發(fā)相關?案例，認?真組織員?工學習上?級行下發(fā)?的各種文?件、通報?、通知、?案例剖析?，組織員?工進行分?析，針對?我行自身?的防范工?作查找隱?患，完善?防范措施?。二、?加強防護?設施建設?，夯實技?防物防基?礎。防?護設施建?設對抵御?盜竊、搶?劫等不法?侵害案件?的發(fā)生起?著無法替?代的作用?。因此，?我行在注?重抓全員?防范意識?教育培訓?的同時，?十分注重?抓好防護?設施建設?，保證所?有營業(yè)場?所有靈敏?可靠、嚴?密完善的?技防、物?防設施。?近年來?，我行對?網(wǎng)點防護?設施的建?設，按照?“未達標?的網(wǎng)點限?期整改，?已達標的?網(wǎng)點鞏固?完善”的?要求，在?區(qū)分行的?大力支持?下，克服?費用緊張?等多方面?的困難，?逐步對_?___個?營業(yè)場所?進行了加?固改造，?全部安裝?了防彈玻?璃，配足?配齊了防?盜、防劫?、防暴、?防火等防?衛(wèi)器械，?對___?_個網(wǎng)點?的電視監(jiān)?控設備進?行了改造?更新，更?換為硬盤?數(shù)字式監(jiān)?控設備，?保證了監(jiān)?控錄像圖?像的清晰?和正常運?轉(zhuǎn)，__?__個網(wǎng)?點全部與?公安部門?110報?警系統(tǒng)實?現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。?目前，所?有網(wǎng)點防?護設施都?達到了規(guī)?定的標準?，基本形?成了人防?、物防、?技防相結?合的防護?體系，為?做好保安?工作打下?了堅實基?礎。在?物防、技?防設施的?管理上，?支行明確?各網(wǎng)點主?任對物防?、技防設?施的管理?負總責，?并建立健?全了11?0報警系?統(tǒng)、電視?監(jiān)控系統(tǒng)?的檢測校?準臺帳，?定期進行?檢測、校?準，確保?了各種物?防、技防?設施的正?常運行。?三、加?強規(guī)章制?度建設，?夯實規(guī)范?管理基礎?。加強?規(guī)章制度?建設，是?一項保障?安全防范?工作步入?規(guī)范和有?序軌道的?基礎性工?作，其目?的是通過?規(guī)范管理?和操作程?序來抵御?犯罪行為?。今年以?來，我行?根據(jù)總分?行下發(fā)的?《___?_銀行保?安工作暫?行規(guī)定》?、《__?__銀行?保安崗位?操作規(guī)程?（試行）?》、《_?___銀?行經(jīng)濟民?警管理暫?行規(guī)定》?、《__?__銀行?守護押運?槍支管理?規(guī)定》、?《___?_守護押?運人員六?條禁令_?___》?、《__?__銀行?金庫管理?辦法》、?《___?_銀行安?全防護設?施建設及?使用管理?暫行規(guī)定?》等規(guī)章?制度的精?神，本著?在發(fā)展中?完善，在?需要中充?實，在變?化中調(diào)整?，在實踐?中創(chuàng)新的?原則，聯(lián)?系我行實?際，建立?健全了安?全防范工?作規(guī)章制?度。一?是建立了?“保安崗?位責任制?”，修訂?和完善了?各項管理?制度和規(guī)?定。針對?營業(yè)網(wǎng)點?、金庫守?護、運鈔?車、辦公?樓消防、?特種設備?（公用車?輛、食堂?煤氣罐）?等五個環(huán)?節(jié)制訂了?5套防突?發(fā)事件處?置預案和?消防應急?處置預案?。支行在?年初與各?部門、營?業(yè)網(wǎng)點簽?訂了安全?防范責任?書。二?是注重內(nèi)?部管理的?規(guī)范化。?建立了營?業(yè)網(wǎng)點、?運鈔車、?槍支彈藥?、電視監(jiān)?控等安全?防范設施?檔案資料?，逐步建?立健全了?各類臺帳?。三是?把加強檢?查監(jiān)督作?為落實各?項規(guī)章制?度，及時?發(fā)現(xiàn)問題?，堵塞漏?洞，防范?各類案件?和事故發(fā)?生的最基?本的手段?。支行?堅持每月?對所屬網(wǎng)?點進行全?面檢查，?分五個層?次落實檢?查工作，?即行長親?自查;分?管行長定?期查;保?衛(wèi)人員每?人承包一?個網(wǎng)點，?每周對所?承包網(wǎng)點?進行安全?制度和防?范設施檢?查;網(wǎng)點?負責人和?安全員堅?持做到每?日營業(yè)終?了檢查;?行領導會?同業(yè)務部?門進行階?段性綜合?檢查。?支行還建?立了節(jié)假?日、雙休?日行領導?值班崗，?公布了值?班電話，?并實行值?班行領導?跟車押運?制度，保?證客戶投?訴“有門?”，內(nèi)部?上下聯(lián)動?。在平時?工作中，?突出抓好?了對“重?點部位、?重點人員?、重點崗?位”和“?早、中、?晚”三個?時段的安?全檢查，?針對網(wǎng)點?營業(yè)期間?員工安防?制度是否?落實、柜?員是否堅?守崗位，?柜員因故?臨時離崗?是否能做?到“兩清?一退”（?即印章、?現(xiàn)金清理?入柜上鎖?、微機終?端退出操?作程序）?，中午和?節(jié)假日是?否確保_?___名?網(wǎng)點負責?人帶班、?____?人以上當?班等容易?出現(xiàn)問題?和隱患的?薄弱環(huán)節(jié)?進行突擊?檢查;對?在安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?做到不放?過、不遷?就、重整?改、嚴處?罰。同?時加強了?網(wǎng)點日常?的自查工?作。明確?網(wǎng)點負責?人是該網(wǎng)?點安全防?范工作的?第一責任?人。在安?全管理方?面推行“?一把手”?工程，實?行一票否?決。把“?誰主管、?誰負責”?當作保安?工作的責?任制度。?目前，全?行所有網(wǎng)?點都設有?安全員協(xié)?助網(wǎng)點責?任人進行?安全檢查?，網(wǎng)點每?日進行例?行安全檢?查，并作?詳細記錄?。檢查內(nèi)?容包括業(yè)?務方面的?章、證、?押是否入?箱上鎖，?水、電、?氣閥是否?關閉;門?、窗是否?閉鎖;1?10報警?設備是否?就位等等?。通過?建立健全?規(guī)章制度?以及開展?不間斷的?檢查工作?，及時發(fā)?現(xiàn)了薄弱?環(huán)節(jié)，使?一些潛在?的事故苗?頭得到整?改，消除?了隱患，?促進了員?工防范意?識的加強?和各項規(guī)?章制度的?落實，有?效地避免?了案件和?事故。?2023?年度保安?個人總結?樣本（三?）斗轉(zhuǎn)?星移，時?光如梭。?轉(zhuǎn)眼入司?已近一年?多，回顧?自己一年?來的工作?歷程，收?獲及感觸?頗多。?我與__?__年參?加物業(yè)保?安工作至?今，在這?段時間來?我感受到?物業(yè)保安?工作與自?己以前認?識的不同?，以前對?物業(yè)保安?工作認識?不夠全面?，簡單地?看作是站?站崗，巡?邏時隨便?走走，對?過往車輛?進行登記?、疏導。?通過這段?時間的親?身實踐，?使我對物?業(yè)保安工?作有了新?的更高的?認識。聯(lián)?系自身工?作實際，?我認識到?：二、?物業(yè)保安?應具備有?良好的觀?察能力、?應變能力?。工作中?要時刻觀?察周邊環(huán)?境安全與?進出人員?的安全，?作為在崗?亭的物業(yè)?保安員要?把一切可?能發(fā)生的?危險擋在?門外，給?住戶創(chuàng)造?一個安全?的、舒適?的住宅環(huán)?境，這是?我的職責?所在。凡?是力求做?到一絲不?茍，眼觀?四路，耳?聽八方。?三、要?全面了解?隊員的思?想工作。?要關心愛?護隊員，?了解隊員?的思想、?工作、家?庭等情況?，逐步培?養(yǎng)和隊員?的工作感?情，并贏?得隊員的?信任和支?持，以此?鼓舞隊員?的工作熱?情。做到?政治上關?心，思想?上信任，?工作上教?導，生活?上體貼。?不斷提高?隊員的業(yè)?務素質(zhì)。?要有計劃?的組織隊?員學習業(yè)?務，檢查?督促隊員?管好、用?好裝備和?消防器材?，使其保?持良好工?作狀態(tài)，?引導隊員?與時俱進?，提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自?身觀念。?四、堅?持“安全?第一，預?防為主”?的治安管?理方針，?時刻并嚴?格要求自?己加強對?工作崗位?的巡查力?度;堅持?“預防為?主，防消?結合”的?消防工作?方針，完?善消防設?備巡查及?保養(yǎng)措施?并加強隊?員的消防?知識培訓?，提高隊?員防火意?識，使隊?員能熟練?掌握消防?設備的操?作方法。?確保住戶?的消防、?人身及財?產(chǎn)安全。?五、在?各類理論?培訓中，?通過講解?、點評、?交流使隊?員在思想?認識和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。并時刻?要求自己?謹記要有?緊迫感，?應具有上?進心，使?其明白物?業(yè)保安工?作不是高?科技，沒?有什么深?奧的學問?。要成為?一名合格?物業(yè)保安?員關鍵在?于人的主?觀能動性?和責任心?，是建立?在對公司?的忠誠度?和敬業(yè)精?神、對管?理與服務?內(nèi)涵的真?諦的理解?及運用之?上，并以?此激發(fā)大?家積極進?取在工作?中體現(xiàn)自?身價值，?感受人生?樂趣。?六、在工?作中嚴格?管理，處?理問題遵?循“公平?、公開、?公正”的?原則，做?到“功必?獎，過必?罰”樹立?管理威信?，充分調(diào)?動隊員的?工作積極?性。在實?踐中我敢?想，敢管?，發(fā)現(xiàn)員?工中存在?對工作不?夠盡職的?現(xiàn)象敢于?批評指正?。以上?是我入司?以來力爭?做到、做?好的方面??？v觀三?年來的工?作，客觀?的自我剖?析，自己?在下列幾?方面存在?不足之處?，肯請領?導指正與?批評，以?待在今后?的工作中?進一步加?強和改正?：1、?隊員中欠?缺凝聚力?和團隊精?神，需有?意識的培?養(yǎng)隊員的?協(xié)作及合?作的精神?，由小及?大形成合?力、戰(zhàn)斗?力的集體?榮譽感。?2、自?身的服務?意識還有?待加強，?保安是物?業(yè)現(xiàn)場的?處理員，?不管業(yè)主?對保安提?出報修或?任何意見?，保安都?不可以拒?絕。3?、工作經(jīng)?驗與相關?管理知識?