周工作總結(jié)及計(jì)劃(9篇)

最新周工作總結(jié)及計(jì)劃(精選9篇)周工作總結(jié)及方案篇一

1．前期籌備工作

為了在標(biāo)準(zhǔn)制定中獲得主動(dòng)地位和話語權(quán)，企業(yè)的專利標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)是有備而來而不是倉(cāng)促上陣，否則，其在標(biāo)準(zhǔn)制定中很可能成為被動(dòng)的跟隨者甚至是被動(dòng)的接受者，為此，企業(yè)要將專利標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日常研發(fā)、專利挖掘和專利布局規(guī)劃中，充分做好前期的籌備工作。

這些籌備工作主要包括：

(1)從外界信息中發(fā)掘可能會(huì)成為被提議設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點(diǎn)。

包括關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)以及潛在的市場(chǎng)需求，跟蹤技術(shù)領(lǐng)先者和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者的研發(fā)動(dòng)向。

(2)從自身研發(fā)成果中發(fā)掘可能會(huì)成被納入標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)。

包括檢視自身的研發(fā)成果中可能對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步產(chǎn)生重要影響的共性技術(shù)，或有可能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展和市場(chǎng)需求的技術(shù)等。

(3)對(duì)已預(yù)判可能設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)信息和專利信息分析。

包括：篩查出已有的各類技術(shù)解決方案，比較各類方案在技術(shù)效果、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上的優(yōu)劣勢(shì)，分析各類方案的主要擁有者的市場(chǎng)地位、專利布局狀況，確定標(biāo)準(zhǔn)制定中的可能的合作伙伴和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(4)結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)力量、專利儲(chǔ)備狀況，確定企業(yè)的技術(shù)和專利位置，確定企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。

假如企業(yè)在某個(gè)解決方案上具備技術(shù)和專利優(yōu)勢(shì)，則可以考慮在該方向上加大研發(fā)投入，力爭(zhēng)成為標(biāo)準(zhǔn)制定中的主導(dǎo)者；假如企業(yè)的技術(shù)和專利優(yōu)勢(shì)并不明顯，一方面可以和類似方案的主要擁有者保持溝通，力爭(zhēng)至少成為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的支持和跟隨者，另一方面則可以在多個(gè)方向上同時(shí)開展研發(fā)，削減其成為完全的被動(dòng)接受者的風(fēng)險(xiǎn)。

(5)對(duì)與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的研發(fā)成果，強(qiáng)化專利挖掘和專利布局工作。

包括開展進(jìn)行多角度的專利挖掘工作，確保專利申請(qǐng)文件的撰寫質(zhì)量，圍繞核心方案進(jìn)行專利布局，構(gòu)建專利組合。

2．圍繞標(biāo)準(zhǔn)框架樂觀提案

(1)在提案撰寫前，針對(duì)這些技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行專利分析。

包括：梳理此方面專利分布狀況、主要的專利權(quán)人和主要的技術(shù)解決方案的內(nèi)容；結(jié)合其他方面的市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)信息等，預(yù)判各可能的提案方及其可能的提案方向。(2)依據(jù)預(yù)判結(jié)果，結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色，確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的技術(shù)點(diǎn)，重點(diǎn)在這些技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行提案撰寫。

另外，對(duì)于其他一些具備肯定競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)點(diǎn)，企業(yè)也可以參加提案或與合作伙伴聯(lián)合提案。其中，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很可能參加提案的技術(shù)點(diǎn)中，無論企業(yè)是否具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都應(yīng)保持對(duì)這些技術(shù)點(diǎn)的關(guān)注，并可以通過樂觀地參加提案來影響標(biāo)準(zhǔn)的走向。

(3)針對(duì)籌備提案的各個(gè)技術(shù)點(diǎn)，在企業(yè)的研發(fā)成果和專利儲(chǔ)備中進(jìn)行篩查相應(yīng)的技術(shù)解決方案，撰寫提案初稿。

已有技術(shù)解決方案和相應(yīng)的專利或?qū)＠暾?qǐng)的，需要留意將專利的內(nèi)容寫入又到提案中；要對(duì)技術(shù)解決方案進(jìn)行小幅修改或進(jìn)行組合的，需要關(guān)注相應(yīng)的專利申請(qǐng)的內(nèi)容是否具備修改的可能，是否有必要提交新的專利申請(qǐng)；尚未形成完整的技術(shù)解決方案的，應(yīng)在現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上快速開發(fā)，啟動(dòng)應(yīng)急專利申請(qǐng)流程，并且申請(qǐng)文件的撰寫要和提案的撰寫相結(jié)合，確保專利的內(nèi)容寫入到提案中。

(4)對(duì)提案初稿進(jìn)行核查。

包括核查自身的專利或?qū)＠暾?qǐng)是否被寫人提案中，核查提案初稿中是否寫入了他人的專利。對(duì)自身專利的核查，其方法是制作專利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比方分析表；對(duì)他人專利的核查，其方法是針對(duì)提案中的技術(shù)方案進(jìn)行檢索，并制作專利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析表。

(5)依據(jù)核查的結(jié)果進(jìn)行提案初稿的修改。

修改的方向是盡可能避開寫入他人尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利，并確保自身的專利中方案的納入。提案初稿修改后，需要關(guān)注相應(yīng)的專利申請(qǐng)的內(nèi)容是否需要修改，或者是否有必要提交新的專利申請(qǐng)。

(6)圍繞寫入提案的專利或?qū)＠暾?qǐng)，進(jìn)行外圍專利的布局。

外圍專利布局中，需要重點(diǎn)關(guān)注的是，針對(duì)將來在草案爭(zhēng)論階段對(duì)提案作出的可能的修改或妥協(xié)方向提前布局。

其中，此表中專利權(quán)利要求技術(shù)特征與對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文本對(duì)比關(guān)系主要有相同、等同、上位、下位以及不同幾種。當(dāng)存在相同、等同、和下位三種關(guān)系時(shí)，判定為標(biāo)準(zhǔn)文本包括相應(yīng)特征。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)文本包括獨(dú)立權(quán)利要求全部技術(shù)特征，則可以推斷為專利寫進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。另外，由于專利在答復(fù)過程中，可能為了授權(quán)進(jìn)行修改或縮小獨(dú)權(quán)愛護(hù)范圍，可能將從屬權(quán)利要求的附件技術(shù)特征加入獨(dú)立權(quán)利要求。因此，從屬權(quán)利要求的附加技術(shù)特征也應(yīng)盡量寫進(jìn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)中。

3．依據(jù)草案的爭(zhēng)論和編撰結(jié)果進(jìn)行專利申請(qǐng)

(1)對(duì)于自身的提案被接受或經(jīng)過修改后被接受成為標(biāo)準(zhǔn)草案的，企業(yè)需要再次檢視其已有專利和草案中技術(shù)方案的對(duì)比狀況，經(jīng)過檢視，確定哪些已有的專利或?qū)＠暾?qǐng)與標(biāo)準(zhǔn)草案全都，以及是否需要依據(jù)修改狀況對(duì)已提交的專利申請(qǐng)進(jìn)行主動(dòng)修改或啟動(dòng)應(yīng)急專利申請(qǐng)工作來申請(qǐng)新的專利。此外，企業(yè)還需要準(zhǔn)時(shí)圍繞標(biāo)準(zhǔn)草案來補(bǔ)充、完善相應(yīng)的專利組合，形成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中基本方案的延長(zhǎng)愛護(hù)。

(2)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提案被接受或經(jīng)過修改后被接受成為標(biāo)準(zhǔn)草案的，對(duì)其制定專利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析表，確認(rèn)對(duì)方哪些專利可能會(huì)被寫入到標(biāo)準(zhǔn)中，并準(zhǔn)時(shí)圍繞這些專利的各類可能的改進(jìn)、應(yīng)用擴(kuò)展等方向進(jìn)行包圍式專利布局，以期將來利用企業(yè)和對(duì)方專利之問的制約關(guān)系來削減其對(duì)企業(yè)將來市場(chǎng)的威逼度。

(3)需要留意的是，專利申請(qǐng)必需在標(biāo)準(zhǔn)草案對(duì)外提出以前遞交國(guó)家專利局，以免由于標(biāo)準(zhǔn)的公開而丟失專利的新奇性。

4．跟蹤標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)程

標(biāo)準(zhǔn)草案對(duì)外公布后，一般會(huì)經(jīng)過征求看法、送審、報(bào)批、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布階段。在征求看法階段及送審階段，標(biāo)準(zhǔn)文本發(fā)生變化的可能性很大，企業(yè)對(duì)此期間的標(biāo)準(zhǔn)和專利的狀態(tài)需要親密關(guān)注。

(1)假如由于標(biāo)準(zhǔn)草案可能發(fā)生變化而導(dǎo)致自身專利未能寫進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)可以通過主動(dòng)修改或者提優(yōu)先權(quán)的方式準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修改。而在專利答復(fù)審查過程中，為了應(yīng)對(duì)專利局審查尊見，可能需要修改專利才能授權(quán)的，需要留意修改要保證修改后的獨(dú)立權(quán)利要求內(nèi)容仍舊寫進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文本。

(2)假如無論是主動(dòng)修改或被動(dòng)修改的結(jié)果都將是無法和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容形成對(duì)應(yīng)，企業(yè)可以通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案的修改施加影響，通過修改標(biāo)準(zhǔn)文本，使自身專利與標(biāo)準(zhǔn)重新對(duì)應(yīng)。

(3)假如接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提案的草案發(fā)生了變化，企業(yè)需要準(zhǔn)時(shí)針對(duì)新消失的專利空白點(diǎn)進(jìn)行專利布局，并依據(jù)修改后的草案內(nèi)召容準(zhǔn)時(shí)調(diào)整其包圍式專利申請(qǐng)的內(nèi)容或提交新的專利申請(qǐng)，以達(dá)到包圍其標(biāo)準(zhǔn)方案的效果。

在標(biāo)準(zhǔn)、專利的跟蹤與修改階段，不論是標(biāo)準(zhǔn)或?qū)＠M(jìn)行的修改，都需要準(zhǔn)時(shí)更新自身以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析表，這樣才能保證對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、專利的準(zhǔn)時(shí)跟蹤。

5．標(biāo)準(zhǔn)化成果的維護(hù)

(1)企業(yè)自身的哪些專利勝利地納入標(biāo)準(zhǔn)的哪些技術(shù)點(diǎn)中。

(2)圍繞企業(yè)納入標(biāo)準(zhǔn)中的專利，所構(gòu)建的專利組合是否能夠達(dá)到對(duì)其延長(zhǎng)愛護(hù)的效果，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否已經(jīng)開頭對(duì)該專利開展包圍式專利布局，以及企業(yè)對(duì)該專利組合需要做哪些補(bǔ)充和完善。

(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的哪些專利勝利地納入標(biāo)準(zhǔn)的哪些技術(shù)點(diǎn)中。(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)納入標(biāo)準(zhǔn)中的專利的延長(zhǎng)愛護(hù)狀況如何，在哪些改進(jìn)方向上重點(diǎn)進(jìn)行了后繼專利申請(qǐng)工作，企業(yè)是否在這些方向上已進(jìn)行了專利布局，以及企業(yè)需要對(duì)其包圍式專利布局做哪些補(bǔ)充和完善。

除了對(duì)已寫入標(biāo)準(zhǔn)中的各方專利進(jìn)行評(píng)估分析，愛護(hù)自身專利標(biāo)準(zhǔn)化成果，以及削減對(duì)方專利標(biāo)準(zhǔn)化成果對(duì)企業(yè)的影響外，企業(yè)還需要隨時(shí)跟蹤現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)可能發(fā)生的修訂和更新，以及隨著技術(shù)的演進(jìn)可能消失的新的標(biāo)準(zhǔn)制定領(lǐng)域，進(jìn)行相應(yīng)地研發(fā)和專利挖掘，確保其專利標(biāo)準(zhǔn)化成果的連續(xù)性。

6．其他留意事項(xiàng)

在整個(gè)專利標(biāo)準(zhǔn)化工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)工作人員與專利工作人員應(yīng)當(dāng)建立良好的溝通機(jī)制。在標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的立項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)草案的起草、征求看法、送審、報(bào)批等階段，標(biāo)準(zhǔn)工作人員應(yīng)當(dāng)將其負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以及其進(jìn)展?fàn)顩r和狀態(tài)變化準(zhǔn)時(shí)告知專利工作人員，共同商討專利標(biāo)準(zhǔn)化的工作，專利工作人員也要將與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的專利工作進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)告知標(biāo)準(zhǔn)工作人員。

由于專利標(biāo)準(zhǔn)化工作的特別性，以及其專利對(duì)企業(yè)的重要性，企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)專利的應(yīng)急申請(qǐng)流程。該流程包括：標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)信息的記錄、專利與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析、后續(xù)的專利與標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤維護(hù)，同時(shí)，該流程在專利申請(qǐng)的評(píng)審及審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)盡量簡(jiǎn)化，對(duì)專利申請(qǐng)要有時(shí)間限制，以保證專利的快速申請(qǐng)。

此外，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作人員應(yīng)當(dāng)樂觀參與與企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)、外標(biāo)準(zhǔn)組織活動(dòng)，了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的動(dòng)向，在標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)會(huì)議上樂觀發(fā)言，爭(zhēng)取其他企業(yè)的認(rèn)可。同時(shí)，必要的時(shí)候，需要跟其他企業(yè)進(jìn)行良好的合作，查找共同的利益點(diǎn)，爭(zhēng)取使得有利于自己的提案獲能夠得到其他公司的支持，為專利標(biāo)準(zhǔn)化工作制造良好的外部環(huán)境。

周工作總結(jié)及方案篇二

（一）突出重點(diǎn)樂觀開展審計(jì)監(jiān)督維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)

一是規(guī)范了預(yù)算執(zhí)行工作行為，今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)共查出有問題資金3838萬元，在微觀審計(jì)中，我們針對(duì)存在的往來賬科目清理不準(zhǔn)時(shí)、違規(guī)調(diào)整稅種、混淆入庫(kù)級(jí)次、延壓稅款、違規(guī)退庫(kù)、票據(jù)管理不規(guī)范、白條抵庫(kù)、違控購(gòu)置、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、少繳稅金等10個(gè)方面存在的問題，經(jīng)綜合分析，有針對(duì)性地提出了改進(jìn)看法與建議，規(guī)范了財(cái)政財(cái)務(wù)收支工作行為，訂正了存在的問題。

二是追收了漏繳稅金535954元，其中：隱瞞業(yè)務(wù)收入漏交稅金及附加291971元；租賃費(fèi)收入漏交稅金及附加109303元；漏繳土地使用稅19464元；漏交個(gè)人所得稅80216元；漏交營(yíng)業(yè)稅35000元。針對(duì)存在的漏稅問題進(jìn)行了收繳和限期收繳入庫(kù)。

三是查處了“三亂”問題，涉及金額達(dá)989658元，其中：亂罰款13800元；亂收費(fèi)512042元；亂發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼463816元。針對(duì)存在的問題下達(dá)了審計(jì)打算，進(jìn)行了處理懲罰。

四是阻擋了國(guó)有資產(chǎn)流失，審計(jì)發(fā)覺，有的單位在固定資產(chǎn)管理方面存在著固定資產(chǎn)不建賬登記和新購(gòu)固定資產(chǎn)不入賬問題，兩個(gè)方面涉及固定資產(chǎn)金額達(dá)132萬元，針對(duì)存在問題，幫助被審計(jì)單位對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理、登記、建賬，有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)流失。

五是扼制了高、估、冒算行為，協(xié)作縣城改擴(kuò)建工作，受縣政府托付，我們對(duì)9項(xiàng)城建工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，通過開工前、施工中、竣工決算全程審計(jì)監(jiān)督，保證了工程質(zhì)量，避開了損失鋪張，扼制了高估冒算行為，審計(jì)投資總金額2866萬元，審計(jì)核減332萬元，為財(cái)政節(jié)約了建設(shè)資金。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)貼近被審單位做好服務(wù)工作

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)做好服務(wù)方面：

一是實(shí)行送達(dá)審計(jì)，少給被審計(jì)單位添麻煩，今年以來，我們轉(zhuǎn)變了一往就地審計(jì)的做法，對(duì)30戶被審計(jì)單位實(shí)行了送達(dá)審計(jì)，這樣做第一削減了被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)組人員的應(yīng)酬，審計(jì)期間不影響被審計(jì)單位正常工作開展；其次不牽涉被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員精力；第三避開了請(qǐng)吃請(qǐng)喝不廉潔問題的發(fā)生。被審計(jì)單位比較滿足。

二是實(shí)行一審雙果，一次審計(jì)，出具兩個(gè)報(bào)告，完成兩個(gè)項(xiàng)目，這樣既提高了工作效率，也削減了進(jìn)點(diǎn)審計(jì)次數(shù)，少添麻煩。

三是審計(jì)處理堅(jiān)持“四寬四嚴(yán)”，既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展從寬，損失鋪張從嚴(yán)；改革失誤從寬，明知故犯從嚴(yán)；用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公益事業(yè)從寬，用于個(gè)人和小團(tuán)體消費(fèi)從嚴(yán)；初次違規(guī)從寬，屢查屢犯從嚴(yán)。通過“四寬四嚴(yán)”原則，為被審計(jì)單位制造一個(gè)寬松的外部工作環(huán)境。

四是組織實(shí)施“131”服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)縣委、政府提出的“圍繞中心，服務(wù)大局”的要求，我們組織實(shí)施了“131”服務(wù)活動(dòng)。即：審計(jì)一個(gè)項(xiàng)目，做好三項(xiàng)服務(wù)：辦成一件實(shí)事，提一條合理化建議，建一份經(jīng)濟(jì)檔案，為縣委、縣政府供應(yīng)一條審計(jì)信息。服務(wù)工作實(shí)行一項(xiàng)目一考核，考核結(jié)果做為年度工作考核內(nèi)容。通過服務(wù)活動(dòng)開展，今年以來為企業(yè)辦實(shí)事6件，提改進(jìn)看法建議49條，建經(jīng)濟(jì)檔案8份，為縣委縣政府供應(yīng)審計(jì)信息21件。

五是征求看法取得支持讓單位滿足。

在審計(jì)監(jiān)督工作中，我們實(shí)行兩種方式征求看法：

1、把被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到審計(jì)機(jī)關(guān)溝通狀況，交換看法，進(jìn)行思想勾通。今年共請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)到審計(jì)機(jī)關(guān)交換看法40人次。

2、領(lǐng)導(dǎo)上門回訪調(diào)查討論，征求看法，今年由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到單位回訪31余人次。

（一）創(chuàng)精品項(xiàng)目堅(jiān)持“七個(gè)統(tǒng)一”抓好“八個(gè)環(huán)節(jié)”

為了加大爭(zhēng)創(chuàng)精品項(xiàng)目力度，每個(gè)項(xiàng)目審計(jì)我們做到了“七個(gè)統(tǒng)一”：

一是統(tǒng)一組織審前調(diào)查，為項(xiàng)目審計(jì)查找突破點(diǎn)；

二是統(tǒng)一進(jìn)行審前培訓(xùn)，把握審計(jì)方法和審計(jì)技巧；

三是統(tǒng)一進(jìn)行審計(jì)工作方案的.審定、把關(guān)；

四是統(tǒng)一由主管局長(zhǎng)帶隊(duì)審計(jì)，抓廉政措施落實(shí)；

五是統(tǒng)一討論違紀(jì)、違規(guī)問題的定性處理，提高審計(jì)質(zhì)量；

六是統(tǒng)一進(jìn)行審計(jì)回訪，征求看法；

七是統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目審計(jì)入檔資料通過三級(jí)復(fù)核進(jìn)行把關(guān)。

“七個(gè)統(tǒng)一”強(qiáng)化了對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)。

細(xì)化措施，從八個(gè)環(huán)節(jié)抓起加力度：

一是目標(biāo)責(zé)任要求到人，由主管局長(zhǎng)、股長(zhǎng)、審計(jì)組長(zhǎng)層層簽定工作目標(biāo)責(zé)任書，要求每個(gè)業(yè)務(wù)股年內(nèi)要有一個(gè)以上審計(jì)項(xiàng)目在全市審計(jì)系統(tǒng)取得前三名，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目多重獎(jiǎng)，對(duì)完不成的進(jìn)行懲罰。

二是審計(jì)程序符合規(guī)定。根據(jù)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定實(shí)施審計(jì)，做到程序合法、合規(guī)。實(shí)行：內(nèi)部復(fù)核、內(nèi)部督查、走訪調(diào)研三種方式對(duì)程序進(jìn)行監(jiān)督。

三是審計(jì)打算落實(shí)要達(dá)100%。審計(jì)打算落實(shí)實(shí)行四條措施：第一把被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)上來，勾通、交換看法；其次申請(qǐng)縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、加壓；第三通過獎(jiǎng)懲措施調(diào)動(dòng)審計(jì)組人員的樂觀性；第四通報(bào)批判公開曝光。

四是看法、建議切實(shí)可行。要求審計(jì)組提出看法和建議要具有科學(xué)性、建設(shè)性、實(shí)效性。組織好審計(jì)組二次進(jìn)點(diǎn)，搞好跟蹤服務(wù)。

五是建檔資料齊全有序。項(xiàng)目審計(jì)資料建檔，實(shí)行審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并采納領(lǐng)導(dǎo)觀模，業(yè)務(wù)股交叉檢查，檔案人員審檢等方式進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)。

六是廉潔自律從建章立制抓起。圍繞落實(shí)好“八不準(zhǔn)”審計(jì)工作紀(jì)律和各項(xiàng)廉政建設(shè)工作規(guī)定，建立健全六項(xiàng)廉政建設(shè)工作制度，給局領(lǐng)導(dǎo)劃分了廉政建設(shè)分管范圍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)審計(jì)組實(shí)行廉潔自律工作一票拒絕制。

七是內(nèi)部督查不走過場(chǎng)。我們重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：第一實(shí)施審計(jì)期間由主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)抓質(zhì)量、抓廉潔；其次項(xiàng)目歸檔資料實(shí)行三級(jí)復(fù)核嚴(yán)格把關(guān)；第三讓群眾評(píng)論項(xiàng)目質(zhì)量，按好、中、差挨次進(jìn)行排列曝光。

八是自覺接收社會(huì)監(jiān)督。通過審計(jì)政務(wù)公開、社會(huì)承諾、廉政反饋卡、上門征求看法四種方式，接收社會(huì)監(jiān)督，提高審計(jì)工作透亮?????度。

（二）嘉獎(jiǎng)先進(jìn)調(diào)動(dòng)樂觀因素增動(dòng)力

在爭(zhēng)創(chuàng)精品項(xiàng)目活動(dòng)中，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)從三方面抓起：

三是股室年度工作在全局排列第一名，股室的股長(zhǎng)，在縣對(duì)公務(wù)員年度考核中定為優(yōu)秀，并報(bào)縣政府進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

三、健全制度強(qiáng)化管理促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育提高對(duì)廉政建設(shè)工作的思想熟悉

圍繞提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要意義熟悉，我們開展了四項(xiàng)教育：

一是踐行“三個(gè)代表”重要思想，開創(chuàng)一流業(yè)績(jī)教育，要求全體審計(jì)人員立足本職，做好工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。

二是黨紀(jì)黨規(guī)，以法行政文明執(zhí)法教育，利用正反兩面典型進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，關(guān)心干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做執(zhí)法守紀(jì)的模范。

三是抵制行業(yè)不正之風(fēng)，廉潔自律教育，要求全體審計(jì)人員正確使用“審計(jì)監(jiān)督權(quán)”和“審計(jì)處理權(quán)”，自覺執(zhí)行審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律。

四是黨員思想入黨教育，要求黨員干部仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨章，按黨章規(guī)定嚴(yán)格要求，發(fā)揮好表帥作用，堅(jiān)固樹立全心全意為人民服務(wù)思想。

圍繞抓好四項(xiàng)教育，年初建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育方案，協(xié)作思想教育，我們舉辦學(xué)習(xí)專欄六期，開展學(xué)習(xí)溝通二次，樹立先進(jìn)典型二人，取得了比較好地效果。

（二）健全制度強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作管理

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我們從建章立制入手，先后建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》、《審計(jì)組廉潔自律工作紀(jì)律》、《審計(jì)人員廉潔自律守則》、《審計(jì)政務(wù)公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)工作制度》、《錯(cuò)案和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《加強(qiáng)班子建設(shè)十條措施》。

圍繞抓好制度落實(shí)，我們實(shí)行了五條措施：

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行一把手工程，實(shí)施中做到每個(gè)項(xiàng)目一調(diào)度，每月一討論，每季一評(píng)優(yōu)。由一把手通過縣電視臺(tái)向社會(huì)作出黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾，接收監(jiān)督。

二是跟蹤巡察抓制度落實(shí)，由主管紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，通過跟班作業(yè)、明查暗訪、座談?wù){(diào)研、審計(jì)回訪等形式，到作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行督查，了解審計(jì)組人員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作紀(jì)律執(zhí)行狀況，這樣，有效扼制了借工作之便有違反廉政建設(shè)工作紀(jì)律問題的發(fā)生。

三是請(qǐng)上來征求看法和廉政反饋卡制，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，我們對(duì)審計(jì)組人員實(shí)行了兩條監(jiān)督措施，第一對(duì)被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行請(qǐng)上來制度，征求看法。其次項(xiàng)目審計(jì)實(shí)行廉政反饋卡制，審計(jì)終了后由被審計(jì)單位將審計(jì)組廉政狀況填入卡內(nèi)，反饋于審計(jì)機(jī)關(guān)。今年我們請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)交換看法40人次，收到被審計(jì)單位廉政反饋卡30件，沒有發(fā)覺違反廉政紀(jì)律問題。

四是為局班子成員建立廉潔檔案，廉潔檔案包括住房狀況、干部收入、乘車狀況、現(xiàn)金證券登記四方面內(nèi)容，實(shí)行對(duì)黨員干部的內(nèi)部監(jiān)督和事前警示，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺做到廉潔自律。

五是實(shí)行審計(jì)政務(wù)公開，圍繞審計(jì)政務(wù)公開工作，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，加強(qiáng)審計(jì)政務(wù)公開工作管理設(shè)立了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，讓社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行一票拒絕

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，對(duì)違反廉政工作紀(jì)律行為，堅(jiān)持責(zé)任追究，實(shí)行一票拒絕制。對(duì)責(zé)任人和所在股室去銷年內(nèi)評(píng)比先進(jìn)資格，在對(duì)公務(wù)員年度考核中評(píng)為不稱職，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行廉政責(zé)任追究。通過兩項(xiàng)措施，扼制了行業(yè)不正之風(fēng)。

周工作總結(jié)及方案篇三

另，的筆試題

1、設(shè)計(jì)一個(gè)分布式消息系統(tǒng)

2、求無向圖的環(huán)的個(gè)數(shù)

1、面試官自己介紹，再讓我自我介紹

2、說說自認(rèn)為學(xué)的最好的一門課(樓主選了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，面試官簡(jiǎn)歷上標(biāo)記)

3、說一下全部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);棧和隊(duì)列的差別，數(shù)組和鏈表的差別

4、給10分鐘寫一個(gè)隊(duì)列的出隊(duì)入隊(duì)操作

5、多線程死鎖寫個(gè)示例

6、tcpip有哪幾種狀態(tài)

7、詞法分析和語法分析作用是什么

9、最有成就感的項(xiàng)目

10、對(duì)比java和c++;c++的內(nèi)存管理是怎么做的

周工作總結(jié)及方案篇四

1、發(fā)布聘請(qǐng)信息；

2、建立有效的人才庫(kù)；對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)，有人可選，有人用；至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。

3、聘請(qǐng)狀況統(tǒng)計(jì)表：8-10月份

4、在聘請(qǐng)工作中遇到的問題與建議：

a：專業(yè)技術(shù)人員聘請(qǐng)難、聘請(qǐng)任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成；

建議與對(duì)策：

1、加大聘請(qǐng)職位的宣揚(yáng)力度、增加聘請(qǐng)渠道。(如報(bào)紙、各類聘請(qǐng)會(huì))；對(duì)于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)行聘請(qǐng)。

8月份參加了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時(shí)回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報(bào)告；完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析；完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。通過參加這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的關(guān)心了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。

周工作總結(jié)及方案篇五

1、增加員工的內(nèi)部分散力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力；激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱忱。

2、對(duì)2022年07月市場(chǎng)、設(shè)計(jì)等崗位工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)公司進(jìn)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。明確下月度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰公司業(yè)績(jī)突出者，經(jīng)過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到將來的工作之中。

二、大會(huì)主題：2022年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會(huì)

四、大會(huì)地點(diǎn)：升龍金泰城b座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。

五、參與人員：公司全體人員；

六、大會(huì)流程：

點(diǎn)完名后帶領(lǐng)大家朗誦公司司訓(xùn)。

2、李總依次為市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部中業(yè)績(jī)排行第一、其次的員工發(fā)放業(yè)績(jī)提成（現(xiàn)金）并合影留念；頒發(fā)覺金完畢后由李總宣布8月份的嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

3、市場(chǎng)部門8月份薪資調(diào)整修正方案（由李總宣布）。

4、依次有請(qǐng)市場(chǎng)部各組主管（曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻(xiàn)云、董鵬、喬明存、申小剛、程景春、謝長(zhǎng)洪）、經(jīng)理（趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納）、市場(chǎng)總監(jiān)（許祥）；設(shè)計(jì)一部經(jīng)理魏國(guó)奇；設(shè)計(jì)二部經(jīng)理鄭國(guó)超上臺(tái)喊報(bào)下個(gè)月目標(biāo)以及未到達(dá)此目標(biāo)愿承受懲處的措施。（提示：請(qǐng)客吃飯類除外）

5、宣布旅游事宜（時(shí)間：游人員：公司全體員工。

七、陳總總結(jié)發(fā)言：

周工作總結(jié)及方案篇六

1

辭職申請(qǐng)報(bào)告

提前1個(gè)月向部門負(fù)責(zé)人書面提出

2

溝通挽留

主管與辭職員工溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

3、辭職申請(qǐng)表

本人填寫

4獲準(zhǔn)辭職

本部門負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

部門負(fù)責(zé)人辭職由主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

5工作移交

部門負(fù)責(zé)人在交接完成后通知電腦糸統(tǒng)管理員注銷用戶

6清還用品

行政管理員向辭職者收回：

1、工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片、員工手冊(cè)；

2、價(jià)值在30元以上的辦公用品；

3、公司安排使用的車輛、住房；

4、其他屬于公司的財(cái)物。

7離職談話

2、審查文件、資料的全部權(quán)；

3、審查其了解公司隱秘的程度；

4、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；

5、審查員工的福利狀況；

6、闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)；

7、回答員工可能有的問題；

8、征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。

談話要做記錄，并由行政部經(jīng)理和離職人簽名，分存公司和員工檔案。

8財(cái)務(wù)結(jié)算

憑行政部開出的《離職結(jié)算通知單》進(jìn)行

周工作總結(jié)及方案篇七

面試結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)每位面試考官的評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)，形成對(duì)應(yīng)聘者的總體測(cè)評(píng)結(jié)論，以便打算是否錄用。人才面試總結(jié)工作主要包括以下3個(gè)方面的內(nèi)容，即綜合面試結(jié)果、面試結(jié)果反饋與面試結(jié)果存檔。

1．綜合面試結(jié)果

（1）綜合評(píng)價(jià)

一般在面試中，每位面試考官對(duì)應(yīng)聘者在面試評(píng)價(jià)表中都有一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的評(píng)價(jià)結(jié)果，企業(yè)需要將多位面試考官的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合，最終形成對(duì)應(yīng)聘者的統(tǒng)一熟悉。這項(xiàng)工作一般可以通過面試綜合評(píng)價(jià)表完成，詳細(xì)如下。

（2）面試結(jié)論

面試結(jié)束后，面試主考官和面試小組需要給出面試結(jié)論。需要留意的是，面試考官衡量應(yīng)聘者的素養(yǎng)時(shí)，應(yīng)以企業(yè)崗位需求為前提，并著眼于應(yīng)聘者長(zhǎng)期進(jìn)展?jié)摿Γ罱K判定其是否符合企業(yè)的需求。以下是面試結(jié)論的詳細(xì)步驟，如下。

依據(jù)面試綜合評(píng)價(jià)表的平均分，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

對(duì)全部應(yīng)聘者的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行比較

2．面試結(jié)果反饋

面試結(jié)果反饋，是指將應(yīng)聘者的面試評(píng)價(jià)建議通知用人部門，經(jīng)協(xié)商后做出人才錄用決策，并通知給應(yīng)聘者的過程。有的企業(yè)可能還會(huì)組織一次“錄用面試”，主要解釋人才錄用的各項(xiàng)相關(guān)事項(xiàng)，以解答應(yīng)聘者的各種疑問。面試結(jié)果反饋內(nèi)容詳細(xì)如下。

3．面試結(jié)果存檔

以上工作全部結(jié)束以后，企業(yè)應(yīng)將有關(guān)面試的資料進(jìn)行備案。對(duì)于企業(yè)而言，這些資料是企業(yè)人力資源檔案管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料。面試資料體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)新員工的首次全面性評(píng)價(jià)，是企業(yè)對(duì)新員工系統(tǒng)考評(píng)的開頭。

#人力資源##聘請(qǐng)##人才#

周工作總結(jié)及方案篇八

_____日，_____縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開、公正、公正和誠(chéng)懇信用為原則，以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公正競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見成效。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路

_____日，_____縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開、公正、公正和誠(chéng)懇信用為原則，以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公正競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見成效。

(一)招標(biāo)投標(biāo)中心基本狀況

(二)主要工作

一、完善制度，規(guī)范管理

縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府選購(gòu)等集中交易場(chǎng)。為規(guī)范對(duì)中心的管理，我們依據(jù)上級(jí)文件精神，修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的看法》、《_____縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行方法》、《_____縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干看法》、《_____縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理方法》和《_____縣政府選購(gòu)管理方法》等配套文件。

二、配置設(shè)備，規(guī)范服務(wù)

中心為交易各方供應(yīng)設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納_____人，為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易，國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易供應(yīng)抱負(fù)的交易場(chǎng)所。根據(jù)“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)全部“空中信號(hào)”，保證交易過程信息保密平安，同時(shí)開標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。

三、逐步完善，規(guī)范運(yùn)作

周工作總結(jié)及方案篇九

個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)人：***

實(shí)習(xí)時(shí)間：7月18日--1月31日

從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)有6個(gè)月了，剛從高校畢業(yè)的我開頭漸漸融入公司的氛圍中，逐步適應(yīng)工作的節(jié)奏，從中學(xué)習(xí)的許多在校內(nèi)里學(xué)習(xí)不到的學(xué)問。雖然有了些許的進(jìn)步，但是我感覺還有許多東西沒有學(xué)到，這還需要我在以后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

在半年的實(shí)習(xí)期間中，我將其分為公司級(jí)培訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)和部門實(shí)習(xí)三個(gè)大的階段，下面我將從這三方面進(jìn)行個(gè)人實(shí)習(xí)狀況的總結(jié)。

一．公司級(jí)培訓(xùn)

公司級(jí)培訓(xùn)主要由企業(yè)培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練兩部分組成。

1、企業(yè)培訓(xùn)

我們是207月14日到公司報(bào)道，隨后人力資源部培訓(xùn)課對(duì)我們進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，讓我們開頭系統(tǒng)地熟悉公司，開頭逐步步入職場(chǎng)。

我們集中培訓(xùn)了企業(yè)文化、員工行為規(guī)范與商業(yè)禮儀、薪酬績(jī)效職業(yè)生涯、公司價(jià)值鏈、平安教育、事業(yè)規(guī)劃與戰(zhàn)略合作伙伴介紹、公司雙品牌與車型介紹等，我們開頭深刻地熟悉公司，熟悉公司，初步的了解職場(chǎng)，對(duì)公司開頭有了家一樣的感覺。

隨后一系列的npw培訓(xùn)，如n-cam、n-step、v-up、tqm、tcm、5s等，讓我們熟悉了先進(jìn)的日產(chǎn)生產(chǎn)模式，知道什么是同期生產(chǎn)，兩個(gè)不斷，三個(gè)體制等，對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)有了肯定理解，從宏觀的角度熟悉了汽車行業(yè)。

2、拓展訓(xùn)練

三天的拓展訓(xùn)練雖然實(shí)踐很短，可是對(duì)我的影響的確很大的。由于剛從高校畢業(yè)，思想上還沒有脫離學(xué)校階段，可是拓展訓(xùn)練卻給我上了一場(chǎng)生動(dòng)而形象的一課。拓展訓(xùn)練中，我熟悉到了做事之前必需三思而后行，熟悉到了執(zhí)行力和方法的關(guān)系，熟悉到了士氣和膽識(shí)的關(guān)系，熟悉到了責(zé)任與團(tuán)結(jié)的重要，更重要的是我糊涂的熟悉到人要有一顆空杯心，不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

假如說公司級(jí)的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練教會(huì)了我理論和思想，那么在接下來的車間實(shí)習(xí)階段和部門實(shí)習(xí)階段我學(xué)到了更多的學(xué)問與為人處事的道理。

二．車間實(shí)習(xí)階段

車間實(shí)習(xí)階段主要由**工廠車間改善實(shí)習(xí)和湖北襄陽東風(fēng)股份有限公司汽車分公司勞動(dòng)實(shí)習(xí)兩部分組成。

1、**工廠車間改善實(shí)習(xí)

在**工廠車間實(shí)習(xí)階段，我實(shí)習(xí)的車間有沖壓車間、總裝車間和底盤車間，每個(gè)車間實(shí)習(xí)3周。

在沖壓車間，我了解了**工廠沖壓車間的設(shè)備、生產(chǎn)力量及生產(chǎn)現(xiàn)狀等，結(jié)合自己以前學(xué)習(xí)的沖壓工藝、制造工藝學(xué)等學(xué)問，我做了《規(guī)范沖壓車間貨柜擺放，提高叉車運(yùn)輸效率》的改善報(bào)告。在總裝車間，我具體的觀看了總裝車間a、b兩條生產(chǎn)線的全部工序，對(duì)整車裝配工藝有了肯定的熟悉，我做了《總裝車間b線底盤線13工位：蓄電池安裝工序改善》的改善報(bào)告。在底盤車間，我們近距離的觀看了pld、d22等車架的焊接工藝，結(jié)合車間實(shí)際狀況，我做了《pld右縱梁二序工位地溝防護(hù)》的改善報(bào)告。

雖然三份改善都是些不成熟的改善，但是這里面有我自己對(duì)生產(chǎn)工藝的一些思索，盼望隨著自己工作閱歷和學(xué)問增加，能夠真正地對(duì)實(shí)際一線生產(chǎn)工藝做出肯定的貢獻(xiàn)。

2、汽車分公司勞動(dòng)實(shí)習(xí)

根據(jù)公司人力資源部的支配，我們新進(jìn)公司的高校生10人到湖北襄陽東風(fēng)汽車股份有限公司汽車分公司進(jìn)行了為期2個(gè)月的一線車間勞動(dòng)實(shí)習(xí)。我被分在汽車分公司第一總裝車間，雖然工作很艱苦，但很有價(jià)值，由于我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。

我實(shí)習(xí)所在的班組是汽車分公司第一總裝車間內(nèi)飾班a4班組，是內(nèi)飾線工序的最終一個(gè)班組。班組