景觀綠化施工應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃

景觀綠化施工應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃應(yīng)急處置基本原則堅持以人為本原則，即最大程度地保障職工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康。組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系1.2.2指揮機構(gòu)及職責(zé)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，項目總工任副組長，成員分別由副經(jīng)理安全總監(jiān)、各職能部門負責(zé)人組成，負責(zé)指揮協(xié)調(diào)本單位的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮機構(gòu)下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組外，還下設(shè)搶險組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護組、善后處理組、事故調(diào)查組，由項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長直接領(lǐng)導(dǎo)。⑴組長職責(zé)接受項目部上級應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)，請示并落實指令；審定并簽發(fā)項目部綜合預(yù)案和專項預(yù)案；下達預(yù)警和預(yù)警解除令；下達項目部應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；負責(zé)一般事故及以下的應(yīng)急救援指揮工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；審批項目部應(yīng)急救援費用。⑵項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安全科，安全總監(jiān)為安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負責(zé)管理日常工作。主要職責(zé):根據(jù)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的實施；組織項目部應(yīng)急預(yù)案的演練、操練和講解活動；向上級主管部門及時報告事故的有關(guān)情況；完成項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作。⑶綜合辦公室主要職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負責(zé)項目部對外聯(lián)絡(luò)。⑷物資設(shè)備科主要職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負責(zé)所屬施工船機設(shè)備導(dǎo)致的事故調(diào)查工作，事故搶險方案的制定與落實。⑸安全科主要職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負責(zé)搶險救援，事故調(diào)查，事故責(zé)任追究制度的落實工作。⑹財務(wù)科主要職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負責(zé)落實事故搶險所需資金。⑺現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)項目部成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，負責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊伍和人員，及時向其上級主管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報告事故災(zāi)難事態(tài)發(fā)展及救援情況。⑻搶險組職責(zé)負責(zé)組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向應(yīng)急指揮機構(gòu)報告搶險進展情況。負責(zé)排除險情，搶救遇難、遇險人員和國家財產(chǎn)。⑼安全保衛(wèi)組職責(zé)負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負責(zé)保護搶險人員的人身安全，保護事故現(xiàn)場（因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并作書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證）。⑽后勤保障組職責(zé)負責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。醫(yī)療救護組職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場傷員的救護等工作。善后處理組職責(zé)負責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題，做好其他善后事宜。事故調(diào)查組職責(zé)負責(zé)查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責(zé)任人的處理意見。預(yù)防與預(yù)警危險源監(jiān)控項目部每月對危險源監(jiān)控情況進行一次綜合性監(jiān)督檢查，并根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況及不同季節(jié)特點進行不定期的監(jiān)督檢查。預(yù)防措施⑴建立健全各項安全管理制度，組織機構(gòu)健全，嚴(yán)格遵守安全施工的各項操作規(guī)程和國家有關(guān)安全施工的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。⑵加強安全教育培訓(xùn)，保證特種作業(yè)人員和三類人員持證上崗，注重員工的三級安全教育和分包隊伍的教育培訓(xùn)。⑶加強安全自我保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用，有效設(shè)置施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施。⑷全面排查和治理隱患，突出抓好隱患整改工作，加大隱患治理力度，切實消除事故隱患。⑸保持施工船舶、機械設(shè)備、特種設(shè)備的完好狀況及注重日常管理維護、保養(yǎng)。⑹重視危險源的辨識、分級和定期評價工作，制定預(yù)控措施。預(yù)警行動對管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員進行預(yù)警培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范和各項安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等險情后，立即通知現(xiàn)場負責(zé)人?，F(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)迅速采取措施，撤離人員、確定可能波及范圍并設(shè)置警戒，同時報告項目經(jīng)理。項目經(jīng)理進行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場情況向公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯報和求得援助。如在非工作狀態(tài)發(fā)現(xiàn)險情，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速直接向項目經(jīng)理報告。從外部獲取的有關(guān)自然災(zāi)害、周邊險情后，獲取人應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告。項目經(jīng)理確認信息屬實，及時通過廣播等快速手段告知全體作業(yè)人員，并組織相應(yīng)的預(yù)警行動。事故報告與處置⑴事故報告的原則事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間內(nèi)報告項目經(jīng)理或其指定的現(xiàn)場負責(zé)人，項目部

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后須立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告，公司主管部門立即向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報告。⑵項目部應(yīng)急值守人員電話序號姓名職務(wù)電話1項目經(jīng)理2項目總工3副經(jīng)理4安全員⑶公司上級主管應(yīng)急部門的聯(lián)系電話與傳真序號上級部門值班電話備注1公司總值班室2公司安監(jiān)部：段新勝15.5.3.5應(yīng)急響應(yīng)分級⑴根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照分級負責(zé)的原則，應(yīng)急響應(yīng)分為二級。一級響應(yīng)啟動時，立即啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案并向上級匯報；啟動二級響應(yīng)，啟動時事故發(fā)生項目立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，同時向項目部負責(zé)人匯報情況，并采取有效措施控制事故發(fā)展，最大限度地減少事故損失。①一級響應(yīng)發(fā)生1人及以上死亡，2人及以上重傷或50萬元以上直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故；火災(zāi)、爆炸事故；自然災(zāi)害事故。②二級響應(yīng)2人以下重傷或50萬元以下直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故；火災(zāi)、爆炸事故；自然災(zāi)害事故。⑵響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急應(yīng)急終止和后期處置等。施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后，由項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故情況，確定響應(yīng)級別。需啟動一級響應(yīng)時，一級救援響應(yīng)啟動前，二級響應(yīng)必須已經(jīng)啟動。①一級響應(yīng)程序a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到事故報告后，認為符合一級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長啟動一級響應(yīng)，并及時向二公司和工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，請求支援。b上級應(yīng)急增援力量到達后，由現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)負責(zé)人負責(zé)組織項目部各應(yīng)急救援小組與上級應(yīng)急救援小組銜接。c現(xiàn)場所有本項目部應(yīng)急人員和應(yīng)急小組應(yīng)服從上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的指揮。遇有不同意見或特殊情況需要說明時，應(yīng)通過本項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長進行反映。②二級響應(yīng)程序a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到事故報告后，認為符合二級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長啟動二級響應(yīng)。同時，現(xiàn)場項目負責(zé)人視情況決定是否在第一時間尋求社會救援力量，并組織好現(xiàn)場人員疏散。b各救援小組成員趕赴現(xiàn)場，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組收集分析事故初步情況，并做好上報工作。c應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長按本預(yù)案確立的基本原則和專家建議指揮救援工作。對事故影響范圍內(nèi)的非應(yīng)急人員進行疏散，指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作。d發(fā)生事故項目部應(yīng)及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施控制事故發(fā)展，最大限度地減少事故損失。⑶應(yīng)急結(jié)束①應(yīng)急解除判別指標(biāo)a事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境處置符合國家及地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；b危害已經(jīng)消除，對周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除；c現(xiàn)場搶救活動（包括搜救、險情及隱患的排除等）已經(jīng)結(jié)束，被緊急疏散的人員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地。②應(yīng)急結(jié)束程序a事故隱患消除后，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)應(yīng)急結(jié)束命令。b應(yīng)急結(jié)束后，項目部在8小時內(nèi)將事故簡況報告上報公司應(yīng)急辦公室。c項目部在6日內(nèi)將事故調(diào)查處理報告上報某某項目經(jīng)理部二分部應(yīng)急辦公室。d事故調(diào)查處理報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生項目部概況；事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；事故防范和整改措施。事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名，事故調(diào)查的有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)歸檔保存。e向事故處理小組移交資料內(nèi)容包括：現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；技術(shù)鑒定和試驗報告；物證、人證材料；直接和間接經(jīng)濟損失材料；事故責(zé)任者的自述材料；醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書等。⑶處置措施根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮。調(diào)動現(xiàn)場機械立即趕往事發(fā)地方，依靠自身救助力量救助人員，核對人數(shù)，了解事故情況，采取措施，控制事態(tài)擴大。與就近的醫(yī)院進行聯(lián)系，對受傷人員進行應(yīng)急處理并迅速將轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院。當(dāng)自身救助力量難以抵御險情時，可直接通過通信無線電話應(yīng)急無線電示位標(biāo)或公眾通信網(wǎng)等方式報警。迅速調(diào)動人員、設(shè)備進行現(xiàn)場搶救，做好現(xiàn)場保衛(wèi)警戒工作，以防事態(tài)擴大。做好現(xiàn)場保護，不得隨意破壞現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。以便于事故調(diào)查小組查明事故的原因和統(tǒng)計受災(zāi)程度與財產(chǎn)損失等。15.5.3.6應(yīng)急物資與裝備保