服裝店直營(yíng)薪資考核方案

TPMKstandardizationoffice【TPMK5AB-TPMK08-TPMK2C-TPMK18】TPMKstandardizationoffice【TPMK5AB-TPMK08-TPMK2C-TPMK18】服裝店直營(yíng)薪資考核方案某服裝直營(yíng)薪資考核方案店長(zhǎng)薪資及考核標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)=底薪標(biāo)準(zhǔn)+提成標(biāo)準(zhǔn)1、底薪標(biāo)準(zhǔn)：基本薪金+公司福利職稱職級(jí)基本薪金公司福利合計(jì)餐補(bǔ)社保全勤獎(jiǎng)店長(zhǎng)高級(jí)2600150200503000中級(jí)2200150200502600初級(jí)2000150200502400各區(qū)域可根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、當(dāng)?shù)毓べY水平、進(jìn)行級(jí)別調(diào)配。并完善審批手續(xù)。2、提成標(biāo)準(zhǔn)：提成+獎(jiǎng)金每月由店長(zhǎng)根據(jù)年指標(biāo)分解上報(bào)每月銷售指標(biāo)，根據(jù)已審批的指標(biāo)，店長(zhǎng)按完成的銷售收入的百分比計(jì)提店長(zhǎng)的月度獎(jiǎng)金。（享受總銷售提成的店長(zhǎng),不再享受個(gè)人銷售提成，但個(gè)人業(yè)績(jī)不得低于店鋪銷售平均值，個(gè)人銷售充公）店鋪完成銷售指標(biāo)60%（含）以下銷售金額*0.5%*完成比例店鋪完成銷售指標(biāo)61%--80%銷售金額*0.5%店鋪完成銷售指標(biāo)81%--100%銷售金額*0.8%店鋪完成銷售指標(biāo)101%--120%銷售金額*1%店鋪完成銷售指標(biāo)121%--150%銷售金額*1.2%店鋪完成銷售指標(biāo)150%（含）以上銷售金額*1.5%備注：店長(zhǎng)在滿勤情況下，按規(guī)定計(jì)提獎(jiǎng)金，如缺勤3天以上者，則按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算提成。獎(jiǎng)金根據(jù)每期激勵(lì)獎(jiǎng)金結(jié)算。3、試用期店長(zhǎng)：店長(zhǎng)試用期一至三個(gè)月（從入職之日起算），試用期間，按70%獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，考核期結(jié)束后拿全額獎(jiǎng)金。在沒(méi)有店長(zhǎng)的店鋪，店助考核期間，店助行使代理店長(zhǎng)職能，按70%獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、員工其他福利待遇參考《店鋪員工福利制度》。5、轉(zhuǎn)正并通過(guò)晉升考核者由公司頒發(fā)崗位任命書，方可進(jìn)行相應(yīng)薪資調(diào)整。二、導(dǎo)購(gòu)薪資及考核標(biāo)準(zhǔn)：導(dǎo)購(gòu)=底薪標(biāo)準(zhǔn)+提成標(biāo)準(zhǔn)1、底薪標(biāo)準(zhǔn)：基本薪金+公司福利職稱職級(jí)基本薪金公司福利合計(jì)餐補(bǔ)社保全勤店助1800150200502400導(dǎo)購(gòu)金牌1700150200502100高級(jí)1600150200502000中級(jí)1500150200501900實(shí)習(xí)14001500501600備注：各區(qū)域可根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、當(dāng)?shù)毓べY水平、進(jìn)行級(jí)別調(diào)配。并完善審批手續(xù)。店助提成模式班次業(yè)績(jī)達(dá)成金額（元）提成比例備注班次完成銷售指標(biāo)60%（含）以下銷售金額*0.5%*完成比例抽成班次總業(yè)績(jī)班次完成銷售指標(biāo)61%--80%銷售金額*0.5%抽成班次總業(yè)績(jī)班次完成銷售指標(biāo)81%--100%銷售金額*0.8%抽成班次總業(yè)績(jī)班次完成銷售指標(biāo)101%--120%銷售金額*1%抽成班次總業(yè)績(jī)班次完成銷售指標(biāo)121%--150%銷售金額*1.2%抽成班次總業(yè)績(jī)班次完成銷售指標(biāo)150%（含）以上銷售金額*1.5%抽成班次總業(yè)績(jī)備注：另設(shè)兩班業(yè)績(jī)PK獎(jiǎng)項(xiàng)，任何一個(gè)班次業(yè)績(jī)第一并完成當(dāng)月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)班次800元2、提成薪金：提成+獎(jiǎng)金導(dǎo)購(gòu)提成模式（分個(gè)人銷售）業(yè)績(jī)達(dá)成金額（元）提成比例備注121%---150%5%個(gè)人業(yè)績(jī)抽成5%101---120%4%個(gè)人業(yè)績(jī)抽成4%81%---100%2.5%個(gè)人業(yè)績(jī)抽成2.5%61%---80%2%個(gè)人業(yè)績(jī)抽成2%60%以下1.5%個(gè)人業(yè)績(jī)抽成1.5%備注:業(yè)績(jī)目標(biāo)要根據(jù)總公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行合理的分解下去。獎(jiǎng)金則依據(jù)每期激勵(lì)薪金結(jié)算。3、試用期員工：試用期一至二個(gè)月（從入職之日起算），試用期間前三天不計(jì)算個(gè)人指標(biāo)，店鋪員工當(dāng)月的銷售指標(biāo)/當(dāng)月天數(shù)*新入職員工（第四天開(kāi)始）天數(shù)，按正式員工指標(biāo)的70%作為新員工個(gè)人指標(biāo)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后按正式員工執(zhí)行。4、員工其他福利待遇參考《店鋪員工福利制度》。三、店鋪長(zhǎng)期激勵(lì)獎(jiǎng)金：1、連帶獎(jiǎng)3件（每單）4件（每單）5件（每單）6件（每單）7件（每單）5元10元15元30元50元2、新開(kāi)VIP單次消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)客戶單次消費(fèi)800元客戶單次消費(fèi)1000元客戶單次消費(fèi)2000元客戶單次消費(fèi)3000元客戶單次消費(fèi)4000元以上10元30元50元100元200元3、售卡獎(jiǎng)：每售出一張VIP卡，獎(jiǎng)勵(lì)5元1、月銷售冠軍，且完成率在100%以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金150元2、個(gè)人月銷售指標(biāo)完成100%以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金80元3、店鋪完成月沖刺指標(biāo)，店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元4、1）店鋪月指標(biāo)完成率在百分百以上且超額