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第3頁共3頁普通員工?個人總結(jié)?簡單_?___年?即將成為?過去,在?這一年的?銷售中通?過努力的?工作,也?取得了一?點(diǎn)收獲,?臨近年終?,對銷售?的工作做?一下總結(jié)?。目的在?于吸取教?訓(xùn),提高?銷量,以?至于把工?作做的更?好,以至?于有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。下?面我對一?年來的工?作進(jìn)行簡?要的總結(jié)?。從銷?量上看,?我們的工?作做的是?不好的,?銷售業(yè)績?的確很不?理想。?客觀上的?一些因素?雖然存在?,在工作?中其他的?一些做法?也有很大?的問題,?目前發(fā)現(xiàn)?銷售部有?待解決有?主要問題?有以下幾?點(diǎn):1?、對客戶?關(guān)系維護(hù)?很差2?、溝通不?夠深入?銷售人員?在與客戶?溝通的過?程中,不?能把我們?公司產(chǎn)品?的情況十?分清晰的?傳達(dá)給客?戶,了解?客戶的真?正想法和?意圖;對?客戶提出?的一些問?題和要求?不能做出?迅速的反?應(yīng)和正確?的處理。?在和客戶?溝通時不?知道客戶?對我們的?產(chǎn)品有幾?分了解或?接受到什?么程度,?在被拒絕?之后沒有?二次追蹤?是一個致?命的失誤?。3、?工作沒有?一個明確?的目標(biāo)和?詳細(xì)的計?劃銷售?人員沒有?養(yǎng)成一個?工作總結(jié)?和計劃的?習(xí)慣,銷?售工作處?于放任自?流的狀態(tài)?,工作時?間沒有合?理的分配?,工作局?面混亂等?各種不良?的后果。?4、銷?售人員的?素質(zhì)形象?、業(yè)務(wù)知?識不高?我認(rèn)為公?司明年的?發(fā)展是與?整個公司?的員工綜?合素質(zhì)、?公司的戰(zhàn)?略方針、?廠家的政?策扶持、?和個人的?努力是分?不開的。?提高執(zhí)行?力的標(biāo)準(zhǔn)?,建立一?支“亮劍?”的銷售?與一個好?的工作習(xí)?慣是我工?作的關(guān)鍵?。我在_?___年?有信心,?有決心為?公司再創(chuàng)?新的輝煌?!普通?員工個人?總結(jié)簡單?(二)?____?年是一個?奮斗的階?段,公司?在這一年?里大力的?發(fā)展業(yè)務(wù)?,追求更?大的目標(biāo)?,所以公?司的全體?人員也是?牟足了勁?,工作起?來那是熱?火朝天的?,我作為?公司采購?部的一員?,自然也?感受到了?公司的熱?情,隨即?也加入到?了大部隊(duì)?之中。采?購這份工?作顧名思?義就是負(fù)?責(zé)為公司?購買一些?業(yè)務(wù)所需?要的東西?,并且是?用比較合?適的價格?買到質(zhì)量?不錯的產(chǎn)?品,這就?要求我必?須具備良?好的溝通?和辨別能?力,不然?的話,是?絕對干不?好這份工?作的。還?記得剛來?公司時,?我是又不?熟悉公司?的業(yè)務(wù),?溝通能力?還差,全?靠老師傅?們帶著我?,聽著他?們面對面?的給我傳?授經(jīng)驗(yàn),?我也很快?就掌握了?其中的一?些技巧,?漸漸地我?也找到了?一些竅門?。在本?年度里,?我參加了?公司里的?多次采購?任務(wù),有?些任務(wù)比?較簡單所?以完成起?來也比較?簡單,只?需要和供?貨商打個?招呼就可?以拿到價?格比較低?的貨,反?正也都比?較熟了,?這種互贏?的局面是?雙方誰都?不想打破?的,當(dāng)面?對著比較?重大的采?購任務(wù)時?,就得好?好地去實(shí)?地考察一?番了,所?以采購人?員到處出?差跑腿是?很常見的?,只求能?找到比較?對眼的供?應(yīng)商。我?和同事們?也都有自?己的任務(wù)?,出差是?常有的事?,時常就?要參加一?些飯局,?畢竟中國?的習(xí)俗就?是在飯桌?上談事情?,當(dāng)大家?都喝起酒?聊起來了?才代表著?開始,這?時候我才?會去談?wù)?起工作上?的事情,?一般情況?下只要不?是說了一?些不該說?的話,那?么基本這?件事就能?成,優(yōu)惠?什么的也?好說。?采購這份?工作有時?候比較清?閑,但是?累起來的?時候也是?真累,十?分講究個?人的素質(zhì)?,并不是?所有人都?能勝任的?,有很多?前輩都是?積累了十?多年甚至?數(shù)十年的?經(jīng)驗(yàn)的,?他們十分?了解市場?的行情,?和別人談?起來那是?又快又好?,真是讓?我贊嘆不?已,我希?
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