行政上半年工作總結(jié)例文（3篇）

第6頁共6頁行政上半?年工作總?結(jié)例文?一、上半?年的招工?情況二?、車輛管?理的工作?上半年?的車輛管?理一直嚴(yán)?格執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)的車輛?登記制度?，這方面?有些員工?做的很全?面，把各?部門的車?輛勤檢修?、勤保養(yǎng)?、勤清洗?，熟練掌?握各種車?輛技術(shù)性?能，有故?障及時(shí)排?除，使車?輛始終處?于良好狀?態(tài)。行政?部在加油?卡的使用?上也是嚴(yán)?格控制加?油量，嚴(yán)?格登記每?次加油記?錄。對于?車輛安全?管理，行?政部詳細(xì)?根據(jù)每輛?車的維修?及年審檔?案來做到?有章可循?確保車輛?行駛安全?。針對公?司車輛緊?張的情況?，行政部?合理調(diào)節(jié)?用車秩序?，做到車?輛使用有?序。三?、網(wǎng)絡(luò)管?理的安全?行政部?定期對公?司內(nèi)遠(yuǎn)紅?外監(jiān)控做?全面檢查?，不放過?一個(gè)監(jiān)控?點(diǎn)，把公?司安全放?在首位。?____?月份網(wǎng)絡(luò)?管理科對?倉庫、車?間進(jìn)行了?網(wǎng)絡(luò)布線?，對公司?內(nèi)消防器?材進(jìn)行了?全面檢修?并組織人?員進(jìn)行演?練。公司?企業(yè)聯(lián)檢?、工商行?政年檢、?房產(chǎn)證辦?理也全部?完畢。?四、公司?管理的情?況上年?度行政部?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?指示狠抓?食堂飯菜?質(zhì)量，豐?富了菜品?面點(diǎn)，提?高了飯菜?質(zhì)量，這?些改變得?到了公司?員工的好?評(píng)。下一?步食堂的?工作還是?關(guān)鍵，炎?熱的夏季?屬于疫情?易發(fā)的季?節(jié)，所以?行政部將?繼續(xù)監(jiān)督?好食堂的?飯菜質(zhì)量?，讓職工?們吃的放?心，吃的?舒心。園?林綠化上?由于去年?冬季的嚴(yán)?寒造成了?公司綠化?很大損失?，上半年?行政部積?極聯(lián)系補(bǔ)?苗去除雜?草養(yǎng)護(hù)施?肥，現(xiàn)在?公司內(nèi)綠?化帶已經(jīng)?完全恢復(fù)?狀態(tài)。?五、勞動(dòng)?紀(jì)律的執(zhí)?行__?__年已?經(jīng)去半，?在這段時(shí)?間的工作?中行政部?還存在著?一些不足?，如人員?招聘方面?，一些不?足和公司?車輛緊張?有關(guān)系，?但是體現(xiàn)?了行政部?工作調(diào)度?不妥的問?題，所以?行政部在?以后的招?工安排上?要隨機(jī)應(yīng)?變，見縫?插針的利?用好公司?車輛。上?月補(bǔ)充的?考勤卡經(jīng)?過近半年?時(shí)間才補(bǔ)?充完，耗?時(shí)如此之?多也反映?了目前行?政部的工?作效率性?太差。綜?合以上問?題，行政?部全體同?志將在以?后的工作?中積極彌?補(bǔ)不足，?提高辦事?效率，積?極完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?放心、讓?職工舒心?。行政?上半年工?作總結(jié)例?文（二）?時(shí)間感?覺真的過?得挺快的?，這一年?就過了一?半了?；?頭看自己?在辦公室?所做的行?政工作有?很多，也?是很雜，?但是每件?事情我都?是認(rèn)真盡?責(zé)的去完?成，既然?在這個(gè)崗?位上，那?么工作自?然也是必?須要去做?好，而這?半年自己?也是有一?些的收獲?，經(jīng)驗(yàn)的?積累，自?己也是有?了成長和?進(jìn)步，對?此，我也?是來總結(jié)?下。工?作之中，?事情特別?的多，雖?然在疫情?嚴(yán)重的時(shí)?候，我也?是在家辦?公，但是?很多的事?情也是需?要我去做?的，這段?日子也是?有去調(diào)整?工作的方?式和方法?，做了一?些改進(jìn)，?更是明確?了自己行?政需要做?的事情列?出來，然?后做好排?序，事情?多，那么?就要挑重?點(diǎn)的先去?做，然后?這樣才能?真的得到?更多的收?獲，而不?僅僅只是?有什么事?情就做什?么，那樣?不但是雜?亂的，更?是容易在?做事情的?過程之中?犯錯(cuò)，讓?自己忙得?一整天，?做了很多?的事情，?但是回頭?看，卻是?發(fā)現(xiàn)很多?的時(shí)候卻?是在做無?用功的，?這樣對于?自己的工?作也是沒?有什么幫?助。經(jīng)過?努力，我?也是看到?自己在行?政辦公里?面，的確?以前做得?還是不夠?好的，但?這半年，?也是給了?我一個(gè)去?改變的機(jī)?會(huì)，一次?危機(jī)，也?是一次可?以沉淀下?來學(xué)習(xí)的?時(shí)候。?學(xué)習(xí)，不?能停止，?這不但是?在學(xué)校，?其實(shí)工作?之中更是?如此。如?果不去學(xué)?，很多工?作自己也?是不會(huì)做?，或者是?做得不夠?好，經(jīng)驗(yàn)?的積累同?樣也是要?去學(xué)，上?半年，我?也是利用?工作之余?去向同事?請教，去?看書，了?解更多關(guān)?于行政的?一些知識(shí)?，去讓自?己有成長?，同事們?也是愿意?來教我，?一些經(jīng)驗(yàn)?也是告訴?我，讓我?做事起來?也是更加?的有效率?，以前一?些是不太?會(huì)做的，?或者新接?觸的工作?事務(wù)，我?也是能做?好，其實(shí)?自己參加?工作以來?，一直都?是在學(xué)習(xí)?的然后讓?自己能把?行政工作?做好，畢?竟學(xué)校里?面學(xué)的都?是理論，?但是該如?何做，其?實(shí)這些行?政工作方?法，也是?需要靠自?己來學(xué)，?去摸索，?去改進(jìn)，?半年多，?在公司我?也是感受?到公司給?予我們的?溫暖，會(huì)?有一些培?訓(xùn)，一些?講座，我?也是會(huì)做?好筆記，?去多思考?。下半?年來臨，?我也是準(zhǔn)?備好了，?公司行政?的工作繼?續(xù)的去做?好，同時(shí)?也是要讓?自己繼續(xù)?前行，基?礎(chǔ)的工作?能做了，?那么就要?挑戰(zhàn)以前?覺得難的?，想更上?一層樓，?自己的付?出也是要?更多才行?，我也是?相信自己?可以做好?。行政?上半年工?作總結(jié)例?文（三）?上半年?，行政科?全體同志?在主任及?各位副主?任的領(lǐng)導(dǎo)?下，圍繞?市委中心?工作，以?提高保障?能力和服?務(wù)水平為?目標(biāo)，堅(jiān)?持科學(xué)管?理，認(rèn)真?履行工作?職責(zé)，保?障了市委?及辦公室?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將?上半年工?作總結(jié)及?匯報(bào)如下?：一、?上半年工?作一是?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人事工資?資產(chǎn)等管?理，保障?工作運(yùn)轉(zhuǎn)?。行政科?根據(jù)全市?統(tǒng)一安排?，為單位?工作人員?辦理了公?務(wù)卡，完?成了單位?“小金庫?”自查和?辦公室年?度考核工?作。根據(jù)?人員調(diào)動(dòng)?及職級(jí)變?動(dòng)，及時(shí)?為同志們?調(diào)整工資?。在財(cái)務(wù)?報(bào)銷環(huán)節(jié)?，對單位?報(bào)銷的每?一張發(fā)票?，均通過?鄭州市國?、地稅網(wǎng)?站進(jìn)行真?偽辨別，?凡不合格?的發(fā)票不?予報(bào)銷，?確保會(huì)計(jì)?憑證真實(shí)?合法。?二是提高?服務(wù)水平?，完成上?半年各項(xiàng)?保障工作?。組織四?大班子領(lǐng)?導(dǎo)及辦公?室全體同?志的體檢?。對綜合?科辦公環(huán)?境進(jìn)行了?內(nèi)部改造?。為科室?更新、調(diào)?配了微機(jī)?、打印機(jī)?等辦公設(shè)?備。三?是強(qiáng)化衛(wèi)?生管理，?改善辦公?環(huán)境。為?鞏固創(chuàng)建?成果，行?政科及時(shí)?更換機(jī)關(guān)?辦公樓樓?前、大廳?、走廊、?會(huì)議室等?處的花木?，美化了?辦公環(huán)境?。對機(jī)關(guān)?辦公樓的?墻壁進(jìn)行?了粉刷及?三個(gè)會(huì)議?室維修與?保潔。?四是加強(qiáng)?車輛管理?，確保公?務(wù)用車。?在車輛管?理上，我?們嚴(yán)格按?照辦公室?車輛管理?制度的要?求，對車?輛實(shí)行集?中管理、?定點(diǎn)維修?。在車輛?的用油、?維修方面?，嚴(yán)格把?關(guān)。及時(shí)?辦理交強(qiáng)?險(xiǎn)、車輛?年審、車?輛通行證?等相關(guān)業(yè)?務(wù)。完善?派車程序?，確保辦?公室公務(wù)?用車。?二、上半?年工作中?存在的問?題一是?公務(wù)接待?不能嚴(yán)格?執(zhí)行接待?流程。在?上半年的?接待活動(dòng)?中，出現(xiàn)?了幾次工?作失誤。?總結(jié)原因?發(fā)現(xiàn)，都?是因?yàn)闆]?有嚴(yán)格接?待流程造?成的，問?題往往出?在常規(guī)環(huán)?節(jié)上。如?接待中在?擺放餐簽?環(huán)節(jié)，顧?慮過多就?會(huì)在常規(guī)?問題上出?錯(cuò)。二?是節(jié)約型?機(jī)關(guān)建設(shè)?方面宣傳?不夠。節(jié)?約一直是?我們國家?的傳統(tǒng)美?德，國家?一直號(hào)召?建立節(jié)約?型機(jī)關(guān)。?但由于我?們在宣傳?，管理上?做得不夠?，辦公室?在水、電?、車輛用?油、辦公?用品、電?話、活動(dòng)?等領(lǐng)域還?存在一些?浪費(fèi)現(xiàn)象?。三是?保障能力?和保障效?率上還需?提高?？v?觀上半年?行政科在?各項(xiàng)活動(dòng)?的保障上?，能力和?效率上還?不夠高，?在保障上?缺乏超前?意識(shí)與大?局意識(shí)。?原因主要?是對全市?性的大活?動(dòng)不能提?前思考，?提前準(zhǔn)備?，活動(dòng)開?始了就手?忙腳亂，?效率不高?。三、?下半年的?工作計(jì)劃?一是努?力改正工?作中存在?的問題。?結(jié)合上半?年工作中?發(fā)現(xiàn)的不?足，及時(shí)?整改。加?大節(jié)約型?機(jī)關(guān)宣傳?力度，?二是堅(jiān)持?科學(xué)管理?，以高效?保障、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為?工作目標(biāo)?，做好下?半年各項(xiàng)?工作。提?高管理能?力，力爭?在、節(jié)能?衛(wèi)生管理?、工資管?理上，有?所創(chuàng)新，?有所突破?;提高保?障能力，?確保機(jī)關(guān)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。改善機(jī)?關(guān)辦公環(huán)?境，以更?嚴(yán)格的標(biāo)?準(zhǔn)、更細(xì)?致的工作?，使機(jī)關(guān)?環(huán)境更清?潔、舒適?;提高公?務(wù)接待水?平，使辦?公室的接?待工作既?熱情周到?，又規(guī)范?高效，既?符合禮儀?要求，又?能突出滎?陽特色