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文檔簡(jiǎn)介
2024917項(xiàng)目技術(shù)部內(nèi)部工作流程項(xiàng)目技術(shù)部內(nèi)部工作流程
一、與建設(shè)方或監(jiān)理的來往文件管理
1.施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商等文件
接到建設(shè)方或監(jiān)理通知,領(lǐng)取施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商等文件時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)部資料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取并做好記錄(必要時(shí)技術(shù)人員協(xié)作),領(lǐng)取時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查并通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。文件取回后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理查閱后,再由項(xiàng)目技術(shù)部資料員向項(xiàng)目各部門發(fā)放,并辦理登記手續(xù)、歸檔保存。
2.工作聯(lián)系單
(1)由我項(xiàng)目部發(fā)往建設(shè)方或監(jiān)理的工作聯(lián)系單
因工作需要,我方發(fā)往建設(shè)方或監(jiān)理的工作聯(lián)系單,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。
工作聯(lián)系單編制完畢后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目經(jīng)理同意后,由項(xiàng)目技術(shù)部資料員送往建設(shè)方或監(jiān)理,并辦理登記手續(xù)、歸檔保存。
(2)由建設(shè)方或監(jiān)理發(fā)往我項(xiàng)目部的工作聯(lián)系單
接到建設(shè)方或監(jiān)理領(lǐng)取工作聯(lián)系單通知時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)部資料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取并做好記錄(必要時(shí)技術(shù)人員協(xié)作)。資料員取回工作聯(lián)系單后,直接交項(xiàng)目經(jīng)理查閱。之后,由項(xiàng)目技術(shù)部資料員向項(xiàng)目各部門發(fā)放,并辦理登記手續(xù)、歸檔保存。
3.施工組織設(shè)計(jì)、方案類文件
項(xiàng)目技術(shù)部編制完成的施工組織設(shè)計(jì)、方案類文件,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,(施組、重要的專項(xiàng)方案,需再報(bào)技術(shù)科總工。)簽字蓋章后。再由項(xiàng)目技術(shù)部資料員報(bào)監(jiān)理和建設(shè)方審核并辦理登記手續(xù)。待監(jiān)理和建設(shè)方審核完畢并簽字、蓋章后,由資料員取回文件并整理、歸檔保存。
4.常規(guī)的工程資料
常規(guī)的工程資料由項(xiàng)目技術(shù)部資料員統(tǒng)一管理。施工過程中項(xiàng)目資料員要準(zhǔn)時(shí)編制相關(guān)資料,保證工程資料與工程實(shí)體同步。
項(xiàng)目資料員將分項(xiàng)工程資料編制完畢后,組織相關(guān)人員簽字(內(nèi)部)。之后,報(bào)監(jiān)理或建設(shè)方審核。待監(jiān)理和建設(shè)方審核完畢并簽字、蓋章后,由資料員取回文件并整理、歸檔保存。
二、與上級(jí)技術(shù)科的來往文件管理
1.施工組織設(shè)計(jì)、重要的方案類文件
項(xiàng)目技術(shù)部編制完成的施工組織設(shè)計(jì)、重要的方案類文件,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)技術(shù)科審批(需要報(bào)技術(shù)科審批的有:施工組織設(shè)計(jì)、塔吊安裝拆除專項(xiàng)施工方案、施工吊籃安裝拆除專項(xiàng)施工方案、臨時(shí)用電施工方案、危急性較大的模板支架專項(xiàng)施工方案、危急性較大的腳手架專項(xiàng)施工方案、危急性較大的其他專項(xiàng)方案。)。
2.技術(shù)科支配的其他工作
協(xié)作完成技術(shù)科支配的其他工作。
三、與本項(xiàng)目部各部門的來往文件管理
1.施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商等文件
項(xiàng)目技術(shù)部收到施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商等文件后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理查閱。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,由項(xiàng)目技術(shù)部資料員向項(xiàng)目各部門發(fā)放(項(xiàng)目各部門及文件數(shù)量:項(xiàng)目技術(shù)部二份、項(xiàng)目部生產(chǎn)部一份、項(xiàng)目經(jīng)營部一份,多余份數(shù)由資料員保管),并辦理登記手續(xù)、歸檔保存。
2.技術(shù)交底、平安技術(shù)交底
重要交底(如施工組織設(shè)計(jì)交底、“四新”交底等),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。分項(xiàng)工程技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)員編制,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后,由技術(shù)員進(jìn)行交底。
3.施工組織設(shè)計(jì)、方案類文件
(1)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,報(bào)技術(shù)科總工簽字、蓋章。再由項(xiàng)目部資料員報(bào)監(jiān)理和建設(shè)方審核并辦理相關(guān)登記手續(xù)。待監(jiān)理和建設(shè)方審核完畢并簽字、蓋章后,由資料員取回,并整理、歸檔保存。
(2)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目技術(shù)員編制。技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,(重要的專項(xiàng)方案,需再報(bào)技術(shù)科總工。)并簽字、蓋章后。再由項(xiàng)目技術(shù)部資料員報(bào)監(jiān)理和建設(shè)方審核并辦理相關(guān)登記手續(xù)。待監(jiān)理和建設(shè)方審核完畢并簽字、蓋章后,由資料員取回,并整理、歸檔保存。
4.索賠(現(xiàn)場(chǎng)簽證等)
索賠文件由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制(收集索賠證據(jù)由項(xiàng)目生產(chǎn)部完
成),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。由項(xiàng)目技術(shù)員遞交項(xiàng)目經(jīng)營部進(jìn)行標(biāo)價(jià)。5.檢查與驗(yàn)收
(1)質(zhì)量大檢查
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織開展,項(xiàng)目資料員辦理相關(guān)手續(xù)及歸檔保存。
檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題,由質(zhì)檢員書面通知項(xiàng)目生產(chǎn)部并進(jìn)行復(fù)查,書面文件由質(zhì)檢員保存。
(2)工程驗(yàn)收及常規(guī)性檢查
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及常規(guī)性檢查,由質(zhì)檢員組織項(xiàng)目生產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。由項(xiàng)目資料員辦理相關(guān)手續(xù)及歸檔保存。
分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收,由項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收(我方內(nèi)部驗(yàn)收),項(xiàng)目技術(shù)部全員參與,由資料員辦理相關(guān)手續(xù)及歸檔保存。
6.材料方案
材料方案由項(xiàng)目生產(chǎn)部編制,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)部。接到材料方案,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員計(jì)算、校對(duì)(3日內(nèi)完成)后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。然后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目選購部門進(jìn)行選購。
7.材料檢驗(yàn)
材料進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目資料員組織、支配試驗(yàn)員進(jìn)行送試工作。試驗(yàn)員接到通知后,準(zhǔn)時(shí)辦理送試相關(guān)手續(xù)。試驗(yàn)員要跟蹤式樣的檢測(cè)狀況,如發(fā)覺不合格材料準(zhǔn)時(shí)報(bào)資料員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人通知項(xiàng)目選購部負(fù)責(zé)人進(jìn)行妥當(dāng)處理。
四、其他
1.回復(fù)質(zhì)量監(jiān)督管理站的通知單
接到質(zhì)量監(jiān)督管理部門質(zhì)量通知單后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)檢員編制回復(fù)單并監(jiān)督項(xiàng)目生產(chǎn)部通知單的落實(shí)狀況。通知單中所列項(xiàng)目整改完畢后,項(xiàng)目生產(chǎn)部報(bào)項(xiàng)目技術(shù)部復(fù)查(參與人員:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢
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