版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁共9頁物業(yè)客服?個(gè)人年度?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼已?是___?_年年底?,我來_?___已?兩月有余?,在這里?工作的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴對(duì)?我來說是?歷歷在目?。從開始?的什么都?不懂到現(xiàn)?在可以自?己獨(dú)自處?理一些突?發(fā)事件,?對(duì)我來說?真的不是?一件易事?!來這?里的前期?因?yàn)椴荒?很好的理?解前臺(tái)工?作,以至?于在工作?做總是犯?錯(cuò),總是?有很多問?題;有問?題不是錯(cuò)?,錯(cuò)的是?自己不會(huì)?分析問題?!時(shí)間在?一天天過?去,從開?始的不知?道做什么?到現(xiàn)在的?主動(dòng)去做?事,以及?給別人找?事做,這?是我自己?的進(jìn)步,?也是我人?生路上的?進(jìn)步吧!?來這里對(duì)?我來說是?對(duì)了,人?生面臨很?多選擇,?如何做一?個(gè)正確的?選擇,其?實(shí)你只需?要明白自?己此番是?為了得到?什么,_?___給?了鍛煉自?己口才的?機(jī)會(huì)以及?讓我明白?如何很好?的和別人?溝通。?在這里工?作期間我?知道了收?房需要辦?理哪些手?續(xù),在收?房過程中?需要注意?些什么,?這都是一?種學(xué)習(xí)!?前臺(tái)接待?員其實(shí)是?很鍛煉人?的,對(duì)我?這個(gè)比較?粗心大意?的人來說?真的是得?到了很好?鍛煉,雖?然前臺(tái)的?表格歸檔?還存在著?很多問題?,可是跟?之前的我?相比已經(jīng)?有了很大?進(jìn)步,我?要追求更?好,做出?更好的結(jié)?果,這也?是公司所?需要我們?____?所有員工?做到的!?我們主?管總是跟?我們說,?我們上班?并不是說?我們要得?到多少錢?,而是要?在工作中?找到歸宿?感找到榮?譽(yù)感!?來這里的?兩個(gè)星期?開始主管?要求我們?開始催物?業(yè)費(fèi),一?次偶然的?機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)?了一位二?棟的業(yè)主?,他一直?在問我關(guān)?于辦理房?產(chǎn)證的事?,在工作?中我時(shí)刻?記著我現(xiàn)?在的每一?次行動(dòng)都?是在為我?以后的工?作做準(zhǔn)備?,雖然當(dāng)?初我對(duì)辦?理房產(chǎn)證?也不是很?清楚,可?是我還是?不厭其煩?的幫他問?了很多地?方,盡量?讓她更多?地了解辦?房產(chǎn)證的?知識(shí)!后?來她來我?們這里一?下子交了?三年的物?業(yè)費(fèi),盡?管只有_?___多?元,而且?交物業(yè)費(fèi)?是天經(jīng)地?義的,可?是我依然?覺得這是?對(duì)我工作?的一種肯?定,在這?里我們找?到了榮譽(yù)?感!以?上是我在?____?這段時(shí)間?所學(xué)習(xí)到?的,出來?工作不能?只為了學(xué)?習(xí),還需?要為公司?創(chuàng)造價(jià)值?,雖然本?人與__?__年_?___月?____?日來到_?___服?務(wù)中心,?為進(jìn)一步?提高自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平,?本人自愿?承諾以下?幾點(diǎn):?1.按公?司要求穿?工作服,?工作服整?潔,上班?佩戴工作?牌。2?.接聽業(yè)?主來電時(shí)?,鈴聲3?聲以內(nèi),?拿起電話?,清晰報(bào)?道:“您?好,這里?是___?_物業(yè),?請(qǐng)問您有?什么事嗎??”認(rèn)真?傾聽對(duì)方?的電話事?由,如有?事相告或?相求時(shí),?逐條記錄?下來,并?盡量詳細(xì)?答復(fù),通?話完畢時(shí)?,語氣平?和的跟業(yè)?主說:“?謝謝,再?見!”?3.撥打?業(yè)主電話?時(shí),當(dāng)電?話接聽后?,主動(dòng)向?對(duì)方致以?問候,“?您好,這?里是__?__物業(yè)?”,使用?敬語,確?認(rèn)其房號(hào)?、通話人?姓名后,?將要做的?事交待清?楚,通話?完畢時(shí)說?:“謝謝?,再見”?。4.?當(dāng)業(yè)主到?服務(wù)中心?求助或投?訴,進(jìn)門?口時(shí),主?動(dòng)起立,?以微笑來?迎接業(yè)主?,問好:?“您好,?請(qǐng)問您有?什么事情?嗎?”認(rèn)?真、耐心?地聆聽業(yè)?主所提及?的問題,?并對(duì)其做?到完整登?記,無遺?漏,及時(shí)?協(xié)調(diào)處理?,確?;?訪率__?__%,?業(yè)主告辭?時(shí),主動(dòng)?起身,并?說:您慢?走,歡迎?再來!”?5.做?好鑰匙的?進(jìn)出借用?的登記,?做好區(qū)域?內(nèi)資料的?建立、更?新、管理?,做到登?記完善、?準(zhǔn)確、無?遺漏。?6.能熟?練辦理入?伙、裝修?等手續(xù),?并做好登?記工作。?如果不?能按照以?上說的所?做到自愿?做以下懲?罰罰款_?___元?,并且打?掃一整棟?樓道衛(wèi)生?,利用下?班時(shí)間!?物業(yè)客?服個(gè)人年?度工作總?結(jié)(二)?作為普?通的物業(yè)?客服專員?,我的工?作職責(zé)主?要是熟悉?和掌握物?業(yè)管理方?面的法規(guī)?、制度、?政策、不?斷提高、?更新自己?的知識(shí)結(jié)?構(gòu),與時(shí)?俱進(jìn)的跟?上物業(yè)管?理發(fā)展方?向;第二?是將學(xué)到?的理論知?識(shí)用于指?導(dǎo)自己的?實(shí)際工作?,盡最大?努力處理?好,協(xié)調(diào)?好企業(yè)與?業(yè)主之間?的關(guān)系;?盡職盡責(zé)?的做好每?一項(xiàng)工作?,始終保?持好的精?神狀態(tài),?堅(jiān)持服務(wù)?為主、管?理為輔的?思,取信?于業(yè)主,?保持公司?良好的形?象。身為?公司的一?份子,這?是我必須?做到的。?轉(zhuǎn)眼_?___年?的工作即?將過去,?在此我想?把我的年?終總結(jié)寫?出一套工?作經(jīng)驗(yàn)。?1首先?應(yīng)該給投?訴者或者?糾紛者作?“降溫”?的思想工?作。_?___分?析、調(diào)查?問題的原?因。3?若問題有?涉及物業(yè)?管理的相?關(guān)法律法?規(guī)應(yīng)該結(jié)?合物業(yè)管?理相關(guān)的?法律法規(guī)?,然后根?據(jù)實(shí)際情?況擬定科?學(xué)的解決?方法。?4最后當(dāng)?然是具體?方法的落?實(shí)。并總?結(jié)每次處?理經(jīng)驗(yàn)為?日后的處?理像類似?問題做基?礎(chǔ)。5?投訴、糾?紛處理回?訪,可以?讓我們的?工作得到?業(yè)主的肯?定,同時(shí)?也能縮進(jìn)?我們與業(yè)?主的關(guān)系?,方便日?后物業(yè)管?理工作開?展。在?此基礎(chǔ)上?,建立了?實(shí)現(xiàn)工作?零缺陷的?9步驟:?1、要?求明確:?業(yè)主不總?是對(duì)的,?但永遠(yuǎn)是?最重要的?;完全滿?足客戶的?需求,并?以此作為?工作的出?發(fā)點(diǎn)和歸?宿。2?、預(yù)防在?先:充分?做好達(dá)到?要求的各?種準(zhǔn)備,?積極預(yù)防?可能發(fā)生?的問題。?3、一?次做對(duì):?實(shí)施中要?第一次做?對(duì),不能?把工作過?程當(dāng)試驗(yàn)?場(chǎng)。4?、責(zé)任到?位:把服?務(wù)質(zhì)量目?標(biāo)分解,?并落實(shí)到?各部門、?各崗位直?至個(gè)人,?按計(jì)劃分?步實(shí)施。?5、強(qiáng)?化培訓(xùn):?對(duì)自己進(jìn)?行理念灌?輸、知識(shí)?教導(dǎo)、技?能培訓(xùn)。?6、嚴(yán)?格檢查:?實(shí)行個(gè)人?自查、主?管/經(jīng)理?督查、行?政管理中?心考察;?并分析結(jié)?果,以明?確問題、?原因、責(zé)?任。7?、循環(huán)檢?討:定期?對(duì)服務(wù)中?存在的問?題(尤其?是業(yè)主投?訴)及時(shí)?糾正,并?制定相應(yīng)?的預(yù)防措?施。8?、整合組?織:在直?線型組織?架構(gòu)的基?礎(chǔ)上,以?客戶滿意?為中心,?完善“第?一責(zé)任人?”制度,?加速信息?交流的速?度,突出?全面質(zhì)量?管理的思?路。9?、規(guī)范操?作:進(jìn)一?步完善操?作規(guī)范。?“物業(yè)?零缺陷”?的實(shí)施將?進(jìn)一步提?高服務(wù)質(zhì)?量、提升?公司的品?牌形象,?鞏固物業(yè)?市場(chǎng)。?零抱怨無?投訴其實(shí)?是每個(gè)企?業(yè)的一個(gè)?愿景,也?是我們企?業(yè)的愿景?,也是我?的一個(gè)愿?景。真正?能夠達(dá)到?這樣的企?業(yè)可以說?沒有,因?為消費(fèi)者?的心理和?行為是公?司難以確?定的,公?司可以通?過努力來?增加自己?服務(wù)的質(zhì)?量,這樣?只是能夠?提高客戶?滿意度,?但卻無法?決定客戶?滿意度。?零抱怨無?投訴是公?司追求的?目標(biāo),他?要求公司?能夠完完?全全地為?消費(fèi)者服?務(wù),消費(fèi)?者就是_?___,?這句話一?定要時(shí)刻?記在心中???傮w?來說,一?個(gè)企業(yè)能?否生存下?去,就是?看企業(yè)的?客戶對(duì)企?業(yè)的支持?情況怎么?樣?這個(gè)?支持情況?是由客戶?滿意度來?直接影響?的,所以?在新的一?年里,我?想可以通?過自己良?好的服務(wù)?,好策劃?的客戶回?訪來增加?客戶滿意?度。而公?司也憑著?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品和服務(wù)?向著“零?抱怨無投?訴”目標(biāo)?發(fā)展。?客戶滿意?度是衡量?一個(gè)公司?服務(wù)質(zhì)量?的最重要?的標(biāo)準(zhǔn),?可以經(jīng)過?個(gè)人對(duì)客?戶滿意度?的調(diào)查,?發(fā)現(xiàn)客戶?滿意是一?種心理活?動(dòng),是客?戶的需求?在被滿足?后的愉悅?感。對(duì)于?顧客來說?,他花了?一定的代?價(jià),需要?達(dá)到一定?的目的,?如果我們?提供給他?的產(chǎn)品、?服務(wù)等有?很大一部?分不是他?所的,那?怕你的價(jià)?格比別人?低,可能?也不能提?高他的滿?意度。所?以客戶滿?意度是衡?量客戶滿?意度的量?化指標(biāo),?由該指標(biāo)?可以直接?了解企業(yè)?、產(chǎn)品或?服務(wù)在客?戶心目中?的滿意度?級(jí)別。?身為公司?的一員,?我將恪守?己任,不?斷提高自?己,在日?常工作中?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、取長補(bǔ)?短認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?。謝謝!?物業(yè)客?服個(gè)人年?度工作總?結(jié)(三)?時(shí)光如?梭,不知?不覺中來?到___?_貿(mào)易中?心工作已?有一年了?。在我看?來,這是?短暫而又?漫長的一?年。短暫?的是我還?來不及掌?握的工作?技巧與專?業(yè)知識(shí),?時(shí)光已經(jīng)?流逝;漫?長的是要?成為一名?優(yōu)秀的客?服人員今?后的路必?定很漫長??;仡?當(dāng)初在商?會(huì)應(yīng)聘物?業(yè)管理公?司客服崗?位的事就?像剛發(fā)生?一樣,不?過如今的?我已從懵?懂的新人?轉(zhuǎn)變成了?肩負(fù)工作?職責(zé)的客?服員工,?對(duì)客服工?作也由陌?生變成了?熟悉。?很多人不?了解客服?工作,認(rèn)?為它很簡(jiǎn)?單、單調(diào)?、甚至無?聊,不過?是接下電?話、做下?記錄、沒?事時(shí)上上?網(wǎng)罷了,?其實(shí)要做?一名合格?、稱職的?客服人員?,需具備?相關(guān)專業(yè)?知識(shí),掌?握一定的?工作技巧?,并要有?高度的自?覺性和工?作責(zé)任心?,否則工?作上就會(huì)?出現(xiàn)失誤?、失職狀?況。當(dāng)然?,這一點(diǎn)?我也并不?是一開始?就認(rèn)識(shí)到?了,而是?在工作中?經(jīng)歷了各?種挑戰(zhàn)與?磨礪后,?才深刻體?會(huì)到。?下面是我?這一年來?的主要工?作內(nèi)容?1、客戶?收鋪、裝?修等手續(xù)?和證件的?辦理以及?商戶資料?、檔案、?鑰匙的歸?檔,其中?要分清一?樓和二樓?AD區(qū)及?三樓AB?CD區(qū)都?屬于政府?,一樓和?二樓大部?分屬于陳?貴德,小?部分屬于?商舵,另?外還有一?些屬于私?人業(yè)主。?2、熟?悉各方面?信息,包?括業(yè)主、?裝修單位?、施工單?位等信息?,在做好?記錄的同?時(shí)通知相?關(guān)部門和?人員進(jìn)行?處理,并?對(duì)此過程?進(jìn)行跟蹤?,完成后?進(jìn)行回訪?。3、?函件、文?件的制作?、發(fā)送與?歸檔,目?前貴德公?司與商舵?及___?_辦的單?發(fā)函,整?頓通道亂?擺亂放通?知單,溫?馨提示﹑?物品放行?條﹑小型?工程單﹑?大型裝修?資料、維?修單等等?怎么運(yùn)用?都要熟悉?。在完?成上述工?作的過程?中,我學(xué)?到了很多?,也成長?了不少。?1、工?作中的磨?礪塑造了?我的性格?,提升了?自身的心?理素質(zhì)。?對(duì)于我剛?接觸物業(yè)?管理經(jīng)驗(yàn)?不豐富的?人而言,?工作中難?免會(huì)遇到?各種各樣?的阻礙和?困難,在?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?,我遇到?困難時(shí)勇?于面對(duì),?敢于挑戰(zhàn)?,性格也?進(jìn)一步沉?淀下來。?我覺得在?客戶面前?要保持好?的精神面?貌和工作?狀態(tài),作?為一名客?服員要把?職業(yè)精神?和微笑服?務(wù)放在第?一。所謂?職業(yè)精神?就是當(dāng)你?在工作崗?位時(shí),無?論你之前?有多辛苦?,都應(yīng)把?工作做到?位,盡到?自己的工?作職責(zé)。?所謂微笑?服務(wù)就是?當(dāng)你面對(duì)?客戶時(shí),?無論你高?興與否,?煩惱與否?,都要以?工作為重?,始終保?持微笑,?因?yàn)槟愦?表的不單?是你個(gè)人?的形象,?更是公司?的形象。?盡量保持?著微笑服?務(wù),在與?少數(shù)難纏?的客戶溝?通時(shí)也逐?步變得無?所畏懼,?在接待禮?儀、電話?禮儀等禮?儀工作也?逐步完善?。2、?工作生活?中體會(huì)到?了細(xì)節(jié)的?重要性。?細(xì)節(jié)因其?“小”,?往往被人?所輕視,?甚至被忽?視,也常?常使人感?到繁瑣,?無暇顧及?。在__?__貿(mào)易?中心這里?我深刻體?會(huì)到細(xì)節(jié)?疏忽不得?,馬虎不?得。不論?是批閱公?文時(shí)的每?一行文字?,每一個(gè)?標(biāo)點(diǎn),還?是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?調(diào)的服務(wù)?做細(xì)化,?衛(wèi)生無死?角等,都?使我深刻?的認(rèn)識(shí)到?,只有深?入細(xì)節(jié),?才能從中?獲得回報(bào)?。細(xì)節(jié)產(chǎn)?生效益,?細(xì)節(jié)帶來?成功。?3、工作?學(xué)習(xí)中拓?展了我的?才能,當(dāng)?我把每一?項(xiàng)工作都?認(rèn)真努力?的完成時(shí)?,換來的?也是對(duì)我?的支持與?肯定。記?得___?_交易會(huì)?期間,為?了把工作?做好,我?們客服部?﹑工程部?﹑保安部?都在這四?五天加班?,把自己?的分內(nèi)事?做好。雖?然很累,?但都是體?現(xiàn)我們客?服中心的?團(tuán)結(jié)精神?。這體現(xiàn)?大家對(duì)工?作都充滿?了激情,?至于接下?來我要把?整個(gè)__?__貿(mào)易?中心一二?三樓AB?CD區(qū)域?的電腦地?圖做好來?,我都會(huì)?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的去對(duì)待?,盡我所?能的把所?有工作一?項(xiàng)一項(xiàng)地?做得更好?。在_?___新?的一年里?,我要努?力改正過?去一年里?工作中的?缺點(diǎn),不?斷提升,?加強(qiáng)以下?幾個(gè)方面?的工作:?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)物?業(yè)管理的?基本知識(shí)?,提高客?戶服務(wù)技?巧與心理?,完善客?服接待流?程及禮儀?。2、?加強(qiáng)文檔?的制作能?力,拓展?各項(xiàng)工作?技能,如?學(xué)習(xí)電腦?一些新軟?件的操作?,遇到客?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB35T 2231-2024蛋雞無抗養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程
- 親子看護(hù)服務(wù)合同范本
- 個(gè)人與銀行擔(dān)保合同
- OEM加工合同范本
- 上海市合伙經(jīng)營合同范本
- 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)委托合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同樣本大全
- 個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律合同模板
- 專業(yè)版酒店裝修合同之二:實(shí)施細(xì)則
- 中小學(xué)教師聘用合同示例
- 旅拍店兩人合作協(xié)議書范文
- 2024-2030年電炒鍋項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書
- 技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 衛(wèi)生院中醫(yī)、康復(fù)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案-
- 《公有云服務(wù)架構(gòu)與運(yùn)維》高職全套教學(xué)課件
- 2024中華人民共和國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法詳細(xì)解讀課件
- 外賣星級(jí)(商家評(píng)分)計(jì)算表
- 幕墻施工成品及半成品保護(hù)措施
- 2024年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試-醫(yī)師定期考核(口腔)筆試參考題庫含答案
- 宮頸癌后裝治療及護(hù)理
- 2024年度-IATF16949運(yùn)行培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論