行政人事部個(gè)人總結(jié)樣本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)行政人事?部個(gè)人總?結(jié)樣本?行政人事?部即行政?、人事為?一體的綜?合管理部?門(mén)。行政?管理、人?事管理是?公司有序?規(guī)范發(fā)展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團(tuán)隊(duì)?力量，使?企業(yè)進(jìn)入?一個(gè)管理?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化的?良好狀態(tài)?。一、?人員招聘?1、各?部門(mén)新增?崗位的管?理工作。?二、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案管?理2、?完成應(yīng)屆?畢業(yè)生戶?口、檔案?管理工作?。3、?辦理社保?工作，并?完成每月?新增正式?員工社保?的辦理工?作。4?、完成員?工入職、?轉(zhuǎn)正、離?職、績(jī)效?評(píng)定漲薪?等管理工?作。5?、實(shí)行各?部門(mén)負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)進(jìn)行每?月統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員?作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對(duì)，員工?通迅錄更?新，方便?各部門(mén)、?財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管?理。6?、及時(shí)做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?7、人才?庫(kù)檔案管?理工作，?提高后期?招聘效率?。三、?員工培訓(xùn)?工作1?、完成新?入職人員?職業(yè)化培?訓(xùn)，包括?行政管理?制度、考?勤制度、?工作匯報(bào)?等。其中?考勤管理?，規(guī)范打?卡、外出?登記;加?強(qiáng)請(qǐng)假制?度，對(duì)不?履行請(qǐng)假?手續(xù)者、?擅自離崗?者等，堅(jiān)?決予以查?實(shí)并作來(lái)?源理，這?樣既維護(hù)?考勤制度?的嚴(yán)肅性?，又從另?一方面激?勵(lì)了在崗?員工的進(jìn)?取性，進(jìn)?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。2?、協(xié)調(diào)開(kāi)?發(fā)部門(mén)的?持術(shù)培訓(xùn)?工作，并?按時(shí)通知?每月培訓(xùn)?資料。現(xiàn)?周一硬件?開(kāi)發(fā)部門(mén)?培訓(xùn)、周?三軟件開(kāi)?發(fā)部門(mén)培?訓(xùn)、周六?午時(shí)由孫?總或外請(qǐng)?教師培訓(xùn)?。3、?同人力資?源行業(yè)專?家聯(lián)系，?計(jì)劃邀請(qǐng)?教師為公?司做管理?培訓(xùn)。?四、績(jī)效?和薪酬的?管理1?、采用等?級(jí)評(píng)估法?績(jī)效考核?方案，對(duì)?員工每月?的工作任?務(wù)、職業(yè)?化、崗位?要求三個(gè)?方面進(jìn)行?考評(píng)。?2、控制?人員工資?成本。?五、行政?管理3?、加強(qiáng)與?員工之間?的工作溝?通，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解?決問(wèn)題，?溝通中做?到有章可?循，違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持行政工?作，取得?了良好的?效果，并?注重行政?工作質(zhì)量?的提高。?4、負(fù)?責(zé)公司來(lái)?往快遞、?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件及?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門(mén)辦?理，為公?司___?_上級(jí)精?神、完成?工作任務(wù)?供給了有?力的保證?;同時(shí)，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時(shí)為公司?查詢做好?服務(wù)。?5、監(jiān)督?、檢查、?管理方面?：每一天?對(duì)公司各?部門(mén)環(huán)境?衛(wèi)生、辦?公設(shè)施、?安全、紀(jì)?律進(jìn)行檢?查，有異?常情景及?時(shí)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?等各種不?良現(xiàn)象通?知相關(guān)部?門(mén)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?;加強(qiáng)公?司管理、?提高行政?服務(wù)質(zhì)量?，認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確了解和?掌握各部?門(mén)工作的?開(kāi)展情景?，分析工?作存在的?問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯?報(bào)，讓公?司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情景，?為解決問(wèn)?題作出正?確的決策?。6、?辦公物資?采購(gòu)、庫(kù)?存的管理?：公司辦?公用品采?購(gòu)，成本?控制，審?核辦公用?品的出、?入庫(kù)管理?工作、使?用登記、?維護(hù)工作?等;對(duì)公?司各部門(mén)?使用的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并分類(lèi)建?檔保存。?7、收?集票務(wù)、?酒店、快?遞、印刷?、辦公百?貨等公司?信息，確?保方便、?快捷的為?公司供給?服務(wù)。?8、公司?辦公會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議紀(jì)要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。9、?接待來(lái)訪?客人，堅(jiān)?持按照工?作要求，?熱情接待?來(lái)訪客人?、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客?人反映的?問(wèn)題，提?出的要求?、提議。?10、?司機(jī)和公?司車(chē)輛的?監(jiān)督管理?。司機(jī)反?映的各種?問(wèn)題及日?常工作情?景、報(bào)銷(xiāo)?單據(jù)進(jìn)行?審核、查?閱，對(duì)有?異常的及?時(shí)處理。?11、?制定員工?宿舍管理?制度，統(tǒng)?一宿舍管?理，簽署?入住協(xié)議?。12?、公司行?政表格管?理。1?3、完成?上級(jí)交辦?的其他任?務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的?完成。?六、__?__月工?作計(jì)劃?根據(jù)部門(mén)?上半年的?工作安排?，結(jié)合公?司目前實(shí)?際情景和?今后的發(fā)?展趨勢(shì)，?行政人事?部計(jì)劃從?以下幾方?面開(kāi)展下?半年的工?作，全面?推行目標(biāo)?管理。?1、行政?人事部在?下半年里?除做好日?常管理工?作外，重?點(diǎn)做好以?下幾方面?工作2?、加大行?政管理及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?工作實(shí)際?情景，對(duì)?行政管理?有關(guān)規(guī)章?制度修改?、完善，?使其更加?貼合實(shí)際?工作的需?要。4?、完成人?力資源招?聘與配置?，計(jì)劃增?加___?_位人才?需求。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。比?如行政管?理、考勤?、用工以?及員工宿?舍的管理?等等。?6、做好?人員流動(dòng)?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。8、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生、公?司安全管?理。上?半年公司?是緊張忙?碌的，行?政人事部?工作職責(zé)?重大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入到工作?中，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行行政、?人事等各?項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項(xiàng)?工作。?行政人事?部個(gè)人總?結(jié)樣本（?二）辭?舊迎新之?際，回顧?我___?_年度的?工作感觸?頗深。起?初，我的?想法和大?部分人看?法一樣，?行政人事?是份簡(jiǎn)單?的工作，?在后續(xù)崗?位調(diào)動(dòng)中?我從同事?、領(lǐng)導(dǎo)的?身上看到?專業(yè)的技?能、知識(shí)?，突然意?識(shí)到自我?想法的淺?薄，是我?沒(méi)有深入?的走進(jìn)這?個(gè)崗位中?，自身有?太多需要?惡補(bǔ)的，?這也是我?____?年度的工?作計(jì)劃。?一、行?政人事制?度、流程?、手續(xù)、?表格類(lèi)?在日常工?作中行政?人事類(lèi)的?制度、流?程、手續(xù)?、表格沒(méi)?有統(tǒng)一規(guī)?整，些許?制度、表?格只是遇?到時(shí)在臨?時(shí)制作，?通知的下?發(fā)擬定日?后會(huì)嚴(yán)格?按照統(tǒng)一?的格式，?給自身及?其他部門(mén)?的工作帶?來(lái)諸多不?便，辦事?效率折半?，___?_年度中?期望在行?政人事兩?個(gè)阿米巴?小組協(xié)作?下創(chuàng)立一?套規(guī)整的?手續(xù)并向?各部門(mén)推?廣實(shí)施。?二、人?事信息的?及時(shí)更新?三、活?動(dòng)統(tǒng)籌?參加了公?司一年內(nèi)?的多次活?動(dòng)統(tǒng)籌安?排，從構(gòu)?想到實(shí)施?些許細(xì)節(jié)?之處沒(méi)有?研究周全?，期望日?后在岳總?的帶領(lǐng)下?，策劃有?創(chuàng)意的活?動(dòng)。四?、其他?無(wú)論是領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?代的事務(wù)?或是基本?的文案處?理，需要?多加細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，能?夠有條不?紊的進(jìn)行?各項(xiàng)工作?。五、?____?年度計(jì)劃?努力學(xué)?習(xí)關(guān)于人?事方面的?知識(shí)，提?高自身工?作技能，?使自我的?工作更加?專業(yè)性?。嚴(yán)格要?求自我，?及時(shí)的去?了解各部?門(mén)需求信?息，多聽(tīng)?多問(wèn)多溝?通，對(duì)每?一項(xiàng)工作?都要以保?質(zhì)保量、?保證效率?的態(tài)度去?完成，遇?到解決不?了的問(wèn)題?及時(shí)反饋?。正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。只?要我們工?作更加細(xì)?致點(diǎn)、溝?通多一點(diǎn)?、職責(zé)心?強(qiáng)一點(diǎn)，?我相信行?政人事部?會(huì)越做越?強(qiáng)。__?__的猴?年將會(huì)是?騰飛的一?年，我將?帶著良好?的心態(tài)去?迎接這嶄?新的一年?，為_(kāi)_?__獻(xiàn)上?自我的力?量!行?政人事部?個(gè)人總結(jié)?樣本（三?）時(shí)光?荏苒，_?___年?即將過(guò)去?，回首過(guò)?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千……時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎?；厥?望，雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。對(duì)?于我們每?一個(gè)追求?提高的人?來(lái)說(shuō)，免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自我進(jìn)?行一番“?盤(pán)點(diǎn)”，?也算是對(duì)?自我的一?種鞭策。?行政人?事部是公?司的關(guān)鍵?部門(mén)之一?，對(duì)內(nèi)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?工商、藥?監(jiān)、社保?等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查?。行政人?事部人員?雖然少，?但在這一?年里任勞?任怨，竭?盡全力將?各項(xiàng)工作?順利完成?。經(jīng)過(guò)一?年的磨練?與洗禮，?行政人事?部的綜合?本事相比?____?年又邁進(jìn)?了一步。?回顧年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開(kāi)工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在管理方?面盡到了?應(yīng)盡的職?責(zé)。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)成績(jī)同?時(shí)也克服?存在的不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)。?年行政人?事部工作?大體上可?分為以下?三個(gè)方面?：一、?人事管理?方面根?據(jù)部門(mén)人?員的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性、?合理地招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。規(guī)范?了各部門(mén)?的人員檔?案并建立?電子檔案?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對(duì)資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊。?配合采?購(gòu)和財(cái)務(wù)?部門(mén)，嚴(yán)?格把好促?銷(xiāo)員的進(jìn)?、出關(guān)。?有步驟?的完善培?訓(xùn)機(jī)制，?不斷的外?派員工學(xué)?習(xí)并要求?知名公司?來(lái)培訓(xùn)員?工，同時(shí)?加強(qiáng)內(nèi)部?的培訓(xùn)管?理工作。?二、行?政工作方?面1、?辦理好各?門(mén)店的證?照并如期?進(jìn)行年審?工作。?2、和相?關(guān)職能機(jī)?關(guān)如工商?、稅務(wù)、?藥監(jiān)、社?保、銀行?等做好溝?通工作，?以使公司?對(duì)外工作?更為通暢?。3、?聯(lián)系報(bào)刊?、電視臺(tái)?等媒體做?好對(duì)外的?宣傳工作?。4、?對(duì)內(nèi)做好?辦公用品?的采購(gòu)，?嚴(yán)格審查?各部門(mén)的?辦公用品?的使用狀?況，并做?好物品領(lǐng)?用登記，?以節(jié)儉降?低成本為?第一原則?，合理地?采購(gòu)辦公?用品。?三、公司?管理運(yùn)作?方面1?、順應(yīng)市?場(chǎng)的發(fā)展?，依照公?司要求，?制定相應(yīng)?的管理制?度。完善?公司現(xiàn)有?制度，使?各項(xiàng)工作?有法可依?，有章可?尋。在日?常工作中?，及時(shí)和?公司各個(gè)?部門(mén)、門(mén)?店密切溝?通、聯(lián)系?，適時(shí)對(duì)?各部門(mén)的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見(jiàn)。?2、逐?步完善公?司監(jiān)督機(jī)?制。有一?句話說(shuō)得?好：?jiǎn)T工?不會(huì)做你?要求做的?事情，只?會(huì)做你監(jiān)?督要做的?事情?；?于這個(gè)原?因，本年?度加強(qiáng)了?對(duì)員工的?監(jiān)督管理?力度。?3、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者，?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長(zhǎng)?、用人之?長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)”?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?進(jìn)取性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的公?司新形象?。4、?充分引導(dǎo)?員工勇于?承擔(dān)職責(zé)?。以前公?司各職能?部門(mén)職責(zé)?不清，現(xiàn)?逐步理清?各部門(mén)工?作職責(zé)，?并要求各?人主動(dòng)承?擔(dān)職責(zé)。?作為行?政人事部?負(fù)責(zé)人，?我充分認(rèn)?識(shí)到自我?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，以?身作則，?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情景下，?大家都能?夠主動(dòng)承?擔(dān)工作，?使公司各?項(xiàng)工作正?常進(jìn)行。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)。隨?著大參林?、北京同?仁堂的進(jìn)?駐，對(duì)我?們來(lái)說(shuō)，?既是壓力?也是動(dòng)力?，我們決?心再接再?厲，迎接?新的挑戰(zhàn)?。___?_年行政?人事部將?從以下幾?個(gè)方面著?手工作：?一、完?善公司制?度，向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)?范化進(jìn)軍?。成功?的企業(yè)源?于卓越的?管理，卓?越的管理?源于優(yōu)異?、完善的?制度。隨?著公司的?不斷發(fā)展?，搞好公?司管理制?度無(wú)疑是?其持續(xù)發(fā)?展的根本?。所以，?建立健全?一套合理?而科學(xué)的?公司管理?制度便迫?在眉節(jié)，?為了進(jìn)一?步完善公?司制度，?實(shí)現(xiàn)管理?規(guī)范化，?年工作將?以此為中?心。二?、加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)?機(jī)制。?企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)，最終?歸于人才?的競(jìng)爭(zhēng)。?目前公司?各門(mén)店及?部門(mén)人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是各?店長(zhǎng)及部?門(mén)負(fù)責(zé)人