物業(yè)工程部年度工作總結(jié)(2篇)_第1頁
物業(yè)工程部年度工作總結(jié)(2篇)_第2頁
物業(yè)工程部年度工作總結(jié)(2篇)_第3頁
物業(yè)工程部年度工作總結(jié)(2篇)_第4頁
物業(yè)工程部年度工作總結(jié)(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁物業(yè)工程?部年度工?作總結(jié)?時間飛逝?,___?_年即將?結(jié)束。在?這一年里?,工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項目領(lǐng)導?正確指導?下,以及?同各部門?的密切配?合、團結(jié)?一致下,?圓滿完成?公司領(lǐng)導?交付的各?項工作任?務,保證?了校區(qū)所?有設備的?安全運行?。取得了?一定的好?成績,為?完成公司?質(zhì)量目標?做出貢獻?。一、?日常工作?中,工程?部全體員?工嚴格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度。能?夠認真?zhèn)?達、__?__公司?的各項指?示精神,?完成各項?工作任務?。認真對?待公司、?項目檢查?中提出的?問題和整?改意見,?結(jié)合實際?,認真整?改和執(zhí)行?。二、?工程部每?位電工都?能遵守巡?查制度,?認真巡視?設備。同?時,工程?部休息日?、節(jié)假日?和夜間等?時間繼續(xù)?為學校服?務及對外?聯(lián)系協(xié)調(diào)?的主要部?門,負責?這些時間?內(nèi)的設備?巡視工作?、報修處?理,緊急?情況處理?協(xié)調(diào)等工?作。如:?每天對各?個配電室?的巡視;?每日夜間?路燈圍墻?燈、室外?配電箱有?無損壞等?。使學校?得到全天?的、不間?斷的維修?服務,保?證了電力?設備的安?全運行,?為同學和?老師創(chuàng)造?一個良好?的學習環(huán)?境和辦公?環(huán)境。?三、工作?中,我們?負責校區(qū)?內(nèi)所有電?力設備設?施的維修?工作,保?證它們能?夠正常運?轉(zhuǎn)。我們?克服了工?作范圍廣?,工作量?大的困難?,本著“?應修的必?修,修必?修好”的?原則,認?真對待每?項工作。?設備巡?查工作是?保障電力?設備安全?運轉(zhuǎn)和使?用的重要?措施,也?是人員?安全的保?障。因此?,每天都?會按時巡?視校區(qū)公?共電力設?備、設施?,以便及?時發(fā)現(xiàn)設?備缺陷和?異常情況?,及時進?行處理,?如不能及?時處理的?,也會在?采取相應?的措施后?,及時上?報。在日?常工作中?,發(fā)現(xiàn)并?去除潛在?的設備隱?患,減少?設備故障?率。在工?作中,認?真完成各?項工作任?務,認真?填寫各種?記錄,每?次檢修工?作都能夠?順利完成?。一年?來,工程?部的全體?員工盡心?盡力地為?學校做了?大量的工?作,不論?是分內(nèi)還?是分外的?工作都能?積極主動?的去做。?我們將在?今后的工?作中,進?一步提高?思想素質(zhì)?及個人的?技能,為?公司的發(fā)?展做出最?大的貢獻?。物業(yè)?工程部年?度工作總?結(jié)(二)?___?_是簡單?而不平凡?的一年,?物業(yè)服務?行業(yè)面臨?很多嚴峻?的挑戰(zhàn),?經(jīng)濟效益?也不如往?年景氣,?市場競爭?也比較激?烈,因此?工程維修?也有了更?高的要求?。為了適?應市場要?求,我們?在今年不?斷提高工?程維修技?能,整體?工作績效?,專業(yè)技?能,服務?態(tài)度,制?度規(guī)章及?外圍單位?管理等方?面有了逐?步明顯提?升。為了?總結(jié)經(jīng)驗?,尋找差?距,規(guī)劃?前景,促?成___?_工作再?上一個新?的臺階,?現(xiàn)將__?__工作?總結(jié)如下?:一、?主要工作?匯報1?、疊加區(qū)?域公共樓?道照明開?關(guān)改聲控?和觸摸延?時開關(guān)?今年第一?季度主要?對疊加公?共樓道照?明設施開?關(guān)進行更?換改裝,?將總進戶?門進門口?和樓道拐?彎口換成?聲控延時?開關(guān),業(yè)?主家門口?換成觸摸?延時開關(guān)?,在也不?會發(fā)生業(yè)?主到家忘?了關(guān)燈,?促使燈泡?燈頭燒壞?的現(xiàn)象發(fā)?生,也達?到了節(jié)能?的效果。?2、獨?棟弱點問?題查找和?恢復監(jiān)督?工作由?于獨棟別?墅違章改?建導致弱?點系統(tǒng)全?部癱瘓,?____?戶線路全?部斷,_?___戶?主線斷,?報警電源?壞___?_只,解?碼器壞_?___只?,系統(tǒng)隔?離器壞_?___只?,控制箱?壞___?_只,在?公司領(lǐng)導?和服務中?心經(jīng)理多?次和開發(fā)?商協(xié)調(diào)溝?通下,得?到了開發(fā)?商同意解?決,在施?工隊進入?施工現(xiàn)場?時,我們?克服人員?少,進行?時時監(jiān)督?,兩人相?互輪著看?,除了給?業(yè)主正常?報修外,?其余時間?都跟著施?工隊,當?然在跟著?的時候也?發(fā)現(xiàn)了不?少問題,?偷工減料?,能省事?就省事的?解決辦法?,埋線管?不夠深等?問題,在?我們強有?力的要求?下,促使?施工隊按?照標準施?工,如今?獨棟弱點?基本已經(jīng)?恢復了常?態(tài)。3?、日常維?修工作的?開展;?今年我工?程部接到?維修單_?___張?,完成_?___張?,修繕率?在百分_?___以?上。先后?完成了疊?加區(qū)域_?___電?梯基坑水?泥塊及垃?圾清理工?作,__?__號門?口總污水?管道下榻?更換維修?工作,疊?加___?_號合計?____?戶沒上水?總閥,由?于開發(fā)商?施工隊種?植綠化時?把埋住了?,通過我?們工程部?兩個多星?期的努力?查找,找?到___?_戶總閥?的位置所?在,把挖?出來后,?重新提高?了井的高?度并做了?井蓋,還?有___?_號和_?___號?由于沒找?到,最后?協(xié)調(diào)自來?水公司關(guān)?掉總閥,?停水兩小?時,重新?安裝了閥?門,并給?疊加區(qū)域?所有井蓋?涂上了綠?色的油漆?,促使其?和綠化形?成一體。?另對二組?團景觀橋?護繩的更?換,梅雨?季節(jié)對小?區(qū)所有房?屋滲漏水?進行檢查?,對有滲?漏的及時?和開發(fā)商?施工隊聯(lián)?系,及時?維修,此?工作得到?了業(yè)主充?分肯定。?在雷暴雨?期間及時?對小區(qū)明?溝管道垃?圾疏通工?作以及做?好排洪防?汛工作,?在今年的?第三季度?著重對小?區(qū)屋檐滴?水,老虎?窗滲水,?存在各類?遺留問題?進行匯總?,發(fā)文開?發(fā)商協(xié)調(diào)?解決,目?前由于屋?檐滴水開?發(fā)商施工?隊明確說?明無法修?復,該問?題真在協(xié)?調(diào)之中,?尋找積極?可行的辦?法。另在?今年梅雨?季節(jié)來臨?時給三組?團安裝了?一臺38?0v水泵?,由于先?前沒有3?80v電?源可供,?我們克服?人員少,?時間緊的?情況下,?開路面槽?,挖溝埋?管,穿線?,固定,?終于趕在?暴雨來臨?時安裝好?,確保了?今年防洪?工作圓滿?順利的完?成,在今?年___?_火災日?的第二天?我們就對?小區(qū)所有?的消防設?施進行檢?查,檢查?時發(fā)現(xiàn)的?問題還是?比較多的?,有點是?平時有點?疏忽沒注?意到,比?如電梯基?坑油杯油?溢出來,?沒有及時?清理,如?果有什么?煙頭掉下?基坑,這?也是火災?事故的苗?頭,我們?及時組織?電梯保養(yǎng)?人員給予?清理并督?促以后發(fā)?現(xiàn)滿時及?時做好清?理工作,?另外疊加?樓道消防?滅火器_?___只?壓力已經(jīng)?不夠,另?外服務中?心也需要?增加一箱?滅火器,?該問題已?經(jīng)向余經(jīng)?理做了匯?報。還特?別向幾個?外圍單位?強調(diào)做好?消防工作?,對所管?轄的電器?設備做好?絕緣測試?,線頭螺?絲緊固工?作,這個?月主要對?幾個組團?河道的潛?水泵進行?絕緣檢測?工作和所?有上水管?,各類閥?門,水泵?,做好防?凍工作。?4、日?常設備維?護保養(yǎng)情?況目前?小區(qū)設備?保養(yǎng)情況?總體還是?比較到位?的,所有?的設備按?照設備保?養(yǎng)說明書?進行保養(yǎng)?,目前都?處于良好?的工作狀?態(tài)。二?、本年度?工作遺留?問題1?、小區(qū)路?圍墻__?__千多?平方刷油?漆保養(yǎng)問?題,由于?該處圍墻?比較超高?,我們維?修人員包?括我在內(nèi)?只有兩名?,一周工?作日除了?休息天,?只有三次?碰在一起?的機會,?還有負責?處理業(yè)主?日常報修?,所以在?人員配置?方面是很?難完成的?,因此該?工作也向?余經(jīng)理做?了匯報是?否請外單?位人員完?成,等待?回應中。?2、小?區(qū)一號橋?二號橋的?欄桿,大?閘門的設?備,__?__號閘?門設備,?兒童樂園?,刷油漆?保養(yǎng),油?漆報告已?經(jīng)打了,?正在等待?油漆。?3、小區(qū)?監(jiān)控攝像?頭壞__?__只,?分別為西?大門西向?北,__?__號西?向東,_?___號?北向西,?____?號北向南?,水閘門?,周界報?警壞兩對?,分別為?37防區(qū)?和7防區(qū)?。該報告?已經(jīng)打到?公司采購?。三、?目前存在?的問題?1、專業(yè)?技術(shù)水平?還比較欠?缺,一專?都能的水?平還達不?到。2?、工作流?程中,規(guī)?范操作的?統(tǒng)一性不?強,對外?圍單位監(jiān)?督檢查工?作做得不?夠細致。?3、養(yǎng)?護單寫的?不是很規(guī)?范,字跡?不夠工整?。4、?倉庫材料?擺放不夠?規(guī)范,東?西擺放比?較亂,沒?有貼明顯?標簽。?5、個別?工作進度?均比計劃?拖延滯后?,維修工?作的效率?和維修質(zhì)?量有待提?高。6?、和各部?門工作銜?接還不是?很完美。?四、_?___維?修工作重?點設想?針對以上?提到的問?題和薄弱?環(huán)節(jié),_?___對?我們工作?初步設想?主要圍繞?“計劃,?完善,規(guī)?范,落實?”等幾個?方面開展?:1、?計劃:主?要對__?__的工?作做一個?全年工作?計劃,月?月有進展?,周周有?活忙,天?天有落實?。根據(jù)小?區(qū)實踐工?作需要進?行合理分?配人員,?把工作落?實到人,?責任到人?。2、?完善:根?據(jù)公司“?精細化服?務標準”?的方針,?對美蘭金?邸工程部?的工作進?一步細化?,將精細?化服務落?實到日常?工作的所?有階段和?環(huán)節(jié),形?成一套完?整的從工?程維修養(yǎng)?護單看為?業(yè)主服務?的滿意程?度3、?規(guī)范:結(jié)?合標準要?求,對上?述工作存?在的問題?以及其它?方面的工?作環(huán)節(jié)進?一步規(guī)范

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論