采購員年終工作總結

第第頁采購員年終工作總結

收購員年終工作總結1

伴隨著新年鐘聲的接近，今年電子元器件的收購工作已基本停止。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的收購供應。在和收購部季經(jīng)理的協(xié)作下，仔細履行職責，基本上按時、按質、按量完成了各項收購供應等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作狀況總結如下：

一、仔細工作，順當完成各項任務

*年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，收購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應外，還要保證實時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了收購困難，但收購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的收購額為640萬。

在電子元器件的收購過程中，嚴格根據(jù)比價程序，把握市場價格，到處精打細算，想方設法節(jié)省資金，有效的降低了收購成本。隨著市場形式的改變，多種元器件涌現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的狀況下，收購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應，在與供應商爭取的狀況下維護了公司的利益。

二、收購過程中涌現(xiàn)的問題及處理結果和整改方法、全年電子元器件收購批次數(shù)量及收購成本

收購過程中不可避開的涌現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴峻的是第8批次〔9月份〕的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有涌現(xiàn)單純的質量問題。5月份第4批次收購的2sc2983—y〔深圳安億電子〕和高壓瓷介電容103/3kv〔昆山嘉迪威電子〕精度超出我們工藝要求；6月份第5批次收購的'貼片電阻0603620k〔廈門信和達〕和高壓瓷介電容103/3kv〔昆山嘉迪威電子〕精度超出我們工藝要求；7月份第6批次收購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983—y〔北京天涯泰盟電子〕超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v〔上海春黎〕引腳有膠；8月份第7批次收購的8位編碼開關〔上海廣容電子〕旋轉過緊、數(shù)碼管〔樂清信號燈廠〕引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v〔上海春黎〕引腳有膠；10月份第9批次收購的電解電容〔昆山嘉迪威電子〕、高壓瓷介電容103/3kv〔深圳其昌電子〕超出工藝要求、數(shù)碼管〔樂清信號燈廠〕有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nf/63v〔上海春黎〕引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決〔在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除〕；薄膜電容引腳〔占總數(shù)20%左右〕有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用；2sc2983—y經(jīng)過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下；貼片電阻因當時貨源比較焦灼，供應商為實時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導致涌現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的，調(diào)換并對供應商作了懲罰，以后再未涌現(xiàn)質量問題。8位編碼開關已經(jīng)更換供應商，并降低了價格，質量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，主要緣由是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質量基本再未涌現(xiàn)問題。以上涌現(xiàn)問題都實時與供應商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質量保證協(xié)議，并懲罰款，后來又與供應商簽了供應商質量考核細那么，其中3家供應已商停止合作，全年因質量和價格問題已終止7家供應商的收購合作，新增4家供應商?，F(xiàn)已對收購來料的質量做到了有效掌握?？偨Y全年收購過程和閱歷，為了保證質量避開涌現(xiàn)收購質量問題，要在以下幾個方面作工作：1、重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨技能，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供牢靠的證據(jù)來證明其技能；2、簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，在法律層次上約束供應商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里；3、建立合理的懲處制度，簽訂這樣的懲處制度使供應商時刻關注質量問題；4、同進廠檢緊密協(xié)作，嚴把質量檢驗關，堅決避開有涌現(xiàn)質量問題的器件流到生產(chǎn)線上；5、和技術部時時溝通，做到生產(chǎn)工藝和收購器件不產(chǎn)生沖突，保證生產(chǎn)；6、本人加強自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成各項工作任務。*全年共收購電子元器件11批次，批次合規(guī)率98%；退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983—y；成本降低7%以上，實際節(jié)省資金440400元〔不含30500元沖紅〕。

三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

收購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永久牢記自己的職責，每筆收購業(yè)務都要本著對公司負責的原那么，通過我們的興勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。但由于個人閱歷不足造成了個別元器件涌現(xiàn)了假冒和不實時到貨現(xiàn)象，收購部和我本人實時認識了錯誤做了整改并積極實時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責立場，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原那么，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質的元器件，提供惠的價格，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責，積極樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按李總和其他管理層的要求，進一步提高認識，轉變作風，不遺余力工作，為公司作出新的貢獻。

收購員年終工作總結2

20**年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有須要對自己的工作做一下總結，收購工作總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1〕：熟識收購的流程，讓自己從下單到收料，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料計劃更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的.。有計劃的生活及工作才是的。

2〕：年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入收購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的收購，好的收購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務立場及質量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的收購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個收購的大門里面。

3〕：參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的援助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的收購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4〕：參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

收購員年終工作總結3

20**年度工作總結伴隨著公司整體規(guī)模的日益進展和壯大，收購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧20**年收購部整個年度工作狀況，總結如下：

一、收購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作職責心和工作熱忱都有了很大提高，相互協(xié)作親密，分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高，力爭在20**年收購部全體員工進展水平能和公司進展相適應。

二、工作狀況：

1、收購物資

〔1〕20**年應付總額：￥*，20**年收購總額：￥*，支付總額*，支付比例*%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有*%—*%的成本降幅。

〔2〕收購物資到貨實時率和合格率*%，*%。

〔3〕加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應商，基本解決了電源適配器的老大難問題，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢，同時上心查找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有需要程度的下降。

2、庫房管理20**年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，涌現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象，因此20**年針對庫房暴露出了很多問題，庫房管理人員的工作職責心務須要進一步強化，杜絕類似狀況的再次發(fā)生。

在20**年整個收購工作過程中也存在很多問題與不足。收購物資的實時性在20**年務須要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不實時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低收購成本。提高收購部全體員工的工作潛力和工作職責心，優(yōu)化收購部內(nèi)部整個管理方式，全方位適應公司將來進展的需要。

20**年整個公司即將面臨巨大的進展機遇和市場機會，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強，對公司收購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升收購部全體員工的工作潛力和工作職責心，順當適應公司改制進展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要，現(xiàn)對20**年收購工作規(guī)劃如下：

一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定收購部人員的配置結構，提高全體員工的人員素養(yǎng)。思索到大規(guī)模生產(chǎn)的需要，需增設一名收購人員，一名庫房管理員，協(xié)作和加強收購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。

二、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應商的'管理與聯(lián)系，透過與質量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨實時率、質量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商，充盈原材料進貨渠道，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

三、進一步降低原材料價格，掌握好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通。

四、庫房的出入庫物資20**年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化，定期對庫房進行檢查，按ISO9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟、亂、差現(xiàn)象，提升整個庫房工作形象，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的全都性和精確性。

五、切實保證20*出貨的物流暢通，降低物流運輸風險，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司，降低物流成本，保障貨物實時、精確、完好地到達用戶所在地。相信20**年既是公司規(guī)模化、產(chǎn)量化的一年，也是考驗我們收購部門業(yè)務水平、管理水平的一年。收購部全體員工務必從我做起，從工作環(huán)節(jié)開始，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心，才能更好地適應公司將來的進展需求。

收購員年終工作總結4

*年3月初，我在*的培訓臨時告了一段落，我懷著忐忑擔心的心情踏進了我即將工作的部門——計調(diào)收購部。被安排到這個部門，我不知道是喜還是憂，由于在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習，車間的工作讓我覺得有點適應不過來，再加上一些同事所謂的譏諷，使原來比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持緘默，導致到實習結束車間大部分的同事我都叫不上名來，這或許是我在基層熬煉的失敗之處。

其實我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到每天勤快干活，車間的工作的確比較辛苦，但我還可以承受下來，但在心理承受技能方面還有待加強。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點。走自己的路，讓別人說去吧——我想這是我需要學會的人生立場。

從今進入一個新的部門，對于一切都覺得新鮮的我，能不能適應里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題。剛開始，李副總找我談話，說要把我調(diào)進收購部，問我覺得怎么樣，當時我就覺得比較迷茫，只是一個勁地說“好”，這或許是我們培訓后的良好效果吧：一切聽從指令！后來回到宿舍才想起來，計調(diào)收購部到底是干什么的，我去那里可以干什么，我應當怎么預備等等，還是一頭霧水。

現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)覺我擔憂的問題原來是多么地多余。在我們部門里面，只有我是新手，所以大家好像都很照看我。3月的第一個星期，主管叫我熟識我們的供應商廠家和我們的產(chǎn)品型號等，但是我忽視了許多東西，沒有把每一個環(huán)節(jié)，每一件看似簡約的工作有效地聯(lián)系起來，最終半個月過去了，還是不知道自己處在這個部門到底要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了。

現(xiàn)在的我回想起來覺得特別慚愧。有一天，我竟然把傳真給撕爛了，我心里面很難受，但是主管以勸慰的語氣跟我說沒關系的……許多時候我做錯什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩，但是他們還是在勸慰我，告知我應當怎樣去補救，我想這是很難得的。

進入社會，進入公司，我應當戒除我自己的噪心。許多東西要虛心地學習，不要以為自己有什么了不得的。事實的確是那樣，對于我一個毫無社會工作閱歷的人來說，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應當感到欣慰。他們對于我來說就是老師，由于許多事情都很有耐煩的教育我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的'時候，我也要好好的對待我的下屬、同事。

收購部門的事情看似簡約，但其實也是很繁復的，由于任何一個流程，一個小環(huán)節(jié)沒有做好的話，就會影響完全的收購工作，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始，我自以為我自己的記性很好，主管提示我的許多事情我都沒有記住來，后來看報表的時候發(fā)覺許多不懂的地方，再問主管的時候，發(fā)覺許多他之前已經(jīng)跟我說過的了，由于當時沒有記住來，所以導致自己進入了尷尬的局面。在這里，我想對我們主管說的是，請諒解我之前的無知與稚嫩，今后你給我說的關于工作上的事情我肯定好好記好，以后你跟我說重要的事情的時候，我也再不打斷你的話，好好聽你說。

而目前的我需要清晰的是我的工作職責，今日的我還是新人，大家覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來，在我不再是新人的時候，許多事情做錯了也就不再值得憐憫，所以，在工作的時候，要嚴格要求自己，主管或其他人交代的事情，肯定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關系，協(xié)調(diào)好與供應商的合作關系，做到貨源不斷檔，倉庫不缺貨的良好局面。

在此，我總結一下我的缺點：不夠自信，說話缺乏考慮，做事不夠周全，許多事情還存在害怕心理。現(xiàn)在知道了，過多的顧慮只會拖慢事情的進度，放下自己的顧慮，勇于面對一切，寬容待人，事情的結果會變得更好。

收購員年終工作總結5

不知不覺間，一年的時間就這么靜靜的溜走了。作為一名酒店收購部的實習生，我在這段時間里，充分的在這里學習了關于收購的工作知識、技巧，以及紀律和規(guī)定！

這些收獲，讓我在工作方面更進一步的了解了收購，也更深刻的認識到了社會以及市場的狀況。這些，對我一個實習生而言，無疑是特別珍貴的知識。

但總的來說，我在這份工作中盡管累積了不少的