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企業(yè)文化手冊企業(yè)文化手冊學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、共贏我們的企業(yè)核心理念是學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、共贏。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、創(chuàng)新是靈魂、共嬴是出發(fā)點和目的。學(xué)習(xí),善于向書本、向市場、向同行、向他人學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)我們員工的思維方法和觀念,修煉個人素養(yǎng),提升企業(yè)綜合素質(zhì)。創(chuàng)新,做到觀念、管理、制度、體制、生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和提高,盡力走在社會發(fā)展前沿。共嬴,是我們?nèi)怂季S和處理一切問題的出發(fā)點和目的。共贏是多維的:在公司內(nèi)部,以人為本,以法管理;在情感方面,員工與員工與領(lǐng)導(dǎo)之間是大家庭關(guān)系,情同手足;在制度面前,透明、公正、平等。部門、單位、個人之間平等、互利共嬴;企業(yè)來自于社會,社會是企業(yè)發(fā)展的載體,政府是企業(yè)發(fā)展的靠山,員工是企業(yè)發(fā)展的支撐,努力營造企業(yè)與社會、政府、客戶、員工的和諧共贏氛圍。創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),建和諧家園創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),建和諧型家園,既是我們的企業(yè)愿景,也是我們?nèi)私?0年的不懈追求。學(xué)習(xí)借鑒,就是學(xué)習(xí)國內(nèi)外,古代、現(xiàn)代著名學(xué)者《道德經(jīng)》、《論語》及現(xiàn)代生活、創(chuàng)業(yè)理念、論述的做人準(zhǔn)則和人生之道,為我們每位員工搭建起一座成長發(fā)展的大舞臺。通過在我們的工作和生活相處,使大家:在生活上有知足感;在事業(yè)上有成就感;在精神上有幸福感;在環(huán)境中有舒適感,在社會上有時尚感。我們?nèi)?00%責(zé)任觀☆別人闖紅燈,☆不是我被軋死的理由,☆我要對自己100%負(fù)責(zé)任。我們?nèi)?00%責(zé)任觀B.即使最親近的人背叛了我,我也恪守人格尊嚴(yán),因為我熱愛生活。我們?nèi)?00%責(zé)任觀○即使失去了雙手,○我也要自強不息,○因為我的心沒有殘廢。我們?nèi)?00%責(zé)任觀即使有人闖紅燈,我也要安全過馬路,因為我不想死。我們?nèi)?00%責(zé)任觀E.即使領(lǐng)導(dǎo)不稱職,我也要努力上進(jìn),因為我不想浪費生命!我們?nèi)?00%責(zé)任觀F.即使有人不負(fù)責(zé)任,我也要做好,因為我是為自己工作。我們?nèi)?00%責(zé)任觀G.即使父母做錯事情也要說我愛你,因為我懂感恩。我們?nèi)?00%責(zé)任觀即使我不同意你的意見也要○聆○聽H因為我有胸懷。我們的“幸福觀”A.愛比被愛幸福,恨比被恨痛苦。我們的“幸福觀”B.○幸○福不僅是自己的一種感覺,更是一種決定。我們的“三自觀”A在成績面前,自豪不自傲。我們的“三自觀”B在困難挫折面前,自強不自餒。我們的“三自觀”C.在同事朋友面前,自重不自大。質(zhì)量觀產(chǎn)品質(zhì)量是業(yè)發(fā)展的命根子。在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們推行“人品決定產(chǎn)品,產(chǎn)品體現(xiàn)人品”的質(zhì)量管理理念,不斷完善質(zhì)量管理機制,從原材料的選用,生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的控制,無不精心細(xì)致,各道工序?qū)嵭凶詸z、互檢、廠檢,級級負(fù)責(zé),層層把關(guān)。他們堅持做到,達(dá)不到合格的產(chǎn)品的材料不準(zhǔn)入庫;本工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序;不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫出廠。勇敢觀信念是勇之魂,銳氣是敢之本;能力是勇之基,智慧是敢之源。勇敢不是魯莽和蠻干。勇敢須有:堅定的信心和意志,不屈的銳氣和毅力,克敵的本領(lǐng)和智慧,無悔的付出和奉獻(xiàn)。在日常的生產(chǎn)、管理、營銷、服務(wù)工作中,我們?nèi)舜罅μ岢傲铝摇?,即:勇于?fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任;勇于任事,敢于為人分憂;勇于挑戰(zhàn),敢于超越自我;勇于追求,敢于攀登新高;勇于探索,敢于改革創(chuàng)新;勇于吃苦,敢于付出奉獻(xiàn)。我們的“權(quán)力”觀我們對“權(quán)力”的定位是:責(zé)任決定職位,職位行使權(quán)力。沒有責(zé)任,職位將不復(fù)存在,沒有職位,權(quán)力就無法行使。權(quán)力的本質(zhì)是責(zé)任。我們的領(lǐng)導(dǎo)理念是:授權(quán)不放權(quán),到位不越位。首先要正視權(quán)力來源。權(quán)力來自群眾,是上級的信任和員工的重托,爭不來,騙不到。其次要端正行權(quán)目的。手中權(quán)力是為企業(yè)為員工謀利益的工具,不是撈取自身利益的資本和籌碼。權(quán)力不是個人的利益。以權(quán)謀私必然導(dǎo)致權(quán)力變質(zhì)和喪失。三是要重視用權(quán)過程。行使權(quán)力的過程就是更好工作和服務(wù)的過程,是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程,也是提高修養(yǎng)、鍛煉才干的過程。四是要自覺接受監(jiān)督。將行使權(quán)力自覺置于員工和社會監(jiān)督之下,要陽光權(quán)力,不要暗箱操作。擁有權(quán)力,意味著付出和服務(wù),要有強烈的使命感和責(zé)任感??粗貦?quán)力,就要珍惜權(quán)力,掂出權(quán)力的分量,發(fā)揮權(quán)力最大的公有效應(yīng),多出工作業(yè)績。我們?nèi)说摹皩W(xué)問觀”一般認(rèn)為:學(xué)問即書本知識;我們?nèi)苏J(rèn)為:學(xué)問既包括書本知識,還包括人生知識。這種學(xué)問表現(xiàn)在:善于將知識應(yīng)用于實踐、轉(zhuǎn)化成能力,且有修養(yǎng)、樂于奉獻(xiàn)的人才是真正有學(xué)問的人??沼袝局R,不懂人生知識不算有學(xué)問;有知識不會應(yīng)用稱不上有學(xué)問;有學(xué)問自作聰明或私心太重、不走正道更不是真正有學(xué)問??鬃釉唬骸坝萌酥侨テ湓p”。做一個真正有學(xué)問的人就要“教人以智、愛人以德、助人以誠、為人以忠”。我們集團(tuán)注重學(xué)習(xí)書本知識,更注重學(xué)以致用。每個工作崗位都是“實踐出真知”的舞臺。做學(xué)問就是要獲取知識、應(yīng)用知識、創(chuàng)新知識。能人觀能人不僅在決策層和管理層中,而是分布在各個崗位。每個人崗位有差異,他只是這個團(tuán)隊或流程中的一員,但只要勝任本職,品質(zhì)端正,業(yè)績突出,均可稱之為能人。但有的所謂“能人”,往往表現(xiàn)為:自高自大、自作聰明、制造麻煩,私心大于事業(yè)心,很少有感恩之心。我們認(rèn)為,企業(yè)真正的能人是:①有智慧、品

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