加氣站站長工作計劃

88自己作為分公司工會主席，有力量有義務(wù)在的一年里為大家增加一些消遣設(shè)施和組織一些集體活動，增加團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感，讓員工感受到家一般的溫和;多在員工中走動，做好“談心談話”和“互幫、互學(xué)、互教”等活動。時刻了解員工心里在想什么，知道員工在干什么，以及思想上的變化讓員工不帶心情、不帶壓力，能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去;為公司的全面建設(shè)添磚加瓦。四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施方面的專業(yè)學(xué)習(xí)操作崗位技能是公司員工進(jìn)展的生命線。自己必需加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平;今年，自己要抓好加氣站的設(shè)備保養(yǎng)修理和員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，做到讓每一位員工都能生疏各設(shè)備的操作規(guī)程和工藝流程，生疏民用氣安全學(xué)問，加強(qiáng)對安技員的培訓(xùn)和監(jiān)視工作，幫助安技科做好民用應(yīng)急搶修和宣傳工作，多向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，抓好一線安裝人員2強(qiáng)應(yīng)對一切突發(fā)狀況，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排，盡快生疏各項規(guī)章制度，明確工作要求;結(jié)合實際深切領(lǐng)悟公司的進(jìn)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性。五、勤奮工作樂觀回報公司立足本職，踏實丄作不僅是員工回報公司的最根本方式，也是員工責(zé)任意識的重要表達(dá)；只有踏實工作，才能制造業(yè)績。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持虛心、慎重、不驕、不躁。不管什么時候都應(yīng)以飽滿的熱忱，充分的干勁投入到生產(chǎn)工作中，踏踏實實干好本職工作，常懷感恩之心，這樣才能推動公司和個人實現(xiàn)和諧安康進(jìn)展。以上是我自己在的一年里所做的工作打算，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們在今后的工作中多批評指導(dǎo)。************1氣站綜合辦:******2013118日篇二:2014加氣站站站長工作總結(jié)2014xxx加氣站站長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：擔(dān)當(dāng)站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培育下，在各位同仁的熱忱幫助和樂觀協(xié)作下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來我以強(qiáng)化內(nèi)部治理為重點(diǎn)，以提高員工樂觀性為中3心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為口的。工作取得了肯定的成績但還有很多缺乏，為了找出缺乏和差距，從而更好地為今后的治理工作打好根底。下面我就這一年的工作做一匯報：一.經(jīng)營狀況：XXX加氣站一天的售氣量在萬到萬之間。2014年一年售氣量:萬方氣。平均日售氣量為：方氣。二.內(nèi)部治理：1、制度建設(shè)：一個加氣站的治理水平不僅僅表達(dá)在銷售量上，應(yīng)當(dāng)反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，依據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲治理方法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人公平。以標(biāo)準(zhǔn)化治理為根底，以創(chuàng)求進(jìn)展為LI的，在治理中牢記“治理制造效益，細(xì)節(jié)打算成敗”的治理理念，全面理解標(biāo)準(zhǔn)治理的內(nèi)涵，增加憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加氣站的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營。2、充分調(diào)發(fā)動工樂觀性：我充分調(diào)動寬闊員工的樂觀性、主動性和制造性作為動身點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素養(yǎng)。我站每周選定一個工程進(jìn)展崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會，培育員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，4促使員工苦練根本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。三. 安全治理：1、在日常工作中落實安全責(zé)任制。制定具體的安全治理制度，做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。結(jié)實樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全治理制度。2、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全學(xué)問的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。3、安全治理實行全方位掩蓋:經(jīng)營作業(yè)的安全治理、設(shè)施、設(shè)備的安全治理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四?今后努力的方向：1、增加治理效勞力量，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的效勞質(zhì)量，努力提高銷售量。2、嚴(yán)格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。3、加強(qiáng)報表治理，做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、完整。4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。5、健全應(yīng)對突發(fā)大事的治理機(jī)制，培育員工應(yīng)對突發(fā)大事的力量。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的治理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)和維護(hù)。格外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的時機(jī)。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間，深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡潔。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有很多的缺乏需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作時機(jī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，精彩完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為公司的進(jìn)展作出自己的一份奉獻(xiàn)。篇三:加氣站站長崗位職責(zé)加氣站站長崗位職責(zé)1、加氣站站長崗位職責(zé)加氣站站長對本站的經(jīng)營治理及安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)：一、負(fù)責(zé)本站的經(jīng)營治理工作，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)二、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，并對各崗位執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視、檢查和考核，對違章違紀(jì)行為準(zhǔn)時進(jìn)展訂正或處理三、負(fù)責(zé)各項報表、臺賬、記錄的審核，填制生產(chǎn)月報表四、生疏加氣站丄藝流程，把握各類設(shè)備技術(shù)性能，準(zhǔn)時處理各類設(shè)備故障，保證日常工作順當(dāng)進(jìn)展五、負(fù)責(zé)站內(nèi)一切日常安全生產(chǎn)工作，覺察安全隱患有權(quán)視狀況責(zé)令停頓6運(yùn)營并馬上上報六、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全巡查工作，嚴(yán)格監(jiān)視加氣站各項安全操作的執(zhí)行狀況，做到事故及隱患準(zhǔn)時覺察，準(zhǔn)時解決七、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對員工進(jìn)展安全學(xué)問教育和技能操作指導(dǎo)，并常常組織員工定期和不定期的進(jìn)展安全、消防檢查，覺察問題準(zhǔn)時處理八、維持進(jìn)出站車輛秩序，要求加氣車輛依據(jù)規(guī)定安全加氣九、認(rèn)真完成上級下達(dá)的其安工作任務(wù)2、加氣站站長工作職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)加氣站的行政，安全技術(shù)治理工作和協(xié)調(diào)工作。2、全面領(lǐng)導(dǎo)加氣站的工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的方針政策，法令制度和上級指示，對加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的安全安康負(fù)全面責(zé)任。3、生疏加氣站的各項業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)組織制定和實施本站的各項治理制度，明確各崗位的責(zé)任，保證安全工作組織機(jī)構(gòu)健全，對執(zhí)行狀況定期進(jìn)展監(jiān)視檢查。4、生疏加氣站的各項安全操作規(guī)程，定期對本站人員進(jìn)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。5、負(fù)責(zé)對加氣站人員進(jìn)展安全防火教育，定期檢查各項安全措施落實狀況，確保加氣站的安全正常供給。76、覺察站內(nèi)擔(dān)憂全隱患要準(zhǔn)時釆取措施，組織人員準(zhǔn)時排解防止造成事故。7、準(zhǔn)時處理用戶提出的有關(guān)問題和意見，處理用戶的投訴。8、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，準(zhǔn)時訂正違章操作。9、負(fù)責(zé)加氣站全部特種設(shè)備、檢測設(shè)備和相關(guān)證件的有效性。做好加氣站安全經(jīng)營方面的各項記錄。9、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防器材設(shè)施的檢查，保持齊全完好。武安市鴻浩氣體3、加氣站站長崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)母站行政和生產(chǎn)運(yùn)營治理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營方針政策和LI標(biāo)治理要求。2、組織制訂、實施母站周、月、季、年工作打算，監(jiān)視檢查下級工作H標(biāo)完成狀況。確保工作打算的有效實施和生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、組織搞好設(shè)備巡檢、日常維護(hù)保養(yǎng)和大修工作，確保設(shè)備正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，到達(dá)LI標(biāo)。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法令法規(guī)，定期組織進(jìn)展安全、防火檢查，準(zhǔn)時整改消退事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全治理和獎懲制度，確保生產(chǎn)和員工人身安全。85、組織做好監(jiān)視和測量裝置、計量器具、壓力容器、安全附件、消防設(shè)施校準(zhǔn)檢驗工作，確保符合國家有關(guān)法令法規(guī)要求。6、組織做好自然氣訃量治理和計量交接工作，確保計量盈虧符合國家計量法規(guī)要求和公司有關(guān)計量誤差治理要求。7、組織做好生產(chǎn)經(jīng)營治理工作，不斷提高生產(chǎn)治理水平，努力降低生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。8、加強(qiáng)員工鼓勵與培訓(xùn)，組織搞好員工安全教育和技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工安LI標(biāo)。9、搞好車輛調(diào)度的監(jiān)視、協(xié)調(diào)工作，保證調(diào)度工作的合理運(yùn)行。10、協(xié)調(diào)與處理好母站所在地有關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的相關(guān)事務(wù)。保持與外部良好的關(guān)系。4、自然氣加氣站站長崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)加氣站治理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策、法令、法規(guī)以及公司制度和上級指示，對加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的安全、安康、進(jìn)展負(fù)責(zé)。2、生疏加氣站的各項治理工作，制定工作訃劃，組織落實公司打算生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項治理制度，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。93、生疏加氣站安全學(xué)問，工藝設(shè)備及各項安全操作規(guī)程，定期對員工進(jìn)展安全教育，崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)技能。4、做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，到達(dá)公司對設(shè)備治理LI