電氣班組年終總結(jié)個(gè)人（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)電氣班組?年終總結(jié)?個(gè)人_?___年?我們?cè)谒?件化工廠?黨政的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，以“安?穩(wěn)供電，?確保生產(chǎn)?”為主要?工作目標(biāo)?，以“精?細(xì)管理年?”為契機(jī)?，從基礎(chǔ)?工作入手?，扎實(shí)整?改，穩(wěn)定?電力，確?保六條注?塑生產(chǎn)線?安全穩(wěn)定?長(zhǎng)周期運(yùn)?行,并圓?滿完成了?一注塑裝?置的大檢?修任務(wù)。?塑型改造?項(xiàng)目的電?氣施工和?接管穩(wěn)步?推進(jìn)。上?半年實(shí)現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)過(guò)半?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、強(qiáng)化?安全意識(shí)?，落實(shí)安?全措施。?二、加?強(qiáng)基礎(chǔ)工?作，科學(xué)?嚴(yán)細(xì)管理??；A(chǔ)?工作是電?氣安全運(yùn)?行的前提?。年初，?塑件化工?廠把“精?細(xì)管理”?作為貫穿?全年的強(qiáng)?基礎(chǔ)工作?。我們把?完善基礎(chǔ)?資料，嚴(yán)?格細(xì)致管?理作為重?點(diǎn)工作。?____?月份，我?們完善了?電氣設(shè)備?技術(shù)基礎(chǔ)?資料，特?別是完成?了全塑件?化工廠的?C類電氣?表計(jì)共_?___多?只的資料?整理工作?，貼上了?標(biāo)簽。至?此，基礎(chǔ)?資料完善?齊全給車(chē)?間管理打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?在安全?管理上，?我們堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，全?面落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，加?大監(jiān)督檢?查力度。?半年開(kāi)展?了一次_?___個(gè)?題目的反?事故演習(xí)?，車(chē)間在?____?月份的抗?震減災(zāi)和?防汛演習(xí)?中，組織?了___?_人次參?加了演習(xí)?，一線生?產(chǎn)班組職?工受訓(xùn)率?達(dá)到__?__%，?這些活動(dòng)?提高了職?工的安全?生產(chǎn)意識(shí)?和安全技?術(shù)水平。?設(shè)備管?理上，我?們繼續(xù)加?強(qiáng)了三級(jí)?巡視檢查?制度。半?年在巡視?中發(fā)現(xiàn)解?決了CD?501壓?縮機(jī)、T?KL44?振動(dòng)篩、?____?號(hào)清水泵?等軸承故?障問(wèn)題，?為減少非?計(jì)劃停工?作出了貢?獻(xiàn)。技?術(shù)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)上，半?年共組織?了___?_人次的?電修工參?加了輕工?局舉辦的?中級(jí)、高?級(jí)技能鑒?定和電工?特種作業(yè)?證認(rèn)證。?日常培訓(xùn)?教育以班?組技術(shù)員?在車(chē)間講?課為主。?講課內(nèi)容?貼近生產(chǎn)?實(shí)際，緊?扣電工崗?位應(yīng)知應(yīng)?會(huì)和基礎(chǔ)?理論。一?線職工都?有提高。?電氣班?組年終總?結(jié)個(gè)人（?二）一?、生產(chǎn)設(shè)?備維護(hù)工?作。1?.加強(qiáng)設(shè)?備的日常?巡檢管理?工作。?我車(chē)間在?年初根據(jù)?我車(chē)間設(shè)?備比較分?散，點(diǎn)多?面廣的特?點(diǎn)，加強(qiáng)?日常巡檢?工作，制?定了嚴(yán)格?的巡檢制?度。對(duì)巡?檢設(shè)備制?定了巡檢?路線，每?日巡檢落?實(shí)到人，?由技術(shù)員?、主任進(jìn)?行檢查、?監(jiān)督，并?實(shí)行有效?的獎(jiǎng)懲制?度。這樣?就能夠使?車(chē)間人員?對(duì)設(shè)備的?運(yùn)行情況?了如指掌?。在設(shè)備?檢修時(shí)，?能夠?qū)τ?問(wèn)題的設(shè)?備進(jìn)行重?巡處理。?這樣不僅?能夠節(jié)省?檢修時(shí)間?，而且能?有針對(duì)性?的解決問(wèn)?題，確保?檢修質(zhì)量?。2.?集中技術(shù)?骨干解決?技術(shù)難題?。動(dòng)力?車(chē)間輸煤?皮帶的p?lc控制?系統(tǒng)常出?現(xiàn)忽然停?車(chē)故障，?控制回路?檢查了多?次仍然沒(méi)?有結(jié)果。?為了解決?這個(gè)難題?車(chē)間組織?技術(shù)人員?進(jìn)行攻關(guān)?，利用不?上煤的時(shí)?間反復(fù)試?驗(yàn)最后終?于找出問(wèn)?題所在，?原來(lái)是破?碎機(jī)的啟?動(dòng)電流太?大對(duì)pl?c的開(kāi)關(guān)?電源影響?，出現(xiàn)p?lc突然?失電所致?。1#撈?渣機(jī)變頻?器安裝后?dcs不?能調(diào)速，?撈渣機(jī)廠?家調(diào)試人?員找不出?問(wèn)題所在?。我們車(chē)?間得知情?況后，立?刻安排車(chē)?間技術(shù)人?員到現(xiàn)場(chǎng)?解決問(wèn)題?。最后發(fā)?現(xiàn)變頻器?有幾個(gè)參?數(shù)設(shè)置有?誤，外部?接線也少?了兩根，?將這些問(wèn)?題解決后?，撈渣機(jī)?運(yùn)行正常?了。二?、生產(chǎn)設(shè)?備技術(shù)改?造項(xiàng)目工?作。為?了生產(chǎn)能?夠達(dá)產(chǎn)達(dá)?效，公司?對(duì)一期生?產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)?行了很多?改造。在?這些技術(shù)?改造中，?我們車(chē)間?全力配合?工藝進(jìn)行?電氣技術(shù)?設(shè)計(jì)、設(shè)?備安裝施?工。這些?技術(shù)改造?電氣部分?的設(shè)計(jì)、?安裝都很?成功。具?體如下：?1、污?水處理站?灰水過(guò)濾?罐電氣控?制設(shè)計(jì)及?設(shè)備安裝?2、脫?鹽水站中?和液下泵?增大功率?電氣安裝?3、低?壓配電室?電容器柜?改造4?、冷卻塔?風(fēng)機(jī)電動(dòng)?機(jī)風(fēng)葉改?造5、?供排水氯?瓶間、質(zhì)?檢中心氣?瓶間照明?風(fēng)機(jī)系統(tǒng)?改造6?、氧泵兩?臺(tái)變頻器?更換，控?制回路改?造7、?p160?5有站控?制回路改?造8、?p160?5新增油?站安裝?10、8?01注塞?泵的電氣?設(shè)計(jì)、安?裝11?、702?、802?塔上照明?改造1?2、鍋爐?二次回收?水泵的電?氣設(shè)計(jì)、?安裝1?3、氣化?火炬密封?水回收水?泵的電氣?設(shè)計(jì)、安?裝14?、撈渣機(jī)?項(xiàng)目照明?風(fēng)機(jī)系統(tǒng)?電氣設(shè)計(jì)?15、?過(guò)濾機(jī)項(xiàng)?目電氣配?合16?、硫回收?項(xiàng)目電氣?配合1?7、氣化?新增風(fēng)機(jī)?、照明的?電氣設(shè)計(jì)?三、年?度大檢修?工作。?為了提高?每一位職?工的責(zé)任?感，確保?檢修質(zhì)量?，我車(chē)間?實(shí)行了工?作單責(zé)任?制。每張?工作單記?錄每項(xiàng)工?作內(nèi)容、?工作完成?人、故障?部位、完?成情況、?安全負(fù)責(zé)?人等，并?且還要求?使用人驗(yàn)?收，驗(yàn)收?后該工作?單存檔，?以便對(duì)檢?修中出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)?題對(duì)號(hào)入?座，對(duì)相?關(guān)責(zé)任人?進(jìn)行處罰?。這樣大?大增強(qiáng)了?檢修人員?的責(zé)任心?，確保檢?修質(zhì)量。?電氣檢修?，安全是?個(gè)大問(wèn)題?。1.?氧泵電流?互感器更?換;30?7a部分?主插接件?更換;各?配電室停?電清掃緊?固;所有?10kv?變壓器小?修;現(xiàn)場(chǎng)?配電柜檢?修;全廠?電動(dòng)機(jī)接?線盒檢查?等___?_個(gè)檢修?項(xiàng)目。?2.11?0kv區(qū)?設(shè)備預(yù)防?性試驗(yàn)，?保護(hù)整組?校驗(yàn);1?0kv設(shè)?備預(yù)防性?試驗(yàn)，保?護(hù)整組校?驗(yàn);全廠?接地電阻?測(cè)試，直?流系統(tǒng)、?通訊系統(tǒng)?檢查等_?___個(gè)?試驗(yàn)項(xiàng)目?。四、?車(chē)間檢修?、維護(hù)人?員培訓(xùn)工?作。我們?車(chē)間制定?了詳細(xì)的?員工崗位?培訓(xùn)制度?，并有相?應(yīng)的考核?細(xì)則。車(chē)?間經(jīng)常組?織班長(zhǎng)、?技術(shù)員進(jìn)?行崗位練?兵抽查，?并組織各?相關(guān)技術(shù)?員講課，?提高員工?理論技術(shù)?水平。組?織班組進(jìn)?行模擬操?作配電動(dòng)?機(jī)控制回?路，并由?車(chē)間技術(shù)?員人為制?造故障，?讓員工查?找，提高?員工的實(shí)?際操作水?平。五?、車(chē)間設(shè)?備臺(tái)帳管?理工作。?根據(jù)公司?及機(jī)動(dòng)管?理的要求?，我車(chē)間?對(duì)全公司?電氣設(shè)備?進(jìn)行了詳?細(xì)的統(tǒng)計(jì)?，具體如?下：1?.備品備?件儲(chǔ)備定?額統(tǒng)計(jì)。?2.電?纜廠房固?定資產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)，固定?資產(chǎn)臺(tái)帳?完善。?3.__?__年大?檢修計(jì)劃?編制，材?料計(jì)劃編?制。4?.動(dòng)、靜?密封點(diǎn)統(tǒng)?計(jì)。5?.設(shè)備管?理臺(tái)帳完?善。6?.電梯管?理制度編?寫(xiě)。六?、車(chē)間在?設(shè)備管理?維護(hù)方面?還存在許?多問(wèn)題：?1.各?車(chē)間在辦?理《檢修?許可證》?時(shí)不安排?規(guī)定的人?來(lái)辦理。?按規(guī)定應(yīng)?由檢修負(fù)?責(zé)人來(lái)辦?理《檢修?許可證》?，但由于?各種原因?常常來(lái)辦?票的卻是?化工運(yùn)行?人員。?2.檢修?結(jié)束送電?時(shí)沒(méi)有檢?修負(fù)責(zé)人?持有的《?檢修許可?證》。由?于辦票的?是化工運(yùn)?行人員，?在交接班?時(shí)《檢修?許可證》?通常丟失?。3.?車(chē)間設(shè)備?管理臺(tái)帳?還需進(jìn)一?步細(xì)化。?車(chē)間