版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
篇一:手機(jī)店創(chuàng)業(yè)打算書手機(jī)店創(chuàng)業(yè)打算書一.市場分析1、手機(jī)市場細(xì)分趨勢和專場產(chǎn)品構(gòu)造lghtc、華為、中興、諾基亞等手機(jī)大受追捧并供不應(yīng)求、賣出超高溢價(jià)的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細(xì)分客戶市場已經(jīng)形成。因此,相對于手機(jī)賣場在產(chǎn)品的策略組合上,也要做好產(chǎn)品的細(xì)分,常??吹胶芏鄮齑嬖?00臺(tái)以上的手機(jī)店,毫無特色的產(chǎn)品陳設(shè),讓顧客在選擇手機(jī)時(shí)無從下手。2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存3、支持電視手機(jī)、手機(jī)無線上網(wǎng)和移動(dòng)博客的手機(jī)將會(huì)引領(lǐng)手機(jī)市場進(jìn)展3g3gmp3mp4等將連續(xù)活潑市場并成為手機(jī)市場的主流功能配置,同時(shí),mp3、mp4的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)重定手機(jī)終端經(jīng)營者,應(yīng)具備洞察先機(jī)的敏感度,由上面的分析,明顯可以看出將來產(chǎn)品的主力線。二.選地選擇商業(yè)區(qū)應(yīng)與店鋪本身的經(jīng)營特色相結(jié)合,要考慮商品的價(jià)格定位,顧客群定位等。一般來說,商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型:1、交通樞紐,如車站、碼頭,這里人流大,但能停下來的人較少,如在東莞虎門車站對面有一家手機(jī)店,雖然是在車站的旁邊,有人流,但生意不抱負(fù);2、繁華商業(yè)街,這里是居民購物、談天、逛街、休閑的抱負(fù)場所,比較適合手機(jī)店的經(jīng)營3段,要選擇員工常常去或是必需經(jīng)過的路;企業(yè)理念:為消費(fèi)者供給物美價(jià)廉的手機(jī)為消費(fèi)者供給優(yōu)質(zhì)的售后效勞,最重要的是,導(dǎo)購素養(yǎng)高三.人員及組織構(gòu)造公司剛處在啟動(dòng)進(jìn)展階段,本著降低運(yùn)營本錢,打造樣板店的原則?!窆境蓡T:董事會(huì)成員、店長、導(dǎo)購、物流倉儲(chǔ)、修理人員1500多拿。經(jīng)過考核,業(yè)績優(yōu)秀者進(jìn)展加薪,半年評定一次,每次加薪幅度在200元。提成方式5%賜予提成。●股東名單:10股,每440●董事會(huì)成員:●店長:1●導(dǎo)購員2倉儲(chǔ):11裝修打算裝修氣派為主,首要是簡潔明白,讓人一看就知道是做什么的,也不回讓人感覺門檻太高,而不敢進(jìn)入。品種要多,但不能亂,要有條理。場地按10020/平米的:100*20=2023人工費(fèi):24/平米*100=2400漆:刮大白(廉價(jià)些)15/平米*墻面積:100+4*80*2+24=392080.8507000*3=210002.50.85020233*30*218001.3500手機(jī)修理桌半圓形高1.3米:500燈具:一般日光燈管8*35=2801000kt300估算總計(jì):50000經(jīng)營設(shè)備電腦收銀設(shè)備:5000600402400060012003030000202330002040000充電器,電板等一系列東西:100050:750手機(jī)修理設(shè)備:1000總支出:101750前期總支出預(yù)算:2023003.本錢房租:5000工資:導(dǎo)購1800〔除提成、店長:2023〔除業(yè)業(yè)績〕修理人員:1500〔除業(yè)績、倉庫治理人員:1500耗損預(yù)估:3716 合計(jì)一個(gè)月:16816元4.營業(yè)效益1060051200420231600200,1200250,2023300日營業(yè)收入元:1000+1000+300=2300月營業(yè)收入:2300*30-16816=52184元年?duì)I業(yè)收入:52184*12=626208元1.團(tuán)隊(duì)是指擁有共同目標(biāo),并且具有不同力氣的一小群人有意識的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng),是一種應(yīng)用廣泛、靈敏的組織形式。這群人就如同人的五官一樣,共同協(xié)作維持一個(gè)人的生存,缺一不行。性格互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、性別互補(bǔ)等方面,從各個(gè)專業(yè)選擇人才,由于不是每一個(gè)人都適合在創(chuàng)業(yè)里工作。在選擇隊(duì)員時(shí)不僅要考慮力氣和技能,還要考慮隊(duì)員的個(gè)人偏好和共性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的共性對團(tuán)隊(duì)行為都有很大影響。假設(shè)隊(duì)員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強(qiáng)、感情穩(wěn)定,那將是團(tuán)隊(duì)的一筆大財(cái)寶。假設(shè)團(tuán)隊(duì)成員很靈敏,可以擔(dān)當(dāng)彼此的工作,這對團(tuán)隊(duì)來說更是一項(xiàng)明顯的增值因此。團(tuán)隊(duì)在一次次轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)成功的方法收集數(shù)據(jù),可以用問卷調(diào)查的方式來了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各方面的看法。也可以和隊(duì)員面對面的溝通,讓他說說對團(tuán)隊(duì)的看法和隊(duì)員們在團(tuán)隊(duì)中的故事。安排時(shí)間爭論調(diào)查結(jié)果提出明確定義的問題團(tuán)隊(duì)比較簡潔解決具體的沖突,而不是原則上和觀念上的沖突。要是爭論聚焦問題未能解決沖突也會(huì)有損失團(tuán)隊(duì)內(nèi)發(fā)生爭斗需要付出代價(jià),擺脫爭斗也同樣需要付出代價(jià)。堅(jiān)持,但也需要變通。不斷改進(jìn),團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間來進(jìn)展,沖突的解決同樣如此。五.營銷策略及工作重點(diǎn)立足黃石地區(qū),做好汪仁樣板店。通過打造汪仁直營店,以點(diǎn)帶面,輻射周邊地區(qū),忌急于求成。6、趁熱打鐵,小活動(dòng)不斷,促銷不斷。店最關(guān)鍵的是前幾個(gè)月,切忌不能冷場。篇二:手機(jī)創(chuàng)業(yè)打算書(1)手機(jī)店創(chuàng)業(yè)打算書一.市場分析1、手機(jī)市場細(xì)分趨勢和專場產(chǎn)品構(gòu)造lghtc、華為、中興、諾基亞等手機(jī)大受追捧并供不應(yīng)求、賣出超高溢價(jià)的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細(xì)分客戶市場已經(jīng)形成。因此,相對于手機(jī)賣場在產(chǎn)品的策略組合上,也要做好產(chǎn)品的細(xì)分,常??吹胶芏鄮齑嬖?00臺(tái)以上的手機(jī)店,毫無特色的產(chǎn)品陳設(shè),讓顧客在選擇手機(jī)時(shí)無從下手。2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存3、支持電視手機(jī)、手機(jī)無線上網(wǎng)和移動(dòng)博客的手機(jī)將會(huì)引領(lǐng)手機(jī)市場進(jìn)展3g3gmp3mp4等將連續(xù)活潑市場并成為手機(jī)市場的主流功能配置,同時(shí),mp3、mp4的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)重定手機(jī)終端經(jīng)營者,應(yīng)具備洞察先機(jī)的敏感度,由上面的分析,明顯可以看出將來產(chǎn)品的主力線。二.選地選擇商業(yè)區(qū)應(yīng)與店鋪本身的經(jīng)營特色相結(jié)合,要考慮商品的價(jià)格定位,顧客群定位等。一般來說,商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型:1、交通樞紐,如車站、碼頭,這里人流大,但能停下來的人較少,如在東莞虎門車站對面有一家手機(jī)店,雖然是在車站的旁邊,有人流,但生意不抱負(fù);2、繁華商業(yè)街,這里是居民購物、談天、逛街、休閑的抱負(fù)場所,比較適合手機(jī)店的經(jīng)營3段,要選擇員工常常去或是必需經(jīng)過的路;企業(yè)理念:為消費(fèi)者供給物美價(jià)廉的手機(jī)為消費(fèi)者供給優(yōu)質(zhì)的售后效勞,最重要的是,導(dǎo)購素養(yǎng)高三:投資打算裝修打算裝修氣派為主,首要是簡潔明白,讓人一看就知道是做什么的,也不回讓人感覺門檻太高,而不敢進(jìn)入。品種要多,但不能亂,要有條理。場地按12020/平米的:120*20=2400人工費(fèi):24/平米*120=2880漆:刮大白(廉價(jià)些)15/平米*墻面積:120+4*80*2+24=392080.8507000*3=210002.50.85020233*30*218001.3500手機(jī)修理桌半圓形高1.3米:500燈具:一般日光燈管8*35=2801000kt300估算總計(jì):50496經(jīng)營設(shè)備電腦收銀設(shè)備:50006004024000600120030300002023300020:40000充電器,電板等一系列東西:100050:750手機(jī)修理設(shè)備:10003.本錢房租:5000工資:導(dǎo)購2人修理人員1人(兼導(dǎo)購)2500耗損預(yù)估:3716 合計(jì)一個(gè)月:13716元4.營業(yè)效益1060051200420231本錢600以下每只賺200,本錢1200的每只賺250,本錢2023的每只賺300 日營業(yè)收入元:1000+1000+300=2300月營業(yè)收入:2300*30-13716=55284元年?duì)I業(yè)收入:55284*12=663408元 1.團(tuán)隊(duì)是指擁有共同目標(biāo),并且具有不同力氣的一小群人有意識的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng),是一種應(yīng)用廣泛、靈敏的組織形式。2.為了打造最正確創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在選人方面要考慮到隊(duì)員的年齡互補(bǔ)、學(xué)問互補(bǔ)、力氣互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、性別互補(bǔ)等方面,從各個(gè)專業(yè)選擇人才,由于不是每一個(gè)人都適合在創(chuàng)業(yè)里工作。在選擇隊(duì)員時(shí)不僅要考慮力氣和技能,還要考慮隊(duì)員的個(gè)人偏好和共性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的共性對團(tuán)隊(duì)行為都有很大影響。假設(shè)隊(duì)員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強(qiáng)、感情穩(wěn)定,那將是團(tuán)隊(duì)的一筆大財(cái)寶。假設(shè)團(tuán)隊(duì)成員很靈敏,可以擔(dān)當(dāng)彼此的工作,這對團(tuán)隊(duì)來說更是一項(xiàng)明顯的增值因此。3.團(tuán)隊(duì)在一次次轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)成功的方法u收集數(shù)據(jù),可以用問卷調(diào)查的方式來了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各方面的看法。也可以和隊(duì)員面對面的溝通,讓他說說對團(tuán)隊(duì)的看法和隊(duì)員們在團(tuán)隊(duì)中的故事。uu團(tuán)隊(duì)比較簡潔解決具體的沖突,而不是原則上和觀念上的沖突。要是爭論聚焦問題本身,而不是人身攻擊。向團(tuán)隊(duì)及其成員闡述自身的感覺和反響,并生疏解決沖突會(huì)有收獲,未能解決沖突也會(huì)有損失團(tuán)隊(duì)內(nèi)發(fā)生爭斗需要付出代價(jià),擺脫爭斗也同樣需要付出代價(jià)。uu不斷改進(jìn),團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間來進(jìn)展,沖突的解決同樣如此。篇三:手機(jī)玩耍創(chuàng)業(yè)打算書手機(jī)玩耍開發(fā)創(chuàng)業(yè)打算書1玩耍工程介紹我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立一個(gè)手機(jī)玩耍軟件開發(fā)公司,特地負(fù)責(zé)開發(fā)手機(jī)類玩耍軟件,為寬闊手機(jī)用戶供給更優(yōu)質(zhì)的手機(jī)玩耍體驗(yàn)和效勞。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當(dāng)下青少年手機(jī)用戶心態(tài)的玩耍,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機(jī)玩耍市場和青少年手機(jī)用戶的調(diào)查,我們覺察在目前種類繁多的各式各樣的手機(jī)玩耍中竟然沒有反映校園生活的手機(jī)玩耍,這對于絕大多數(shù)為學(xué)生的青少年群體來說是一個(gè)不小的圓滿。工程名稱:校園生活玩耍玩耍創(chuàng)意:青少年學(xué)生在學(xué)校中的日常行為和習(xí)慣玩耍特點(diǎn):在此校園生活玩耍中以學(xué)生、教師、保安、校長以及教務(wù)主任等校園角色為玩耍角色,以學(xué)生角色為玩耍主題,用教師保安校長等角色來給學(xué)生設(shè)置種種障礙來供學(xué)生闖關(guān)升級。此玩耍不但令學(xué)生在玩耍中也能找到溫馨的校園生活,更在玩耍的闖關(guān)升級中給學(xué)生提出關(guān)于學(xué)習(xí)以及人生中的一些啟發(fā)和思考。玩耍種類:1的嚴(yán)密監(jiān)視下做一些強(qiáng)迫性的動(dòng)作,他假設(shè)在不被教師覺察的狀況下做完動(dòng)作則過關(guān)完成升級,并得到一次逃課的權(quán)利。但假設(shè)他被教師逮到了,那他則必需乖乖地承受教師的粉筆頭炸彈的攻擊。如此循環(huán)往復(fù)。2學(xué)校。因此學(xué)生會(huì)與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。4、男女大戰(zhàn):依據(jù)校園中簡潔的男女關(guān)系創(chuàng)立此玩耍,該玩耍分為男生類和女生類。以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機(jī)校園玩耍的幾個(gè)子種類,到時(shí)會(huì)再依據(jù)市場反映狀況作出確定的修改。手機(jī)玩耍市場分析隨著國內(nèi)手機(jī)廠商間續(xù)推出安卓智能手機(jī),他們的低價(jià)策略符合群眾的消費(fèi)價(jià)位,因此3g續(xù)走低,這對于消費(fèi)者是一大利好。手機(jī)具有超強(qiáng)的便攜性,移動(dòng)玩??梢宰屓藗冚p松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時(shí)間,給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速進(jìn)展,為移動(dòng)玩耍的火爆進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)根底。為盡快推廣手機(jī)玩耍,玩耍開發(fā)者可以先推出局部免費(fèi)試玩玩耍,經(jīng)過一段時(shí)間后再收費(fèi),可以讓客戶購置玩耍點(diǎn)卡或玩耍裝備等方式盈利,或者在玩耍里植入廣告,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)玩耍。據(jù)《2023-2023202355720.7%;2023699著玩耍行業(yè)將超過圖書和雜志,成為僅次于電影的其次大消遣行業(yè)。玩耍行業(yè)的巨大進(jìn)展?jié)?0231.564.610.178.23%。估量202342.08億元;從2023202345.54%。消費(fèi)者分析中國是目前世界上最大的手機(jī)消費(fèi)國。工信部數(shù)據(jù)顯示,2023年至2023年底,中國移3.77.4720.4%,如此浩大的移動(dòng)手機(jī)消費(fèi)群體為手機(jī)玩耍的進(jìn)展供給了豐富的受眾根底。通過市場調(diào)查得知,目前青少年學(xué)生群體對手機(jī)玩耍有著極其浩大的需求?,F(xiàn)在在大學(xué)校園中,大學(xué)生在遇到無聊課程時(shí)大都選擇的是玩手機(jī)玩耍,而在晚上關(guān)電腦上床后大學(xué)生并不是馬上就睡,他們大都會(huì)玩十幾分鐘或半小時(shí)的手機(jī)玩耍再睡覺。而在校園外的公交車由此看來手機(jī)玩耍目前有著巨大的市場。市場推廣以及營銷3、戶外廣告。4、校園贊助。盈利模式篇四:手機(jī)店創(chuàng)業(yè)打算書手機(jī)店創(chuàng)業(yè)打算書隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,特別是農(nóng)村消費(fèi)的不斷升級和提高,市場消費(fèi)已經(jīng)消滅的變化。特別90一、工程的選擇工程的選擇必需具備如下特點(diǎn):通過前期市場調(diào)查和摸底,手機(jī)行業(yè)是一個(gè)進(jìn)展很快的陽光產(chǎn)業(yè),具有無限的商機(jī)。手機(jī)行業(yè)經(jīng)過將近10來盈利,走的是傳統(tǒng)銷售渠道。因利潤高,門檻低,手機(jī)店如雨后春筍般消滅,競爭格外猛烈。手機(jī)行業(yè)更換代快,在目前形勢下,必需對銷售模式進(jìn)展創(chuàng),從而帶來的時(shí)機(jī)。二、產(chǎn)品定位中國有十幾億人口,農(nóng)村人口占有確定大局部,市場蛋糕巨大。隨著農(nóng)民生活水平的提高,追求時(shí)尚成為一種可能,農(nóng)村使用手機(jī)的人越來越多。依據(jù)農(nóng)村的消費(fèi)特點(diǎn),消費(fèi)人群主要為打工的、學(xué)生或者政府機(jī)關(guān)、企業(yè)單位等。三、手機(jī)店選址四、人員及組織構(gòu)造公司剛處在啟動(dòng)進(jìn)展階段,本著降低運(yùn)營本錢,打造樣板店的原則?!窆境蓡T:1000多拿。經(jīng)過考核,業(yè)績優(yōu)秀者進(jìn)展加薪,半年評定一次,每次加薪幅度在200元。提成方式5%賜予提成?!窆蓶|名單:●比例:公司承受股份制,眾人堆柴火焰高,共同進(jìn)展,共同致富。公司股份設(shè)置10440●董事會(huì):●店長:1●招商部:1人,需具備較強(qiáng)的溝通力氣,懇切守信,務(wù)實(shí)吃苦。●物流倉儲(chǔ):1人,做事踏實(shí),吃苦能干,細(xì)心,責(zé)任感強(qiáng)。五、創(chuàng)業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)分析1、前期投入表工程金額備注房租500*12=600050首期存貨120230手機(jī)及配件,大品牌用模型機(jī)設(shè)備4000電腦一臺(tái)、音響一套、一部裝修4000600010合計(jì)1400002〔店鋪〕工程金額備注營業(yè)額2*30*460=27600每24602*30*260=156002602*30*200=12023平均每臺(tái)利潤200元店鋪?zhàn)饨?00裝修折舊3401年算人員工資3600水電雜費(fèi)300工商稅務(wù)300400020%,包含開業(yè)慶典利潤2660通過分析來看,店鋪假設(shè)能到達(dá)上面的銷售數(shù)據(jù),一年可以回收店鋪本錢。有些固定資產(chǎn)是依據(jù)一年折舊的,汪仁鎮(zhèn)有人口將近50000410000庭。因有些家庭已有手機(jī),同時(shí),手機(jī)的使用年輕化、時(shí)尚化,更換代很快。六、營銷規(guī)劃及思路1、市場概括黃石市位于湖北省東南部,長江中游南岸,是我國中部地區(qū)重要的原材料工業(yè)基地和國務(wù)院批準(zhǔn)的沿江開放城市。全市現(xiàn)轄大冶市、陽縣和黃石港區(qū)、西塞山區(qū)、下陸區(qū)、鐵山458325523367156610311922、年度銷售及利潤目標(biāo)店鋪目標(biāo)檔次零售價(jià)〔元〕銷售數(shù)量〔臺(tái)〕每臺(tái)毛利〔元〕毛利合計(jì)〔元〕低檔機(jī)4002
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美食行業(yè)廚師助理工作總結(jié)
- 質(zhì)量管理在研發(fā)流程中的作用培訓(xùn)
- 藥店衛(wèi)生整頓要領(lǐng)
- 部編初中歷史八下第17課外交事業(yè)的發(fā)展教案
- 2025年全球及中國商用儲(chǔ)水式熱水器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國推拉式酸洗線行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球第三人稱射擊游戲行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國新能源汽車隱形門把手行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球基于人工智能的傷口護(hù)理軟件行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國高舉裝載機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 長江委水文局2025年校園招聘17人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年湖南韶山干部學(xué)院公開招聘15人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 智研咨詢發(fā)布:2024年中國MVR蒸汽機(jī)械行業(yè)市場全景調(diào)查及投資前景預(yù)測報(bào)告
- IF鋼物理冶金原理與關(guān)鍵工藝技術(shù)1
- JGJ46-2024 建筑與市政工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 煙花爆竹重大危險(xiǎn)源辨識AQ 4131-2023知識培訓(xùn)
- 銷售提成對賭協(xié)議書范本 3篇
- EPC項(xiàng)目階段劃分及工作結(jié)構(gòu)分解方案
- 《跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)4 基于特定需求設(shè)計(jì)和制作簡易供氧器》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024-2030年汽車啟停電池市場運(yùn)行態(tài)勢分析及競爭格局展望報(bào)告
- 術(shù)后病人燙傷不良事件PDCA循環(huán)分析
評論
0/150
提交評論