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單文慧消費(fèi)者行為學(xué)第2章
消費(fèi)者的決策學(xué)習(xí)目標(biāo)職業(yè)知識(shí)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的內(nèi)容;阿薩爾購(gòu)買(mǎi)行為;消費(fèi)者卷入;消費(fèi)者信息搜尋;能用本章理論知識(shí)指導(dǎo)相關(guān)認(rèn)知活動(dòng)、用實(shí)務(wù)知識(shí)規(guī)范相關(guān)技能活動(dòng)。職業(yè)能力
運(yùn)用本章知識(shí)研究相關(guān)案例,培養(yǎng)在特定業(yè)務(wù)情境中分析問(wèn)題與決策設(shè)計(jì)能力。職業(yè)道德
依照行業(yè)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn),分析企業(yè)與從業(yè)人員相關(guān)行為的善惡,強(qiáng)化職業(yè)道德素養(yǎng)。張華用的摩托羅拉L2000手機(jī)是2000年買(mǎi)的,用到現(xiàn)在都已經(jīng)五年多了,盡管體積大了些,顏色土了些,款式也過(guò)時(shí)了些,但張華一直都沒(méi)有覺(jué)得它有什么不好。但是,最近發(fā)生的一件事情卻使他下定決心要買(mǎi)一部新手機(jī)。開(kāi)篇案例
那天晚上,張華到李光家串門(mén),看到李光正在用他的摩托羅拉A780手機(jī)對(duì)著他那可愛(ài)的一歲多的兒子……“怎么,用手機(jī)逗兒子玩呢?”張華隨便問(wèn)了句?!安皇堑摹崩罟庹f(shuō),我在給兒子錄相。錄相?!張華有點(diǎn)不相信。李光把剛錄好的幾個(gè)片斷放給張華看。啊,真的喲,老土了吧李光看張華吃驚的樣子,調(diào)侃了他一下。直到這時(shí),張華才知道自己真的落伍了。我兒子過(guò)去的很多生活趣事若能用手機(jī)即時(shí)記錄下來(lái),我不就可以好好保存這些珍貴的瞬間并經(jīng)常拿來(lái)欣賞了嗎?張華不無(wú)遺憾地想。
張華第二天一早到了家電城,馬上到賣(mài)手機(jī)的樓層。知名的和不知名的品牌,聽(tīng)說(shuō)過(guò)的和沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的手機(jī)型號(hào),熱情的和冷漠的服務(wù)員,裝修豪華的和裝修簡(jiǎn)單的各式柜臺(tái),張華一邊走,一邊看,一邊想著選哪個(gè)柜臺(tái)、哪個(gè)品牌比較好?他知道的有摩托羅拉、諾基亞、三星、TCL、索愛(ài)等。李光用的是“摩托羅拉”;張華弟弟原來(lái)用的是三星,現(xiàn)在用TCL。最后,張華到了“摩托羅拉”專柜,發(fā)現(xiàn)有李光現(xiàn)在用著的A780手機(jī)。講實(shí)話,張華也挺喜歡這一款的,更何況李光也在用,說(shuō)明這一款是不錯(cuò)的。為保險(xiǎn)起見(jiàn),張華最后還是買(mǎi)了摩托羅拉A780。
張華對(duì)手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)與我們?nèi)粘TS多的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程是一樣的。
請(qǐng)分析張華的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程?P26引例:消費(fèi)者的選擇(背景效應(yīng))2.1購(gòu)買(mǎi)決策概述2.1.1購(gòu)買(mǎi)決策的概念
——消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)目的的確立、手段的選擇和動(dòng)機(jī)的取舍的過(guò)程。購(gòu)買(mǎi)決策貫穿于購(gòu)買(mǎi)前、購(gòu)買(mǎi)中、購(gòu)買(mǎi)后的整個(gè)過(guò)程。影響消費(fèi)者決策的因素非常復(fù)雜。決策內(nèi)容的情景性。2.1.2購(gòu)買(mǎi)角色1首倡者2影響者3決策者
4購(gòu)買(mǎi)者
5使用者
購(gòu)買(mǎi)決策2.1.2購(gòu)買(mǎi)角色針對(duì)決策者的廣告是非常重要的。同時(shí)也要兼顧其他角色。P28同步案例2-1開(kāi)心洗發(fā)精
從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)角色分析其銷量不理想的原因?【教學(xué)互動(dòng)2-1】互動(dòng)問(wèn)題:識(shí)別購(gòu)買(mǎi)下列商品的可能的購(gòu)買(mǎi)者、首倡者、影響者、決策者和使用者。這些購(gòu)買(mǎi)角色會(huì)隨哪些因素的變化而變化?(1)兒童服裝(2)電視機(jī)(3)牙膏(4)全家外出度假
一家著名的大型超級(jí)市場(chǎng)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)令人疑惑不解的決定——顧客們發(fā)現(xiàn),在貨架上尿布和啤酒竟然擺在一起,這在所有的超市里都是不曾有過(guò)的擺法。但是這個(gè)完全不合常理的奇怪舉措?yún)s沒(méi)有影響兩種商品的銷售,相反,尿布和啤酒的銷量雙雙增加了。這不是一個(gè)笑話,而是發(fā)生在美國(guó)沃爾瑪連鎖超市的真實(shí)事件,并且至今為眾多商家所津津樂(lè)道。為什么?原來(lái),美國(guó)的太太們經(jīng)常囑咐他們的丈夫,下班以后要去超市為孩子買(mǎi)尿布,而丈夫們購(gòu)物總是行色匆匆,不可能仔仔細(xì)細(xì)地在商場(chǎng)里逛上一圈。如果尿布同啤酒擺放在一塊,那么,男士們?cè)谫I(mǎi)完尿布以后,就可以順手帶走自己愛(ài)喝的啤酒了。有了這樣的購(gòu)物經(jīng)歷,他們就很樂(lè)意光臨沃爾瑪。沃爾瑪超市是在花大力氣對(duì)一年多的原始交易數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析后,才發(fā)現(xiàn)了這對(duì)神奇的組合。
商戰(zhàn),關(guān)鍵在于出奇制勝。案例分析思考問(wèn)題:案例中的沃爾瑪為什么能夠取得成功?從中我們能得到哪些啟示?一定要分析購(gòu)買(mǎi)者的特點(diǎn)1.誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)?(WHO)——購(gòu)買(mǎi)者(occupants)2.買(mǎi)什么?(WHAT)——購(gòu)買(mǎi)對(duì)象(objects)3.為何買(mǎi)?(WHY)——購(gòu)買(mǎi)目的(objectives)4.誰(shuí)參與購(gòu)買(mǎi)?(WHO)——購(gòu)買(mǎi)組織(organizations)5.怎樣買(mǎi)?(HOW)——購(gòu)買(mǎi)方式(operations)6.何時(shí)買(mǎi)?(WHEN)——購(gòu)買(mǎi)時(shí)間(occasions)7.在哪里買(mǎi)?(WHERE)——購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)(outlets)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的內(nèi)容6W1H2.2消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程:是指消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中所經(jīng)歷的步驟。消費(fèi)者決策過(guò)程模型--五階段模型需要確認(rèn)
信息搜尋方案評(píng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)決策
購(gòu)買(mǎi)后的行為
認(rèn)識(shí)需要是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的第一個(gè)階段。當(dāng)消費(fèi)者的期望(理想狀態(tài))與實(shí)際狀態(tài)(即時(shí)狀態(tài))存在差距時(shí),就產(chǎn)生了對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)的需要。這種需要受到內(nèi)外兩方面因素的影響:1.缺貨2.不滿意3.新需要4.相關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)5.新產(chǎn)品6.營(yíng)銷因素:刺激消費(fèi)者產(chǎn)生需要。一、需要確認(rèn)P29一旦消費(fèi)者意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題或需求能通過(guò)購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品或服務(wù)得到解決,他們便開(kāi)始尋找制定購(gòu)買(mǎi)決策所需的信息。1.信息來(lái)源(1)內(nèi)部搜尋:記憶,購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)(2)外部搜尋:個(gè)人來(lái)源;商業(yè)來(lái)源;公共來(lái)源;經(jīng)驗(yàn)來(lái)源2.影響個(gè)人信息搜尋范圍的因素(1)消費(fèi)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)識(shí)(3)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的程度(4)情境因素:隨機(jī)應(yīng)變§2.2購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
二、信息搜尋P31P32同步業(yè)務(wù)2-1大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)電腦的信息來(lái)源信息,請(qǐng)你設(shè)計(jì)一份相關(guān)的調(diào)查問(wèn)卷。§2.2購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
二、信息搜集過(guò)程——購(gòu)買(mǎi)電腦的信息搜集過(guò)程全部品牌組知曉品牌組考慮品牌組選擇品牌組決策聯(lián)想惠普SONYDELL東芝蘋(píng)果明基海爾神州華碩NEC···聯(lián)想惠普SONYDELL東芝明基海爾神州華碩聯(lián)想惠普SONYDELL華碩聯(lián)想惠普SONY?3、消費(fèi)者選擇信息的過(guò)程1)選擇性注意當(dāng)前需要有關(guān)的刺激;期盼的刺激;超出正常規(guī)模的刺激。2)選擇性曲解
先入為主,以己度人。3)選擇性記憶記住符合自己態(tài)度和信念的信息。
搜尋信息后,消費(fèi)者會(huì)使用記憶中的和從外界獲得的信息,形成一套標(biāo)準(zhǔn),以評(píng)估和比較各種選擇。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(1)不同的產(chǎn)品,消費(fèi)者感興趣的屬性不同。例如:手機(jī)(2)不同的消費(fèi)者,對(duì)同一產(chǎn)品的屬性關(guān)心程度也不同。例如汽車(chē)2.評(píng)價(jià)方法(1)理想品牌方法。理想品牌-實(shí)際品牌=差越大,不滿意越大(2)多因素關(guān)聯(lián)的決策方法:所有屬性都達(dá)到規(guī)定水平,才接受。(3)單因素分離方法:只有一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(4)排除法:逐一排除不具備的因素。(5)詞典編輯法:重要程度從高到低進(jìn)行排序?!?.2購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
三、方案評(píng)價(jià)3.評(píng)價(jià)原則(1)最大滿意原則:取得最大效用,盡善盡美,是一種理想化模式。(2)相對(duì)滿意原則:以較小的代價(jià)取得較大的效用(3)遺憾最小原則:估計(jì)各種方案可能產(chǎn)生的不良后果,從中選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的方案(4)預(yù)期—滿意原則:將備選方案與個(gè)人的心理預(yù)期進(jìn)行比較,選擇吻合度最高的作為最終方案。P35同步案例2-2§2.2購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
三、方案評(píng)價(jià)——是方案評(píng)估階段的結(jié)果。是對(duì)購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、價(jià)格、支付方式等的決定。購(gòu)買(mǎi)決策≠購(gòu)買(mǎi)行為§2.2購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
四、購(gòu)買(mǎi)決策1)購(gòu)買(mǎi)決策的內(nèi)容(1)基本購(gòu)買(mǎi)決策:買(mǎi)不買(mǎi)?(2)產(chǎn)品類別決策:買(mǎi)什么?(3)品牌購(gòu)買(mǎi)決策:買(mǎi)哪個(gè)?(4)渠道購(gòu)買(mǎi)決策:從哪買(mǎi)?(5)支付決策:支付方式?2.2.4購(gòu)買(mǎi)決策2)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策類型P37(1)例行型決策:品牌忠誠(chéng)度、習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)(2)有限型決策:花費(fèi)適當(dāng)?shù)木?。?gòu)買(mǎi)不十分貴重的產(chǎn)品。(3)廣泛型決策:投入時(shí)間較長(zhǎng)。購(gòu)買(mǎi)貴重物品,不常用的產(chǎn)品時(shí)。
同步思考2-1消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)同一產(chǎn)品時(shí),其購(gòu)買(mǎi)類型可以發(fā)生轉(zhuǎn)換嗎?(一)購(gòu)后評(píng)價(jià)消費(fèi)者的滿意感:所感受的實(shí)際績(jī)效-對(duì)產(chǎn)品的期望績(jī)效1.購(gòu)后滿意、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)與品牌忠誠(chéng)
品牌忠誠(chéng):消費(fèi)者對(duì)于某一品牌或廠商具有情感上的偏愛(ài),以一種類似于友情的方式喜歡該品牌并在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)該品牌的商品。
§2.2購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
五、購(gòu)后行為(一)購(gòu)后評(píng)價(jià)2.購(gòu)后不滿意(失調(diào))
P38購(gòu)后失調(diào)的概念:(1)影響不協(xié)調(diào)程度的因素:
①績(jī)效與期望之間的差距②差距對(duì)個(gè)人的重要性③差距能夠修正的程度④購(gòu)買(mǎi)的費(fèi)用(時(shí)間、金錢(qián)等),高價(jià)帶來(lái)高期望?!?.2購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
五、購(gòu)后行為2.購(gòu)后不滿意(失調(diào))(2)處理方式:行為的處理§2.2購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
五、購(gòu)后行為出現(xiàn)不滿意不采取行動(dòng)直接向廠商尋求賠償采取
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