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第11頁共11頁燃汽公司?管線巡查?工個人工?作總結(jié)范?本管線?巡查崗半?年工作總?結(jié)一、?上半年工?作總結(jié)?回顧這半?年來的工?作,我在?采油廠各?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?,嚴格要?求自己,?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?半年來的?學(xué)習(xí)與工?作,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結(jié)如下?:1、?學(xué)習(xí)方面?。一是隨?著采油廠?____?屆四次職?工代表大?會順利召?開,我認?真學(xué)習(xí)了?大會的會?議精神,?了解了采?油廠在上?一年度取?得的重大?成就,在?現(xiàn)階段的?發(fā)展現(xiàn)狀?,以及_?___年?度的工作?重點,促?使我對_?___年?的工作有?了明確的?思路和目?標(biāo);二是?在全廠上?下積極開?展“關(guān)愛?員工,呵?護油井”?活動的過?程中,我?努力學(xué)習(xí)?了采油廠?下發(fā)的有?關(guān)文件,?了解到油?井管理責(zé)?任制是事?關(guān)我廠建?設(shè)發(fā)展的?一項戰(zhàn)略?性舉措,?在思想上?有了較高?的認識,?在態(tài)度上?有了很大?的轉(zhuǎn)變,?幫助我將?“關(guān)愛員?工,呵護?油井”這?一理念結(jié)?合到實際?工作中,?樹立起“?呵護管線?”的崗位?理念。?2、工作?方面:今?年以來,?我本著認?真工作、?積極進取?的態(tài)度,?較好地完?成了本職?工作:一?是牢記崗?位制度,?熟悉輸油?管線的保?養(yǎng)流程和?相關(guān)安全?操作規(guī)程?,嚴格按?照管線巡?查制度工?作;二是?對本職工?作范圍內(nèi)?的各管線?和設(shè)備進?行定時巡?查,并做?好相關(guān)的?巡查記錄?,確保管?線正常、?安全運行?。3、?作風(fēng)方面?:在采油?廠積極響?應(yīng)中央“?八項規(guī)定?”的基本?指導(dǎo)之下?,我時刻?嚴格要求?自己,紀?律作風(fēng)也?有了明顯?提高:生?活中厲行?勤儉節(jié)約?,減少鋪?張浪費;?工作中力?求有序工?作、高效?完成。?二、下半?年工作計?劃結(jié)合?上半年工?作開展情?況,我對?下半年的?工作計劃?如下:?1、加強?思想建設(shè)?。一要加?強理論知?識學(xué)習(xí),?拓寬知識?面,向書?本學(xué)習(xí),?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向同?事學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)?技能,保?證本崗位?各項工作?正常運行?;二要注?重學(xué)習(xí)采?油廠的重?大會議精?神,了解?采油廠新?政新策,?重點__?__“油?井管理我?負責(zé),呵?護油井我?受益”活?動精神,?并積極配?合采油廠?開展__?__教育?實踐活動?,在思想?上引起高?度重視,?用思想指?導(dǎo)工作。?2、提?高業(yè)務(wù)水?平。一要?根據(jù)集輸?大隊和本?崗位全年?工作要求?,對下半?年工作進?行具體計?劃,明確?工作內(nèi)容?、時限和?要達到的?目標(biāo);二?要堅持認?真負責(zé)的?工作態(tài)度?,加強與?崗位內(nèi)外?各同事的?協(xié)作配合?,明確工?作思路,?增強工作?實效,努?力做好本?職工作,?用工作制?度約束自?己,用工?作標(biāo)準要?求自己,?努力提高?工作質(zhì)量?。3、?加強作風(fēng)?建設(shè)。要?始終保持?良好的精?神狀態(tài),?發(fā)揚吃苦?耐勞、知?難而進、?精益求精?、嚴謹細?致的作風(fēng)???傊?,在下半?年的工作?中,我將?進一步發(fā)?揚優(yōu)點,?改進不足?,求真務(wù)?實,努力?完成全年?工作。?燃汽公司?管線巡查?工個人工?作總結(jié)范?本(二)?今年是?實施興化?交通運輸?“___?_”規(guī)劃?的“開拓?、奮進、?跨越”之?年,我們?在局黨委?的正確引?導(dǎo)下,結(jié)?合自身實?際,切實?開展工作?,圓滿完?成了年初?制定的各?項工作目?標(biāo),現(xiàn)將?我司全年?的工作匯?報如下:?一、運?輸工作:?1、今?年共完成?客運量_?___人?,比去年?同比增長?____?%(__?__年_?___人?),完成?客運周轉(zhuǎn)?量___?_人/公?里。2?、為給群?眾提供更?優(yōu)質(zhì)的出?行服務(wù),?我公司安?排___?_,用于?車輛的更?新改造,?更新__?__輛省?際班車,?更新了_?___輛?市際客運?班線車輛?極大提高?了車輛檔?次,改善?了車輛技?術(shù)性能,?提升了服?務(wù)質(zhì)量。?3、協(xié)?調(diào)處理班?線車輛的?經(jīng)營矛盾?,并對部?分矛盾較?大班線進?行整合;?完成我公?司南通啟?東線與大?運公司徐?宿淮班線?的置換工?作;繼續(xù)?推進對城?區(qū)___?_班線的?公司化經(jīng)?營的改造?;申報了?計劃發(fā)展?了三條客?運班線:?兩條省際?班線興化?至安順、?興化至_?___,?一條市際?班線興化?至沭陽。?二、安?全管理:?1、安?全是我們?運輸企業(yè)?的生命,?為此我司?的安全工?作始終堅?持“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針,工作?一絲不茍?、一著不?讓,安全?日常工作?嚴謹有序?:加強全?員的安全?培訓(xùn),對?全體員工?進行了崗?位再教育?培訓(xùn),開?展形式多?樣的安全?宣傳及安?全文化宣?傳;完善?安全管理?____?機構(gòu),健?全安全_?___網(wǎng)?絡(luò),明確?安全“一?崗雙責(zé)”?職責(zé),并?層層分解?安全目標(biāo)?,簽訂責(zé)?任狀;健?全車輛一?車一檔檔?案;落實?各類安全?管理制度?,包括駕?駛員安全?管理制度?、長途駕?駛員休息?制度、安?全例會制?度、安全?生產(chǎn)監(jiān)督?檢查制度?、安全生?產(chǎn)獎懲制?度等;按?要求足額?提取安全?生產(chǎn)經(jīng)費?,規(guī)范使?用渠道;?加強車輛?衛(wèi)星定位?監(jiān)控管理?力度;制?訂并實施?各類應(yīng)急?預(yù)案;重?視并__?__好各?重大節(jié)的?安全監(jiān)督?與檢查工?作。2?、根據(jù)《?道路旅客?運輸企業(yè)?安全管理?規(guī)范》,?國家對道?路客運企?業(yè)提出了?進行安全?標(biāo)準化管?理的新要?求,我司?及時成立?了安全標(biāo)?準化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組?,并__?__由安?全、運務(wù)?、財務(wù)、?辦公室組?成的專門?力量對照?安全標(biāo)準?化的要求?,加強安?全管理、?完善以往?工作的不?足,對照?建設(shè)標(biāo)準?逐條逐項?過堂,經(jīng)?過梳理,?發(fā)現(xiàn)了安?全管理中?的缺欠,?并及時進?行了增補?、完善。?經(jīng)過大半?年的努力?,安全標(biāo)?準化建設(shè)?工作取得?初步成效?,并已將?標(biāo)準化建?設(shè)納入正?常工作機?制,建立?長效管理?。三、?精神文明?及服務(wù)工?作:繼?續(xù)深入開?展“滿意?在車廂、?文明在交?通”主題?實踐活動?,引導(dǎo)駕?乘人員增?強為民服?務(wù)意識,?以更加熱?情的態(tài)度?對待旅客?,當(dāng)好交?通文明使?者,文明?經(jīng)營,規(guī)?范經(jīng)營。?嚴格執(zhí)行?“三不進?站、六不?出站”制?度,在確?保安全的?前提下,?力求做到?正點運行?。加強服?務(wù)質(zhì)量的?監(jiān)督管理?,對旅客?投訴事件?及時處理?,及時回?復(fù),增強?服務(wù)意識?,敦促管?理人員為?一線生產(chǎn)?提供良好?的后勤服?務(wù)保障。?四、其?他工作:?1、繼?續(xù)開展讀?書學(xué)習(xí)活?動,我司?認真__?__“大?興學(xué)習(xí)之?風(fēng),堅持?學(xué)習(xí)、學(xué)?習(xí)、再學(xué)?習(xí),堅持?實踐、實?踐、再實?踐”的學(xué)?習(xí)實踐精?神,按照?市局的統(tǒng)?一要求,?在全公司?開展讀書?學(xué)習(xí)活動?,指定閱?讀書目、?并制定按?照任務(wù)分?解表的要?求進行了?學(xué)習(xí)成果?交流;開?展“成才?在崗位、?奉獻在交?通”主題?活動,提?升全員的?奉獻意識?,樹立人?人為交通?、人人有?作為的理?念;完善?監(jiān)督約束?機制,向?社會公開?承諾,進?一步暢通?群眾監(jiān)督?、社會監(jiān)?督、__?__渠道?。2、?認真開展?黨建工作?,以局黨?委《今年?交通運輸?系統(tǒng)黨建?工作意見?》為指導(dǎo)?,結(jié)合我?公司特點?開展黨建?工作,改?進工作作?風(fēng),提高?工作效率?,厲行節(jié)?約,__?__鋪張?浪費;善?待職工,?改善工作?環(huán)境,適?當(dāng)提高職?工待遇,?關(guān)心慰問?困難職工?群眾;_?___開?展了黨員?冬訓(xùn)、黨?員承諾踐?諾活動、?民主評議?黨員工作?、“__?__、學(xué)?習(xí)新__?__、永?葆先進性?純潔性”?主題教育?活動;積?極參加_?___知?識競賽;?開展基層?____?建設(shè)提升?年活動;?推選優(yōu)秀?黨員、優(yōu)?秀___?_標(biāo)兵。?3、積?極開展創(chuàng)?建國家級?衛(wèi)生城市?工作,美?化車輛車?容車貌,?提高駕乘?人員文明?服務(wù)水平?;做好南?站的文明?管理工作?及單位“?門前三包?”及內(nèi)部?衛(wèi)生工作?,進行了?多次搬家?式的大掃?除,做到?整潔、衛(wèi)?生、無死?角,全力?參與、支?持、配合?交通系統(tǒng)?及全市的?創(chuàng)衛(wèi)工作??;仡?全年的工?作,在局?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在公司?全體員工?的共同努?力下,我?們工作取?得了一些?成績,但?這些成績?只能代表?過去,我?們將不斷?總結(jié)工作?中的經(jīng)驗?,以更飽?滿的熱情?投入到今?后的工作?,爭取更?大的進步?和更長足?的發(fā)展。?明年發(fā)?展方向:?為做大?做強,做?好本土客?運企業(yè)的?發(fā)展,我?們按照局?黨委的要?求與板橋?公司抱團?發(fā)展,成?立正式意?義上的_?___市?華通汽車?運輸有限?公司,由?粗放型的?企業(yè)向緊?密規(guī)范型?的企業(yè)邁?進,因此?我們的任?務(wù)很重,?我們將以?積極的態(tài)?度做好企?業(yè)的融合?與發(fā)展。?我公司?主要的工?作是圍繞?以下四個?方面開展?的:一?、干線公?路的養(yǎng)護?今年的?干線公路?養(yǎng)護線路?是s2?29、s?332?、s2?31、s?233?、s33?3局部,?養(yǎng)護里程?與去年相?比有所減?少,今年?的養(yǎng)護產(chǎn)?值約__?__萬元?左右,第?四季度養(yǎng)?護檢查評?比興化在?泰州排第?三名,考?級優(yōu),圓?滿地完成?了干線公?路養(yǎng)護目?標(biāo)任務(wù)。?二、縣?道的養(yǎng)護?及文明樣?板路的創(chuàng)?建今年?的縣道養(yǎng)?護完成產(chǎn)?值約__?__萬元?左右。?第四季度?檢查評比?剛開始,?前三季度?縣道養(yǎng)護?在泰州地?區(qū)排名都?取得不錯?的成績,?估計第四?季度考評?也比較好?,肯定能?完成與市?局簽訂的?養(yǎng)護考核?目標(biāo)。?大周線創(chuàng)?建縣道文?明樣板路?已順利地?通過上級?驗收。?三、工程?完成情況?今年的?工程自己?中標(biāo)的很?少,主要?做的是分?包,大部?分是路面?工程,其?中城市市?政路面完?成約__?__萬元?,干線公?路大修完?成___?_萬元,?縣道大修?完成__?__萬元?,路基完?成___?_萬元,?基本與去?年持平。?四、員?工的思想?教育及再?培訓(xùn)_?___工?參加省市?規(guī)定的技?能培訓(xùn),?培訓(xùn)人數(shù)?____?多人次,?以提高技?能及操作?水平,能?更好地完?成施工任?務(wù)。抓?員工的思?想教育,?引導(dǎo)員工?要以公司?為家以公?司為家,?關(guān)心公司?的生存及?發(fā)展,積?極發(fā)揮主?人翁的作?用,提出?合理化的?建議及未?來的經(jīng)營?方向,共?同抱團使?公司正常?健康發(fā)展?,確保員?工穩(wěn)定合?理的收入?。平時?利用空閑?時間,_?___工?讀書、看?報、看電?視,上網(wǎng)?了解國家?大政方針?、國家的?政策導(dǎo)向?提高自己?的政策水?平,做到?遵法、守?紀,__?__領(lǐng)導(dǎo)?,愛祖國?,愛人民?,尊敬長?輩,關(guān)懷?晚輩,愛?護自己、?關(guān)心家人?。加強?對員工的?安全生產(chǎn)?教育,堅?決做到以?人為本,?生命第一?位,不違?章作業(yè),?不違章操?作,遵守?勞動紀律?,確?!?安全第一?”?;?顧今年所?做的工作?,今后還?須努力,?不要指望?誰來給飯?吃,必須?自己想辦?法去找飯?吃,同時?希望局及?上級部門?能關(guān)懷還?是要關(guān)懷?一下,對?員工的精?神面貌有?好處。?燃汽公司?管線巡查?工個人工?作總結(jié)范?本(三)?突出工?會職能加?強民主管?理服務(wù)?改革大局?推動企業(yè)?發(fā)展-?李隆莉同?志在第_?___屆?二次職工?、工會會?員代表大?會上的工?會工作總?結(jié)報告?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位代?表:汽?運總公司?第___?_屆二次?職工、工?會會員代?表大會今?天隆重召?開了,首?先,我代?表總公司?工會委員?會向在座?的各位領(lǐng)?導(dǎo),各位?代表及辛?勤工作在?各自崗位?上的廣大?干部職工?、工會會?員表示衷?心的感謝?和崇高的?敬意。下?面我代表?工會向大?會作工會?工作總結(jié)?報告,請?各位代表?予以審議?。__?__年來?,總公司?工會在上?級工會和?總支的領(lǐng)?導(dǎo)下,全?面___?_,堅持?用___?_統(tǒng)攬工?會工作,?圍繞公司?改革發(fā)展?,突出工?會四項職?能,認真?履行和維?護職工合?法權(quán)益,?充分發(fā)揮?工會__?__優(yōu)勢?,狠抓各?項工作落?實,為公?司改革發(fā)?展發(fā)揮了?重要作用?。一、?強化工會?____?建設(shè),夯?實工作基?礎(chǔ)__?__年,?我們不斷?強化工會?____?建設(shè),夯?實工作基?礎(chǔ),堅持?職工入會?登記管理?工作、建?檔立卡,?職工入會?率達__?__%。?總公司工?會委員會?下設(shè)七個?工會小組?,真正做?到了哪里?有職工,?哪里就有?工會__?__。?在日常工?作中,工?會狠抓內(nèi)?部管理,?做到月頭?有計劃,?月尾有小?結(jié),每月?一期月報?,每季度?一檢查,?建立了工?會內(nèi)部監(jiān)?督制約機?制,嚴格?工會財經(jīng)?管理,無?違紀違規(guī)?、無截留?挪用工會?經(jīng)費現(xiàn)象?。去年?底總公司?工會順利?通過了省?總工會對?工會__?__建設(shè)?及基礎(chǔ)工?作的檢查?,得到了?上級工會?領(lǐng)導(dǎo)的高?度評價。?二、加?強民主管?理,維護?職工合法?權(quán)益去?年,我們?工會__?__狠抓?民主管理?工作,最?大限度地?把職工的?合法權(quán)益?維護好。?一是堅?持和規(guī)范?職代會制?度。去年?元月,公?司第__?__屆一?次職代會?在五樓會?議室召開?,大會聽?取和審議?通過了各?項工作總?結(jié)報告,?經(jīng)過全體?職工代表?的認真討?論,修改?完善了《?企業(yè)管理?章程》、?《機務(wù)管?理條例》?、《稽查?管理條例?》,會上?對提案進?行了解答?,職代會?堅持民主?決策、民?主管理、?民主監(jiān)督?,不斷規(guī)?范職代會?程序,使?職代會工?作制度化?。二是?全面推行?廠務(wù)公開?制度。我?們將廠務(wù)?公開納入?公司的各?項管理制?度之中,?使廠務(wù)公?開與建立?現(xiàn)代企業(yè)?制度相結(jié)?合,深入?到企業(yè)管?理的各個?領(lǐng)域,設(shè)?立固定的?廠務(wù)公開?欄,定期?公開企業(yè)?費用支出?明細、規(guī)?章制度及?職工福利?待遇等,?設(shè)立廠務(wù)?公開意見?箱,使公?司廠務(wù)公?開工作步?入了經(jīng)常?化、制度?化與規(guī)范?化的軌道?。三是?推行和完?善平等協(xié)?商和__?__合同?制度。我?們工會_?___將?涉及職工?利益和勞?動關(guān)系等?重大問題?都納入到?____?合同中。?建立健全?了___?_合同履?行責(zé)任制?和監(jiān)督檢?查制度,?將___?_合同制?度納入到?了企業(yè)目?標(biāo)管理之?中,較好?地調(diào)整了?勞動關(guān)系?,有效地?維護了職?工的合法?權(quán)益。?三、建設(shè)?“四有”?職工隊伍?,促進企?業(yè)發(fā)展?我們針對?單位特點?,以學(xué)習(xí)?《工會法?》為契機?,在職工?中開展_?___和?____?“___?_”等重?要思想的?教育,引?導(dǎo)廣大職?工樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價值?觀,在廣?大職工中?開展誠實?守信的職?業(yè)道德教?育,樹立?遵紀守法?,文明從?業(yè),優(yōu)質(zhì)?服務(wù),熱?誠奉獻的?良好職業(yè)?道德和職?業(yè)風(fēng)尚,?去年初評?選表彰了?____?名先進會?員,以獎?勵機制提?高職工的?工作熱情?;實行職?業(yè)道德教?育及業(yè)務(wù)?知識考核?,推行末?尾淘汰制?,讓每位?職工自我?加壓,提?高自身理?論與實踐?水平;嚴?格執(zhí)行司?乘人員每?月___?_日安全?知識培訓(xùn)?制度,_?___月?份是全國?安全生產(chǎn)?月,公司?舉辦了安?全知識競?賽,在公?司范圍內(nèi)?營造了良?好的安全?氛圍,提?高了全員?的安全意?識;常年?開展合理?化建議活?動,以此?推動企業(yè)?健康發(fā)展?。四、?開展送溫?暖活動,?為職工排?憂解難?為調(diào)動廣?大干部職?工的工作?熱情,增?強工會吸?引力和凝?聚力及參?與精神,?我們把送?溫暖活動?引向制度?化,經(jīng)常?化。一是?加大再就?業(yè)工作力?度。利用?工會優(yōu)勢?,___?_再就業(yè)?培訓(xùn),公?司增設(shè)門?店、攤點?、增加再?就業(yè)渠道?。二是有?
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