勞動競賽活動策劃方案

81參與人員：參與人員：單位員工單位員工活動時間：活動時間： 月x日至 月 日活動地點(diǎn)：活動地點(diǎn)：活動車輛：活動車輛：一臺中巴車一臺中巴車活動安排：活動安排：1、1、 月 日早9：30點(diǎn)北京大廈集合動身，前往河源。2、12：002、12：00游、午餐。3、午餐后巡游華南地區(qū)最大的人工湖萬綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風(fēng)景區(qū)：溶洞探險、客家歌舞表演、游泳等。3、午餐后巡游華南地區(qū)最大的人工湖萬綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風(fēng)景區(qū)：溶洞探險、客家歌舞表演、游泳等。4、入住世界大酒店，四星級標(biāo)準(zhǔn)雙人間。安排晚餐。4、入住世界大酒店，四星級標(biāo)準(zhǔn)雙人間。安排晚餐。5、晚餐后前往萬綠湖賞識亞洲第一彩色音樂噴泉。5、晚餐后前往萬綠湖賞識亞洲第一彩色音樂噴泉。6、 月6、 月 日8：00開頭早餐，9：00動身前往野趣溝自然風(fēng)景區(qū)游玩，工程包括水上滑道，水中蹦極等，前往狐貍坳木徑攀爬，銀5～67、午餐后返回深圳。7、午餐后返回深圳。活動費(fèi)用：活動費(fèi)用：1、2901、290/人，含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬綠湖游船費(fèi)用、景點(diǎn)首張門票及導(dǎo)游效勞。2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標(biāo)準(zhǔn)為八菜一湯，酒店為四星級標(biāo)準(zhǔn)。2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標(biāo)準(zhǔn)為八菜一湯，酒店為四星級標(biāo)準(zhǔn)。3、該活動經(jīng)費(fèi)不包括車輛費(fèi)用。3、該活動經(jīng)費(fèi)不包括車輛費(fèi)用。其他留意事項：其他留意事項：11任何人不得在活動期間不打招呼私自脫離集體。2、原則上工會活動不提倡攜帶家眷。2、原則上工會活動不提倡攜帶家眷。3、請參與人員自帶泳衣。3、請參與人員自帶泳衣。一、競賽時間：一、競賽時間：77〔具體時間另行通知〕二、競賽工種：二、競賽工種：綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、綜采修理電工、連采修理電工、礦井修理電工、瓦斯檢測工八個崗位。綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、綜采修理電工、連采修理電工、礦井修理電工、瓦斯檢測工八個崗位。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：三、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組長：副組長：副組長：成員：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組〔一〕綜合組〔一〕綜合組組長：組長：副組長：副組長：成員：成員：負(fù)責(zé)技術(shù)比武籌備工作的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)落實、宣傳報道、參賽負(fù)責(zé)技術(shù)比武籌備工作的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)落實、宣傳報道、參賽人員落實等綜合效勞工作。人員落實等綜合效勞工作。〔二〕機(jī)電組〔二〕機(jī)電組組長：組長：副組長：副組長：成員：成員：實際操作競賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。實際操作競賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。〔三〕采掘組〔三〕采掘組組長：組長：副組長：副組長：成員：成員：負(fù)責(zé)綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工四個工種實操競賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。負(fù)責(zé)綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工四個工種實操競賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作?！菜摹惩邫z組〔四〕瓦檢組組長：組長：成員：成員： 負(fù)責(zé)瓦斯檢測工實操競賽的”技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。負(fù)責(zé)瓦斯檢測工實操競賽的”技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。四、參賽人員四、參賽人員參賽人員原則上全部從事八個工種的在崗人員全部參與。參賽人員原則上全部從事八個工種的在崗人員全部參與。平的根底上，擇優(yōu)推舉參與公司其次屆職工技能大賽。平的根底上，擇優(yōu)推舉參與公司其次屆職工技能大賽。五、考試組織形式五、考試組織形式1001003070%。〔一〕理論考試〔一〕理論考試1、以筆試的形式進(jìn)展，專業(yè)學(xué)問為主，相關(guān)學(xué)問為輔的原則命題，試題類型主要有推斷、填空、選擇、簡答、計算、識圖等；專業(yè)701、以筆試的形式進(jìn)展，專業(yè)學(xué)問為主，相關(guān)學(xué)問為輔的原則命題，試題類型主要有推斷、填空、選擇、簡答、計算、識圖等；專業(yè)701020120鐘。2、復(fù)習(xí)資料2、復(fù)習(xí)資料〔神東技能鑒定站編〔神東技能鑒定站編印〕。連采機(jī)司機(jī)：《連采機(jī)司機(jī)》〔神東技能鑒定站編印〕。連采機(jī)司機(jī)：《連采機(jī)司機(jī)》〔神東技能鑒定站編印〕。錨桿機(jī)司機(jī)：《錨桿鉆機(jī)司機(jī)》〔神東技能鑒定站編印〕。錨桿機(jī)司機(jī)：《錨桿鉆機(jī)司機(jī)》〔神東技能鑒定站編印〕?！采駯|技能鑒定站編印〔神東技能鑒定站編印、《液壓支架工》〔煤炭工業(yè)出版社〕。〔神東技能鑒定站〔神東技能鑒定站編印〕?！采駯|技能鑒定站編〔神東技能鑒定站編印〕。礦井修理電工：《礦井修理電工》〔煤炭工業(yè)出版社〕。礦井修理電工：《礦井修理電工》〔煤炭工業(yè)出版社〕。瓦斯檢測工：《瓦斯檢測工》〔煤炭工業(yè)出版社〕。瓦斯檢測工：《瓦斯檢測工》〔煤炭工業(yè)出版社〕?！捕硨嵅俑傎悺捕硨嵅俑傎悓嵅俑傎愐陨a(chǎn)現(xiàn)場〔或模擬現(xiàn)場〕操作為主。實操競賽以生產(chǎn)現(xiàn)場〔或模擬現(xiàn)場〕操作為主。六、表彰嘉獎六、表彰嘉獎11231000800500七、其它要求七、其它要求〔一〕各單位接到通知后，高度重視，做好組織宣傳工作，樂觀〔一〕各單位接到通知后，高度重視，做好組織宣傳工作，樂觀供給學(xué)習(xí)和訓(xùn)練時機(jī)，做好參賽相關(guān)預(yù)備工作。供給學(xué)習(xí)和訓(xùn)練時機(jī)，做好參賽相關(guān)預(yù)備工作?！捕掣鞴ぷ餍〗M依據(jù)各自職責(zé)和分工，盡快落實工作人員，提前做好技術(shù)比武相關(guān)預(yù)備工作，確保競賽工作的正常進(jìn)展?！捕掣鞴ぷ餍〗M依據(jù)各自職責(zé)和分工，盡快落實工作人員，提前做好技術(shù)比武相關(guān)預(yù)備工作，確保競賽工作的正常進(jìn)展?！踩场踩?10工會。3一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想陽的科學(xué)進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。陽的科學(xué)進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、競賽內(nèi)容二、競賽內(nèi)容依據(jù)當(dāng)勞競 號文件要求和我辦工作實際依據(jù)當(dāng)勞競 號文件要求和我辦工作實際“立足崗位做奉獻(xiàn)”為主題，以鼓舞干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo)，樂觀開展各項勞動競賽活動。一是圍繞創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競賽活動。論、學(xué)業(yè)務(wù)活動，抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動;從我做起、從一是圍繞創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競賽活動。論、學(xué)業(yè)務(wù)活動，抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動;從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推動勤身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推動勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公本錢;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)機(jī)制為切入點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，削減辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推動機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，切實提高辦事效率。儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公本錢;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)機(jī)制為切入點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，削減辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推動機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，切實提高辦事效率。抓落實;把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項作為階段性工作重點(diǎn)，集中力氣抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。抓落實;把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項作為階段性工作重點(diǎn)，集中力氣抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。良好形象，努力建設(shè)一支效勞優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿足公仆隊伍。良好形象，努力建設(shè)一支效勞優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿足公仆隊伍。三、組織領(lǐng)導(dǎo)三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立辦競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立辦競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：組長：副組長：副組長：員： 四、實施步驟四、實施步驟1、發(fā)動發(fā)動階段(41、發(fā)動發(fā)動階段(42、推動落實階段(42、推動落實階段(4好活動的催促、檢查和指導(dǎo)工作。3、總結(jié)表彰階段(43、總結(jié)表彰階段(4表彰競賽先進(jìn)個人，并樂觀向市總工會推舉。五、活動要求五、活動要求1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一實行有效措施調(diào)動大家的樂觀性，自覺投入到競賽活動之中;要把競作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一實行有效措施調(diào)動大家的樂觀性，自覺投入到競賽活動之中;要把競作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。2、認(rèn)真規(guī)劃，細(xì)心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真依據(jù)競賽方案抓好落實，做好各項保障預(yù)備;在競賽活動中要擅長發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱忱，確保競賽活動順當(dāng)開展和取得實效。2、認(rèn)真規(guī)劃，細(xì)心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真依據(jù)競賽方案抓好落實，做好各項保障預(yù)備;在競賽活動中要擅長發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱忱，確保競賽活動順當(dāng)開展和取得實效。33完善長效的創(chuàng)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合，與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合，與每個同志的全面力氣素養(yǎng)的提升相結(jié)合;進(jìn)一動自身工作相結(jié)合，與每個同志的全面力氣素養(yǎng)的提升相結(jié)合;進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱忱、工作干勁，養(yǎng)成良好習(xí)慣，更好地立足崗位多奉獻(xiàn)，制造性地完成好各項工作任務(wù)。步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱忱、工作干勁，養(yǎng)成良好習(xí)慣，更好地立足崗位多奉獻(xiàn)，制造性地完成好各項工作任務(wù)。4職工奮勉趕超的進(jìn)取精神，依據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會打算在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：職工奮勉趕超的進(jìn)取精神，依據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會打算在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想性和制造性，促進(jìn)公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。性和制造性，促進(jìn)公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。二、競賽組委會二、競賽組委會主任：主任：副主任：副主任：成員：成員：三、活動時間三、活動時間7711130四、競賽內(nèi)容四、競賽內(nèi)容(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營打算的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的打算目標(biāo)，認(rèn)真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司安排的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動腦筋，多想方法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)活動，在強(qiáng)化治理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化治理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)本錢治理為中心，以把握單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實責(zé)任。公司工會打算對擔(dān)當(dāng)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指68000為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營打算的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的打算目標(biāo)，認(rèn)真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司安排的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動腦筋，多想方法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)活動，在強(qiáng)化治理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化治理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)本錢治理為中心，以把握單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實責(zé)任。公司工會打算對擔(dān)當(dāng)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指6800095000完成指標(biāo)的百分比賜予同比例嘉獎)。對不擔(dān)當(dāng)本次“挖潛降耗”指3本錢(費(fèi)用)不超的狀況下，由設(shè)備(生產(chǎn))、財務(wù)部門審核認(rèn)定。本錢(費(fèi)用)不超的狀況下，由設(shè)備(生產(chǎn))、財務(wù)部門審核認(rèn)定。(二)開展以提高職工技術(shù)素養(yǎng)為目的技能競賽(二)開展以提高職工技術(shù)素養(yǎng)為目的技能競賽作，得到了寬闊職工的認(rèn)可，也是工會的重點(diǎn)工作。集團(tuán)工會將開展各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)作，得到了寬闊職工的認(rèn)可，也是工會的重點(diǎn)工作。集團(tuán)工會將開展各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素養(yǎng)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素養(yǎng)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付確定的費(fèi)500工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素養(yǎng)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素養(yǎng)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付確定的費(fèi)50050005011000800010011000015000，4000`0(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標(biāo)，極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標(biāo)，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核方法，制定切的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)治理，推動安全文化建設(shè)，推動職工安全安康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃命、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)5000生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司安全部門考核為準(zhǔn))和職工群眾安全事完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核方法，制定切的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)治理，推動安全文化建設(shè)，推動職工安全安康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃命、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)5000生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司安全部門考核為準(zhǔn))和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進(jìn)展嘉獎。對有價值的事故隱患舉報10——-50五、措施及要求五、措施及要求評比的重要依據(jù)，各單位要依據(jù)通知精神，進(jìn)展廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)造優(yōu)異成績，為公司做強(qiáng)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。評比的重要依據(jù)，各單位要依據(jù)通知精神，進(jìn)展廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)造優(yōu)異成績，為公司做強(qiáng)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。理，要使用好競賽經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，催促推動競賽各項活動的有效開展，留意覺察典型，準(zhǔn)時總結(jié)推廣，要從實際動身，留意實效，理，要使用好競賽經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，催促推動競賽各項活動的有效開展，留意覺察典型，準(zhǔn)時總結(jié)推廣，要從實際動身，留意實效，形式要多樣，方法要靈敏，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入形式要多樣，方法要靈敏，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。少，效果好。(三)各單位要結(jié)合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。(三)各單位要結(jié)合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。5 礎(chǔ)，提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力 礎(chǔ)，提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，推動我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升，特制定本方案。一、推動活動的目的一、推動活動的目的視。當(dāng)前，不管是從夯實統(tǒng)計根底角度，還是精細(xì)化治理、加強(qiáng)內(nèi)部把握機(jī)制建設(shè)角度，進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。視。當(dāng)前，不管是從夯實統(tǒng)計根底角度，還是精細(xì)化治理、加強(qiáng)內(nèi)部把握機(jī)制建設(shè)角度，進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。質(zhì)量。質(zhì)量。經(jīng)爭論，打算成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：經(jīng)爭論，打算成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長：組長：(行長)副組長：副組長：(副行長)成員：由成員：由 村鎮(zhèn)銀行各部室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任由辦公室主管 擔(dān)當(dāng)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)催促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。樂觀供給提升各類相關(guān)稿件、聞?wù)?，協(xié)作我行每月的“簡報”工作。三、主要實施內(nèi)容三、主要實施內(nèi)容數(shù)據(jù)的治理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實統(tǒng)計信息根底，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量，為我行持續(xù)、全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理提供方向和抓手。一方面，通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與治理，能夠調(diào)動銀其內(nèi)生樂觀性，以取得更好的效果;另一方面，我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評估，充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、復(fù)核員和對應(yīng)上級科室協(xié)作產(chǎn)生合力，提高統(tǒng)計質(zhì)量的有效性。數(shù)據(jù)的治理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實統(tǒng)計信息根底，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量，為我行持續(xù)、全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理提供方向和抓手。一方面，通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與治理，能夠調(diào)動銀其內(nèi)生樂觀性，以取得更好的效果;另一方面，我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評估，充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、復(fù)核員和對應(yīng)上級科室協(xié)作產(chǎn)生合力，提高統(tǒng)計質(zhì)量的有效性。資源支持、協(xié)調(diào)機(jī)制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量治理狀況，建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;三是良好的自評，結(jié)論是否客觀，證據(jù)是否充分;四是樂觀協(xié)作外評，是否主動、樂觀協(xié)作供給材料安排訪談人員等;五是整改狀況，是否依據(jù)評估結(jié)論切實整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升狀況，自評或者外評完畢后，是否促動我資源支持、協(xié)調(diào)機(jī)制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量治理狀況，建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;三是良好的自評，結(jié)論是否客觀，證據(jù)是否充分;四是樂觀協(xié)作外評，是否主動、樂觀協(xié)作供給材料安排訪談人員等;五是整改狀況，是否依據(jù)評估結(jié)論切實整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升狀況，自評或者外評完畢后，是否促動我升：升：之末。之末。其次項要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行，科學(xué)、有效的統(tǒng)計治理制度和業(yè)務(wù)制度，為數(shù)據(jù)質(zhì)量治理和統(tǒng)計工作供給標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。其次項要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行，科學(xué)、有效的統(tǒng)計治理制度和業(yè)務(wù)制度，為數(shù)據(jù)質(zhì)量治理和統(tǒng)計工作供給標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。第三項要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的`監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、的約束和鼓舞。第三項要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的`監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、的約束和鼓舞。第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應(yīng)用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應(yīng)用、資料存儲，內(nèi)容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲，通第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應(yīng)用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應(yīng)用、資料存儲，內(nèi)容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲，通四、有關(guān)要求四、有關(guān)要求的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[]29的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[]29圍繞“夯實統(tǒng)計信息根底，提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題。要嚴(yán)密結(jié)夯實根底。圍繞“夯實統(tǒng)計信息根底，提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題。要嚴(yán)密結(jié)夯實根底。6號主席令)及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參與“夯實統(tǒng)計信息根底提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀6號主席令)及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參與“夯實統(tǒng)計信息根底提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[]29符合：完全到達(dá)要求，沒有明顯缺乏。符合：完全到達(dá)要求，沒有明顯缺乏。大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆影響，銀行具備在較短時期內(nèi)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的力氣并且做出了具體安排。大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆影響，銀行具備在較短時期內(nèi)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的力氣并且做出了具體安排。之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太簡潔，但還是要求評估人員必需通過審慎、客觀的評價表達(dá)明確的意見。之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太簡潔，但還是要求評估人員必需通過審慎、客觀的評價表達(dá)明確的意見。未得到有效執(zhí)行，嚴(yán)峻影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。未得到有效執(zhí)行，嚴(yán)峻影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。行到達(dá)了預(yù)期效果，數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求?？傊?，我行應(yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的規(guī)律證明說明其確實到達(dá)了上級監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求。行到達(dá)了預(yù)期效果，數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求?？傊?，我行應(yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的規(guī)律證明說明其確實到達(dá)了上級監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求。書”并馬上上報行領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時作好整改工作。書”并馬上上報行領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時作好整改工作。6高潮，實現(xiàn)x高潮，實現(xiàn)x71930競賽活動。特制定實施方案如下：一、勞動競賽活動的指導(dǎo)思想和目的一、勞動競賽活動的指導(dǎo)思想和目的x根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工x根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工w部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促治理、促效益、x的奮斗目標(biāo)奠定堅實的根底。的奮斗目標(biāo)奠定堅實的根底。二、競賽的內(nèi)容二、競賽的內(nèi)容本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽治理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場治理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，到達(dá)各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽治理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場治理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，到達(dá)各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。三、競賽活動的時間安排三、競賽活動的時間安排這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)展，具體安排為：這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)展，具體安排為：第一階段：6第一階段：625630其次階段：7其次階段：71930第三階段：10第三階段：1011010四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期工作打算和行動方案。工作打算和行動方案。對這次競賽活動總的要求是：對這次競賽活動總的要求是：625625召開發(fā)動大會，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《x參與競賽供給保證。其次、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要留意競賽中發(fā)揮典范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場治理、質(zhì)量管找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)展公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做其次、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要留意競賽中發(fā)揮典范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場治理、質(zhì)量管找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)展公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進(jìn)公司進(jìn)展，全好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進(jìn)公司進(jìn)展，全面完成今年各項指標(biāo)的助推器作用。面完成今年各項指標(biāo)的助推器作用。第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要樂觀協(xié)作公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增加效果，在寬闊黨團(tuán)員的帶動下，使公司上下群情興奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)全都人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽奉獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力，培育出一支高水平、高素養(yǎng)的員工隊伍。第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要樂觀協(xié)作公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增加效果，在寬闊黨團(tuán)員的帶動下，使公司上下群情興奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)全都人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽奉獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力，培育出一支高水平、高素養(yǎng)的員工隊伍。五、總結(jié)表彰五、總結(jié)表彰勞動競賽完畢后，各分公司、各部門要準(zhǔn)時做好總結(jié)，并結(jié)合一x勞動競賽完畢后，各分公司、各部門要準(zhǔn)時做好總結(jié)，并結(jié)合一x習(xí)活動。一、指導(dǎo)思想：一、指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論以推開工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅持精細(xì)施工，嚴(yán)堅持以鄧小平理論以推開工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅持精細(xì)施工，嚴(yán)格治理，打造精品工程。二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：組長：副組長：副組長：組員：組員：三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容205205-325施工隊、各科室和全部參建人員。競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。競賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)，廉潔務(wù)實，實現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205競賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)，廉潔務(wù)實，實現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205-325競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng);比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神;比治理，比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng);比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神;比治理，比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。四、評比條件：四、評比條件：(一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件(一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件遵守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)全都，全心全意依靠寬闊員工，在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主治理一票拒絕制。遵守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)全都，全心全意依靠寬闊員工，在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主治理一票拒絕制。1、工程質(zhì)量好：1、工程質(zhì)量好：治理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打算。治理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打算。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)程和工程治理各項制度。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)程和工程治理各項制度。95%以上，單位工程優(yōu)良率確保95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。2、工程進(jìn)度好：2、工程進(jìn)度好：⑴依據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度打算。⑴依據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度打算。表，反響工程信息。表，反響工程信息。目的把握進(jìn)度。目的把握進(jìn)度。3、科技創(chuàng)好：3、科技創(chuàng)好：⑴有科技創(chuàng)組織，工作打算。⑴有科技創(chuàng)組織，工作打算。大成效。大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用技術(shù)、材料、工藝，技術(shù)和治理創(chuàng)有突破性成果。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用技術(shù)、材料、工藝，技術(shù)和治理創(chuàng)有突破性成果。4、工程治理好：4、工程治理好：實施措施落實實施措施落實⑵樂觀開展勞動競賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，成效顯著。⑵樂觀開展勞動競賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，成效顯著。現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然。5、安全效益好：5、安全效益好：⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強(qiáng)，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，落實安⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強(qiáng)，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，落實安全措施，準(zhǔn)時去除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。全措施，準(zhǔn)時去除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料選購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑵設(shè)備、物料選購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格把握工程投資，降低本錢，削減消耗，成效顯著。⑶嚴(yán)格把握工程投資，降低本錢，削減消耗，成效顯著。6、精神文明好：6、精神文明好：樂于奉獻(xiàn)，堅韌拼搏。樂于奉獻(xiàn)，堅韌拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主治理，發(fā)揚(yáng)仆人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑵加強(qiáng)職工民主治理，發(fā)揚(yáng)仆人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶聽從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間親熱協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作。⑶聽從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間親熱協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作。(二)先進(jìn)個人條件(二)先進(jìn)個人條件1、政治思想好：寵愛祖國、寵愛黨、寵愛社會主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。1、政治思想好：寵愛祖國、寵愛黨、寵愛社會主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。2、完成任務(wù)好：有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕困難，樂于奉獻(xiàn)，堅韌拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。2、完成任務(wù)好：有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕困難，樂于奉獻(xiàn)，堅韌拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。3、質(zhì)量意識好：高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做3、質(zhì)量意識好：高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。出顯著成績。4、科技創(chuàng)好：對工程建設(shè)提出合理化建議并被承受，技術(shù)創(chuàng)成果顯著。4、科技創(chuàng)好：對工程建設(shè)提出合理化建議并被承受，技術(shù)創(chuàng)成果顯著。5、廉潔奉公好：嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。5、廉潔奉公好：嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。6、安全工作好：安全意識強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。6、安全工作好：安全意識強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。五、表彰嘉獎：五、表彰嘉獎：(一)表彰：表彰必需嚴(yán)格依據(jù)自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，工程部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體爭論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)展。(一)表彰：表彰必需嚴(yán)格依據(jù)自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，工程部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體爭論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)展。原則，適當(dāng)加大物資嘉獎力度。原則，適當(dāng)加大物資嘉獎力度。凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出奉獻(xiàn)的施工隊(集體)和先進(jìn)205凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出奉獻(xiàn)的施工隊(集體)和先進(jìn)205325書和賜予確定的物質(zhì)嘉獎。六、實施要求六、實施要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動一把手親自抓，各部門樂觀協(xié)作，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作一把手親自抓，各部門樂觀協(xié)作，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。局面。2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要依據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，各自擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)確定競賽目標(biāo)，依據(jù)施工隊、科室工作實際和特和細(xì)則，制定出勞動競賽的具體方案。2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要依據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，各自擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)確定競賽目標(biāo)，依據(jù)施工隊、科室工作實際和特和細(xì)則，制定出勞動競賽的具體方案。3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要承受多種形式，深入宣傳發(fā)動，講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標(biāo)，到達(dá)家喻戶曉、人人皆知，踴躍參與。3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要承受多種形式，深入宣傳發(fā)動，講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標(biāo)，到達(dá)家喻戶曉、人人皆知，踴躍參與。4、培育典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次勞動競賽中，就要留意培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要準(zhǔn)時覺察、培育、選樹和宣傳競賽活開工程建設(shè)。4、培育典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次勞動競賽中，就要留意培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要準(zhǔn)時覺察、培育、選樹和宣傳競賽活開工程建設(shè)。5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊和科室要加強(qiáng)對競賽全過程催促檢查治理工作，建立具體的臺帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)展檢查、評比、小結(jié)。5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊和科室要加強(qiáng)對競賽全過程催促檢查治理工作，建立具體的臺帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)展檢查、評比、小結(jié)。8計得失的協(xié)作觀念和不畏困難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。計得失的協(xié)作觀念和不畏困難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。一、競賽目標(biāo)一、競賽目標(biāo)和精神文明建設(shè)水平。和精神文明建設(shè)水平。二、競賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎二、競賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。全年項：在一至七分場中開展。年底依據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢三項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際完成與年初總場下達(dá)打算的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位嘉獎x全年項：在一至七分場中開展。年底依據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢三項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際完成與年初總場下達(dá)打算的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位嘉獎xx單位嘉獎 元在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎。項內(nèi)容，每季度末由總場組織有關(guān)人員，依據(jù)《現(xiàn)場治理考核實施細(xì)xx項內(nèi)容，每季度末由總場組織有關(guān)人員，依據(jù)《現(xiàn)場治理考核實施細(xì)xxxx工區(qū)嘉獎xx炊工比武競賽，xx炊工比武競賽，xx表彰嘉獎。另外，依據(jù)三條戰(zhàn)線，齊競賽