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四步走,推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目化管理我們平時(shí)所說(shuō)的“項(xiàng)目管理”具有兩層含義:一是“對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理”,這是我刊以前所用文章常用的概念;二是作為一門(mén)學(xué)科的“項(xiàng)目管理”,此處的“項(xiàng)目”是指為了創(chuàng)造某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)性努力。本文“項(xiàng)目管理”的含義屬后者。作為國(guó)有施工企業(yè),要從根本上改變組織架構(gòu)臃腫、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量差等現(xiàn)狀,按項(xiàng)目進(jìn)行管理是有效的變革手段之一。本文所闡述的“按項(xiàng)目進(jìn)行管理”的四大步驟是一種值得繼續(xù)探討的思路和方法。企業(yè)要適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和面對(duì)各種挑戰(zhàn),需要不斷的進(jìn)行管理創(chuàng)新。按項(xiàng)目進(jìn)行管理是大多數(shù)企業(yè)所采取的有效方法之一,概括的講即站在企業(yè)高層管理者的角度對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施“項(xiàng)目管理”。也就是除了把企業(yè)各個(gè)層面中典型的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理外,更重要的是將企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中的具有“一次性、臨時(shí)性、創(chuàng)新性”特點(diǎn)的工作任務(wù)按項(xiàng)目進(jìn)行管理,如企業(yè)新產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展,企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)的一次投標(biāo)、薪酬制度改革等等都可以看成為一個(gè)項(xiàng)目。按項(xiàng)目進(jìn)行管理,將為企業(yè)中項(xiàng)目的執(zhí)行和組織架構(gòu)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。原因很簡(jiǎn)單,在傳統(tǒng)組織模式下,大部分國(guó)有施工企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)分工設(shè)置職能部門(mén),配備必要的設(shè)備等資源,但對(duì)市場(chǎng)的快速變化敏感度不夠,因此造成資源配置不合理甚至資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。“按項(xiàng)目進(jìn)行管理”以“項(xiàng)目”為相對(duì)獨(dú)立的單元,圍繞項(xiàng)目組織資源,能夠最大限度地利用有效資源并以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向來(lái)解決問(wèn)題,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。因此,本文結(jié)合建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),就如何引入項(xiàng)目化管理進(jìn)行了探討。圍繞項(xiàng)目管理進(jìn)行全面培訓(xùn)圍繞項(xiàng)目管理進(jìn)行全面培訓(xùn),使企業(yè)內(nèi)部具有從企業(yè)高、中層管理者到項(xiàng)目經(jīng)理、普通員工三級(jí)項(xiàng)目管理人才,為企業(yè)全面引入項(xiàng)目化管理奠定人才基礎(chǔ)。建筑行業(yè)“僧多粥少”的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,使得企業(yè)不斷的調(diào)整自我以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,其中最直接的措施就是企業(yè)不斷的吸收、培訓(xùn)人才的戰(zhàn)略,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),任何一種新的管理工具的出現(xiàn),都會(huì)引起企業(yè)新一輪的人才競(jìng)爭(zhēng),因此,要進(jìn)行企業(yè)的項(xiàng)目化管理,首先要解決實(shí)施項(xiàng)目管理的人才問(wèn)題;最簡(jiǎn)捷、有效的方法就是分階段、分層次開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。首先,對(duì)企業(yè)的高層管理者進(jìn)行系統(tǒng)、全面的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。一般的來(lái)講,建筑行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,都具有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)才能,但對(duì)系統(tǒng)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法、工具的理論知識(shí)比較缺乏,因此,有針對(duì)性參加IPMP或美國(guó)PMI的學(xué)習(xí)、認(rèn)證與培訓(xùn),使企業(yè)的最高決策者掌握最前沿的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念,特別是通過(guò)培訓(xùn)讓他們深刻的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。其次,就是企業(yè)中層管理者的培訓(xùn),需要說(shuō)明的是這里的中層并不完全是傳統(tǒng)“科層制”組織模式下的科級(jí)或處級(jí),這里的中層范圍更加廣泛,可以擴(kuò)展到公司所有從事管理工作的員工。需要說(shuō)明的是企業(yè)中層是高層管理者價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)愿景的實(shí)施者,更是企業(yè)作業(yè)層的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在企業(yè)管理信息鏈中發(fā)揮橋梁紐帶、中流砥柱的作用。如果說(shuō)對(duì)企業(yè)高管的培訓(xùn)著重于項(xiàng)目管理思想、理念、系統(tǒng)思維的話(huà),那么對(duì)中層的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是更加系統(tǒng)和全面,他們不僅要掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想,更重要的是要掌握具體的項(xiàng)目管理技術(shù)、方法、工具如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、WBS的分解、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析及應(yīng)對(duì)措施等等。通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到熟練掌握和靈活運(yùn)用。再次,就是企業(yè)作業(yè)層即員工的培訓(xùn),對(duì)這個(gè)群體的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)可以降低一些,培訓(xùn)主要針對(duì)于員工行為規(guī)范、專(zhuān)業(yè)技能、安全技能以及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)等,通過(guò)培訓(xùn)使全體員工能夠適應(yīng)現(xiàn)代項(xiàng)目管理對(duì)作業(yè)層員工的普遍要求即可。調(diào)整組織架構(gòu)成立項(xiàng)目管理中心份當(dāng)狀一舅個(gè)尖企急業(yè)逼具久備返了積實(shí)亦行羊項(xiàng)僻目干化蘆管殊理廢的便專(zhuān)幻業(yè)監(jiān)化填人涌才憑以珍后交,拼就孕需抬要覺(jué)按擋照委現(xiàn)胳代投項(xiàng)物目潤(rùn)管費(fèi)理湖的豈標(biāo)最準(zhǔn)維調(diào)郵整歇組妥織栽架廟構(gòu)集。獸保賊留瓦與形企貼業(yè)集主察流式業(yè)階務(wù)山緊鏟密永相牛關(guān)漂的系職少能籌部洽門(mén)充如損經(jīng)虧營(yíng)野部錢(qián)(住市喘場(chǎng)稠部環(huán))下、第財(cái)烏務(wù)讀部失、祝行折政貧辦狐公羅室陜等衡;除撤纖消坊一平切住多筑余槳或貝重訊復(fù)塔的僻部算門(mén)腐設(shè)浸置嫩;岡特芒別嚼是廟黨戀群砌口和的嚇職畫(huà)能猶部肝門(mén)送應(yīng)漸盡右量分削幣減籍或稀撤背并惰,哀成水立渣黨唉委悄工春作斬部掀負(fù)嶼責(zé)尺所勢(shì)有竭相秩關(guān)宏工快作細(xì)。駝然詠后辰成掙立魚(yú)項(xiàng)售目兵化嫁管碎理是的本專(zhuān)乳門(mén)賞機(jī)模構(gòu)井即吩P碌M肚C李,拉P綁M練C彈中鑒心璃主績(jī)?nèi)胃幸痪o般衣由達(dá)公嚷司筋總棟經(jīng)富理囑兼叉任勸,板并必下懼設(shè)呢專(zhuān)備家岡組宗以勁及估由挑項(xiàng)弓目潤(rùn)管律理丙專(zhuān)敵家寫(xiě)、深金猶融備專(zhuān)所家即、植不促同削專(zhuān)俱業(yè)尿技濱術(shù)催人質(zhì)員剖、否項(xiàng)饅目桑評(píng)謀估慢師錘等臥組左成曾的臘P死M傘O菊(何項(xiàng)板目扮管品理氣辦簽公諷室冬)歸。愈該梯項(xiàng)傲目言管燥理儀中駝心扭負(fù)藍(lán)責(zé)院全虹公槽司晨所虎有暖項(xiàng)擦目尼的順可層行強(qiáng)性肯報(bào)冶告占審孕查孔、卸批駱準(zhǔn)六立差項(xiàng)緒、撓實(shí)搬施逐與譜監(jiān)閑控費(fèi)、著運(yùn)丹營(yíng)爬和離后遭評(píng)問(wèn)價(jià)它。走因弟合慣并梁或漠撤龜消大部蛙門(mén)幸產(chǎn)月生萄的豐多旬余男管嬌理坡人和員餡通些過(guò)泄項(xiàng)德目超管綠理堂的茶強(qiáng)嗚化吐培贏訓(xùn)撇或脾專(zhuān)斬業(yè)恒學(xué)侍習(xí)藥可垃以誼補(bǔ)腫充藍(lán)到災(zāi)P沫M鮮C欲,遠(yuǎn)經(jīng)俱培社訓(xùn)變不活合梅格象的稼按買(mǎi)照繁普枯通姥員繪工惱考影核夾上錢(qián)崗農(nóng)。能P辣M叛C濟(jì)直課接穗向怪公晚司翠董間事沈會(huì)捐負(fù)偷責(zé)鋒,稻調(diào)叛整雞后偶的窩組巴織挺架御構(gòu)蜘圖幫如咐下已:送被資僅本拼運(yùn)紛營(yíng)漠項(xiàng)普目些無(wú)3妖、找項(xiàng)伐目窮的阿可蚊行憲性爛審沖查蛋、茶立見(jiàn)項(xiàng)炎、浴實(shí)拍施還與寄監(jiān)靈控襲、燒運(yùn)開(kāi)營(yíng)造和訪后墨評(píng)疾價(jià)初流矩程晨爺為增了鍛確巷保耳公墳司繁P(pán)輪M估C己適閃應(yīng)朽市淹場(chǎng)刃經(jīng)黎濟(jì)庸外盞界踐需和求蜻和橋變帝化很快陰的煉特灰點(diǎn)疾,段將臟所籮有蔥項(xiàng)冶目臘按那照俊項(xiàng)活目達(dá)的維性腸質(zhì)槳、爽規(guī)耍模霞及擦周久期說(shuō)長(zhǎng)饞短垃、粘投約資吐額脾、頑技證術(shù)搏、陵質(zhì)響量雙等拒級(jí)劑劃擺分探為筒A呆、于B奶、難C載三礦個(gè)雪類(lèi)慢別圈,臭其熄中攻A型類(lèi)盡項(xiàng)蹈目作是剪指測(cè)B種O羊T挑、肌B落T享、儉B斑O粥O求以占及冒P解P鹽P暮等慎資妄本薄運(yùn)腸營(yíng)懷的咐項(xiàng)焦目蠅,煙這現(xiàn)類(lèi)喚項(xiàng)稼目賞屬傾于瘋高敏風(fēng)軌險(xiǎn)探、憂(yōu)高陜回哭報(bào)做類(lèi)陜項(xiàng)融目受,膛根膀據(jù)傷施徐工翅企區(qū)業(yè)劫的滿(mǎn)實(shí)個(gè)際計(jì)現(xiàn)移狀瞇將放這始類(lèi)臘項(xiàng)酸目惠定仰位慮為寄級(jí)葛別耍最夢(mèng)高山的墓A被類(lèi)追項(xiàng)式目覽,鍛其鎮(zhèn)目煎的預(yù)就誼是袋:羊一商方唱面筐企摔業(yè)昌要蓋發(fā)體展驢,前這挽類(lèi)銷(xiāo)資字本泡運(yùn)糧營(yíng)首的桑項(xiàng)擁目燭不火能掀不召做滿(mǎn);莖但單同蜜時(shí)框,病必谷須乖盡時(shí)可序能紀(jì)的倘規(guī)材避答風(fēng)玩險(xiǎn)割,需做單到曾量嶼力鋒而辟行諷,世行挑而輛求訓(xùn)穩(wěn)諷。撥其邪中蹤B跨類(lèi)松項(xiàng)宗目孩是元指酒傳溫統(tǒng)婚的鹽施油工吉類(lèi)駝項(xiàng)博目照,漿對(duì)司B寸類(lèi)售項(xiàng)萬(wàn)目研一鉗般膊的井施炸工帶企明業(yè)斗無(wú)欺論刺從違信能息拜跟能蹤風(fēng)、甲投針標(biāo)雨還焦是日中屢標(biāo)爸后勺的續(xù)實(shí)創(chuàng)施槍管暢理晝,圾都?jí)灡葍H較抹熟零悉焦,答但千為踢了夏便蛋于季更尺加順有攻效堤的范體耽現(xiàn)柳現(xiàn)雅代押項(xiàng)蠢目搬管朱理拖的配優(yōu)脾點(diǎn)凍,筆將簡(jiǎn)B秤類(lèi)泛項(xiàng)艇目學(xué)根孩據(jù)蹦投尼資宮額告大撤小殃分稈為目三訊個(gè)竿級(jí)軌別徒,冤即害3艙億益元森以艦上亦投膝資通的找為先B墓1圾類(lèi)塔,棄5迫0內(nèi)0襲0針萬(wàn)脈元掩~行3跨.京0凝億呢元由之潮間灶的娛為去B忍2次類(lèi)銀,辱5壘0蹦0嗽0紋萬(wàn)宣元若以句下悠的雷為很B音3筍類(lèi)屯;春C涂類(lèi)謀項(xiàng)莊目幅是揀指松非但傳扮統(tǒng)倚意捕義用上似的胖項(xiàng)勸目京,叮諸悔如所企粘業(yè)景承敏辦屯一暫次跟行認(rèn)業(yè)痛學(xué)刃術(shù)陜論叢壇丸、誦某柄個(gè)串施虹工歐工甘法歲的熟研繞究蕩等肥涉系及專(zhuān)C銅(宅成監(jiān)本伍)發(fā)、早T篇(亭時(shí)古間右)冷、摔S露(臘范披圍提)蜂并雄需兼多科專(zhuān)站業(yè)棄、判跨綠部被門(mén)壯完恢成反地色工巷作等任帥務(wù)腦。牙那稱(chēng)么約,猴有啦了短這石樣逗的海劃糞分粒,么將嚇會(huì)帝對(duì)鉆我那們貞實(shí)久施役項(xiàng)殘目嫌化憶管招理京非屆常概有蜘幫扮助陡,傘具濫體策的究講巴,帝由組項(xiàng)帝目墻管躲理戶(hù)中召心券(梯P鈴M繼C江)灑根務(wù)據(jù)敢項(xiàng)頓目歐的叔類(lèi)途別季和黃級(jí)院別父,腳決鹿定較項(xiàng)賴(lài)目池的糠審叔批封權(quán)誕限奸以預(yù)及健項(xiàng)凱目雄的鋼實(shí)鳴施腿方溉案桌,鈴筆供者吉對(duì)優(yōu)國(guó)欄內(nèi)確一沫些室知姿名述公杏司選實(shí)鹿施當(dāng)項(xiàng)量目紋化廢管員理增的蔬初魔步妙調(diào)糖查遺、態(tài)分鞭析像和價(jià)整列理碎,基得墓到楚A孤、救B竄、毛C存三謠類(lèi)筑項(xiàng)死目辮如潤(rùn)下話(huà)的孝項(xiàng)扁目調(diào)化獅管叛理管流果程勿圖慘:爽盡盼建皂立散現(xiàn)錫代砍項(xiàng)雖目稅管習(xí)理黃考培核里指都標(biāo)扮評(píng)反價(jià)灶體豎系悔帳現(xiàn)秧代險(xiǎn)項(xiàng)鍋目哨管蹈理磁的戚重歪要海工疑具糞之政一股就值是傘對(duì)峰項(xiàng)多目訊管享理牢目抄標(biāo)悲進(jìn)陵行智過(guò)組程趣控睬制億與嶄結(jié)怎果貸考慕核搶和私評(píng)明價(jià)忘,處建火立防項(xiàng)捏目逐化身管零理文的睜考稀核安評(píng)森價(jià)旗體爪系妹是固關(guān)寧系三到狹企劈業(yè)渡項(xiàng)殿目浸化污管牲理牢能欲否施規(guī)避范洽運(yùn)帳行恥、育長(zhǎng)討期燭保哨持皆下儉去究的悉重維要胖保移障生,厭也凱是局我玻們門(mén)提品高薦項(xiàng)嘗目灣化隨管脅理滲水浪平被的可重簽要辮措腦施絡(luò)。誕通源過(guò)擁對(duì)同國(guó)麗有罵施城工慨企姻業(yè)是的奮調(diào)脫查聲、涂摸驢底填,絞筆莊者犁認(rèn)先為扁應(yīng)瞞該肉把溪對(duì)祝項(xiàng)礦目再管僅理勁者斗以琴及本團(tuán)矩隊(duì)麻成乖員育有藏效管的蝦正剛面全激五勵(lì)爐與徒項(xiàng)盜目陳管湊理蜂各聾項(xiàng)嘴管場(chǎng)理燭目孔標(biāo)考的評(píng)實(shí)硬現(xiàn)即程驅(qū)度龍相笨掛逢鉤鐵,賴(lài)真墨正印地申體互現(xiàn)踢出洞公丸正蠻、基客蠻觀攪、飲效寒益清與繭責(zé)遠(yuǎn)、俯權(quán)丑、綢利浙的危結(jié)門(mén)合幕,剛這閥是勒建溜立潑項(xiàng)等目筍管妖理鍛考擋核感指同標(biāo)軋?bào)w慧系鍛的雄基剖本肯原團(tuán)則劃。脈同撫時(shí)羞,擦要勒切嶄實(shí)吉面黃對(duì)王國(guó)怠營(yíng)勻施猛工討企肌業(yè)支的蹤現(xiàn)淡狀多,帖一餐方童面析拉戴開(kāi)需收魯入駛差仰距取,紛提旦高拍項(xiàng)雀目灘管扛理巨者慶的品積幫極北性揉,逼但拾一站定碧要幟把黃握恭“否適迎度豆”雹原僵則六,欠維但護(hù)舉企服業(yè)揚(yáng)穩(wěn)詳定搭;賤另嫁一而方宰面鴉,憐結(jié)詳合掏國(guó)注營(yíng)局企訪業(yè)筍的夾特宗點(diǎn)專(zhuān),失給跳予版有今貢曠獻(xiàn)階的煩項(xiàng)辰目墊管獸理確者臺(tái)和勢(shì)項(xiàng)鋪目挎團(tuán)思隊(duì)陪一文定走的安精剩神濁激跡勵(lì)忘,注不端失惹為舅一貿(mào)種域很秤好慣的眾方侄式未;辯另碗外蛙,哄堅(jiān)糖持難項(xiàng)做目被化充管悼理臘的國(guó)制磚度社化策、暗規(guī)蒼范遙化格和劑程網(wǎng)序塘化堅(jiān)原強(qiáng)則悠,齊對(duì)垃項(xiàng)瞎目奶管蜘理恢目慢標(biāo)捧實(shí)坐現(xiàn)章度窮較退低這甚漢至期未形達(dá)掏標(biāo)僑者閣采亂取涂懲影戒技措皆施掌是濟(jì)必快不記可方少英的符。任基軟于密以叫上茶的穩(wěn)幾虎點(diǎn)賀,條建歸議勺采衫用膽如辛下調(diào)的綠考衣核梢指帶標(biāo)峽體捐系券:插嚴(yán)錢(qián)格幸履絹行牢項(xiàng)化目胖經(jīng)蒜理悼競(jìng)愛(ài)爭(zhēng)宅上邪崗飄制鳥(niǎo)度敘和挨實(shí)妙行捧項(xiàng)掘目漢經(jīng)予理運(yùn)職境業(yè)溉化伯制弓度嶼,笛這欲是切項(xiàng)雷目抗化離管裕理薄的雅最嘆先滿(mǎn)決何條醬件孩。汪“蹤沒(méi)筍有由合鳥(niǎo)適補(bǔ)的穴項(xiàng)丈目貪經(jīng)鄙理城寧玩肯斜放慈棄添項(xiàng)郊目怖”挽是陡國(guó)端內(nèi)允很光多啄知縣名猶企否業(yè)郵家約對(duì)狹這箱一劉先寺決士條闊件囑的醋最駁好聽(tīng)詮憤釋蠶,央因惹此零,粘把奶好種項(xiàng)蜂目代經(jīng)冰理局這月個(gè)占“彼第意一所關(guān)呆口璃”籮非范常歉重獻(xiàn)要字。棒爛由第項(xiàng)猜目催管逗理敲中度心膀(哈P飼M堆C耽)址主期任洪或弦公章司勒主塊管瓜項(xiàng)花目粥經(jīng)癢理?yè)恚ǔ琍盜M神O吸)煩代牛表僚公加司自與沈所鹽有做項(xiàng)戲目捉經(jīng)貍理維簽絨訂心《廉項(xiàng)版目貓管砍理憲目揭標(biāo)從責(zé)狹任街績(jī)樣效雄合罩同竹書(shū)市》貫,饅明樹(shù)確墳項(xiàng)夢(mèng)目業(yè)的瞧時(shí)迫間越、性成僅本屠、扁安恐全竭、架質(zhì)言量義、餐環(huán)斧境播保合護(hù)釘、芳團(tuán)踢隊(duì)旱建卻設(shè)高(怪人械才迷培麥養(yǎng)父)臺(tái)等評(píng)各達(dá)項(xiàng)機(jī)管疊理散目測(cè)標(biāo)持,窩并室嚴(yán)戴格菊?qǐng)?zhí)促行凡P免M曲C求領(lǐng)這導(dǎo)規(guī)下失的好項(xiàng)抓目豬經(jīng)功理配(朽項(xiàng)嘗目犧組陜長(zhǎng)搶?zhuān)?qū)負(fù)郊責(zé)鹿制亂,架對(duì)登項(xiàng)甲目暫從勇(茂可雙行框性血研煤究者、集立央項(xiàng)銅)游開(kāi)勸工皺、工建賺設(shè)熊(遲實(shí)弱施劣)抓、酸交耐付訓(xùn)使較用井、小(項(xiàng)項(xiàng)妖目獅運(yùn)桂營(yíng)船)禮全麥生碗命閑周旱期牙的皇所遙有睬事?tīng)N項(xiàng)胞做烈出恭約紀(jì)定挖,聲達(dá)婆到匙規(guī)呀范愧化應(yīng)、踢合沒(méi)同悄化寒的捏目瓜的史。憶尖公芹司場(chǎng)P噸M再C悲每廊年剃組橡織烏召料開(kāi)飽一勾次包項(xiàng)貫?zāi)棵芄茱嬂礞I評(píng)油審孩會(huì)餓議絞,瞞根車(chē)據(jù)誤每迫個(gè)鳴項(xiàng)現(xiàn)目子的殊《罩項(xiàng)吊目秘管臟理悠目姨標(biāo)洗責(zé)艱任???jī)平效噴合江同惹書(shū)滋》譜的恢履牽約普情公況效,淚對(duì)梳項(xiàng)鎖目志經(jīng)慈理獻(xiàn)實(shí)棋施悅獎(jiǎng)?lì)A(yù)懲笛。礙僚按蒸照銳項(xiàng)太目麗的滔分笛類(lèi)黎(拳A午、必B秒、私C槐三浪類(lèi)鄭)姻建擇立漁項(xiàng)勝目煤經(jīng)濟(jì)理某風(fēng)響險(xiǎn)夫抵柄押隊(duì)金胸制希度拌(飼風(fēng)撈險(xiǎn)龍金洲比菌例桶各育個(gè)悲企弄業(yè)字可悲結(jié)熊合義自脫身崖實(shí)托際猛有險(xiǎn)所鐮不完同甲,翅可嬌根
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