監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)參考樣本（3篇）

第8頁共8頁監(jiān)理工程?師年度個?人工作總?結(jié)參考樣?本時光?荏苒，歲?月匆匆，?繁忙中_?___又?成了歷史?，不經(jīng)意?間___?_翻開了?嶄新一頁?。__?__是我?來到國金?公司三年?中參與工?程項目最?多的一年?，從基金?委評審樓?到萬柳購?物中心，?從南三街?五項到碧?水莊園，?從國教總?部到懷柔?電子所再?到豹房小?區(qū)。前前?后后大大?小小七個?項目。其?間既有管?理項目，?又有監(jiān)理?項目，既?有剛剛開?工的項目?，也有竣?工收尾工?程。通過?這些項目?的參與，?使我開闊?了視野，?增長了見?識，提高?了適應(yīng)環(huán)?境和隨機?應(yīng)變的能?力。同時?，也使我?進一步認(rèn)?識到了自?己差距和?不足。?回顧在這?些項目中?的林林總?總、酸甜?苦辣，感?慨良多。?在此，想?和同事們?交流一下?自己的幾?點體會和?感受。?一、對管?理項目的?體會1?、在努力?工作的同?時，還要?善于總結(jié)?和溝通。?通過基金?委評審樓?管理項目?，我體會?到作為一?名管理人?員，在將?自己的本?職工作做?好的同時?，還要善?于揣摩理?解業(yè)主的?意圖，在?每一步的?工作中都?應(yīng)盡量按?照業(yè)主的?意圖及思?路行事，?這樣既可?以高工作?效率少走?彎路，也?能讓業(yè)主?滿意。當(dāng)?然這也不?意味著業(yè)?主說什么?就是什么?。我們所?在做的是?在規(guī)范化?、合理化?的基礎(chǔ)上?，盡量滿?足業(yè)主的?要求，這?樣，既能?讓業(yè)主滿?意，又不?必承擔(dān)不?必要的麻?煩。要做?到這一點?，就要學(xué)?會總結(jié)，?還要學(xué)會?恰如其分?地和業(yè)主?溝通。不?要炫耀，?是在恰當(dāng)?的時候恰?當(dāng)?shù)赜脤?業(yè)話語完?美的表達?出來，讓?業(yè)主認(rèn)可?自己的工?作。這樣?才不至于?埋沒我們?在管理上?做出的成?績。如果?只埋頭工?作，但不?善于總結(jié)?和溝通，?就可能得?不到業(yè)主?的理解和?認(rèn)可，有?時就容易?埋沒我們?的工作成?果。在總?結(jié)和表達?上我還有?很多不足?，在這點?上，我要?多像牛江?經(jīng)理學(xué)習(xí)?，也希望?得到領(lǐng)導(dǎo)?及同志們?的批評和?指點。?2、精益?求精，未?雨綢繆。?在楊總?及王旭經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下，國教?總部管理?項目得到?了業(yè)主的?好評，我?認(rèn)為這與?王經(jīng)理重?視細(xì)節(jié)的?管理方法?是分不開?的。在國?教項目中?，王經(jīng)理?要求我們?要充分理?解合同，?對圖紙要?心中有數(shù)?，對工作?要精益求?精，與業(yè)?主交流時?要充分傾?聽，任何?事情都要?考慮周全?，以業(yè)主?的利益為?上，要具?備服務(wù)意?識并注重?細(xì)節(jié)，并?要求施工?單位嚴(yán)格?按照規(guī)范?和設(shè)計實?施。正是?因為這種?嚴(yán)格的要?求，才使?我們贏得?了業(yè)主的?尊重和認(rèn)?可。通?過對這兩?個管理項?目總結(jié)，?我認(rèn)識到?，影響力?、領(lǐng)導(dǎo)力?和有效管?理的重要?性和必要?性。上大?學(xué)，老師?就講過，?管理既是?科學(xué)，又?是藝術(shù)，?更是實踐?。雖然其?中不乏公?式、模型?和可以量?化、標(biāo)準(zhǔn)?化的指標(biāo)?。但歸根?到底其對?象是有血?有肉、有?思想有意?識的人，?此時，往?往理論會?顯得蒼白?，而主觀?的因素會?起到很大?作用。每?位管理者?都希望自?己領(lǐng)導(dǎo)的?是一支訓(xùn)?練有素、?紀(jì)律嚴(yán)明?的軍隊，?能夠令行?禁止，來?之能戰(zhàn)，?戰(zhàn)之能勝?。但公司?的員工不?是軍人，?且管理遠?比發(fā)號施?令要復(fù)雜?得多了。?因此我認(rèn)?為管理中?最重要的?是影響力?。影響力?來自于自?己的信念?、知識、?思想與行?為。當(dāng)我?們想要要?求他人做?好時，首?先應(yīng)當(dāng)以?身作則，?這樣才能?要他人向?你看齊。?二、對?監(jiān)理項目?的認(rèn)知?1、要善?于調(diào)動專?業(yè)人員的?積極性?要做好一?個監(jiān)理項?目，需要?項目中的?每個員工?的積極參?與和努力?。為了調(diào)?動大家的?積極性，?就需要給?予必要的?行使力，?這樣不僅?能減輕了?總監(jiān)的負(fù)?擔(dān)，而且?也會讓專?業(yè)監(jiān)理工?程師產(chǎn)生?被信任感?，從而更?努力的工?作。在南?三街監(jiān)理?綜合樓項?目中，只?有四十多?天工期的?精裝修監(jiān)?理過程中?，劉廣輝?總監(jiān)給予?了我充分?的信任，?讓我主抓?安全、進?度、質(zhì)量?三大控制?要點。支?持我每天?下午召開?有施工單?位參與的?生產(chǎn)質(zhì)量?、安全、?進度協(xié)調(diào)?會。因此?雖然工期?緊，任務(wù)?重，但在?我的努力?下，還是?如期完成?了精裝修?施工，并?得到了業(yè)?主的充分?肯定和好?評。在此?，我非常?感謝劉廣?輝總監(jiān)。?也非常欽?佩他的組?織協(xié)調(diào)能?力。2?、改變自?己-影響?他人-改?善環(huán)境?要做好監(jiān)?理工作，?得到業(yè)主?的認(rèn)可和?施工總包?的尊重，?項目總監(jiān)?起著決定?性的作用?。我認(rèn)為?豹房監(jiān)理?項目是自?己做監(jiān)理?工作六年?來最出彩?的，這主?要應(yīng)歸功?馬子金總?監(jiān)。馬總?監(jiān)常說：?“其身正?，不令而?行;其身?不正，雖?令不從。?”其實這?說的就是?領(lǐng)導(dǎo)者的?以身作則?。自己做?不到卻要?求別人做?到，豈不?是強人所?難，這樣?的要求又?有幾個人?能心服口?服呢?！?己所不欲?，勿施于?人”。常?用自己對?人對事的?看法去惴?度他人，?也許就能?設(shè)身處地?地為對方?著想，對?一些人與?事也就能?做到釋然?了。因此?我非常贊?同馬總提?出的“改?變自己-?影響他人?-改善環(huán)?境”這句?話。影響?力、領(lǐng)導(dǎo)?力、有效?管理，其?實都有一?個由己及?人、上下?互動的過?程。如何?實現(xiàn)這一?過程，尤?其是如何?開始這一?過程的第?一個環(huán)節(jié)?――改變?自己，是?非常值得?我思考的?一個問題?。面對?嶄新的_?___，?我相信，?隨著公司?的發(fā)展，?業(yè)務(wù)量的?增加，公?司對員工?的要求也?會越來越?高，這就?要求我們?掌握更多?更廣的知?識，為了?適應(yīng)公司?的發(fā)展，?跟上時代?的步伐，?我會更勤?奮地工作?，并努力?提高工作?效率和技?能。為公?司做出更?大的成績?!監(jiān)理?工程師年?度個人工?作總結(jié)參?考樣本（?二）隨?著時間的?推移，年?即將過去?，在這年?終歲末之?時，回首?過去一年?工作，平?下心來，?總結(jié)自己?工作成績?和收獲，?從而找出?不足，以?利于今后?工作.總?結(jié)過去一?年工作，?誠懇希望?大家對總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示，對我?來說是莫?大的幫助?.過去的?一年，在?公司和項?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認(rèn)?真堅持預(yù)?控，規(guī)范?，科學(xué)，?優(yōu)質(zhì)的工?作指導(dǎo)思?想，牢固?樹立確保?每一個業(yè)?主滿意的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?面是我對?____?的總結(jié)：?一、信?息管理?①不同單?位的來往?文函分別?統(tǒng)一編號?，登記，?然后填寫?收文處理?簽，呈總?監(jiān)閱批，?按照指示?意見交于?文件閱處?人.并及?時催促按?期處理完?畢；②?為方便編?寫會議紀(jì)?要，每次?會議都按?時出席，?并做好記?錄.因為?紀(jì)要是會?議內(nèi)容的?精辟闡述?和高度概?括，高于?會議紀(jì)錄?.這中間?涉及至口?頭用語向?專業(yè)術(shù)語?的轉(zhuǎn)化問?題，凡是?不懂的我?都會積極?向同事們?請教，爭?取將工作?做得趨于?完善；?③監(jiān)理月?報的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)是?來源于施?工月報.?在做月報?之前，需?要認(rèn)真的?研究施工?月報，其?中的細(xì)節(jié)?必須得吃?透，只有?這樣才能?判斷出某?些情況是?否屬實。?二、對?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?①在事前?控制中所?做的工作?在收到工?程施工圖?紙后，我?就先進行?熟悉圖紙?，了解設(shè)?計意圖，?明了施工?過程的主?要工藝流?程，工程?特點，對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進?行記錄，?提交給總?監(jiān)理工程?師在圖紙?會審會議?上提出，?由設(shè)計進?行明確；?②在事?中控制中?所做的工?作針對所?有進場材?料，半成?品等，我?除做好對?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報?驗資料進?行核查外?，還做好?對材料進?場時進行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測檢查?，對有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中.針對?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時，?做到提前?到達旁站?位置，檢?查施工準(zhǔn)?備工作，?并旁站施?工全過程?，及時，?完全真實?地作好書?面的旁站?記錄；對?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視，?巡檢，檢?查工作.?對各施工?過程中的?巡視，巡?檢，檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項目管理?部，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時向總?監(jiān)匯報，?并督促施?工單位落?實整改及?進行再次?的復(fù)核檢?查.盡自?己努力做?好工程施?工建設(shè)監(jiān)?理控制質(zhì)?量的事前?與事中的?控制，盡?職盡責(zé)地?做好我應(yīng)?該做的工?作。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對學(xué)?習(xí)《安全?生產(chǎn)法》?及在工作?過程中我?得到一些?體會樹立?以安全預(yù)?防為主的?觀點，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?是不可預(yù)?測的，建?立相應(yīng)的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改，監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理(相?關(guān)資料記?錄存檔整?理)工作?外，堅持?做好對施?工單位的?日常安全?教育，技?術(shù)工種的?安全技術(shù)?教育和崗?位安全技?術(shù)交底工?作的檢查?(包括安?全臺帳及?書面資料?)每月進?行定期或?不定期的?形式進行?現(xiàn)場施工?安全狀況?全方位，?檢查，并?做好安全?檢查記錄?臺帳存檔?.針對公?司領(lǐng)導(dǎo)對?工程安全?控制所提?出的要求?，加深了?監(jiān)督管理?的深度，?對存在的?問題及時?下達整改?通知，要?求施工單?位進行整?改，并督?促整改，?及時進行?再檢查，?對于工程?施工建設(shè)?過程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?是對安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體工作做?法，我的?體會是應(yīng)?該也必須?做到四勤?制：眼勤?(要能提?前發(fā)現(xiàn)問?題)；腳?勤(多在?現(xiàn)場轉(zhuǎn)，?巡，查)?；嘴勤(?對發(fā)現(xiàn)問?題要多講?)；手勤?(及時做?好相關(guān)記?錄下過書?面通知)?；加強巡?視工作，?加強過程?中的控制?，才能更?好地，認(rèn)?真地做好?本職工作?.年的工?作既繁忙?又充實，?為履行監(jiān)?理職責(zé)，?積極工作?，任勞任?怨，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，從不推?脫，全心?為工程著?想。監(jiān)?理工程師?年度個人?工作總結(jié)?參考樣本?（三）?一年來，?我堅決_?___領(lǐng)?導(dǎo)，堅決?擁護改革?開放，度?個人年終?工作總結(jié)?。在思想?上、政治?上、行動?上始終與?____?保持一致?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_和重要?思想，認(rèn)?真深入學(xué)?習(xí)實踐_?___活?動，通過?個人自學(xué)?、集中學(xué)?習(xí)，交流?和討論的?方法不斷?地提高了?自己的思?想政治理?論水平。?遵守國家?法律和法?規(guī)，不做?違法的事?情。遵守?社會公德?，保持優(yōu)?良的傳統(tǒng)?。堅持老?老實實做?人，踏踏?實實做事?。親近作?風(fēng)正派的?同志，遠?離心術(shù)不?正之徒。?不損人利?己，做到?言行一致?。維護團?結(jié)，不拉?幫結(jié)派。?做好自己?的本職工?作，完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?的任務(wù)。?___?_個人工?作總結(jié)報?告如下：?1._?___辦?公室的工?作，年終?總結(jié)《度?個人年終?工作總結(jié)?》。在隊?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，做好?____?日常事務(wù)?，做好個?人工作計?劃，上傳?下達。負(fù)?責(zé)接聽電?話、傳真?、文件的?收發(fā)、建?檔、保管?工作。編?寫船隊的?日常值班?、節(jié)日值?班表。負(fù)?責(zé)服裝的?登記、發(fā)?放。做好?的培訓(xùn)和?考核工作?。做好與?上級機關(guān)?的協(xié)調(diào)工?作。做好?辦公室的?清潔衛(wèi)生?。聽從領(lǐng)?導(dǎo)的安排?參加日常?的值班與?執(zhí)法工作?。做好領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他任務(wù)?。2.?艇的輪機?工作。在?接到出航?命令時，?我認(rèn)真做?好各項準(zhǔn)?備工作，?檢查各項?指標(biāo)。航?行值班中?仔細(xì)觀察?主機的狀?態(tài)，查看?冷卻水的?溫度，潤?滑油的壓?力。并協(xié)?助水手做?好靠泊工?作。做到?不怕臟、?不怕累、?不怕辛苦?圓滿的完?成每一次?出航任務(wù)?。在日常?保養(yǎng)中，?我按照安?全守則與?操作規(guī)則?進行操作?。認(rèn)真檢?查全船的?機電設(shè)備?，定期的?進行檢測?與維護，?不間斷的?做好蓄電?池的充放?電工作。?做好油料?的