生產(chǎn)部個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃范文（3篇）

第15頁共15頁生產(chǎn)部個?人年終工?作總結(jié)及?明年工作?計劃范文?___?_，在公?司的正確?領(lǐng)導下，?在各兄弟?部門的支?持下，我?根據(jù)公司?的工作精?神與工作?部署，結(jié)?合生產(chǎn)部?經(jīng)理的崗?位職責與?工作實際?，創(chuàng)新工?作思路、?轉(zhuǎn)變工作?作風，認?真踏實努?力工作，?較好地完?成了各項?生產(chǎn)工作?任務(wù)，取?得一定成?績?，F(xiàn)將?____?工作情況?具體總結(jié)?如下：?一、生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況_?___，?我?guī)ьI(lǐng)生?產(chǎn)部干部?員工團結(jié)?協(xié)作，齊?心協(xié)力，?認真努力?工作，較?好地完成?了生產(chǎn)任?務(wù)，生產(chǎn)?運行正常?，無生產(chǎn)?安全事故?，全年完?成___?_臺柴油?發(fā)電機組?生產(chǎn)任務(wù)?。二、?全年采取?的主要工?作措施?(一)加?強思想教?育，提高?員工凝聚?力__?__，我?切實加強?對員工的?思想工作?，開展國?情、廠情?教育，培?養(yǎng)員工的?感恩心。?通過開展?思想教育?工作，使?生產(chǎn)部每?個員工樹?立正確的?世界觀、?人生觀和?價值觀，?提高思想?政治覺悟?，熱愛企?業(yè)，熱愛?工作崗位?，做到心?往一處想?，勁往一?處使，增?強執(zhí)行力?，提高工?作效率，?確保完成?公司下達?的生產(chǎn)任?務(wù)。(?二)加強?設(shè)備管理?，確保生?產(chǎn)正常進?行設(shè)備?是重要的?生產(chǎn)工具?，對于完?成生產(chǎn)任?務(wù)，提高?柴油發(fā)電?機組質(zhì)量?具有極其?重要作用?。我切實?加強設(shè)備?管理，一?是教育員?工要愛惜?設(shè)備，按?操作要領(lǐng)?使用設(shè)備?，精心維?護設(shè)備，?保持設(shè)備?的完好率?和正常運?行。二是?開展設(shè)備?使用、保?養(yǎng)輔導，?利用晨會?、班會等?方式對員?工進行輔?導，使他?們懂設(shè)備?結(jié)構(gòu)，懂?設(shè)備檢查?的作用及?方法，懂?設(shè)備的維?護保養(yǎng)，?懂設(shè)備操?作規(guī)程。?在工作中?，使用好?設(shè)備，保?養(yǎng)好設(shè)備?，穩(wěn)定設(shè)?備功能，?確保設(shè)備?正常運行?，滿足生?產(chǎn)需要。?(三)?加強質(zhì)量?管理，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量合格?我知道我?們企業(yè)技?術(shù)力量比?較薄弱，?產(chǎn)品質(zhì)量?上不去，?返工較多?。所以，?我作為生?產(chǎn)部經(jīng)理?，特別注?重質(zhì)量，?為此把產(chǎn)?品質(zhì)量放?在工作的?首位，提?高每個員?工質(zhì)量意?識，認識?產(chǎn)品標準?和質(zhì)量的?重要性以?及對企業(yè)?的影響。?我從抓質(zhì)?量的基礎(chǔ)?性工作做?起，在生?產(chǎn)過程中?牢記“質(zhì)?量是生命?，生產(chǎn)保?質(zhì)量”的?思想，堅?決杜絕質(zhì)?量事故。?開展質(zhì)?量問題“?大反思、?大排查、?大整治”?活動，制?定質(zhì)量問?題排查整?治和督促?檢查方案?，針對柴?油發(fā)電機?組的質(zhì)量?特點，明?確質(zhì)量工?作責任、?目標、任?務(wù)、內(nèi)容?和監(jiān)督檢?查措施，?落實質(zhì)量?排查、登?記、整治?、督辦、?驗收等每?個環(huán)節(jié)的?工作要求?，切實做?到質(zhì)量排?查徹底、?督促檢查?到位、整?治責任明?確、跟蹤?督辦有力?。通過?這些措施?，達到及?時發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量隱患，?及時整治?質(zhì)量問題?，防止出?現(xiàn)質(zhì)量事?故，確保?柴油發(fā)電?機組質(zhì)量?合格，增?強柴油發(fā)?電機組的?質(zhì)量信譽?，從而促?進企業(yè)的?發(fā)展，也?給員工帶?來實在的?利益。?(四)加?強安全生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?安全_?___，?我切實加?強安全生?產(chǎn)工作，?樹立“安?全為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)?必須安全?”的思想?，杜絕一?切安全事?故，確保?生產(chǎn)安全?。具體抓?好四項工?作：一?是在生產(chǎn)?過程中，?要求全體?干部員工?時刻保持?清醒的頭?腦，充分?認識到安?全生產(chǎn)的?重要性，?時刻保持?高度的警?覺性。形?成“人人?講安全，?事事為安?全，時時?想安全，?處處保安?全”的思?想氛圍，?消除一切?安全隱患?。二是?制定和完?善規(guī)章制?度并確保?有效執(zhí)行?。我制定?安全生產(chǎn)?管理制度?，建立安?全生產(chǎn)崗?位責任制?，做到責?任到人，?明確分工?。把安全?貫串于生?產(chǎn)全過程?，加強安?全隱患排?查，消除?一切安全?隱患。?三是加強?安全培訓?工作。我?加強對員?工的技術(shù)?培訓，定?期對員工?進行培訓?，對新工?藝、新設(shè)?備的操作?使用以及?近期柴油?發(fā)電機組?生產(chǎn)中的?技術(shù)難點?、安全隱?患進行深?入細致的?分析講解?，提高員?工的整體?技術(shù)水平?，確保生?產(chǎn)安全。?四是齊?心協(xié)力，?共同維護?安全生產(chǎn)?。在生產(chǎn)?過程中，?要求每個?員工嚴格?按照制度?要求，認?真排查安?全隱患，?做好安全?生產(chǎn)工作?，把安全?時刻銘記?于心，做?到“不傷?害自己，?不傷害他?人，不被?他人傷害?”，共同?維護安全?生產(chǎn)，促?進企業(yè)發(fā)?展。(?五)加強?降本增效?，提高企?業(yè)經(jīng)濟效?益__?__，我?加強能源?、原材料?等方面的?管理，切?實提高能?源利用率?。教育員?工要珍惜?水電資源?，珍惜生?產(chǎn)材料，?做到用水?節(jié)約，杜?絕“跑、?冒、滴、?漏”，不?開長明燈?、無人扇?。對生產(chǎn)?材料，不?亂丟亂放?，做到精?打細算、?充分利用?。通過實?際具體工?作，樹立?節(jié)約意識?，為企業(yè)?降本增效?、提高經(jīng)?濟效益做?出實實在?在的努力?與貢獻。?三、存?在的不足?問題_?___，?我在取得?一定成績?的同時也?存在一些?不足，一?是部分崗?位員工的?操作水平?和理論知?識不夠，?管理人員?的拓展思?維欠缺，?成本節(jié)約?觀念淡薄?，存在浪?費和跑冒?滴漏現(xiàn)象?；二是質(zhì)?量意識和?安全意識?還不夠強?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量上?措施不夠?，遵守安?全制度和?安全操作?方面有欠?缺，需要?繼續(xù)加強?。四、?明年工作?計劃(?一)堅定?信心，提?高產(chǎn)品質(zhì)?量__?__，我?要堅定信?心，重點?抓好產(chǎn)品?質(zhì)量，認?真檢查分?析，找出?薄弱環(huán)節(jié)?，落實整?改措施，?加強質(zhì)量?管理，努?力提高柴?油發(fā)電機?組的質(zhì)量?。(二?)加強培?訓，提高?員工綜合?素質(zhì)我?要加強對?員工工作?業(yè)務(wù)技能?與安全生?產(chǎn)知識培?訓，提高?員工的專?業(yè)知識水?平和安全?生產(chǎn)知識?，提高員?工的戰(zhàn)斗?力和工作?執(zhí)行力，?使工作效?率得到有?效提高。?(三)?注重安全?，確保安?全生產(chǎn)不?出事故?我要進一?步加強安?全生產(chǎn)力?度，加強?對設(shè)備的?使用、保?養(yǎng)管理，?加強安全?生產(chǎn)制度?的落實與?檢查，消?除一切安?全隱患，?力爭實現(xiàn)?無安全事?故。(?四)加強?管理，繼?續(xù)做好降?本增效工?作我要?進一步加?強能源管?理，加強?原材料管?理，樹立?勤儉辦廠?方針，節(jié)?約水電，?愛護、珍?惜企業(yè)財?產(chǎn)，繼續(xù)?做好降本?增效工作?，為公司?增加經(jīng)濟?效益而努?力。_?___，?我認真努?力工作，?雖然取得?了一定的?工作成績?，但是與?公司的要?求和員工?的希望相?比，還是?需要繼續(xù)?努力和提?高。生?產(chǎn)部個人?年終工作?總結(jié)及明?年工作計?劃范文（?二）時?光似箭、?日月如梭?。___?_年已經(jīng)?結(jié)束了，?我們迎來?了新的一?年。在過?去的一年?中生產(chǎn)部?在上級領(lǐng)?導的大力?支持和全?體員工的?共同努力?下完成了?公司下達?的各項任?務(wù)，在此?，我對生?產(chǎn)部一年?來的工作?給予總結(jié)?，同時祝?愿我們公?司明年更?上一層樓?。一、?一年工作?回顧1?、產(chǎn)品產(chǎn)?量方面?從___?_月__?__日開?業(yè)以來，?共生產(chǎn)產(chǎn)?品___?_噸，己?發(fā)貨產(chǎn)品?____?噸，庫存?____?噸，消耗?廢鋼__?__噸，?石英砂_?___噸?，水玻璃?____?噸。目前?共有__?__種產(chǎn)?品，在批?量小、技?術(shù)不穩(wěn)定?和不完善?的情況下?，進行實?驗和摸索?。為達到?客戶產(chǎn)量?和質(zhì)量的?要求，生?產(chǎn)部合理?的調(diào)整生?產(chǎn)計劃，?和利用有?限的資源?，及時滿?足客戶的?交貨期，?為公司今?后產(chǎn)品的?多元化打?下了基礎(chǔ)?。2、?產(chǎn)品品質(zhì)?方面今?年工作中?，在確保?生產(chǎn)任務(wù)?的情況下?合格產(chǎn)品?入庫率達?到___?_%，離?公司的目?標有一定?的距離。?只要每個?員工在提?高產(chǎn)品質(zhì)?量意識情?況下，全?力的投入?到生產(chǎn)每?個環(huán)節(jié)中?，產(chǎn)品質(zhì)?量一定會?穩(wěn)步提高?。3、?設(shè)備管理?方面在?過去的一?年里，各?設(shè)備運轉(zhuǎn)?良好，并?沒有因為?設(shè)備的問?題影響到?較大的工?作，在定?期的檢修?和保養(yǎng)下?保證了設(shè)?備的正常?運轉(zhuǎn)，進?而確保了?生產(chǎn)的穩(wěn)?定。4?、人員管?理方面?今年是我?公司剛起?步的一年?，在員工?對產(chǎn)品的?工藝不太?熟悉，人?員不太穩(wěn)?定的情況?下，這無?疑給生產(chǎn)?管理帶來?了極大的?壓力，但?在這壓力?的推動下?本部門堅?持對新進?員工由老?師傅代為?培訓，確?保新進員?工的順利?進入崗位?角色，做?到基本能?勝任本崗?位工作，?在這我要?感謝老師?傅們對新?員工的教?育和技術(shù)?培訓，正?因為有他?們的支持?生產(chǎn)部才?有了今天?的良好局?面。5?、安全生?產(chǎn)方面?在過去的?一年里，?我部門將?安全生產(chǎn)?納入生產(chǎn)?日常管理?工作之中?，隨時做?到各車間?員工的安?全知識教?育，監(jiān)督?和排除各?工段存在?的安全隱?患。確保?了生產(chǎn)的?有序運行?。全年度?未發(fā)生較?大的人體?傷害和設(shè)?備損壞事?故。二?、存在的?不足和對?策生產(chǎn)?部在過去?的一年里?雖然做了?很多的工?作，也取?得了一定?的成績，?但也存在?較多的問?題，主要?有以下方?面的不足?。1、?質(zhì)量管理?方面1?)員工質(zhì)?量意識淡?泊，目前?在一部分?員工身上?還存在事?不關(guān)己，?漠然置之?的態(tài)度。?這與培養(yǎng)?員工質(zhì)量?意識，樹?立質(zhì)量危?機感，落?實產(chǎn)品質(zhì)?量責任制?做得不夠?好，不到?位有很大?的關(guān)系。?2)缺?乏全員參?與質(zhì)量管?理理念，?我們現(xiàn)在?缺乏的就?是全員參?與質(zhì)量意?識，而且?有的時候?在生產(chǎn)現(xiàn)?場存在執(zhí)?行力不到?位的現(xiàn)象?。3)?缺乏生產(chǎn)?質(zhì)量記錄?意識，由?于我部門?追求生產(chǎn)?產(chǎn)量，忽?略了產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?質(zhì)量的記?錄。產(chǎn)品?在整個制?造過程中?，如何完?整記錄生?產(chǎn)過程質(zhì)?量狀態(tài)尤?為重要。?雖然這方?面在逐步?的改善，?但離我們?質(zhì)量管理?所要求做?的還差很?遠！2?、人員管?理方面?員工的精?神面貌和?緊迫感缺?乏，在這?方面我們?在策劃，?整頓，制?定完善的?規(guī)章制度?和培訓計?劃。實施?有效的激?勵措施，?不斷的提?高員工的?綜合素質(zhì)?，以適應(yīng)?企業(yè)以后?發(fā)展的需?要。3?、物料消?耗管理方?面由于?我們沒有?對物料消?耗及成本?進行考核?，在非正?常成本增?加時，如?工具損耗?率高，物?料使用質(zhì)?量過剩，?工人生產(chǎn)?不當引起?的浪費。?導致這樣?的現(xiàn)象存?在，主要?是員工節(jié)?約意識不?強。本部?門將根據(jù)?實際情況?實施相應(yīng)?的獎罰措?施和節(jié)約?能源降低?成本的思?想教育，?使員工的?節(jié)約意思?和主人翁?精神逐步?的提高。?4、模?具檢驗方?面由于?模具的原?因使我們?的產(chǎn)品加?工余量不?夠，造成?了次品。?生產(chǎn)部將?由專人對?模具進行?檢測、檢?驗。5?、理化管?理方面?理化分析?是產(chǎn)品的?重要保障?，做好理?化分析尤?為重要，?今后的工?作中對化?驗員加強?崗位培訓?，提高化?驗員思想?覺悟。?三、從公?司整體方?面，我有?幾點建議?1、建?立健全員?工工作職?責制度。?對車間各?工段和員?工都明確?規(guī)定在工?作中的具?體任務(wù)、?責任和權(quán)?利，以便?做到質(zhì)量?工作事事?有人管，?層層、人?人有專責?，辦事有?標準，工?作有檢查?，這樣才?可以把質(zhì)?量有關(guān)的?工作和廣?大員工的?積極性結(jié)?合起來形?成一個嚴?密的控制?體系。?2、因公?司員工的?自身素質(zhì)?，車間團?隊凝聚力?和歸屬感?不強，長?期以來必?將影響產(chǎn)?品質(zhì)量、?工作效率?，因此建?議公司在?企業(yè)文化?和員工歸?屬感和團?隊的凝聚?力方面加?強樹立與?培訓。?四、自身?總結(jié)_?___年?即將結(jié)束?，___?_年的工?作也即將?告一段落?，在這一?年里，我?經(jīng)過自身?努力，克?服各種困?難，特別?是在領(lǐng)導?的大力支?持下，這?一年是有?意義的、?有價值的?、有收獲?的。基本?上完成了?本年度的?工作，經(jīng)?歷這一年?來的生產(chǎn)?管理工作?。通過這?些項目的?管理，熟?悉了公司?的運作流?程，掌握?了公司系?統(tǒng)的操作?過程，這?為今后的?工作打下?了一定的?經(jīng)驗基礎(chǔ)?。雖然?____?年有所收?獲，但是?自身的不?足之處也?暴露無疑?：1.?雖然充滿?干勁，但?是經(jīng)驗缺?乏，在處?理突發(fā)事?件和一些?新問題上?存在著較?大的欠缺?。2.?跟不上工?藝流程和?技術(shù)的需?求，還缺?乏主動溝?通和交流?的積極性?，不善于?有效的表?達。這些?個人因素?直接影響?到了工作?的效果。?3..?生產(chǎn)進度?狀況不能?完全掌控?，造成拖?期、延期?現(xiàn)象。?五、__?__年度?工作規(guī)劃?和工作計?劃1.?加強學習?和實踐，?繼續(xù)提高?本職工作?。針對自?己的崗位?，重點是?深入學習?各工序的?工藝流程?及研發(fā)相?關(guān)知識，?提高解決?問題的能?力。2?.竭盡全?力完成生?產(chǎn)任務(wù)。?在生產(chǎn)過?程中充分?溝通，過?程受控，?在生產(chǎn)上?下更大的?力度，牢?記速度、?完美的執(zhí)?行，以健?康愉快的?心態(tài)積極?主動地完?成生產(chǎn)任?務(wù)。3?.完善自?身素質(zhì)。?新的一年?，要毫不?動搖地成?為一個品?德好、素?質(zhì)高、技?術(shù)強、勤?學習、善?思考、會?辦事的聰?明人而努?力。工作?保持長久?的熱情和?積極性，?更需要有?“不待揚?鞭自奮蹄?”的精神?。所以今?年來我一?直堅持做?好本職工?作，一直?做積累，?一步一個?腳印堅定?的向著我?的目標前?行。4?、加強本?職工作，?技能學習?使自己本?職工作以?及工藝流?程能力得?進一步提?高與加強?。5、?樹立終身?學習的觀?念，加強?自身文化?素質(zhì)學習?，不斷提?高自身素?質(zhì)。6?、工作中?做到積極?主動，團?結(jié)同事，?結(jié)合不同?的工作環(huán)?境及個人?脾氣、性?格，做好?一線配合?工作，使?各種人際?關(guān)系更加?融洽和諧?。最后?，我想說?不管在哪?里工作，?做什么工?作，態(tài)度?和心態(tài)很?重要，遇?事把心放?寬，才能?更好的處?理和解決?面對的問?題，從容?的面對挑?戰(zhàn)，不斷?的去豐富?充實自己?，客觀的?面對自己?的不足，?更好的去?改進，每?個人都會?有美好的?明天！?在公司不?斷的發(fā)展?中，我的?工作能力?和個人能?力都得到?了很大的?提高，這?些和公司?的領(lǐng)導，?同事幫助?是分不開?的，相信?自己在以?后的工作?中一定會?做到最好?。公司的?發(fā)展和自?己的發(fā)展?息息相關(guān)?，這一點?覺悟我還?是有的，?所以我會?一直堅持?努力的工?作下去，?我相信一?定能夠順?利的完成?公司交給?我的工作?。雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。路?漫漫其修?遠兮，吾?將上下而?求索，在?來年中，?我將加強?自主管理?的意識，?勇于開拓?創(chuàng)新，加?強理論和?業(yè)務(wù)學習?，不斷提?高業(yè)務(wù)技?術(shù)水平。?也將會遇?到很多困?難，我相?信，在領(lǐng)?導關(guān)心培?養(yǎng)下、同?事的幫助?下、自己?的努力下?，我將不?斷提升自?己的工作?技能水平?和個人文?化素質(zhì)，?為公司建?設(shè)作應(yīng)有?的貢獻。?生產(chǎn)部?個人年終?工作總結(jié)?及明年工?作計劃范?文（三）?___?_年，在?公司的正?確領(lǐng)導下?，在各兄?弟部門的?支持下，?我根據(jù)公?司的工作?精神與工?作部署，?結(jié)合生產(chǎn)?部經(jīng)理的?崗位職責?與工作實?際，創(chuàng)新?工作思路?、轉(zhuǎn)變工?作作風，?認真踏實?努力工作?，較好地?完成了各?項生產(chǎn)工?作任務(wù)，?取得一定?成績?，F(xiàn)?將___?_年工作?情況具體?總結(jié)如下?：一、?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?___?_年，我?帶領(lǐng)生產(chǎn)?部干部員?工團結(jié)協(xié)?作，齊心?協(xié)力，認?真努力工?作，較好?地完成了?生產(chǎn)任務(wù)?，生產(chǎn)運?行正常，?無生產(chǎn)安?全事故，?全年完成?____?臺柴油發(fā)?電機組生?產(chǎn)任務(wù)。?二、全?年采取的?主要工作?措施(?一)加強?思想教育?，提高員?工凝聚力?___?_年，我?切實加強?對員工的?思想工作?，開展國?情、廠情?教育，培?養(yǎng)員工的?感恩心。?通過開展?思想教育?工作，使?生產(chǎn)部每?個員工樹?立正確的?世界觀、?人生觀和?價值觀，?提高思想?政治覺悟?，熱愛企?業(yè)，熱愛?工作崗位?，做到心?往一處想?，勁往一?處使，增?強執(zhí)行力?，提高工?作效率，?確保完成?公司下達?的生產(chǎn)任?務(wù)。(?二)加強?設(shè)備管理?，確保生?產(chǎn)正常進?行設(shè)備?是重要的?生產(chǎn)工具?，對于完?成生產(chǎn)任?務(wù)，提高?柴油發(fā)電?機組質(zhì)量?具有極其?重要作用?。我切實?加強設(shè)備?管理，一?是教育員?工要愛惜?設(shè)備，按?操作要領(lǐng)?使用設(shè)備?，精心維?護設(shè)備，?保持設(shè)備?的完好率?和正常運?行。二是?開展設(shè)備?使用、保?養(yǎng)輔導，?利用晨會?、班會等?方式對員?工進行輔?導，使他?們懂設(shè)備?結(jié)構(gòu)，懂?設(shè)備檢查?的作用及?方法，懂?設(shè)備的維?護保養(yǎng)，?懂設(shè)備操?作規(guī)程。?在工作中?，使用好?設(shè)備，保?養(yǎng)好設(shè)備?，穩(wěn)定設(shè)?備功能，?確保設(shè)備?正常運行?，滿足生?產(chǎn)需要。?(三)?加強質(zhì)量?管理，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量合格?我知道我?們企業(yè)技?術(shù)力量比?較薄弱，?產(chǎn)品質(zhì)量?上不去，?返工較多?。所以，?我作為生?產(chǎn)部經(jīng)理?，特別注?重質(zhì)量，?為此把產(chǎn)?品質(zhì)量放?在工作的?首位，提?高每個員?工質(zhì)量意?識，認識?產(chǎn)品標準?和質(zhì)量的?重要性以?及對企業(yè)?的影響。?我從抓質(zhì)?量的基礎(chǔ)?性工作做?起，在生?產(chǎn)過程中?牢記“質(zhì)?量是生命?，生產(chǎn)保?質(zhì)量”的?思想，堅?決杜絕質(zhì)?量事故。?開展質(zhì)?量問題“?大反思、?大排查、?大整治”?活動，制?定質(zhì)量問?題排查整?治和督促?檢查方案?，針對柴?油發(fā)電機?組的質(zhì)量?特點，明?確質(zhì)量工?作責任、?目標、任?務(wù)、內(nèi)容?和監(jiān)督檢?查措施，?落實質(zhì)量?排查、登?記、整治?、督辦、?驗收等每?個環(huán)節(jié)的?工作要求?，切實做?到質(zhì)量排?查徹底、?督促檢查?到位、整?治責任明?確、跟蹤?督辦有力?。通過?這些措施?，達到及?時發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量隱患，?及時整治?質(zhì)量問題?，防止出?現(xiàn)質(zhì)量事?故，確保?柴油發(fā)電?機組質(zhì)量?合格，增?強柴油發(fā)?電機組的?質(zhì)量信譽?，從而促?進企業(yè)的?發(fā)展，也?給員工帶?來實在的?利益。?(四)加?強安全生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?安全_?___年?，我切實?加強安全?生產(chǎn)工作?，樹立“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”的思?想，杜絕?一切安全?事故，確?保生產(chǎn)安?全。具體?抓好四項?工作：?一是在生?產(chǎn)過程中?，要求全?體干部員?工時刻保?持清醒的?頭腦，充?分認識到?安全生產(chǎn)?的重要性?，時刻保?持高度的?警覺性。?形成“人?人講安全?，事事為?安全，時?時想安全?，處處保?安全”的?思想氛圍?，消除一?切安全隱?患。二?是制定和?完善規(guī)章?制度并確?保有效執(zhí)?行。我制?定安全生?產(chǎn)管理制?度，建立?安全生產(chǎn)?崗位責任?制，做到?責任到人?，明確分?工。把安?全貫串于?生產(chǎn)全過?程，加強?安全隱患?排查，消?除一切安?全隱患。?三是加?強安全培?訓工作。?我加強對?員工的技?術(shù)培訓，?定期對員?工進行培?訓，對新?工藝、新?設(shè)備的操?作使用以?及近期柴?油發(fā)電機?組生產(chǎn)中?的技術(shù)難?點、安全?隱患進行?深入細致?的分析講?解，提高?員工的整?體技術(shù)水?平，確保?生產(chǎn)安全?。四是?齊心協(xié)力?，共同維?護安全生?產(chǎn)。在生?產(chǎn)過程中?，要求每?個員工嚴?格按照制?度要求，?認真排查?安全隱患?，做好安?全生產(chǎn)工?作，把安?全時刻銘?記于心，?做到“不?傷害自己?，不傷害?他人，不?被他人傷?害”，共?同維護安?全生產(chǎn)，?促進企業(yè)?發(fā)展。?(五)加?強降本增?效，提高?企業(yè)經(jīng)濟?效益_?___年?，我加強?能源、原?材料等方?面的