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花壇施工方案【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯,歡迎下載
干將路綜合整治綠化景觀工程花壇施工方案【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯,歡迎下載(閶胥路~西環(huán)路段)花壇砌筑施工方案建設(shè)單位:蘇州市園林和綠化管理局監(jiān)理單位:蘇州蘇綠園林綠化工程監(jiān)理施工單位:蘇州綠化建設(shè)發(fā)展花壇砌筑施工方案一、工程概況1、本工程為干將路綜合整治綠化景觀工程,花壇是景觀工程的重要組成部分,總面積1289.44米.2、花壇主要營造做法為:1)100厚C15商品砼基礎(chǔ)墊層0。044m3/m2)M7。5水泥砂漿磚基礎(chǔ)0。1m3/m33)300*300*20厚淺灰色燒面花崗巖貼面0。3m2/m44)300*1000*100厚深灰色磨光面花崗巖壓頂0.3m2/m二、施工準(zhǔn)備1、材料及主要機具(1)材料:磚、水泥、砂等,應(yīng)符合設(shè)計要求,還有出廠證明、復(fù)試報告等。(2)主要機具:應(yīng)備有砂漿攪拌機、大鏟、刨錛、托線板、線墜、鋼卷尺、灰槽、小水桶、磚夾子、小線、掃帚、靠尺、鋼筋卡子等。2、人員準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場工程量,配備現(xiàn)場負(fù)責(zé)人1人,施工人員20人。三、主要施工技術(shù)方法1、施工順序測量放樣溝槽開挖基地處理砌筑砂漿勾縫壓頂貼面2、施工方法(1)施工放樣花壇工程分段施工,分段放樣,根據(jù)路基中線及路肩外邊溝放出內(nèi)側(cè)邊線。根據(jù)花壇幾何尺寸放出花壇外邊線。(2)基礎(chǔ)開挖放好路肩邊溝邊線,并用白灰在地上畫出,利用人工配合挖掘機開挖。(3)砌筑花壇工程的主要工序就是砌筑花壇墻體。先用木樁定好位置,拉好線即可砌筑。用MU15蒸壓灰砂實心磚(240厚),地面上M5混合砂漿砌筑。地面以下M7.5水泥砂漿磚砌筑。手工鋪砌的拼縫全部清水縫.(4)壓頂貼面用板材做壓頂;與立面板材交角處做成45°交角式或挑邊。交角板縫應(yīng)留設(shè)1.5—2mm,縫中5mm深度內(nèi)的砂漿必須清理干凈,最后成活前用密封膠注滿.四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項目(1)磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求。(2)砂漿品種符合設(shè)計要求,強度必須符合下列規(guī)定:①同品種,同強度砂漿各組試塊的平均抗壓強度值不小于設(shè)計強度值。②任一組試塊的強度最低值不小于設(shè)計強度的75%.(3)砌體砂漿必須飽滿密實,實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%。(4)外墻的轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎,其它臨時間斷處,留槎的作法必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。2、基本項目(1)磚砌體上下錯縫,每間(處)無四皮磚通縫。(2)磚砌體接槎處灰縫砂漿密度,縫、磚應(yīng)平直;每處接槎部位水平灰縫厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超過5個。(3)預(yù)埋拉結(jié)筋的數(shù)量、長度均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,留置間距偏差不超過一皮磚。(4)留置構(gòu)造柱的位置正確,大馬牙槎先退后進,上下順直,殘留砂漿清理干凈。五、成品保護(1)基礎(chǔ)墻砌完后,未經(jīng)有關(guān)人員復(fù)查之前,對軸線樁、水平樁或龍門板應(yīng)注意保護,不得碰撞.(2)對外露或預(yù)埋在基礎(chǔ)內(nèi)的暖衛(wèi)、電氣套管及其它預(yù)埋件,應(yīng)注意保護,不得損壞。(3)抗震構(gòu)造柱鋼筋和拉結(jié)筋應(yīng)保護,不得踩倒,彎折。(4)基礎(chǔ)墻回填土,兩側(cè)應(yīng)同時進行,暖氣溝墻未填土的一側(cè)應(yīng)加支撐,防止回填時擠歪擠裂。回填土應(yīng)分層夯實,不允許向槽內(nèi)灌水取代夯實。(5)回填土運輸時,先將墻頂保護好,不得在墻上推車,損壞墻頂和碰撞墻體。六、安全施工保證措施(1)現(xiàn)場需組織好交通,設(shè)交通指揮員,保證工人作業(yè)安全。(2)操作機械人員必須了解機械操作規(guī)程,需要持證上崗的必須是持證人員操作,防止機械傷人或觸電事故.(3)所有進入施工現(xiàn)場的人員必須按要求做好個人防護措施。(4)所有施工工作面必須有必要的可靠的工作環(huán)境,包括工作空間,夜間照明等。(5)所有施工人員必須遵循現(xiàn)場各項規(guī)章制度,按照各種安全指令施工,防止自我傷害、傷害別人或被別人傷害.立體花壇施工技術(shù)分析探討立體花壇施工技術(shù)分析探討2021年第11期現(xiàn)代園藝立體花壇施工技術(shù)分析探討馮敏(山東濰坊東盛園藝,山東濰坊261000)摘要:立體花壇近年來在國內(nèi)得到蓬勃發(fā)展.本文主要對立體花壇的施工技術(shù)進行了探討,從施工原則以及施工前的準(zhǔn)備工作開始,一直到竣工完成,較為詳細(xì)的分析了其中各個環(huán)節(jié)需要注意的事項,為相關(guān)施工提供一點參考.關(guān)鍵詞:立體花壇;施工;園藝立體花壇又名”植物馬賽克”,起源于歐洲,是運用不同特性的小灌木或草本植物,種植在二維或三維立體鋼架上而形成的植物藝術(shù)造型。它通過巧妙運用各種不同植物的特性,創(chuàng)作出各具特色的藝術(shù)形象.1立體花壇的施工原則1。1安全性的原則安全是施工頭等大事,花壇的施工要嚴(yán)格按規(guī)范操作。首先花壇結(jié)構(gòu)要牢固安全;其次在加工,運輸,吊裝,其它高空作業(yè)及水電的安裝等,要強調(diào)安全生產(chǎn)安全施工,在高空的結(jié)構(gòu)上施工必須佩帶安全帶及安全帽;在后期日常維護中要安全檢查.1。2科學(xué)性的原則立體花壇是一門綜合藝術(shù),集鋼架結(jié)構(gòu)造型,園藝花卉,噴灌,照明等專業(yè)于一身,要求花卉的生產(chǎn),骨架的加工,現(xiàn)場的擺花,后期的維護等程序必須到位,是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程,體現(xiàn)出高度藝術(shù)性和科學(xué)性。2立體花壇的施工程序2。1施工前的準(zhǔn)備工作2。1。1施工的準(zhǔn)備.施工前要熟讀施工圖,并與設(shè)計多交流多溝通;與設(shè)計,花圃,結(jié)構(gòu),澆灌,照明,運輸?shù)认嚓P(guān)部門探討施工事宜,做好施工前期充分的準(zhǔn)備工作,制作施工計劃書等.2.I。2植物材料的準(zhǔn)備.制作立體花壇選取的植物材料一般以小型草本為主,依據(jù)不同的設(shè)計方案也選擇一些小型的灌木與觀賞草等。用于立面的植物要求葉形細(xì)巧,葉色鮮艷,耐修剪,適應(yīng)性極強。紅綠草類是立體花壇選用最理想的植物,有枚紅的枚紅草原,三色相間的三色粉草,鮮紅色的展葉紅草等.用于立面的其他植物還有紫黑色的半柱花類,銀灰色的銀香菊,朝霧草,臘梅,芙蓉菊等,黃色系的有金葉過路黃,金葉景天,黃草等,以及葉嵌有各色斑點的嫣紅蔓類.觀賞草類可用特殊的設(shè)計方案,如鳥的尾巴用芒草,細(xì)莖針茅等,屋頂用細(xì)葉苔草,藍(lán)苔草等。經(jīng)過反復(fù)實踐,廣州本土選用玉龍草,白莧草,紅草,綠草,金葉景天,黃葉菊等草本植物最為合適。所準(zhǔn)備花材的花朵以含苞待放為主;將選好的植物花卉植物按種類按花色分塊碼放整齊,并搭建I臨時遮陰網(wǎng),防止日曬燒灼花朵及嫩芽;要及時進行澆水養(yǎng)護;為了保全花材,花材要裝框運輸,搬運時要注意輕裝輕放。2.2骨架結(jié)構(gòu)的加工花壇的結(jié)構(gòu)好比人體的骨架一樣的重要,花壇的結(jié)構(gòu)要具有牢固性,安全性,可拆裝性等性能。由于花壇施工現(xiàn)場一般不具備鋼構(gòu)加工條件,加上結(jié)構(gòu)加工周期較長,加工地場占地大等原因,大型的立體花壇鋼架結(jié)構(gòu)一般在加工廠里進行預(yù)加工。2。3現(xiàn)場勘探及放線現(xiàn)場勘探及放線結(jié)構(gòu)進場前必須進行的施工程序,放線可以進一步確定花壇主體結(jié)構(gòu)的朝向,理順與現(xiàn)場地上物如井蓋,樹木,欄桿,電箱等之間的關(guān)系,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場有出入,必須及時調(diào)整方案,保證花壇的最佳的觀賞效果及施工順利進行.2。4骨架結(jié)構(gòu)的安裝骨架結(jié)構(gòu)加工好之后按照施工計劃的日期運到現(xiàn)場,結(jié)構(gòu)要進行,按自下而上或自里到外分塊編號,并按此編號順序先后運輸?shù)浆F(xiàn)場進行安裝,安裝之前要按設(shè)計標(biāo)高整地,保證地面水平且結(jié)實,然后水平滿鋪2層以上木板基礎(chǔ),木板基礎(chǔ)邊緣線要大于花壇鋼架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)20em左右.2.5搭建施工腳手架結(jié)構(gòu)安裝之后,就開始腳手架的搭建工作.手架的搭建要嚴(yán)格按國家向相關(guān)的規(guī)范進行,確保施工的安全及施工的便利;腳手架的搭建的寬度要滿足施工人員的活動范圍;腳手架還要設(shè)有上下及水平交通的通道;腳手架外側(cè)按高空作業(yè)的規(guī)范進行安全圍擋.2.6灌溉管線,電纜的鋪設(shè)結(jié)構(gòu)安裝之后,開始鋪設(shè)澆灌管線和電纜線。水電管線的鋪設(shè)要注意出來好與結(jié)構(gòu),植物之間的關(guān)系,并要注意做保護好管線,防止漏水漏電,確保施工安全。2。7植物花卉的安裝或栽植植物的安裝或栽植在施工環(huán)節(jié)中尤為重要。根據(jù)設(shè)計圖要求進行植物花卉的安裝或栽植,順序自上而下,自里而外有序進行安裝或栽植,同時要安插噴灌的滴箭,保證每盆花一個滴箭頭。11era盆徑的花卉每平米按64盆標(biāo)準(zhǔn)擺放,紅綠草栽植量為2000株/m左右.主體結(jié)構(gòu)花卉安裝或栽植完畢之后在進行平面花卉的擺放,底花壇的外邊沿一般用1—2層垂盆草進行圍邊,做到自然地花邊,達到不露盆的要求。28竣工驗收完成以上各項工序,花壇進行調(diào)整之后,就可以竣工驗收了??⒐を炇瞻鼘I(yè)的電檢,結(jié)構(gòu)安全性的檢查等,嚴(yán)格按驗收得程序進行。通過驗收的花壇就可以再經(jīng)過幾天時間修剪,澆灌,施肥,更換死病殘植株等精心養(yǎng)護,花壇生長成形,就可以對游人開放了。參考文獻1黃森木,董培林。花卉立體造型探討?】。花卉園藝,2006(4)2黃宛尤。應(yīng)時景象一淺談立體花壇的設(shè)計與制作?]。中國園林,2005(3)(責(zé)任編輯舒丹丹)一21—目錄TOC\o"1—1"\h\u18782第一章編制說明2679第二章工程概況21557第三章項目經(jīng)理部的組成37309第四章施工總平面布置圖53420第五章確保工期的技術(shù)組織措施99943第六章施工方案137329第七章質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)計劃1717141第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施218286第九章施工機械配備和材料投入計劃2924498第十章勞動力安排293897第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施307055第十二章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用38附錄:藍(lán)田縣城區(qū)綠化護欄及景觀照明采購安裝項目平面布置圖藍(lán)田縣城區(qū)綠化護欄及景觀照明采購安裝項目進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第一章編制說明一、編制依據(jù):(一)藍(lán)田縣城區(qū)綠化護欄及景觀照明采購安裝項目招標(biāo)文件及圖紙。(二)本工程的特點,施工現(xiàn)場環(huán)境,自然條件等.(三)現(xiàn)行國家建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001;2《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2002;3《建筑物、構(gòu)筑物施工技術(shù)規(guī)程》(DBJ08-70—98);(四)國家及陜西省有關(guān)的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定。(五)我單位現(xiàn)有的技術(shù)裝備以及多年積累的建筑施工經(jīng)驗資料。第二章工程概況一、工程概況:本工程位于西安市藍(lán)田縣城區(qū),本工程為花壇護欄安裝工程。護欄長度約為18000米。護欄技術(shù)要求:尺寸1500mm(寬)*600mm(高),立柱36*56,內(nèi)襯鋼管30*50,兩個立柱間距為1。5m,橫桿20*46,內(nèi)襯C型鋼,白色.豎桿20*46為草綠色,豎桿間距150.安裝方式:預(yù)埋150混凝土固定。第三章項目經(jīng)理部的組成一、項目管理機構(gòu)一覽表1、項目經(jīng)理部人員名單:二、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人職能1、項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)配人才物,并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:分管工程生產(chǎn)安全計劃口、物資設(shè)備供應(yīng)口、經(jīng)營預(yù)算口、財務(wù)管理口等.并直接指揮項目部的施工管理和協(xié)調(diào)工作。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工項目重大技術(shù)問題的技術(shù)分析和解決方案的審定.三、項目管理措施1、選派具有豐富施工經(jīng)驗、有相關(guān)施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,同時配一名施工經(jīng)驗豐富,能夠吃苦耐勞的生產(chǎn)副經(jīng)理,選派我司一名優(yōu)秀的工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項目領(lǐng)導(dǎo)層;各職能部門負(fù)責(zé)人均由年富力強的優(yōu)秀管理人員擔(dān)任,其余人員選派具有多年施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員。2、我單位將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理項目,形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)及手段的項目管理機制。3、項目經(jīng)理受我單位法人委托作為項目法人代表,履行業(yè)主和我單位簽訂的合同,以簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀對項目經(jīng)理進行過程和最終效果考核,以此杜絕項目承包帶來的弊端,項目員工由項目經(jīng)理在我單位內(nèi)選定聘用,定期考核,競爭上崗。4、本工程中總承包單位直接承擔(dān)的土建與裝飾裝修安裝工程的各專業(yè)施工隊,由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)施工隊,由項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)管理。第四章施工總平面布置圖一、施工部署(一)工程各項奮斗指標(biāo)如下1、工程質(zhì)量:整體工程合格。2、工期:我們嚴(yán)格按照業(yè)主進度要求,保證在30日歷天完工。保證工期的同時完成全部工程設(shè)計內(nèi)容,并經(jīng)驗收后交付使用。3、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo):施工過程中嚴(yán)格按國家及陜西省有關(guān)安全施工規(guī)范、規(guī)程組織施工。(1)、事故目標(biāo)、指標(biāo):杜絕死亡及重大機械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、交通等惡性事故;杜絕重傷事故;安全事故頻率控制在千分之五以內(nèi)。(2)、施工安全達標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率85%。4、環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo):噪聲排放控制逐步達標(biāo);現(xiàn)場無揚塵;運輸無遺灑;生產(chǎn)及生活污水廢水達標(biāo)排放等.5、文明工地目標(biāo):創(chuàng)建市級文明工地。(二)施工協(xié)調(diào)管理工程內(nèi)容的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方。1、總承包管理應(yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系,服從業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo),通過良好的合作確保本工程承包合同的全面履行,其主要表現(xiàn)是:定期召開與業(yè)主的碰頭會,解決施工過程中所出現(xiàn)的各種問題。2、我們的總承包管理應(yīng)與設(shè)計單位進行友好的協(xié)作,以獲得設(shè)計方的大力支持,保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思要求及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝。3、總承包管理要與監(jiān)理單位進行緊密的合作,誠懇的接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查,理解支持監(jiān)理單位的工作,在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查,同樣我們將在施工前把每個分項分部工程有關(guān)的施工方案提交監(jiān)理方,并聽取監(jiān)理方的意見;監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時,我們在堅持其獨立性的基礎(chǔ)上,為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好.二、施工準(zhǔn)備工作(一)現(xiàn)場準(zhǔn)備1、依據(jù)規(guī)劃控制網(wǎng)和建筑物的定位尺寸并結(jié)合現(xiàn)場實際,做好工程軸線控制網(wǎng)測量定位.2、道路為臨時修筑道路3、施工用水從附近原有水源引入(二)物資準(zhǔn)備1、編制主要材料需用計劃,采購計劃和機械設(shè)備配置計劃.2、根據(jù)施工資源計劃要求,提前落實建筑材料、構(gòu)配件、施工機械設(shè)備的加工或訂貨工作。(三)人員準(zhǔn)備1、按照投標(biāo)所確定的項目經(jīng)理部主要成員,建立健全組織機構(gòu).2、根據(jù)施工階段需要提前做好勞動力的數(shù)量、來源、進場時間等工程配套計劃.3、根據(jù)施工組織設(shè)計不同階段勞動力,通過考核擇優(yōu)確定勞動人員。三、現(xiàn)場總平面布置本工程施工場地開闊,便于施工平面布置和組織,依據(jù)業(yè)主提供的場地實際情況,充分利用場地資源,最大限度地滿足施工需求,以確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)上述要求,我們在對本工程的施工平面進行布置時,遵循下列原則布置:1、盡量減少施工用地,使平面布置緊湊合理。2、合理組織運輸,減少運輸費用,保證運輸方便通暢。3、施工區(qū)域的劃分和場地的確定,應(yīng)符合施工流程要求,盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。4、各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。5、滿足安全防火、勞動保護的要求。(一)施工現(xiàn)場平面布置與管理1、為了在施工場地有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),確保做到文明施工,施工平面管理由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),進行調(diào)度平衡。2、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點,軸線控制樁,埋地電纜,架空線路均設(shè)置醒目的標(biāo)識,并加以保護,任何人不得損壞、移動.3、凡進入現(xiàn)場的設(shè)備,材料應(yīng)按指定位置放置,不得任意堆放,并做到整齊有序,掛牌明示。(二)現(xiàn)場施工用水、用電分別從業(yè)主提供的水源處、電源處接出.臨時供電、供水計算如下:1、臨時供電我們將備用1臺柴油發(fā)電機,作為現(xiàn)場應(yīng)急備用補充電源,發(fā)電機工作時將主要供應(yīng)混凝土澆筑等不能間歇的工序。在正常情況下,從變壓器低壓側(cè)直接供到配電室動力配電箱總開關(guān)的上刀口,當(dāng)停電時,為保證工作的連續(xù)性,保證重點負(fù)荷的用電,通過動力配電箱總刀閘進行切換,切換成備用發(fā)電機供電。主供線路從配電箱到用電設(shè)備段采用穿管敷設(shè),線路的具體走向見施工平面布置圖。(4)臨時供水:本工程臨時用水包括施工工程用水量q1(L/S),施工現(xiàn)場生活用水量q2(L/S),消防用水量q3(L/S)。(5)施工工程用水量q1=K1K2式中:K1—未預(yù)計施工用水系數(shù)(取1.15)K2—用水不均衡系數(shù)(取1.5)Q1—實物工程量,按砼產(chǎn)量計:350L攪拌機8M3/臺班計算:Q1=1×8=8M3n—攪拌機臺數(shù)為2臺N1—砼攪拌機用水定取300(L/M3)N2—沖洗攪拌機需水量為600L/臺則:q1=1。15×1。5×=0.206(L/S)(6)施工現(xiàn)場生活用水量q2=式中:p1-施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù),取100人。N2—施工現(xiàn)場生活用水定額,取30(L/S)K3—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù),取1.5t—每天工作班數(shù),按工班計q2==0.08(L/S)現(xiàn)場由業(yè)主提供的水源管徑不應(yīng)小于50mm,才能滿足施工現(xiàn)場用水的需要。(三)搭建生產(chǎn)生活用臨時設(shè)施主要臨設(shè)具體位置見現(xiàn)場施工平面布置圖。第五章確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進度計劃(一)工期我們嚴(yán)格按照業(yè)主單位工程進度,保證在要求的工期30日歷天內(nèi)完工。我們將采取相應(yīng)的措施確保達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)并交付使用。(二)工程特點與控制重點1、施工水電條件:由于本工程包含安裝工程,且需要交叉施工,所需的機械設(shè)備較多.因此,針對現(xiàn)場的實際必須精心合理安排施工工序和機械開動時間,使用不致相互影響。2、雨期影響:施工工期內(nèi)雨期,而施工受天氣影響較大。因此合理的安排和組織是項目管理中的重中之重.3、施工配合:本工程為花壇護欄安裝工程,項目較多、專業(yè)性強,因此應(yīng)加強施工的管理,組織與協(xié)調(diào)各工種之間的配合。(三)施工進度控制計劃1、各施工工序、分部、分項進度安排詳見“施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖”。2、各工序工期安排不考慮工序穿插時間,以工序上用工的天數(shù)計算。二、施工進度計劃保證措施(一)組織管理措施1、嚴(yán)格按照項目施工管理,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能,對工程實行全方位過程的有效管理。2、組成精干高效的項目班子,確保各種指令暢通,做到令行禁止。3、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等工序之間的組織工作,編制各工序相互穿插作業(yè)計劃,上報監(jiān)理、業(yè)主,按目標(biāo)與責(zé)任及班組簽訂責(zé)任狀,使工序嚴(yán)格按計劃進行.4、在項目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合。對工程施工進行全面計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系,從組織上保證總進度的實現(xiàn)。5、根據(jù)施工合同規(guī)定的工期和現(xiàn)場實際,編制合理的工程項目施工進度計劃并報甲方和監(jiān)理單位審批。6、項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制,分工明確、清晰、責(zé)任到位,獎罰分明.7、加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作,根據(jù)施工條件的不斷變化,及時調(diào)整作業(yè)計劃,加強調(diào)度職能,實行長計劃、短安排,通過月、周、計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。8、堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三按”(按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工)、“三檢"(自檢、互檢、交接檢)、堅持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好辦法,減少返工浪費,避免質(zhì)量、安全事故,使工程順利進行.9、合理調(diào)配各種資源,如資金材料、架設(shè)工具、機械設(shè)備、勞動力等,避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況.10、配套材料和機械設(shè)備進場計劃早安排、早落實,防止臨陣磨槍,導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象.(二)技術(shù)措施1、做好施工準(zhǔn)備工作,制定切實可行的施工方案,科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段,采用流水節(jié)拍施工方法,實現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。2、采用先進的施工技術(shù),提高工效,確保工期質(zhì)量。3、施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系,做到心中有數(shù)早預(yù)防,合理安排工作。4、科學(xué)合理地組織單體工程的平面、立面和單體工程之間的交叉作業(yè)施工,形成在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。(三)人力資源保障措施1、選擇有相應(yīng)施工經(jīng)驗和實力雄厚的專業(yè)隊伍,保證操作人員的水平和數(shù)量。2、安排足夠的勞動力和機械設(shè)備,充分利用時間、空間、充分利用作業(yè)面。重點部位、關(guān)鍵項目實行兩班作業(yè),節(jié)假日不休息,加快施工進度。(四)資金保證做好資金需用量計劃,以我單位總部為后盾,積極籌措資金,為工程順利進展提供保證。工程執(zhí)行專款專用制度,保證合理使用資金,以避免施工中因為資金問題而影響工程進度.(五)材料物資保證措施1、以我公司相關(guān)專業(yè)部門為強大后盾,積極調(diào)配最優(yōu)質(zhì)的材料、機械供本工程使用。在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督下搞好材料的采購工作,所購材料一次驗優(yōu),不致影響工程的進度。2、根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,選用合理的機械設(shè)備解決主體施工期間材料加工和運輸。避免因待料停工、窩工,保證多工種同時施工的材料供應(yīng).3、建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的要求,提前一周提出物資需用量計劃交于物資供應(yīng)部門,合理調(diào)配,確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)及時組織進場,不出現(xiàn)問題,滿足供應(yīng)。4、為了加快施工進度,縮短工期,降低勞動強度,以機械化作業(yè)為主,配足配齊施工機具,及時檢修并保持正常運轉(zhuǎn).第六章施工方案以業(yè)主提供的平面和高程控制點為依據(jù),根據(jù)設(shè)計對工程平面坐標(biāo)和高程的要求,采用直角坐標(biāo)法放線,準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中,嚴(yán)格地按工程測量規(guī)范要求,以先土方后混凝土的原則對整個工程進行整體控制,再進行各區(qū)段墻柱軸線的加密和放樣工作。6.1主要測量器具及測量人員主要測量器具序號儀器、量具名稱型號及精度數(shù)量備注1經(jīng)緯儀DJ22″1臺鑒定2水準(zhǔn)儀DS33臺鑒定3塔尺5m3個鑒定4鋼卷尺50m3個鑒定測量人員:序號職務(wù)人數(shù)1專職測量員2人2測量放線員3人6.1。2建立施工平面控制網(wǎng)為了將建筑物的設(shè)計放樣到實際中去,首先應(yīng)根據(jù)業(yè)主移交的城市測量控制網(wǎng)資料和施工坐標(biāo)與城市測量控制網(wǎng)的換算關(guān)系來確定施工主軸線和建立局部的直角坐標(biāo)系統(tǒng)。設(shè)立建筑物主控制軸線,控制點的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置,并設(shè)置永久標(biāo)識。6.1。3主軸線的定位及放線6.1。3.1建筑物定位和基礎(chǔ)工程測量放線(1)依據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標(biāo)樁及總平面圖施測,進行建筑物定位,復(fù)核無誤后,申請規(guī)劃勘測部門驗線,合格后方可進行施工。(2)軸線控制網(wǎng)布設(shè):根據(jù)本工程建筑物的實際情況,依據(jù)《工程測量規(guī)程》,施工時每建筑物選用縱橫各2條控制軸線,控制樁選在距離軸線內(nèi)偏1m的位置。控制樁設(shè)置在安全、易保存的位置,控制樁前不允許堆放材料,以保證其通視良好;(3)驗線控制軸線網(wǎng)測放后,由測放人員自檢,合格后工長復(fù)檢,再由專職質(zhì)檢員專檢,確認(rèn)無誤后申報監(jiān)理公司驗線。(4)施工前根據(jù)控制點放出建筑的軸線位置,再根據(jù)所放出軸線定出各種細(xì)部線。6。1。3。2基礎(chǔ)施工時軸線的定位與放線土方施工完畢后,將施工方格網(wǎng)投放到灰土面,所有施工軸線均根據(jù)方格網(wǎng)控制軸線用鋼尺丈量獲得,并用紅油漆做出標(biāo)識。6。1.3.3地上結(jié)構(gòu)施工時軸線的定位與放線地上結(jié)構(gòu)施工時軸線的定位采用經(jīng)緯儀外架測設(shè)向上垂直傳遞的方法。6。2土方工程6。2.1土方回填6。2.2.1灰土回填,外圍基坑.1)灰土采用機械拌和鋪設(shè),壓路機碾壓,蛙式打夯機配合打壓。2)土料不得含有有機雜質(zhì)或使用耕植土;土料過篩,其顆粒不應(yīng)大于15mm;石灰采用Ⅲ級以上新鮮的塊灰。3)設(shè)置專人做好測量放線工作,在基坑的邊坡上釘好水平木樁。4)灰土分段施工時,上下兩層的接縫間距不得小于500mm,接縫處應(yīng)夯壓密實,并做直槎。5)灰土應(yīng)當(dāng)日鋪填當(dāng)日夯壓,入坑灰土不得隔日夯打。夯實后的灰土3d內(nèi)不得受水浸泡,并及時進行基礎(chǔ)施工與基坑回填,或在灰土表面作臨時性覆蓋,避免日曬雨淋。剛打完的灰土,如受水浸泡,應(yīng)將松軟的灰土除去,并補填夯實;稍受濕的灰土可在晾干后補夯.6、試驗工測試數(shù)據(jù)按規(guī)范規(guī)定,且均勻分布取點位置,以達到全面衡量回填質(zhì)量的目的。7、資料收集及整理。試驗員及時整理試驗資料,每一分項資料均與工程同步進行,試驗工及時按規(guī)范取樣測試,凡發(fā)現(xiàn)含水量、壓實度、拌合不均勻等問題,立即進行返工處理,確保工程質(zhì)量達到合格。6。3基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)混凝土施工本工程基礎(chǔ)混凝土施工段內(nèi)一次澆筑,混凝土采用商品混凝土,澆筑時將預(yù)埋件安放好,澆筑前要根據(jù)混凝土的一次澆筑工程量確定混凝土骨料供應(yīng)數(shù)量,現(xiàn)場應(yīng)考慮到交通堵塞等不可預(yù)見的因素而預(yù)備足夠存儲量,同時應(yīng)對混凝土施工設(shè)備進行檢修,保證設(shè)備完好率為100%?;A(chǔ)混凝土的澆筑均必須一次性連續(xù)完成。6.4花壇護欄安裝根據(jù)圖紙示意,先將護欄橫桿用螺栓安裝固定好,然后將立柱逐個安裝就位,螺栓固定牢固,尺寸1500mm(寬)*600mm(高),立柱36*56,內(nèi)襯鋼管30*50,兩個立柱間距為1.5m,橫桿20*46,內(nèi)襯C型鋼,白色.豎桿20*46為草綠色,豎桿間距150.安裝方式:預(yù)埋150混凝土固定。第七章質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)計劃一、工程質(zhì)量總目標(biāo):合格二、質(zhì)量保證體系我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)組織頒布的ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系,該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程。三、施工質(zhì)量保證措施(一)確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施1、嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),建立本項目質(zhì)量管理體系,按程序文件進行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。2、技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制核定依據(jù)專檢、交接檢記錄依據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù)依據(jù)設(shè)計要求和國家質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范核定質(zhì)量等級施工前檢查質(zhì)量保證資料特殊工種崗位證書技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書原材料合格證、復(fù)試報告、準(zhǔn)用證核定依據(jù)專檢、交接檢記錄依據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù)依據(jù)設(shè)計要求和國家質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范核定質(zhì)量等級施工前檢查質(zhì)量保證資料特殊工種崗位證書技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書原材料合格證、復(fù)試報告、準(zhǔn)用證3、加強技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,除進行書面交底外,還應(yīng)根據(jù)各班組召開技術(shù)交底會,對施工難點重點進行講解。4、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標(biāo)識,避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度,水泥、鋼材等的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。砼嚴(yán)格按配合比施工,認(rèn)真做到開盤交底和拆模申請制度。四、成品保護措施(一)成品保護措施1、成品保護的流程框圖:成品、半成品項目部保護成品、半成品項目部指派檢查成品保護專項負(fù)責(zé)人成品保護專項負(fù)責(zé)人訂護執(zhí)行檢查依據(jù)教育操作者成品保護細(xì)則、獎罰制度操作者成品保護細(xì)則、獎罰制度約束其關(guān)系如下:(1)項目部對各個階段、各個工序制定詳細(xì)的成品保護細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護獎罰制度,并分區(qū)、指定成品保護負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任范圍。并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。(2)成品保護負(fù)責(zé)人加強對工人的成品保護教育,依據(jù)成品保護細(xì)則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查,并根據(jù)獎罰制度進行處理。(3)工人受獎罰制度的約束,并依據(jù)成品保護細(xì)則在施工過程中實施對成品、半成品的保護.(4)落實工序交接,強化下道工序地位,搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè),防止互相影響損壞。(二)、雨季施工措施組織好本工程雨季施工是保證工期和質(zhì)量的前提。我單位施工多年,對雨季施工積累了豐富的經(jīng)驗.編制雨季施工方案,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),搞好對工人的技術(shù)交底.沿建筑物周邊設(shè)置排水溝,并配備水泵,及時排除施工用水及雨水.施工期間加強同氣象部門的聯(lián)系,做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨雪后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。五、售后服務(wù)我單位不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制,而且也同樣重視對工程的保修服務(wù).從工程交付之日起,本公司的工種保修工作隨即展開。在保修期間,我主將依據(jù)保修合同,本著“對用戶服務(wù),向業(yè)主負(fù)責(zé),讓用戶滿意"的認(rèn)真態(tài)度,以有效的制度、措施做保證,以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。1、保修期限與承諾保修范圍我單位作為工程的總承包商方,對工程的主體保修負(fù)全部責(zé)任,部分分包商所施工的項目將由本公司責(zé)成其進行保修。本工種承諾保修期限:根據(jù)招標(biāo)文件要求質(zhì)保期限為1年,我方承諾保修期限為一年。2、維修程序維修任務(wù)的確定當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后,應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進一步確認(rèn),與業(yè)主商議返修內(nèi)容。可現(xiàn)場調(diào)查,也可詢問。將了解的情況填入維修記錄表,分析存在的問題,找出主要原因制訂措施,經(jīng)部門主管審核后,提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批.工程維修記錄由工程部發(fā)給指派維修單位,盡快進行維修,并備份保存。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔(dān)任。當(dāng)原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時,應(yīng)專門派人前往維修,工程部門主管應(yīng)對維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進行技術(shù)交底,強調(diào)本本公司服務(wù)原則,要求維修人員主動配合業(yè)主單位,對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足,堅決防止和業(yè)主方面的爭吵發(fā)生。維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后,通知單位質(zhì)量部門對工程維修部分進行檢驗,合格后提請業(yè)主/用戶驗收并簽署意見,維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。3、保修記錄對于回訪及維修,我單位均要建立相應(yīng)的檔案,并由工程部門保存維修記錄。第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為:杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在2‰以內(nèi),實現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。安全文明工地達標(biāo)。二、安全生產(chǎn)管理保證體系1、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全處作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作;施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項目部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員,由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配合專職安全員的工作。2、橫向管理體系公司的各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作,保證項目的安全生產(chǎn).縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖如下:安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)安全處技術(shù)處材料處工會門診部項目領(lǐng)導(dǎo)安全員機械員工長材料員工會委員醫(yī)務(wù)室安全設(shè)備檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)文明施工檢查防護用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查落實勞動保護工作工人身體檢查動力處三、施工安全生產(chǎn)保證措施1、安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面:(人的不安全行為)-操作者工作者安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面:(物的不安全狀態(tài))—施工手段作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件2、施工安全生產(chǎn)管理措施(1)健全安全機構(gòu),明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人,建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(2)人員管理加強現(xiàn)場管理人員的安全意識,使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作并在實際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧.嚴(yán)格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度(即進場時、上崗前、專業(yè)工種),未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。特殊工種(如電工、焊工、機械工、架子工等)必須持證上崗,不準(zhǔn)隨便用人。(3)建立健全各種安全規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來,做到獎罰分明。3。安全生產(chǎn)責(zé)任制抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行“一把手”負(fù)責(zé)制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。(1)項目經(jīng)理1)確保工程項目安全施工,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2)貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施;3)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。(2)生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)1)堅持生產(chǎn)必須安全的原則,落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度:組織制定實施安全技術(shù)措施,并經(jīng)常督促檢查;2)協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)會議;3)實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;4)組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),組織安全設(shè)施的驗收。(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1)組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施,并隨時檢查、落實.2)作出因本工程項目特殊而需的補充的安全操作規(guī)定。3)參加安全生產(chǎn)檢查,對檢查中存在的問題,從技術(shù)方面提出整改意見。(4)專職安全員職責(zé)1)保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實,參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收,監(jiān)督檢查操作人按章作業(yè);2)深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境,按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查,掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè),清除不安全因素,如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題;3)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當(dāng)即指令改正外,還要下書面通知限期改正;4)對違章作業(yè)除立即制止外,情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款,對安全狀況差的作業(yè)隊,提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理;5)作好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集,歸檔成冊,建立健全建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標(biāo)考核所需資料;6)與安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作;7)發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報,保護現(xiàn)場,配合事故調(diào)查督促落實,預(yù)防措施。(5)施工員安全職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);2)嚴(yán)格履行入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定,做好本隊人員的崗位安全教育,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);3)班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細(xì)的書面安全交底,施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決;4)定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)生工傷事故時應(yīng)保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(6)施工現(xiàn)場班組長安全職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行安全交底,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé),有權(quán)拒絕違章指揮;2)經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;3)班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施;4)發(fā)生工傷事故時要保護好現(xiàn)場并立即上報。4。安全管理制度(1)安全技術(shù)交底制:各級管理人員需親自逐級進行書面交底。(2)班前檢查制:專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法,專業(yè)方對安全防護措施是否進行了檢查。(3)大中型機械設(shè)備實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。(4)周一安全活動制:經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底.(5)定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患制定措施,定時間,定人員整改,并做好安全隱患整改消項記錄.5、施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施(1)在編制施工組織設(shè)計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術(shù)措施:1)在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃,倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施,設(shè)置不同類型的安全防護棚。2)物料和人員的運輸量大,要編制專門的安全使用管理規(guī)定。(2)安全用電:電源采用三相五線制,設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和門鎖,同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器.施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機一閘一漏電保護裝置”,一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理,使用小型手動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。(3)防雨、防雷措施:防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通,接地電阻達到規(guī)定要求,每月檢測一次,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息,及時作出大雨預(yù)報,采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故.禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。(4)安全標(biāo)志和安全防護:A、安全標(biāo)志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語。B、安全防護:a、安全防護棚:在人員通道、現(xiàn)場攪拌站和臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管塔設(shè)安全防護棚,安全防護棚要滿鋪,側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側(cè)面隔離墻和防護棚。b、“三寶"防護:現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高空作業(yè)必須系安全帶.(5)夜間施工:夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈.6、消防措施(1)建立消防組織,設(shè)立防火小組和防火小分隊,進行防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。(2)編制防火技術(shù)措施。(3)按要求配置滅火器材并合理布置。(4)按施工平面布置做好臨時消防龍頭和臨時水池、防火砂池。并時刻保證消防通道的暢通。(5)現(xiàn)場禁止使用明火,動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線。(6)作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線。第九章施工機械配備和材料投入計劃一、根據(jù)施工資源計劃要求,提前落實建筑材料、構(gòu)配件的加工或訂貨工作。材料參照本工程概預(yù)算及現(xiàn)場消耗實際消耗量制定計劃。主要機械配備表見附表第十章勞動力安排一、施工隊伍狀況(1)作業(yè)層基本骨干力量挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同制工人分工種組成作業(yè)班組。包括施工員在內(nèi)的現(xiàn)場施工人員均持證上崗。(2)對于產(chǎn)品構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位,我們將根據(jù)承包方的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績、實際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等進行全面考核評價。二、勞動力計劃1、整個工程土建安排勞動力計劃:鋼筋工:5人木工:5人砼工:10人瓦工:6人普工:30人2、現(xiàn)場安裝人員安裝隊員15人電焊工3人電工3人涂裝工6人輔助工20人第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施一、文明施工指導(dǎo)思想本工程是重點的建設(shè)項目,因此我單位把本工程的文明施工管理作為項目管理工作的重點之一來抓。文明施工是一項科學(xué)的管理工作,是施工現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志,也是施工企業(yè)的一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。我單位希望通過抓好文明施工促進、帶動和完善企業(yè)整體管理,增強企業(yè)“內(nèi)功”,提高整體素質(zhì)。二、組織機構(gòu)本工程文明施工實行二級管理,各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。項目經(jīng)理部成立文明施工小組,項目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)組、安全組組成;項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人,主管文明施工的副經(jīng)理是項目文明施工的直接責(zé)任人.現(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理結(jié)合。三、文明施工、現(xiàn)場CI實施細(xì)則(一)施工區(qū)1、工地大門采用自制鋼板門,表面涂刷蘭色油漆,上噴紅色字樣。2、大門口內(nèi)設(shè)門衛(wèi)一個,掛有門衛(wèi)制度牌和安全保衛(wèi)制度牌,實行來訪人員登記制度。值班門衛(wèi)服統(tǒng)一穿保衛(wèi)制服,服裝整潔,風(fēng)紀(jì)端正,禮貌待人。3、施工現(xiàn)場砌圍墻,圍墻砌筑時考慮平面設(shè)計時的要求。即臨時圍墻作為業(yè)主辦公區(qū)的正式圍墻.4、場內(nèi)臨時設(shè)施的地面、主要施工路面、通道等實現(xiàn)硬底化,道路堅實,平整暢通,地面無積水、泥漿。硬底化具體要求如下:場內(nèi)主要車道:基層土要平整、壓實,上面鋪300mm厚石渣,并碾壓結(jié)實。5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。6、各種料具、成品、半成品按施工平面布置圖指定位置存放。7、砂、石等各類物料應(yīng)歸堆,并掛牌標(biāo)記,有嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。8、材料的存放應(yīng)依據(jù)材料的性能,做好必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施。對貴重物品及易燃易爆和有毒物品,專庫專管、并加設(shè)明顯的標(biāo)志,有嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。9、材料庫的各種物品應(yīng)歸類存放,標(biāo)記清楚,有嚴(yán)格的收發(fā)材料清單.10、施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收,堆放整齊,及時清退。11、水泥庫有防雨防潮設(shè)施,四周設(shè)排水溝,水泥堆垛整齊。內(nèi)外散落灰及時清用,水泥袋及時回收處理。(二)辦公區(qū)1、辦公室、會議室均設(shè)在活動房一層和二層.會議室內(nèi)會議桌集中間將擺放一排盆景,盆內(nèi)草木擬選綠色.2、辦公室、會議室全部采用統(tǒng)一規(guī)格的定制門牌。3、辦公室墻壁懸掛各職能部門的崗位職責(zé)牌(牌面尺寸為42CM×56CM的牌面)。會議室墻面按我單位《圖表標(biāo)準(zhǔn)》布置圖表.4、管理人員、作業(yè)人員應(yīng)分別佩帶分色的工作卡,管理人員工作卡為紅底藍(lán)字,作業(yè)人員工作卡為白底黑字;工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務(wù)和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應(yīng)分色區(qū)別,即管理人員為紅色,安全員為白色,特殊工種為蘭色,一般作業(yè)人員為黃色。做到文明辦公,文明管理。5、室內(nèi)整潔,辦公用具擺放有序,桌面干凈,地面無垃圾。6、辦公室、會議室門口設(shè)置垃圾桶,桌面擺放煙灰缸,不亂丟煙火,不隨地吐痰.(三)生活區(qū)1、每間住房門前設(shè)置垃圾桶,門前衛(wèi)生和綠化帶的保護實行“門前三包”違反者一律予以重罰。2、節(jié)約用水用電,杜絕長流水長明燈,禁止亂拉亂接電線,嚴(yán)禁私自生火做飯。3、嚴(yán)格要求工人自覺遵守住房管理制度,不得在宿舍內(nèi)酗酒,賭博,看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活動,晚上10點鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴(yán)禁外出。4、食堂有一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管食品衛(wèi)生工作,有食品管理制度,有衛(wèi)生許可證,伙房內(nèi)外整潔,炊具干凈衛(wèi)生,無腐爛變質(zhì)的食品,生、熟食品分開操作和保管,有防蠅間和防蠅罩;禁止使用非食用塑料制品作熟食容器.5、炊事員要保持個人衛(wèi)生,工作時統(tǒng)一穿戴白色衣帽,衣著整潔,有合格健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證.四、環(huán)境保護措施1、防塵措施和防止運輸遺灑(1)土方施工在現(xiàn)場堆放時,應(yīng)采取覆蓋、表面臨時固化、及時淋水降塵等措施?;靥钍┕r,指派專人將運土車大箱上兩側(cè)土方拍實,并用苫布蓋好,避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。在出大門口外馬路上鋪設(shè)草墊,用于掃清運土車輪胎上外帶土塊。(2)施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生,施工現(xiàn)場主要道路,采用硬化路面;每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路,并適量灑水壓塵,達到環(huán)衛(wèi)要求。(3)施工現(xiàn)場地面要進行灑水防塵,木工操作面要及時清理木屑、鋸末,并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔。(4)區(qū)域施工過程中要作到工完場清,以免刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中;各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理,要求活完底清,即時將垃圾運入垃圾站.(5)垃圾堆放區(qū)施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū),并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處,以免產(chǎn)生揚塵,同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場,運垃圾的專用車每次裝完后,用苫布蓋好,避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵.2、噪聲控制(1)高速施工噪聲分布時間。根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)(分貝)日夜要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間,將容易產(chǎn)生噪音污染的分項如混凝土施工盡量安排在白天施工,避免混凝土攪拌站和振動棒擾民。(2)作業(yè)層采用降噪安全圍簾包裹。(3)施工現(xiàn)場的木工棚應(yīng)作封閉處理,并能有效降低噪聲。(4)因施工需要場地噪聲超過標(biāo)準(zhǔn)限制,或因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工,必需報建設(shè)部門批準(zhǔn),并在環(huán)保部門備案,并按規(guī)定對周圍居民發(fā)放擾民費。3、廢水管理(1)開工前應(yīng)到環(huán)保部門進行排污申報登記。(2)臨建階段,統(tǒng)一規(guī)劃排水管線:建立雨水排水系統(tǒng),并入市政雨水管網(wǎng);建立獨立的污水管網(wǎng),并與市政污水管網(wǎng)相接.(3)運土車清洗所產(chǎn)生的污水初步沉淀后排入市政污水管線,定期將池內(nèi)的沉淀物清除。(4)施工現(xiàn)場試驗室產(chǎn)生養(yǎng)護用水通過現(xiàn)場排水管線排到市政管線,嚴(yán)禁出現(xiàn)在施工現(xiàn)場亂流現(xiàn)象4、限制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。5、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理(1)儲存:儲存在專用倉庫內(nèi),分類存放,設(shè)專人嚴(yán)格管理,并建立臺帳,定期清點。(2)領(lǐng)用:對領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進行登記,控制領(lǐng)用數(shù)量.(3)防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生:現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn),增強消防意識。對電鋸房、木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫等一律配備符合規(guī)定的滅火器,嚴(yán)格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。6、降耗節(jié)能措施項目經(jīng)理部要安裝水表、電表隨時了解用水用電情況,及時發(fā)現(xiàn)水電浪費情況,加以限制。經(jīng)常對現(xiàn)場所有供水閥門進行檢測、維修、更換,杜絕跑、冒、滴、漏;項目各部門要制定節(jié)約紙張計劃,非機密性辦公用紙必須兩面使用,廢紙應(yīng)回收,推行無紙化辦公,信息無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。五、文明施工管理制度為進一步規(guī)范文明施工管理,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地,塑造良好的企業(yè)形象,結(jié)合我單位實際情況,制定以下標(biāo)準(zhǔn)。(一)文明施工崗位責(zé)任制施工組織設(shè)計中文明施工設(shè)計方案。1、項目部崗位職責(zé)(1)項目經(jīng)理職責(zé):1)貫徹落實有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定,嚴(yán)格按文明施工組織設(shè)計施工。2)組織編制項目部文明施工管理規(guī)章制度,定期組織文明施工檢查、評比,積極創(chuàng)建文明工地。(2)項目主管副經(jīng)理職責(zé):1)協(xié)助項目經(jīng)理具體主管文明施工工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2)經(jīng)常監(jiān)督檢查生活、辦公區(qū)的衛(wèi)生和施工區(qū)的場容狀況,及時糾正違規(guī)行為。3)大力推廣文明施工,積極組織創(chuàng)建文明工地的活動。(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):1)參與編寫項目文明施工的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)文明施工的日常管理。2)檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況,糾正和處罰違規(guī)行為,落實整改措施。3)負(fù)責(zé)項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。(4)項目安全監(jiān)督員職責(zé):1)監(jiān)督落實文明施工的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)文明施工的日常管理。2)檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況,糾正和處罰違規(guī)行為,落實整改措施.3)負(fù)責(zé)項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。(5)施工區(qū)責(zé)任人職責(zé):1)嚴(yán)格貫徹落實文明施工管理規(guī)定,配合安全員做好文明施工的宣傳、教育工作.2)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)文明施工的日常管理工作。3)積
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