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患者至上服務(wù)無(wú)限手術(shù)室醫(yī)療廢物管理持續(xù)改進(jìn)(PDCA)手術(shù)室費(fèi)為奎2019-10-18患者至上服務(wù)無(wú)限1患者至上服務(wù)無(wú)限背景手術(shù)室是醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門,平時(shí)一直都重視院感管理,隨著這幾年醫(yī)院的發(fā)展,手術(shù)量增加,各種手術(shù)耗材品種増多,醫(yī)院新進(jìn)人員的增加,使得醫(yī)療廢棄物管理存在一定的難度患者至上服務(wù)無(wú)限2患者至上服務(wù)無(wú)限院感科督查整改通知院感染基礎(chǔ)管理考核時(shí)間6片日基礎(chǔ)管理重點(diǎn)存在問(wèn)題在萬(wàn)初會(huì)結(jié)季中發(fā)線字裝>有轉(zhuǎn)用一列流爺段形多計(jì)1很到多(1感染管理科簽名科室領(lǐng)導(dǎo)簽名改進(jìn)措施患者至上服務(wù)無(wú)限3患者至上服務(wù)無(wú)限質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄參與者:科室質(zhì)量與安全管理小組組長(zhǎng):張?jiān)伱烦蓡T:費(fèi)為奎、沈珀、汪紅英整改項(xiàng)目:通過(guò)系列整改,持續(xù)提高科室醫(yī)療廢物管理質(zhì)量方法:運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理工具,推進(jìn)科室院感工作的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)時(shí)間:2019-07-01至2019-12-30患者至上服務(wù)無(wú)限4患者至上服務(wù)無(wú)限現(xiàn)狀調(diào)查(P):1醫(yī)療垃圾混放2醫(yī)療廢物收集過(guò)滿3醫(yī)療廢物未貼科室標(biāo)簽患者至上服務(wù)無(wú)限5患者至上服務(wù)無(wú)限現(xiàn)狀調(diào)查(P):輸液袋與生活垃圾混放利器盒感放垃圾過(guò)滿空針和安剖混放垃圾袋過(guò)滿、未貼標(biāo)簽患者至上服務(wù)無(wú)限6患者至上服務(wù)無(wú)限現(xiàn)狀調(diào)查(P):手術(shù)室醫(yī)療垃圾問(wèn)題分布圖醫(yī)療廢物混放廢物收集袋利器盒過(guò)滿■醫(yī)療廢物未貼科室標(biāo)簽其他患者至上服務(wù)無(wú)限7患者至上服務(wù)無(wú)限人員新進(jìn)本科材料室人員實(shí)習(xí)生標(biāo)簽不人員多覺(jué)得放錯(cuò)無(wú)所謂沒(méi)有使用節(jié)約,怕浪費(fèi)適的利器盒標(biāo)簽態(tài)度人員利器盒行為醫(yī)規(guī)范不大小不丟錯(cuò)再重新分類怕臟手人員多,管人反多壁難度大瑣事多操作多沒(méi)有考核沒(méi)有納入科室績(jī)效考核接臺(tái)時(shí)無(wú)瑕顧培訓(xùn)療廢物處置不正確制度無(wú)提示牌培訓(xùn)環(huán)境管理垃圾分類獎(jiǎng)懲制度不明患者至上服務(wù)無(wú)限8患者至上服務(wù)無(wú)限計(jì)劃擬定(P)1發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋2對(duì)各類人員培訓(xùn)、考核3.加強(qiáng)管理4.標(biāo)識(shí)清晰,制定統(tǒng)一標(biāo)簽5納入績(jī)效考核患者至上服務(wù)無(wú)限9患者至上服務(wù)無(wú)限對(duì)策實(shí)施(D)1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室微信群,人人知曉問(wèn)題所在甫醫(yī)手麻大家庭(27)患者至上服務(wù)無(wú)限10手術(shù)室醫(yī)療廢物管理持續(xù)改進(jìn)課件11手術(shù)室醫(yī)療廢物管理持續(xù)改進(jìn)課件12手術(shù)室醫(yī)療廢物管理持續(xù)改進(jìn)課件13手術(shù)室醫(yī)療廢物管理持續(xù)改進(jìn)課件14手術(shù)室醫(yī)療廢物管理持續(xù)改進(jìn)課件15手術(shù)室醫(yī)療廢物管理持續(xù)改進(jìn)課件16手術(shù)室醫(yī)療廢物管理持續(xù)改進(jìn)課件17

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