2023年制度演講稿

2023年制度演講稿制度演講稿篇1

古人云：矩不正，不行以為方；規(guī)不正，不行以為圓。沒有規(guī)則，不成方圓，而對于存在高風(fēng)險的醫(yī)療行業(yè)來說，規(guī)則就是制度。我們在央視《社會與法》

欄目中經(jīng)常看到這樣的畫面：廣袤的天空，一只風(fēng)箏在纖細(xì)的風(fēng)箏線的牽引下，安穩(wěn)而穩(wěn)健地翱翔于藍(lán)天白云之間……

簡潔的畫面，深刻的哲理。作為長江醫(yī)院的一員，我由此而聯(lián)想到，我們的醫(yī)院能有今日的成就，假如沒有那根駕馭方向的制度之繩，醫(yī)院的發(fā)展就不行能凌空而飛；假如有制度之繩卻沒有牽執(zhí)之手，醫(yī)院的步伐也不行能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

培根也曾經(jīng)說過：“沒有執(zhí)行的制度比沒有制度執(zhí)行更可怕”?？梢?，制度的生命力，在于執(zhí)行！

那么，怎樣才能執(zhí)行好我們的規(guī)章制度呢？我認(rèn)為，制度執(zhí)行，主要靠大家，重點是從我做起。

“工欲善其事，必先利其器”。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們都清晰地知道，醫(yī)療平安是我們的生命線，而診療規(guī)范和規(guī)章制度則是醫(yī)療平安的根本保障。為此，我們?nèi)圃谡仓魅蔚膸ьI(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項診療規(guī)范和規(guī)章制度，大到手術(shù)操作規(guī)程，小到鋪床疊被，都做到有章可循，有據(jù)可依，且牢記心中。記得是在一個萬家團(tuán)聚的日子，來了一位宮外孕患者，到急診科時，就已經(jīng)處于休克狀態(tài)。從接到急診通知，到手術(shù)打算、術(shù)前談話、手術(shù)操作、輸血、以及術(shù)中搶救，整個過程如行云流水，一揮而就。沒有慌亂，沒有埋怨，只有冷靜與有條不紊，因為這每一項操作都有相應(yīng)的規(guī)范和制度在指引我們，而我們早已將這些爛熟于心?；颊叩母骨粌?nèi)出血達(dá)20xx毫升，盆腔內(nèi)粘連特別嚴(yán)峻，而我們的手術(shù)過程不到一個小時。我們用實際行動挽救了患者的生命，并將患者的損害削減到最小。當(dāng)然，類似的事情每天都在發(fā)生，因為我們是婦產(chǎn)科，我們每天都在接診各種出血的病人：異樣子宮出血的、流產(chǎn)后大出血的……個個兇險，而這些患者都是孩子的母親、丈夫的妻子，承載著一個家庭的重托。我深知肩上的責(zé)任，所以，我從不脫崗、離崗，住院病人堅持早晚查房，特別病人主任晚間十點再次查房，十年如一日，從未變更。我們沒有白天、黑夜，沒有星期天、節(jié)假日，經(jīng)常不能按時下班，經(jīng)常吃一餐飯要中斷好幾回，飯菜冷了又熱、熱了又冷……而這一切只因我是首診醫(yī)生，我要為我的患者負(fù)責(zé)究竟，給他們最大的安心。

“德不近佛者，不行以為醫(yī)；才不近仙者，不行以為醫(yī)?！边@是對一個醫(yī)生標(biāo)準(zhǔn)的慨括，需德才兼?zhèn)?，而且“醫(yī)德”是第一位的。千百年來無論是希波克拉底誓言，還是孫思邈《大醫(yī)精誠》都強(qiáng)調(diào)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)對醫(yī)療工作的重要性。由于婦科手術(shù)的特別性，患者經(jīng)常須要暴露隱私部位，因而會出現(xiàn)驚慌擔(dān)心與羞怯，特殊是無痛手術(shù)有男醫(yī)學(xué)專用醫(yī)生在場，表現(xiàn)得尤為明顯。為此，我們總是在消毒完畢后，在患者隱私部位覆蓋上無菌巾，然后再請醫(yī)學(xué)專用醫(yī)生進(jìn)手術(shù)室，等病人進(jìn)入醫(yī)學(xué)專用狀態(tài)后才取下無菌巾進(jìn)行手術(shù)；手術(shù)結(jié)束后再幫病人將衣褲穿戴整齊，為了避開弄臟衣褲的尷尬，我們還幫忙整理衛(wèi)生巾……這些事情我們每天都在做，而對病人卻是第一次，他們醫(yī)學(xué)專用醒悟后看到我們做的這一切，由震驚到感動：“我們?nèi)ミ^許多醫(yī)院，你們是第一個這么維護(hù)我們尊嚴(yán)的！”其實，我們做的遠(yuǎn)不止這些，我們從不接受患者的禮品、紅包，我們從不違規(guī)檢查、過度治療、開大處方……我們眼里心里只有患者和患者的疾病。當(dāng)四八方的病人慕名而來時，我知道，這便是對我們最大的確定與激勵！

從醫(yī)十余載，接診的病人不計其數(shù)，做過大大小小的手術(shù)以萬計，而每一位病人、每一例手術(shù)都承載著一個生命乃至一個家庭的重托，只因有制度這條準(zhǔn)繩牽引著我，只因有醫(yī)院這個執(zhí)繩之手在護(hù)送著我，我才得以不負(fù)重托，穩(wěn)步前行。我信任，只要全院上下形成“執(zhí)行制度，從我做起”的良好氛圍，我們將和醫(yī)院一起乘風(fēng)翱翔！

制度演講稿篇2

敬重的xxx老師、前排領(lǐng)導(dǎo)和全部摯友們大家晚上好!感謝xxx老師給我這次主持的機(jī)會。我叫xxx，沒來到這個環(huán)境之前，是從事xxx行業(yè)，盡管我特別努力，但無法實現(xiàn)我心中的幻想，特別感謝我生命中的貴人xxx把我?guī)У竭@個美妙的環(huán)境。聽到老師的一句話：努力肯定有結(jié)果，但不肯定有好結(jié)果。選擇不對，努力白費。使我堅決信念留在這個環(huán)境。在這里不但讓我明確了目標(biāo)，也收獲了許多的良師益友。我信任，在老師的指導(dǎo)和摯友們的幫助下，通過努力，我肯定能勝利!

信任各位摯友和我一樣，渴望擁有華蜜美滿的人生。但是，太多的時候我們有想法沒方法，擺在我們面前的只有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)兩條路。就業(yè)，老板只能給我們一個位置，未必能給我們將來，而創(chuàng)業(yè)又有太多的條件限制，如資金、項目、閱歷、關(guān)系等。而且要面對許多始料不及的困難和常人無法忍受的壓力，我們能掌控投資，但很難掌控結(jié)果，掙到錢的同時往往又失去了許多東西，我就是源于傳統(tǒng)行業(yè)太多的無奈，正在我找尋機(jī)會時，我的摯友把我?guī)У竭@里，從今于安利結(jié)緣，那么安利是怎樣一個公司，和在座的各位摯友又有什么關(guān)系呢?

通過學(xué)習(xí)，我們了解到21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的三大趨勢是：連鎖專賣、電子商務(wù)、品牌代理，下面我為大家介紹的這家公司就是集這三大趨勢為一體的跨國公司—安利(板書)。

安利公司創(chuàng)立于1959年，是全球最大的直銷公司，也是為數(shù)不多的崇尚自由創(chuàng)業(yè)的跨國公司，行銷全球90多個國家和地區(qū)。安利公司有兩大經(jīng)營理念：1是為廣闊消費者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;2是為情愿勤奮努力的人士，供應(yīng)公允的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。全球數(shù)千萬人透過安利450多款產(chǎn)品提升了生活品質(zhì)，360多萬人透過安利事業(yè)變更了命運。

由1959年創(chuàng)立-------至今，已有52年的歷史，世界500強(qiáng)企業(yè)平均年齡40--42年;

由一個國家美國----發(fā)展到現(xiàn)在的90多個國家和地區(qū);

由兩個人創(chuàng)立-----發(fā)展到現(xiàn)在的360多萬營銷人員;

由1款產(chǎn)品loc-----發(fā)展到現(xiàn)在的五大系列450多種產(chǎn)品;

由第1年50萬美金營業(yè)額---發(fā)展到現(xiàn)在80多億美金年營業(yè)額;

公司有如此雄厚的經(jīng)濟(jì)實力，源于它強(qiáng)大的科研實力，公司誠聘700多名科學(xué)家和技術(shù)人員，至今已獲得800多項世界專利，并有600多項正在申請當(dāng)中。并榮獲聯(lián)合國頒發(fā)的“環(huán)境愛護(hù)成就獎”和“熱帶雨林貢獻(xiàn)獎”。

1995年安利(中國)開業(yè)，至今15年來蓬勃發(fā)展，屢獲殊榮：

“中國最具影響跨國企業(yè)”：美國安利公司高層曾3次在美國國會發(fā)言，促進(jìn)兩國經(jīng)貿(mào)發(fā)展和中美友好;

“中國納稅百強(qiáng)”：累計納稅270多億人民幣;“中國最受贊許公司”：知名度100%，美譽度90%;

“中國商業(yè)科技應(yīng)用百強(qiáng)企業(yè)”第一名：(電腦系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、iso體系認(rèn)證);

“中國中華慈善獎”：中國公益事業(yè)最高獎項，已經(jīng)投入2.8億元人民幣參加4500多個公益項目;

“中國最具責(zé)任感企業(yè)”：良好的企業(yè)公民形象，劇烈的社會責(zé)任感，以博大的企業(yè)文化促進(jìn)社會和諧，回饋社會，忠于承諾。

50年來，從方方面面來看，安利公司都是一家令人敬佩，令人敬重的跨國公司。加入安利等于跟贏家站在一起，加入安利可以與勝利者同行!

制度演講稿篇3

近日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部仔細(xì)學(xué)習(xí)了自治區(qū)第八次黨代會報告，在報告中，張春賢代表自治區(qū)黨委第七屆委員會向大會作題為《改變變革敢于擔(dān)當(dāng)務(wù)求實效為實現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安而奮斗》的報告，報告實事求是地總結(jié)了自治區(qū)第七次黨代會以來的工作和閱歷，科學(xué)的分析了新疆發(fā)展面臨的形勢與機(jī)遇，提出了今后五年工作的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，對推動新疆改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重大而深遠(yuǎn)的意義，更是給全疆各族干部群眾建設(shè)美妙新疆增加了決心和信念。在報告中“民生”一詞頻頻出現(xiàn)，整個報告也緊緊圍繞民生而綻開。通過此次的學(xué)習(xí)以及學(xué)后深刻的反省，結(jié)合自己的工作實際，要深刻地吸取教訓(xùn)，挖掘自己在工作中存在的不足之處，深刻反思，加以改正。同時進(jìn)一步遵守事業(yè)單位各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，盡自己最大的努力做好本職工作，為孫扎齊牛錄鄉(xiāng)美妙明天發(fā)展建設(shè)做出微薄之力。為此，本人結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作和實際，在以下幾方面今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，提高業(yè)務(wù)水平

“學(xué)到老，活到老”、“學(xué)問可以創(chuàng)建財寶”等之類的名言哲理，主要體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的重要性。雖然剛畢業(yè)參與工作，走上社會，工作中或許時間沒有在學(xué)校里足夠，我們要牢記“時間就是生命”，但是我們不能放棄學(xué)習(xí)的重要性，尤其自己業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，目前本人擔(dān)當(dāng)

農(nóng)業(yè)科技干事和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，以前只是接觸表面的理論學(xué)問，因而只有不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問儲備，將理論學(xué)問和實踐相結(jié)合，才能發(fā)揮自身的人生價值。從這個意義上講，就是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)，特殊是要向老同事老領(lǐng)導(dǎo)請教，向基層一線的干部請教尤為關(guān)鍵。當(dāng)好一名干部，黨性修養(yǎng)、理論素養(yǎng)、實力素養(yǎng)、工作作風(fēng)、服務(wù)本事都很重要，但理論素養(yǎng)起著基礎(chǔ)作用。因而，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問和實踐閱歷的學(xué)習(xí)，使自己適應(yīng)社會發(fā)展須要，實現(xiàn)自己的人生觀、價值觀和世界觀。

二、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)以律己

作為一般干部的我，肯定要明白自己的本職工作，肯定要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守單位各項制度和規(guī)則，肯定要有對黨、對人民和對事業(yè)負(fù)責(zé)的道德情操，切實做到忠實履責(zé)、盡心盡責(zé)，敢于擔(dān)責(zé)。結(jié)合自己的科技業(yè)務(wù)工作，要帶著感情去為各族農(nóng)夫辦實事、辦好事，始終做到“真心融入，真情投入，真誠奉獻(xiàn)”。尤其在農(nóng)業(yè)科技和技術(shù)推廣方面，加強(qiáng)與各種養(yǎng)殖戶的溝通學(xué)習(xí)，技術(shù)指導(dǎo)，溝通借鑒，揚長避短，提升自我，盡自己最大努力一心一意為農(nóng)夫服務(wù)。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步形成了真抓實干的良好氛圍

對于上級部門或主管部門呈交的各項工作，我會盡自己的努力去剛好、保質(zhì)保量的完成。在困難面前絕不不灰心，虛心請教學(xué)習(xí)，積累閱歷；堅持發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、鍥而不舍、遇到南墻也不回頭的精神；大力提倡敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于突破；同時注意工作中創(chuàng)新的各項措施和方法技巧，要敢于想象，敢于實踐，始終勇于直面困難、正

視挑戰(zhàn)，把每項工作做到實處，注意工作的成效。審時度勢，洞察機(jī)遇，堅決決策，能不能抓住難得發(fā)展機(jī)遇是最重要的。搶抓機(jī)遇，正確推斷形勢，才能科學(xué)制定適應(yīng)時代要求和民眾愿望的舉措，以變革推開機(jī)遇的大門，把命運駕馭在自己的手里，在這個大有可為的時代，察布查爾必需更加奮勉有為。“面對國內(nèi)外大勢、面對歷史的重任、面對人民的期盼、面對前進(jìn)中的困難和挑戰(zhàn)?！弊鰹橐幻l(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)，我們是各項工作的踐行者，自治區(qū)第八次黨代會的召開，前景令人鼓舞，但任務(wù)是光榮而艱難的，為了完成我們肩負(fù)的重任，我們必需以更加奮勉有為的狀態(tài)，全面超越自我，改變變革、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實效，為完成“十二五”規(guī)劃和新戰(zhàn)略而奮斗，讓人民群眾切實得到實惠。

制度演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家中午好！

孟子曾說：“不以規(guī)則，不能成方圓。在日常生活中，“規(guī)范”和“制度”是無處不在、無時不有的。大到一個國家，小到一個企業(yè)，都會有它的規(guī)章制度。

提到規(guī)章制度，我們大家可能首先想到的是關(guān)于罰款的規(guī)章制度，這樣想就太狹隘了。其實我們的規(guī)章制度還包括了每個部門和部門與部門之間的運行規(guī)范和運行流程等。

提到規(guī)章制度，我們許多員工都會想到被人管理，受人約束。都覺得很無賴，為什么要選擇遵守規(guī)章制度，可能有的員工認(rèn)為我是不想被罰款或是不想失去這份工作，其實這樣的想法都是特別錯誤的。

我們只有遵守規(guī)章制度、敬重規(guī)章制度，我們才能夠?qū)W到規(guī)章制度，我們也只有學(xué)到規(guī)章制度，才能夠利用規(guī)章制度來管理別人，才能夠讓別人支持我們的規(guī)章制度。

全部將軍都是在戰(zhàn)場上摸爬滾打出來的，全部的企業(yè)家都是從員工里面走出來的。今日我們都艷羨我們的經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、副總和李懂。但和他們在一起工作中走出來的，為什么有的始終沒有進(jìn)步，甚至有的已經(jīng)下崗了。同樣的工作環(huán)境，為什么會有如此大的差距。

規(guī)章制度就像公路上的警察和電子眼，當(dāng)每位司機(jī)在公路上一遇到警察和電子眼時就會想，怎么這么厭煩，到處都是警察和電子眼。當(dāng)我們一塞車時就會想到這警察跑到哪里去了。大家可想而知，假如路面上沒有警察和電子眼。自己的車想怎么開就怎么開，愛飆車就愛飆車，想必路面上肯定會癱瘓，車禍將會幾十倍甚至上百倍的增加。后果將可想而知。

規(guī)范和制度是組織確保正常運營的最基本條件。公司的每一個部門，都會依據(jù)本部門的職能制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以保證本部門工作順當(dāng)而高效地進(jìn)行。生產(chǎn)部門制定的規(guī)章制度，是為了提高公司的生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以提升公司的形象。人力資源部門制定的規(guī)章制度，是為了更好地為公司招募和培訓(xùn)人才等，以提高公司的人員素養(yǎng)

所以說，作為企業(yè)中的一員，做為一名員工，不論你是誰，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度。制度面前人人同等，只有這樣，才能提升個人的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。公司才能長期健康的發(fā)展，作為一個員工就能長期、穩(wěn)定的享受這份薪水。

不遵守制度，公司各部門之間相互不協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)各自為政，員工上班遲到早退，不聽指揮，公司不能正常運轉(zhuǎn)，無法獲得利潤，員工的一切工資、福利又從何而來？小到一個家庭都有家規(guī)，家庭成員都得遵守；更何況一個公司呢？

只有當(dāng)我們都有心去遵守規(guī)章制度與流程，才能夠去主動的學(xué)習(xí)我們的規(guī)章制度與流程；只有當(dāng)我們主動的去學(xué)習(xí)了規(guī)章制度與流程，才能夠?qū)懗鰧?yīng)的規(guī)章制度與流程；

只有當(dāng)我們能夠?qū)懗鲆?guī)章制度和流程時，我們才會利用我們的規(guī)章制度與流程；

只有當(dāng)我們會利用規(guī)章制度與規(guī)范流程之后，才能夠去管理別人。才能夠證明你已經(jīng)學(xué)到了更多的管理學(xué)問。

只有當(dāng)你學(xué)到更多的管理學(xué)問的時候，我信任你的職位將有所提升；

當(dāng)你的職位有所提升后我信任你的薪水才會提高。當(dāng)你的薪水提高后，信任你的生活才會發(fā)生變更。

由此可見，我們大家應(yīng)當(dāng)遵守我們的規(guī)章制度，通過學(xué)到我們的規(guī)章制度之后來變更我們的職位提高我們的薪水。

希望我們大家為了明天能夠拿到更高的薪水而加油、努力。

感謝大家。

制度演講稿篇5

這是歷史上一個制度建設(shè)的聞名例證。１８世紀(jì)末期，英國政府確定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。

一些私人船主承包從英國往澳洲大規(guī)模地運輸犯人的工作。英國政府實行的方法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當(dāng)時那些運輸犯人的船只大多是一些很破舊的貨船改裝的，船上設(shè)備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生，船主為了謀取暴利，盡可能地多裝人，使船上條件非常惡劣。一旦船只離開了岸，船主按人數(shù)拿到了政府的錢，對于這些人能否能遠(yuǎn)涉重洋活著到達(dá)澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至有意斷水?dāng)嗍?。３年以后，英國政府發(fā)覺：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達(dá)１２﹪，其中最嚴(yán)峻的一艘船上４２４個犯人死了１５８個，死亡率高達(dá)３７﹪。英國政府費了大筆資金，卻沒能達(dá)到大批移民的目的。

英國政府想了許多方法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督，再派一名醫(yī)生負(fù)責(zé)犯人和醫(yī)療衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標(biāo)準(zhǔn)做了硬性的規(guī)定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，賄賂官員，假如官員不同流合污就被扔到大海里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用，卻照常死人。

政府又實行新方法，把船主都召集起來進(jìn)行教化培訓(xùn)，教化他們要珍惜生命，要理解去澳洲去開發(fā)是為了英國的長遠(yuǎn)大計，不要把金錢看得比生命還重要但是狀況依舊沒有好轉(zhuǎn)，死亡率始終居高不下。

一位英國議員認(rèn)為是那些私人船主鉆了制度的空子。而制度的缺陷在于政府賜予船主酬勞是以上船人數(shù)來計算的。他提出從變更制度起先：政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準(zhǔn)計算酬勞，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候再清點人數(shù)支付酬勞。

問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船，在船上打算藥品，改善生活，盡可能地讓步每一個上船的人都健康地到達(dá)澳洲。一個人就意味著一份收入。

自從實行上岸計數(shù)的方法以后，船上的死亡率降到了１﹪以下。有些運載幾百人的船只經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一個人死亡。

這就是制度的力氣。

再說一個中國的故事：在一個寺廟里，住著很多和尚，每天早上起來要分粥吃。可是，常常因為僧多粥少就有人分不到。

和尚們在一起開會探討。

大家推選了一位年長的和尚，讓他主持分粥。起先他分得很平均，后來他就把有關(guān)系的人多分，把滿的厚的留給自己了。

和尚們覺得這樣不行，就提出大家輪番來分粥。一起先也不錯。時間一長，輪到自己分的那個人總是想方?jīng)]法給自己留好處。

最終，一個和尚提出，把全部的粥都事先分好。是誰主持分的，那個人就必需等別人都拿了以后，自己才能去拿。

這一方法采納以后，早上和尚們就沒有爭吵了！

制度演講稿篇6

大家好!今日我演講的主題是遵守規(guī)范、努力學(xué)習(xí)、只爭朝夕。

同學(xué)們，兒童時代是美妙人生的開端，遠(yuǎn)大的志向在這里孕育，高尚的情操在這里萌生，良好的習(xí)慣在這里養(yǎng)成，生命的輝煌在這里奠基。因此，我們必需自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度和行為規(guī)范。紀(jì)律是做好一切事情的保障，就讓我們從自己做起，從小事做起、從現(xiàn)在做起!

擁有了“鐵”的紀(jì)律，處在花季中的我們，就應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“在天才和勤奮之間，我毫不遲疑地選擇勤奮。”是的，發(fā)奮讀書，刻苦學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能在學(xué)習(xí)的道路上將一點一滴的學(xué)問積累，才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏;只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的志向，讓生命放射出絢麗刺眼的光線。

最終，預(yù)祝同學(xué)們在遵守規(guī)范的前提下，期末考試取得好成果!

我的演講完畢，感謝大家!

制度演講稿篇7

為了全面加強(qiáng)我系學(xué)生黨支部建設(shè)，監(jiān)督全體黨員“內(nèi)提素養(yǎng)，外樹形象”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開創(chuàng)嚴(yán)謹(jǐn)、活潑的生活氛圍，特制訂本制度：

一、每月過一次組織生活，民主生活會每學(xué)期召開一次，支部全體黨員必需按時參與，不準(zhǔn)遲到、缺席，請假者必需提前向支委員處說明請假緣由。

二、到外地實習(xí)的黨員，必需定期向黨組織匯報自己的思想和工作狀況。

三、黨員如沒有正值理由，連續(xù)六個月不參與黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨組織安排的任務(wù)，即認(rèn)為是自行脫黨。

四、如有遲交黨費、組織生活缺席、不主動完成支部交給的任務(wù)狀況之一者，則取消其評優(yōu)資格。

五、黨支部應(yīng)以思想政治工作為核心主動開展一系列思想主動、內(nèi)容生動的活動。支委會要定期總結(jié)組織生活的狀況并向上級黨組織匯報，爭取做到形式多樣，效果顯著，杜絕流于形式。

六、每一位黨員在參與組織生活或民主生活會時以對組織負(fù)責(zé)的看法，對以探討的問題要主動發(fā)表自己的看法。

七、支委會成員要仔細(xì)打算每次組織生活的內(nèi)容，嚴(yán)格考勤。

制度演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是公司企業(yè)文化處的干事劉璐。今日我演講的題目是——《左手制度，右手執(zhí)行》。一個發(fā)展良好的企業(yè)肯定是制度完善和執(zhí)行力強(qiáng)勁的企業(yè)。倘如一個企業(yè)沒有建立健全的制度，也沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，那么在全球經(jīng)濟(jì)化、現(xiàn)代化發(fā)展如此快速的當(dāng)下，這個企業(yè)就猶如是無本之木，無源之水，必將走向滅亡，因此一個現(xiàn)代的企業(yè)怎樣建立制度、完善制度，怎樣提高企業(yè)的執(zhí)行力，如何保證制度的完備執(zhí)行，如何監(jiān)督和理順企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的、必需要考慮的重中之重的問題。

那么，怎樣提高企業(yè)制度與執(zhí)行力的作用呢？我想結(jié)合自己在中車長江車輛有限公司武漢分部企業(yè)文化處工作中感受，來談一談自己幾點理解：

一、良好的企業(yè)文化可以為組織供應(yīng)良好的制度與執(zhí)行氛圍

企業(yè)文化有很強(qiáng)的規(guī)范、融合、導(dǎo)向作用，從而形成一股強(qiáng)有力的凝合力，在關(guān)鍵時刻能夠提高企業(yè)的士氣，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，從而幫助企業(yè)早日完成既定目標(biāo)或走出經(jīng)營逆境。不同的企業(yè)文化色調(diào)可以達(dá)到不同的企業(yè)組織文化環(huán)境，在以制度與執(zhí)行型為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的組織文化中，賜予員工自由空間，可以提高員工的制度與執(zhí)行意識。良好的組織文化制度與執(zhí)行不但可以在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的價值觀和塑造和諧良好的工作氛圍，也可以在企業(yè)外部環(huán)境下向消費者、社會大眾或競爭對手呈現(xiàn)企業(yè)文化的獨特社會屬性。

同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化還影響著企業(yè)組織制度與執(zhí)行精神。由于群體成員之間的差異性，對同一件事情的觀點和評價都不一樣，解決問題的行為標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，而要想在成員之間建立目標(biāo)一樣的組織體系，就必需在價值層面上對企業(yè)進(jìn)行的成員進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。這時，一個科學(xué)的、合理的、可行性的企業(yè)文化就顯得尤為重要了。因為，企業(yè)文化中的價值觀念對于組織的制度與執(zhí)行精神的影響通常是潛在存在的，因此，當(dāng)雙方看法不一樣時，可以運用企業(yè)文化的價值觀念進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、企業(yè)文化的發(fā)展影響著企業(yè)品牌效應(yīng)

品牌的效應(yīng)是企業(yè)文化附屬的產(chǎn)品，在企業(yè)共同價值觀的引領(lǐng)下，不斷形成企業(yè)獨特的品牌。品牌是一個企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，對于一個企業(yè)來說，品牌的效益更是如此。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)時代背景下，品牌的重要性更加明顯，一個好的品牌可以讓企業(yè)樹立起良好的企業(yè)的形象，從而贏得更多的商機(jī)。中車長江車輛有限公司武漢分部要想在激烈的市場競爭中贏得主動權(quán)，就必需建立起自己的品牌，形成有力的品牌效益。

另外，企業(yè)文化也無聲無息地影響著企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。中車長江車輛有限公司武漢分部有限公司的良好的企業(yè)文化中重點強(qiáng)調(diào)企業(yè)的服務(wù)的質(zhì)量，建立起了具有顧客需求的服務(wù)質(zhì)量體系，不斷提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的重要的內(nèi)容，建立完善的企業(yè)服務(wù)體系，才能保障企業(yè)擁有更多的客戶來源。

三、樹立注意實際的組織制度與執(zhí)行文化

企業(yè)的組織的制度與執(zhí)行要注意實際的效果，要符合企業(yè)的發(fā)展的實際狀況，那些只注意表面的企業(yè)的組織制度與執(zhí)行明顯不能產(chǎn)生應(yīng)有的效果的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組織制度與執(zhí)行中求真務(wù)實，注意實際效果，不得堆砌一些虛無縹緲的概念。在武漢，有很多企業(yè)為了趕管理時尚潮流嗎，不顧自身企業(yè)的行業(yè)特點和當(dāng)?shù)匚幕尘?，不結(jié)合企業(yè)自身的實際狀況麻木跟隨別人的觀點，導(dǎo)致組織制度與執(zhí)行進(jìn)展不順當(dāng)。

而中車長江車輛有限公司武漢分部極其前衛(wèi)地意識到了良好的制度與執(zhí)行的前提條件是依據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況與企業(yè)文化而確定的。只有符合企業(yè)的發(fā)展實際要求的制度與執(zhí)行才能更好的帶動企業(yè)的發(fā)展。

總之，小到一個家庭、一個企業(yè)，大到一個國家，都有自己的行為準(zhǔn)則，用以規(guī)范人們的思想、道德和行為。一個企業(yè)要有科學(xué)健全的管理制度和高效的執(zhí)行力能順當(dāng)造就出大批符合市場須要的各類產(chǎn)品，而企業(yè)則借助這些產(chǎn)品不斷地發(fā)展和壯大。

我的演講到此結(jié)束，感謝大家。

制度演講稿篇9

各位姐妹，

大家下午好：

我是xx一幼的人事干部張惠紅老師。今日與大家一起學(xué)習(xí)、了解我園的一些規(guī)章制度，為勝任幼兒園工作，做浦江一幼合格的員工做好打算。

一、明白自己的身份、角色

1、你是幼兒園大家庭的一員。

每個人都要將幼兒園視為自己的家，將幼兒園中的每個人視為兄弟姐妹，都有責(zé)任為這個家的和諧發(fā)展付出自己的真誠和努力，體現(xiàn)每個人的價值。

2、你是孩子的榜樣。

這是教化單位，每個員工都是孩子的教養(yǎng)，到處應(yīng)以身作則，要有愛心，要正面教化，望不要將以前工作過的單位和社會上的一些陋俗帶進(jìn)來，言行舉止要文明，不準(zhǔn)挑撥是非，不在園內(nèi)爭吵辱罵和打架，要給這塊純凈的土地增加光彩。

二、解讀部分規(guī)章制度

我園有許多規(guī)章制度，大家可以閱讀幼兒園網(wǎng)站進(jìn)行詳讀。今日挑幾項基本的很重要的、也是保底要遵守的內(nèi)容給大家解讀一下。

我園的考勤制度、教職工勞動紀(jì)律制度和請假制度希望大家熟識和了解。

（一）自覺遵守上下班作息時間內(nèi)，不遲到不早退不曠工，按時做好進(jìn)班前打算工作，請假要征得領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。

上下班時間：不同崗位有不同的上班時間點，但大家必需做到的是有打算地到崗。比如：教輔人員7:30或8:00上班，你必需提前到班內(nèi)（即到崗）作打算工作，心中有數(shù)地迎接第一名幼兒和第一個家長，而不是7:30正好到幼兒園大門。其他崗位人員同樣。下班時同樣因要做好物品整理、電器和門窗檢查關(guān)閉工作后方可離開，故也不能4:00就已到大門口離開。

中午：12:00交接班，一般無特別狀況中午不外出，如的確有事必需請假，準(zhǔn)假了才能外出，時間在12:00-1:00之間，1:00前必需回幼兒園上班（不屬調(diào)休）。請假一般向當(dāng)天行政值班領(lǐng)導(dǎo)請，如一時找不到可向分管領(lǐng)導(dǎo)和院長請假，不請假就離園或超過請假時間未進(jìn)園，均屬曠工。離園和進(jìn)園均須在門衛(wèi)處登記，進(jìn)園后到請假領(lǐng)導(dǎo)處報到。

1、遲到：上班遲到一次扣獎金，遲到一小時內(nèi)作半天事假處理，一小時以上半天(中午12:00)之內(nèi)作半天曠工，曠工達(dá)到規(guī)定天數(shù)即解除合同。

2、調(diào)休：每個學(xué)期給12個小時，是在完成工作或其次天補(bǔ)工作狀況下享受，必需事先請假遞交調(diào)休單，不允許隨意調(diào)休，一般上午不調(diào)休。調(diào)休時間要合理利用，不要焦急著先用，否則沒有調(diào)休時間了再請假的就是事假。調(diào)休不扣錢，事假要扣錢。

3、公假（婚假、喪假、產(chǎn)假）：按國家規(guī)定執(zhí)行，無特別狀況均享受。但由于本園幾乎都是女性，且工作特別性，故園長室會依據(jù)工作和崗位須要與請假者協(xié)商假期的長短和相應(yīng)處理方法。

4、病假：必需有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單，病假按上級規(guī)定扣除相應(yīng)績效工資、工作量津貼、車貼、飯貼等，甚至是工資。如病假結(jié)束后上班，病癥即刻復(fù)發(fā)或不勝任工作的，病假連續(xù)。

5、事假：一般嚴(yán)格限制請事假，如有特別狀況請事假，應(yīng)事先支配好自己的工作，向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，獲得批準(zhǔn)后方可離園。

以上假期因突發(fā)狀況不能做到預(yù)先當(dāng)面或書面請假，應(yīng)主動電話聯(lián)系行政值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或園長，事后主動補(bǔ)假、說明緣由，否則無特別狀況不請假不到崗者一律按曠工處理。

（二）仔細(xì)上崗，確保工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守幼兒一日生活制度，按作息時間組織幼兒一日活動。

2、上班時間沒有重要的事情不接、不打私人電話，家人、摯友來找不得進(jìn)入幼兒園，須在園門處接待和處理。

3、為保證幼兒平安和有效工作，工作時間內(nèi)不閑逛、閑聊、不扎堆、不串班、不辦私事等與工作無關(guān)的事情（如玩手機(jī)、看與工作無關(guān)的書籍、做與工作無關(guān)的手工活等）。

4、不吃零食，不當(dāng)幼兒面吃早點，不嚼口香糖，不聽手機(jī)音樂等。

5、不用不拿幼兒的東西，嚴(yán)禁吃幼兒的食品（包括餅干、糕點、飯菜和點心等），當(dāng)發(fā)覺同事有違規(guī)行為要加以阻擋，有證據(jù)地檢舉揭發(fā)。

6、留意自己的言行舉止和儀表、看法，兩手不能叉腰，不插兜，衣扣要系好。進(jìn)班衣著裝扮大方，便于帶幼兒活動和照看幼兒，不穿領(lǐng)圈太低的衣服或露臍裝，不穿高跟鞋和拖鞋，不披頭發(fā)，不戴過長耳環(huán)；指甲長了隨時修剪，以免損傷幼兒皮膚；面對幼兒要微笑服務(wù)，看法親和，做到“四心”——熱心、耐性、細(xì)心、誠意。

三、交接班制度

同班兩位老師和1名保育員三人要協(xié)作好，要遵守交接班制度，上午班老師對班內(nèi)發(fā)生的狀況、家長的托咐、幼兒的身心狀況向保育員、下午班老師交接清晰，下午班老師接班時要主動問詢狀況，以便剛好了解、處理相關(guān)事宜。

四、學(xué)習(xí)、會議制度

每次學(xué)習(xí)、會議要準(zhǔn)時，仔細(xì)參與，不遲到不早退，不做私事，要仔細(xì)、具體記錄。

國有國法，家有家規(guī)。規(guī)章制度是一個單位必不行少的管理措施，也是每個員工必需遵守的主要內(nèi)容。它是用來約束個別不自覺的員工，但如你是一個自律的人，則規(guī)章制度自由你的心中。

我園自開辦以來，大家在遵守規(guī)章制度方面都較自覺，也無人因嚴(yán)峻違反規(guī)章制度而被開除或影響幼兒園聲譽。我希望在座的各位不要成為不光彩的第一人。

制度演講稿篇10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同學(xué)們：

大家下午好!我是來自××級××××的×××(停頓)

特別感謝宿管會能夠給我這次機(jī)會讓我站在這里。我想競選的是為學(xué)生公寓制度建設(shè)部副部長的職位。宿管會始終秉著公允、公正、公開競爭的方式上崗，對此,我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。(停頓)我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會，因此我來競選競選副部長一職，希望能得到大家的支持，同時也接受大家的評判。

大家都知道，宿管會工作具有、廣泛性、綜合性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。這次參與宿管會職位競選同學(xué)，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么呢?我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

首先，我有著較為豐富的工作閱歷。

這一年來，我在學(xué)生處公寓管理委員會工作，這使得我有許多機(jī)會深化到同學(xué)當(dāng)中，與同學(xué)溝通溝通，幫助他們解決我能幫助的問題。對宿舍方面的工作有了比較深化的了解。同時為我積累了豐富的工作閱歷，也給我的工作實力帶來了很大的熬煉和提高，比如活動的組織策劃實力，處理緊急事務(wù)的實力，較強(qiáng)的交際實力，堅韌的毅力以及過硬的心理素養(yǎng)等。

其次、我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織實力。大一宿管會干事期間，參加過多種活動的組織策劃和詳細(xì)流程的操作，比如十佳寢室評比活動、第十四屆消防演練場地策劃及支配，為我處理事務(wù)時的組織協(xié)調(diào)實力打下了良好的基礎(chǔ)，因此我有實力有信念迎接宿管會工作的挑戰(zhàn)。

第三是學(xué)習(xí)實力和接受實力強(qiáng)，實踐實力強(qiáng)，富有責(zé)任感，有劇烈的敬業(yè)精神和團(tuán)隊協(xié)作精神;每到一個工作崗位，我會盡快地適應(yīng)和融入這個崗位，做好本職工作。大家都知道，我剛進(jìn)宿管會時，肯定屬于膽小那一類，但經(jīng)過一年的熬煉，現(xiàn)在的我對誰可以說已經(jīng)是無話不說的了。有交際實力基礎(chǔ)還不能勝任副部長職務(wù)嗎?我很自信，信任自信會成就自我。

當(dāng)然我仍舊存在許多不足，我將在今后的學(xué)習(xí)和工作中努力改正。無論此次競選是否勝利，我依舊會為宿管會做我力所能及的事。

在此我想就制度建設(shè)部副部長對今后的宿管工作談一下我的看法。

第一，立足自身發(fā)展傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新。

其次，堅持“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的方針，依據(jù)各宿管會的特點，圍繞學(xué)生公寓文化，學(xué)生公寓維權(quán)服務(wù)等綻開工作。

第三，加強(qiáng)同本地其他高校、本校其他學(xué)生組織的溝通。以上是我自己對于學(xué)校宿管工作的一些看法和建議，請大家信任我，支持我，我肯定能夠讓20xx~20xx年的宿管工作在原有的基礎(chǔ)上有所發(fā)展，讓我們的宿管會工作獲得豐收!

制度演講稿篇11

隨著改革開放的深化發(fā)展和國際形勢的改變，我們當(dāng)面臨著市場經(jīng)濟(jì)考驗、外部環(huán)境考驗和執(zhí)政的考驗等諸多的挑戰(zhàn)。不正之風(fēng)不僅侵蝕到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而且擴(kuò)散到用人方面，跑官、要官、突擊提拔、人情提拔等不正之風(fēng)腐蝕著我們黨健康的機(jī)體，影響了社會和諧和科學(xué)發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用，成為社會各界關(guān)注的焦點，也是最易受人們詬病的主題。俗話說，“不以規(guī)律，不成方圓”，干部選拔任用四項監(jiān)督督制度的頒布實施，適應(yīng)了新時期加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的的須要，順應(yīng)了民心民意，有利于推動黨的執(zhí)政實力建設(shè)，有利于提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。它把權(quán)力置于陽光下，以看得見的方式實現(xiàn)人們追求公允正義的訴求，把選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，有重要的現(xiàn)實意義。作為教化系統(tǒng)的組織人事干部，應(yīng)當(dāng)提高相識，仔細(xì)踐行思想干部監(jiān)督制度，扎實做好干部選拔任用和監(jiān)督管理工作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素養(yǎng)，努力增加領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政實力，主動為我市經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的快速健康發(fā)展供應(yīng)人才支持和智力保證。

干部任用選拔關(guān)系到人心向背，關(guān)系到黨在人民群眾中的形象和威信，關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗，關(guān)系到整個國家可持續(xù)發(fā)展。四項監(jiān)督制度為干部任用選拔工作劃定了“不行為”的紅線，確保了干部選拔沿著正確的方向發(fā)展，意義重大，影響深遠(yuǎn)。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到四項監(jiān)督制度不單單能夠從宏觀上促進(jìn)干部任用選拔程序的規(guī)范化，對部門領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部也是一種鞭策，一種愛護(hù)，真正體現(xiàn)了“以人為本”的原則，愛護(hù)組織部門人員工作不受干擾，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。四項監(jiān)督制度明確從事干部選拔干部選拔任用該做的組織部門人員哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些細(xì)微環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)留意，哪些做法屬于違規(guī)，警示組織部門人員時刻留意自身的工作方法，這本身體現(xiàn)了對人事人員的一種愛惜。在干部選拔任用工作中，我時刻堅守四項監(jiān)督制度，較好地履行了自己的職責(zé)。人在社會，工作難免會受到親情、友情等諸多因素的干擾。在工作中，我曾經(jīng)也遇到了熟人委婉的勸告，他們從不同的角度、以不同的方式宛轉(zhuǎn)提示我適當(dāng)照看熟人。但是想到了四項監(jiān)督制度的肅穆規(guī)定，我堅決不為所動，并且很有禮貌地拿出“四項監(jiān)督制度”，熱忱地賜予說明，主動地予以溝通、溝通，讓人們了解到黨對干部有著嚴(yán)格規(guī)定和程序，假如違規(guī)操作，害人害己，對于那種事情我是堅決不會拿自己的政治生命開玩笑的，更不會拿原則做交易的。熱忱的勸告，對四項制度合理的說明，不但化解了說情人心中的.怨氣，而且提高了他對干部選拔工作的相識，同時也使我能夠堂堂正正拒絕外部因素的干擾。四項監(jiān)督制度，成了我的擋箭牌和護(hù)身符，為順當(dāng)開展工作供應(yīng)了制度保障，為遠(yuǎn)離不正之風(fēng)修筑了一堵圍墻。

百年大計，教化為本，一個國家教化事業(yè)的發(fā)展好壞關(guān)系這一個國家民族的發(fā)展前途，生死命運。而教化系統(tǒng)的干部選拔任用干脆關(guān)系到教化的質(zhì)量和水平，關(guān)系到我市教化事業(yè)的興衰成敗。四項監(jiān)督制度又為精選青年教化人才開拓了道路。對于那些為政清廉、群眾滿足度高、專業(yè)性強(qiáng)、貢獻(xiàn)突出的的青年人才，雖然未到提拔的三年任職期限，但我主動向黨委舉薦他們，要求實行破格提拔，并且嚴(yán)格遵守四項監(jiān)督制度規(guī)定，書面上報市委組織部，爭取級的支持和批準(zhǔn)，極力舉薦青年人才到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為我市教化事業(yè)增加健康簇新的血液。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行?！苯窈?，我將接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以對國家、對人民、對社會的高度責(zé)任感，仔細(xì)實行、嚴(yán)格遵照執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期盼，為讓我市教化的天空更加純凈湛藍(lán)、教化的土壤更加豐碩肥沃貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期盼，為讓我市教化的天空更加純凈湛藍(lán)、教化的土壤更加豐碩肥沃貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

制度演講稿篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

很榮幸能夠代表我方為這次辯論做一個總結(jié)。平安是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的基石，平安制度和平安意識是保障企業(yè)平安生產(chǎn)的兩個主要手段。我方認(rèn)為，嚴(yán)格執(zhí)行平安制度更能保障現(xiàn)場平安生產(chǎn)。接下來，我將從三個方面對我方的觀點進(jìn)行總結(jié)：

第一，對方辯友顛倒了平安意識與平安制度的因果關(guān)系。平安意識并不是平安制度的基礎(chǔ)。平安制度的制定遵循于、脫胎于國家和行業(yè)的法律法規(guī)，以及對過往閱歷和教訓(xùn)的積累總結(jié)。而平安意識只是人類眾多意識中的一種，它的樹立須要平安教化的引導(dǎo)，還須要通過平安培訓(xùn)、平安演練等方式來不斷地鞏固和強(qiáng)化。我們的平安制度正是這些平安教化、平安培訓(xùn)的理論依據(jù)和執(zhí)行保障。

其次，平安制度是評判平安意識是否符合平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。意識產(chǎn)生于大腦，是主觀的。人的平安意識要凹凸不同，這就確定了每個人用來評判平安的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和尺度都會不同。在工作中，你會發(fā)覺職工在高呼我要平安的時候都以自己的主觀意識來作為平安工作的行為標(biāo)準(zhǔn)，這樣的平安生產(chǎn)是混亂的。在平安考核的時候，假如管理人員以個人的平安意識去考核別人的平安行為，缺乏制度的支撐，其考核結(jié)果是沒有勸服力的。我們的平安制度是眾人才智的結(jié)晶，同時還有國家的法律法規(guī)作為支撐，所以它能夠為平安生產(chǎn)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，能夠作為評判平安意識是否符合平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。

第三，平安制度比平安意識更牢靠。我方從來沒有否認(rèn)自主平安意識的重要性，只是我方認(rèn)為嚴(yán)格執(zhí)行平安制度對于保障平安生產(chǎn)更重要。人生而感性，具有可變性和惰性，不管你的平安意識有多高，這些特性都不行能完全根除。人的意識是不斷改變的，以平安意識為主導(dǎo)的平安生產(chǎn)也是飄搖不定的。相比之下，平安制度是理性的，具有普遍約束性和高度統(tǒng)一性。平安制度還來源于對過往閱歷教訓(xùn)的總結(jié)，是已閱歷證過的真理。在你的意識還在游移不定，拿捏不準(zhǔn)的時候，只要堅持嚴(yán)格執(zhí)行平安制度的基本原則。就能夠保障企業(yè)的長治久安。

人的意識好比是奔騰的江水，而制度是載體，是河道，引導(dǎo)著意識的大流走向正確的方向。泛濫的洪水是災(zāi)難，同樣的，脫離限制和引導(dǎo)的意識是危急的。因此，我方堅決的認(rèn)為：嚴(yán)格執(zhí)行平安制度更能保障現(xiàn)場平安生產(chǎn)。

制度演講稿篇13

我國古代思想家管子曾說過，“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是擅長治國理政的人，通過制定有效制度來管理國家，以達(dá)到眾民皆服的目的。當(dāng)今法制社會，強(qiáng)調(diào)依法治國，依法管理。作為企業(yè)，也必需要用制度管人，按規(guī)章辦事。

大江東流，日月交替，萬物生生不息，用規(guī)則演繹著生命的軌跡?；疖囍阅鼙捡Y千里，是因為它始終離不開兩條鐵軌；風(fēng)箏之所以能高高翱翔，是因為它總是情系于手中的絲線；宇宙間多數(shù)顆恒星亙古不變的絢麗，是因為它們都根據(jù)自己的軌道運行。人類社會也是如此，軍隊的戰(zhàn)斗力來源于鐵的紀(jì)律，學(xué)校的生命力來源于嚴(yán)格的校紀(jì)、校規(guī)。同樣，企業(yè)的競爭力也來源于嚴(yán)格的規(guī)章制度。

制度是人類自己制定的信條。制度與我們的生活休戚相關(guān)，例如法規(guī)、校規(guī)、交通規(guī)則等。對于一個企業(yè)而言，它的規(guī)章制度正如一個人要有健全的四肢，各司其職，按章辦事就會具有協(xié)調(diào)性，反之就會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。所以一個企業(yè)想要保持它的穩(wěn)定和效率，必需要建立一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，依靠合理的制度和運營機(jī)制來規(guī)范員工的行為，并確定明確的崗位管理條例，讓大家知道要做什么，怎么去做，又怎么能做好，哪些事能做，哪些事不能做。它做為員工行為規(guī)范的模式，能使員工的個人活動得以合理進(jìn)行，同時又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。這是一個企業(yè)成熟的標(biāo)記，也是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保障。對于員工而言，按規(guī)章辦事，是每個員工的職責(zé)，也是一個合格員工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。

想必大家都聽說過沃爾