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文檔簡介
中小型豬場的成本核算與盈虧分析成本核算是豬場進行生豬產(chǎn)品成本管理和計劃管理的重要內(nèi)容,學(xué)會對核算的結(jié)果進行科學(xué)分析,并適時做出正確決策是未來豬場進一步提高市場競爭力的重要措施。豬場的成本核算就是對豬場生產(chǎn)仔豬、商品豬、種豬等產(chǎn)品所消耗的物化勞動和活勞動的價值總和進行計算,得到每個生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消耗的資金總額,即產(chǎn)品成本。定期的財務(wù)分析可使經(jīng)營者明確目標(biāo),做到心中有數(shù),從而做出正確的決策,有針對性地加強成本管理。成本管理則是在細(xì)致而嚴(yán)格地進行成本核算基礎(chǔ)上,考察構(gòu)成成本的各項消耗數(shù)量及其豬場盈利或虧損的原因,尋找降低成本的途徑和措施,做到事半功倍,獲得最佳效益?,F(xiàn)在以張富平養(yǎng)殖場2013年的年終決算為例,來進行中小型養(yǎng)豬場的成本核算與盈虧分析。豬場的生產(chǎn)情況張富平養(yǎng)豬場常年存欄基礎(chǔ)母豬25頭,豬只常年存欄量為280-300頭,每年可向市場提供育肥豬500頭左右。2012年11月15日,豬場存欄量為288頭,其中能繁母豬25頭,后備母豬5頭,種公豬1頭,育肥豬103頭,保育豬76頭,哺乳仔豬78頭。2013年11月15日,豬場存欄量為292頭,其中能繁母豬26頭,后備母豬4頭,種公豬1頭,育肥豬108頭,保育豬74頭,哺乳仔豬79頭。2013年全年出售育肥豬450頭,出售仔豬47頭,淘汰種豬1頭,銷售收入分別為74.25萬元、2.82萬元和0.2萬元,合計銷售收入為77.27萬元。2、仔豬和育肥豬成本核算豬的生產(chǎn)成本為直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本,所謂直接生產(chǎn)成本就是直接用于豬生產(chǎn)的費用,主要包括飼料費、防疫費、醫(yī)藥費、飼養(yǎng)員工資等;間接生產(chǎn)成本是指間接用于豬生產(chǎn)的費用,主要包括管理員工資、固定資產(chǎn)折舊費、貸款利息、供熱費、電費、設(shè)備維修費、工具費、差旅費、招待費等。計算豬生產(chǎn)成本時,只計算其直接生產(chǎn)成本,間接生產(chǎn)成本年終一次性進入總的生產(chǎn)成本。仔豬的成本核算及其毛收入的計算(1)飼料成本。該豬場2013年用于種公豬、繁殖母豬、后備母豬、仔豬的飼料數(shù)量及金額總計分別為40.00噸和22.80萬元。(2)醫(yī)藥防疫費。豬場全年用于種公豬、繁殖母豬、后備母豬、仔豬的防疫費為0.10萬元,醫(yī)藥費為0.60萬元。(3)飼養(yǎng)員工資。飼養(yǎng)員工資實行分環(huán)節(jié)承包,共有飼養(yǎng)員1人,按轉(zhuǎn)出仔豬的頭數(shù)計算工資,全年支出工資總額0.90萬元。2013年仔豬的直接生產(chǎn)成本合計24.40萬元,全年出售仔豬47頭,轉(zhuǎn)入育肥舍仔豬450頭,合計497頭,則平均每頭仔豬的直接生產(chǎn)成本為490.95元。仔豬毛利的計算。2013年銷售仔豬47頭,收入2.82萬元,全年轉(zhuǎn)入育肥舍仔豬450頭,每頭按540元轉(zhuǎn)入,共24.30萬元。則仔豬的毛利為2.82+24.30-24.40=2.72萬元,平均每頭仔豬的毛利為54.73元。2.育肥豬
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