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中小型豬場(chǎng)的成本核算與盈虧分析成本核算是豬場(chǎng)進(jìn)行生豬產(chǎn)品成本管理和計(jì)劃管理的重要內(nèi)容,學(xué)會(huì)對(duì)核算的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析,并適時(shí)做出正確決策是未來(lái)豬場(chǎng)進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。豬場(chǎng)的成本核算就是對(duì)豬場(chǎng)生產(chǎn)仔豬、商品豬、種豬等產(chǎn)品所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的價(jià)值總和進(jìn)行計(jì)算,得到每個(gè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消耗的資金總額,即產(chǎn)品成本。定期的財(cái)務(wù)分析可使經(jīng)營(yíng)者明確目標(biāo),做到心中有數(shù),從而做出正確的決策,有針對(duì)性地加強(qiáng)成本管理。成本管理則是在細(xì)致而嚴(yán)格地進(jìn)行成本核算基礎(chǔ)上,考察構(gòu)成成本的各項(xiàng)消耗數(shù)量及其豬場(chǎng)盈利或虧損的原因,尋找降低成本的途徑和措施,做到事半功倍,獲得最佳效益?,F(xiàn)在以張富平養(yǎng)殖場(chǎng)2013年的年終決算為例,來(lái)進(jìn)行中小型養(yǎng)豬場(chǎng)的成本核算與盈虧分析。豬場(chǎng)的生產(chǎn)情況張富平養(yǎng)豬場(chǎng)常年存欄基礎(chǔ)母豬25頭,豬只常年存欄量為280-300頭,每年可向市場(chǎng)提供育肥豬500頭左右。2012年11月15日,豬場(chǎng)存欄量為288頭,其中能繁母豬25頭,后備母豬5頭,種公豬1頭,育肥豬103頭,保育豬76頭,哺乳仔豬78頭。2013年11月15日,豬場(chǎng)存欄量為292頭,其中能繁母豬26頭,后備母豬4頭,種公豬1頭,育肥豬108頭,保育豬74頭,哺乳仔豬79頭。2013年全年出售育肥豬450頭,出售仔豬47頭,淘汰種豬1頭,銷售收入分別為74.25萬(wàn)元、2.82萬(wàn)元和0.2萬(wàn)元,合計(jì)銷售收入為77.27萬(wàn)元。2、仔豬和育肥豬成本核算豬的生產(chǎn)成本為直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本,所謂直接生產(chǎn)成本就是直接用于豬生產(chǎn)的費(fèi)用,主要包括飼料費(fèi)、防疫費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、飼養(yǎng)員工資等;間接生產(chǎn)成本是指間接用于豬生產(chǎn)的費(fèi)用,主要包括管理員工資、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、貸款利息、供熱費(fèi)、電費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、工具費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等。計(jì)算豬生產(chǎn)成本時(shí),只計(jì)算其直接生產(chǎn)成本,間接生產(chǎn)成本年終一次性進(jìn)入總的生產(chǎn)成本。仔豬的成本核算及其毛收入的計(jì)算(1)飼料成本。該豬場(chǎng)2013年用于種公豬、繁殖母豬、后備母豬、仔豬的飼料數(shù)量及金額總計(jì)分別為40.00噸和22.80萬(wàn)元。(2)醫(yī)藥防疫費(fèi)。豬場(chǎng)全年用于種公豬、繁殖母豬、后備母豬、仔豬的防疫費(fèi)為0.10萬(wàn)元,醫(yī)藥費(fèi)為0.60萬(wàn)元。(3)飼養(yǎng)員工資。飼養(yǎng)員工資實(shí)行分環(huán)節(jié)承包,共有飼養(yǎng)員1人,按轉(zhuǎn)出仔豬的頭數(shù)計(jì)算工資,全年支出工資總額0.90萬(wàn)元。2013年仔豬的直接生產(chǎn)成本合計(jì)24.40萬(wàn)元,全年出售仔豬47頭,轉(zhuǎn)入育肥舍仔豬450頭,合計(jì)497頭,則平均每頭仔豬的直接生產(chǎn)成本為490.95元。仔豬毛利的計(jì)算。2013年銷售仔豬47頭,收入2.82萬(wàn)元,全年轉(zhuǎn)入育肥舍仔豬450頭,每頭按540元轉(zhuǎn)入,共24.30萬(wàn)元。則仔豬的毛利為2.82+24.30-24.40=2.72萬(wàn)元,平均每頭仔豬的毛利為54.73元。2.育肥豬
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