南京市浦口區(qū)鑫寶源家庭農(nóng)場(chǎng)可行性研究報(bào)告

南京市浦口區(qū)鑫寶源家庭農(nóng)場(chǎng)家庭農(nóng)場(chǎng)可行性爭(zhēng)論報(bào)告南京市浦口區(qū)鑫寶源家庭農(nóng)場(chǎng)家庭農(nóng)場(chǎng)可行性爭(zhēng)論報(bào)告南京市浦口區(qū)鑫寶源家庭農(nóng)場(chǎng)可行性爭(zhēng)論報(bào)告二O一四年七月十八日第一節(jié)工程提要一、工程名稱(chēng)

名目第一章總論三、工程建設(shè)單位五、建設(shè)內(nèi)容其次節(jié)根本狀況一、根本狀況分析第三節(jié)工程建設(shè)背景與必要性一、工程建設(shè)背景：二、建設(shè)的必要性第四節(jié)工程建設(shè)的有利條件一、選址地區(qū)的優(yōu)勢(shì)第五節(jié)工程建設(shè)提出的依據(jù)其次章市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售設(shè)想第一節(jié)市場(chǎng)分析其次節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)三、其他目標(biāo)群體一、銷(xiāo)售設(shè)想三、銷(xiāo)售戰(zhàn)略四、促銷(xiāo)價(jià)格制度五、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用推想第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié)建設(shè)規(guī)模南京市浦口區(qū)鑫寶源家庭農(nóng)場(chǎng)家庭農(nóng)場(chǎng)可行性爭(zhēng)論報(bào)告南京市浦口區(qū)鑫寶源家庭農(nóng)場(chǎng)家庭農(nóng)場(chǎng)可行性爭(zhēng)論報(bào)告其次節(jié)產(chǎn)品方案第五章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、生產(chǎn)安排二、5銷(xiāo)售收入三、總本錢(qián)費(fèi)用一、敏感性分析二、盈虧平衡分析第六章社會(huì)效益一、對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策有重大意義二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造帶動(dòng)農(nóng)業(yè)進(jìn)展三、增加就業(yè)時(shí)機(jī)，保障社會(huì)安定第七章可行性爭(zhēng)論結(jié)論第一節(jié)工程可行性爭(zhēng)論結(jié)論其次節(jié)建議第一章總論第一節(jié)工程提要一、工程名稱(chēng)：南京市浦口區(qū)鑫寶源家庭農(nóng)場(chǎng)可行性爭(zhēng)論報(bào)告二、建設(shè)地點(diǎn)：該地位于星甸街道雙山社區(qū)簽訂佴南、佴北190三、工程建設(shè)單位：南京市浦口區(qū)鑫寶源家庭農(nóng)場(chǎng)四、工程總負(fù)責(zé)人：鄒圣強(qiáng)五、建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)內(nèi)容包括110畝土地，80畝水面。預(yù)備開(kāi)設(shè)的工程有：120531〔二〕果樹(shù)類(lèi)11000250031000〔三〕迷你蔬菜類(lèi)黃、綠色袖珍南瓜、紅、黃色矮生番茄、迷你黃瓜、微型吉20〔四〕養(yǎng)殖類(lèi)1102、紅鯽魚(yú)、中國(guó)金魚(yú)、日本錦鯉等賞識(shí)魚(yú)5萬(wàn)尾。33000〔五〕市民農(nóng)夫類(lèi)1、家庭農(nóng)場(chǎng)，菜地認(rèn)領(lǐng)：劃分規(guī)劃出一局部土地，實(shí)行會(huì)員制認(rèn)領(lǐng)。以年為最低單位，會(huì)員認(rèn)領(lǐng)一塊〔或以上〕菜地并交納所需費(fèi)用，即可掛牌標(biāo)明菜地歸屬權(quán)，會(huì)員自選種植套餐種類(lèi)。2、果樹(shù)認(rèn)領(lǐng)、采摘體驗(yàn)以家庭為單位，出租核桃樹(shù)和板栗樹(shù)的全部權(quán)，為果樹(shù)命名掛牌?？梢詫?shí)行多種方式進(jìn)展治理，也可以平日由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)照管〔雇人，收獲所得歸顧客全部。采摘體驗(yàn)，劃出少量體驗(yàn)地塊用于客戶短期體驗(yàn)。3、家禽名義認(rèn)養(yǎng)〔可以每人認(rèn)一只雞，可以自己命名〕4、垂釣，客戶可以選擇天塘、斤塘兩種垂釣?zāi)Ｊ?，自由垂釣?、燒烤，露營(yíng)：搭建休息場(chǎng)所，供客人談天聚會(huì)休閑觀景。在農(nóng)場(chǎng)辟出燒烤場(chǎng)地，開(kāi)發(fā)戶外燒烤工程，收取食材場(chǎng)地費(fèi)用。六、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想以國(guó)家政策導(dǎo)向?yàn)橐罁?jù)，以造福一方百姓為基點(diǎn)，大力進(jìn)展生態(tài)種植和生態(tài)養(yǎng)殖，滿足市民休閑生活需求，擴(kuò)大當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，為村組和國(guó)家做奉獻(xiàn)。其次節(jié)根本狀況目前的190畝土地為經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，工程租期為20年。周邊道路、水電設(shè)施齊全。距離作為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)配套園區(qū)的功能定位的石橋工業(yè)集中區(qū)垂直距離一公里左右，距離浦口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)橋林園區(qū)僅十公里左右，距離蘇皖交接星甸街道僅3公里左右，周邊還有佴南、佴北等自然村組，所以這里將會(huì)有很多人聚攏，加之道路四通八達(dá)，為打造集生態(tài)與休閑為一體的農(nóng)莊工程供給了良好的環(huán)境根底。第三節(jié)工程建設(shè)背景與必要性一、工程建設(shè)背景：130期，國(guó)家將環(huán)境文明建設(shè)納入國(guó)家第五大最進(jìn)展戰(zhàn)略。因此、賞識(shí)苗木的種植和銷(xiāo)售將有著無(wú)比巨大的市場(chǎng)潛力。2、現(xiàn)在，食品安全問(wèn)題弄得大家人心惶惶，作為一個(gè)中國(guó)人，假設(shè)不是有意閉目塞聽(tīng)，總可以從媒體上了解到一些事實(shí)：蘇丹紅、陳餡月餅、三聚氰胺毒奶粉、染色饅頭、瘦肉精豬肉、非法食品添加劑、打避孕藥的黃瓜、用硫磺薰但是依靠有關(guān)部門(mén)不是百分之百地就能解決問(wèn)題，〔假設(shè)能百分之百的解決問(wèn)題，就不會(huì)消滅那么多的食品安全大事了〕，因此，到農(nóng)場(chǎng)去自行體驗(yàn)種菜、采摘的市民大量農(nóng)夫?qū)?yīng)運(yùn)而生。3、食品價(jià)格問(wèn)題，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，CPI同比上漲壓力增加。其中，食品類(lèi)上漲幅度較大%，再CPI上漲的“主力軍”。幾年來(lái)，極端氣候的再度引發(fā)了我國(guó)食品安全隱憂。所以，經(jīng)家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的環(huán)保綠色食品將深受寬闊市民的歡送。4、都市壓力，“城市壓力病”被無(wú)視。中國(guó)社會(huì)自改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)近30年的高速進(jìn)展，社會(huì)的方方面面都已發(fā)生了深刻的變化，但有一個(gè)方面的變化長(zhǎng)期以來(lái)卻被人們無(wú)視了，這就是人的生存方式的變化。漫長(zhǎng)的農(nóng)耕社會(huì)，中國(guó)成立后長(zhǎng)期的“大鍋飯”體制，使國(guó)人養(yǎng)成了以淡定全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)等已成為社會(huì)的主題詞。在這些主題詞背后釋放出的是一股股強(qiáng)大無(wú)比的壓力，這些壓力一方面在推動(dòng)社會(huì)的前進(jìn)，同時(shí)不知不覺(jué)中把人們壓得喘不過(guò)氣來(lái)。家庭農(nóng)場(chǎng)將為這些群體供給釋放壓力的休閑勝地。4、自己買(mǎi)種子種菜成為當(dāng)下一種時(shí)尚的生活方式。最近，在德國(guó)把腸疫情的元兇定為芽苗菜后，國(guó)內(nèi)介紹如何自己生豆芽的帖子馬上格外地火。在與擔(dān)憂全食品的周旋和鏖戰(zhàn)中，人們已經(jīng)疲乏不堪，干脆回歸到最原始的生存狀態(tài)，自種自食，自養(yǎng)自用，當(dāng)起歡快的“自給族”。5、縱觀世界，從東京到紐約、倫敦，越來(lái)越多的都市人樂(lè)于當(dāng)“農(nóng)夫”。他們“兵分兩路”，一路人馬回歸農(nóng)村、體驗(yàn)田園生活，或找個(gè)村落長(zhǎng)期定居；另一路人馬干脆在城市的角角落落查找出路，樓頂、地下室和花園都開(kāi)墾成了自留地。加拿大和美國(guó)今年興起了樓頂農(nóng)場(chǎng)熱，這股熱潮并不是非專(zhuān)業(yè)人士的小打小鬧，而是有資本的農(nóng)產(chǎn)品供給商掀起的轟轟烈烈的城市開(kāi)荒運(yùn)動(dòng)，無(wú)需消費(fèi)者親自動(dòng)手，每周送貨上門(mén)。對(duì)綠色食品的青睞、對(duì)食品安全的擔(dān)憂，導(dǎo)致全球又掀起了一波自給自足熱潮。二、建設(shè)的必要性1栽種些零散植物，要么栽栽停停，要么長(zhǎng)期閑置荒涼，這對(duì)促進(jìn)資源的合理利用來(lái)說(shuō)是一種鋪張。2時(shí)期，綠化建設(shè)成為城市化建設(shè)的最重要環(huán)節(jié)。農(nóng)場(chǎng)種植的賞識(shí)苗木成長(zhǎng)期在3到5苗木銷(xiāo)售供給巨大的市場(chǎng)。3設(shè)帶來(lái)了千載難逢的時(shí)機(jī)，意味著這一片人流量會(huì)激增，帶來(lái)的機(jī)遇也有很多。4緩解都市快節(jié)奏所帶來(lái)的壓抑。感受自然，自給自足是當(dāng)下很多家庭的想要的。6場(chǎng)消費(fèi)的話也很便利，只幾格外鐘時(shí)間就可以到農(nóng)場(chǎng)里了。第四節(jié)工程建設(shè)的有利條件一、選址地區(qū)的優(yōu)勢(shì)1、接近浦口開(kāi)發(fā)區(qū)橋林園區(qū)和石橋工業(yè)集中區(qū)以及星甸街道，相當(dāng)局部是中產(chǎn)階層，符合家庭農(nóng)場(chǎng)的需求2、四周供水供電充分，土地、水面分布合理，可以靈活規(guī)劃。3、土地適合種植各種果樹(shù)、賞識(shí)林木、水面可以養(yǎng)殖青、鰱、鯉、鯽四大魚(yú)類(lèi)和賞識(shí)魚(yú)種，田邊、林間、草地還飼養(yǎng)著數(shù)千只禽類(lèi)。4、周邊環(huán)境格外適合別墅區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，到那時(shí)有更多的富人居住，也屬于目標(biāo)群體，這些富人可能已經(jīng)厭惡了都市的郁悶，期望體驗(yàn)更好的生活，家庭農(nóng)場(chǎng)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，可以很好的放松身心。第五節(jié)工程建設(shè)提出的依據(jù)1、黨的十八大和全國(guó)十二屆人大均對(duì)城郊結(jié)合部農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)提出明確的鼓舞政策。2、建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門(mén)、地區(qū)進(jìn)展規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策和投資政策。312市浦口區(qū)鑫寶源家庭農(nóng)場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。4、經(jīng)營(yíng)者具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擁有生態(tài)種養(yǎng)殖技術(shù)團(tuán)隊(duì)、把握家庭農(nóng)場(chǎng)嫻熟的造作技術(shù)和力氣、完善的治理和財(cái)務(wù)制度。5、經(jīng)營(yíng)地的自然環(huán)境良好，屬于小丘陵地貌，常年溫度適宜、水資源豐富、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)保環(huán)境良好。其次章市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售設(shè)想第一節(jié)市場(chǎng)分析市場(chǎng)需求量：以南京市區(qū)江北區(qū)為最大賞識(shí)苗木需求區(qū)域，另外安徽馬鞍山、滁州也是賞識(shí)苗木的重要輻射營(yíng)銷(xiāo)星甸街道等是市民農(nóng)夫的巨大產(chǎn)源。其次節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)一、按人群劃分1、收入：富人、中薪階層、無(wú)收入群體〔老人〕2、年齡：青年、中年〔壓力最大、老年注：以上目標(biāo)群一般為三世同堂或兩口之家。二、按區(qū)域：開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、街道小區(qū)、別墅區(qū)三、其他目標(biāo)群體周邊輻射型：被農(nóng)場(chǎng)多元化資源的某一點(diǎn)吸引。由于距離近不遠(yuǎn)所以也會(huì)屬于農(nóng)場(chǎng)的目標(biāo)客群。這樣一來(lái)，多元化第三節(jié)市民農(nóng)夫銷(xiāo)售設(shè)想一、市民農(nóng)夫銷(xiāo)售設(shè)想1、簡(jiǎn)述：菜地共有20畝，1畝=660平方米，除去過(guò)道10000方米。假設(shè)按向每戶出租300平方米做家庭農(nóng)場(chǎng)，可以出租給30戶家庭。此外，每戶還可以加價(jià)來(lái)認(rèn)購(gòu)核桃樹(shù)跑山雞，可以自己命名。2、銷(xiāo)售預(yù)備:制定地塊完整規(guī)劃圖，確定農(nóng)耕樣板區(qū)；確定每個(gè)地塊的面積、長(zhǎng)、寬等具體數(shù)據(jù)并印制簽約用圖〔包括不規(guī)章地塊，制定編號(hào)、價(jià)格；制定廣告推廣打算、活動(dòng)安排；印制廣告冊(cè)宣傳等資料；確定并印制合同正本，合同附件的預(yù)備〔包括：附件、位置圖、交地標(biāo)準(zhǔn)等；確定定金收取時(shí)間及金額，制作選地號(hào)碼牌或排號(hào)表計(jì)算地塊本錢(qián)〔包括道路、水電、根底設(shè)施、人工等本錢(qián)〕確定每個(gè)地塊的上下水及飲用水、電等供給方式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3、銷(xiāo)售流程:來(lái)電約訪〔接聽(tīng)客戶來(lái)電，介紹簡(jiǎn)潔狀況，約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀樣板區(qū)〕接待來(lái)訪客戶〔接待到訪客戶，介紹整體規(guī)劃，帶著客戶實(shí)地參觀，解答客戶疑問(wèn)，增加客戶購(gòu)置欲，記錄客戶反響信息〕交定金通知選地〔通知客戶上門(mén)，簽約交款，簽約需帶本人身份證明，付款方式可實(shí)行一次性付款或分期付款〕交地驗(yàn)收〔付清尾款，交地驗(yàn)收〕二、銷(xiāo)售策略產(chǎn)品策略：為鼓舞目標(biāo)群體長(zhǎng)期租賃家庭農(nóng)場(chǎng)，可以開(kāi)〔租一年以上的比較高，去查找一個(gè)的租客比維持一個(gè)舊的租客的費(fèi)用高出很多，而且土地閑著的期間，還要自己打理〔如擱置太久沒(méi)人租，長(zhǎng)雜草了。100平方米一年收取1000元。由于，假設(shè)按月出租的話，到了冬季根本上就沒(méi)人會(huì)租了。在每戶租地后可以認(rèn)購(gòu)樹(shù)，認(rèn)購(gòu)一棵樹(shù)100塊一年，可以實(shí)行多種方式進(jìn)展治理，也可以平日由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)照管〔雇人的話額外計(jì)算，收獲所得歸顧客全部。備注：1.前來(lái)租賃的人不愿定每戶都租100以租多或租少，價(jià)格按實(shí)際租地大小計(jì)算。2.水電費(fèi)每戶在200渠道策略：開(kāi)展“推廣折扣”活動(dòng)，假設(shè)原先租賃人介1年租金8折的折扣。只需在簽訂租賃合同的時(shí)候?qū)懮贤婆e人的名字即可。促銷(xiāo)策略：開(kāi)展“免費(fèi)體驗(yàn)”活動(dòng)，劃開(kāi)土地的一局部〔600平方米〕和確定數(shù)量的樹(shù)作為體驗(yàn)地，顧客可以在里面進(jìn)展為期一個(gè)月的體驗(yàn)，不收取租金的。假設(shè)樹(shù)有收成而顧客想享有的話則可按折扣價(jià)出售。在體驗(yàn)期間，每個(gè)顧客假設(shè)邀請(qǐng)其他人來(lái)進(jìn)展體驗(yàn)活動(dòng)還可以獲得土雞贈(zèng)送〔一旦體驗(yàn)地滿后則不送。三、銷(xiāo)售戰(zhàn)略：劃開(kāi)一局部地用作試驗(yàn)田，開(kāi)展各種活動(dòng)，爭(zhēng)取在短期內(nèi)提高前來(lái)體驗(yàn)和租賃的顧客。其次，利用原先租賃人推廣就有折扣的方法，提高租賃人的參與度和樂(lè)觀性促使其去推廣，從而爭(zhēng)取到更多的租賃顧客〔還削減了很多推廣本錢(qián)。這樣，同學(xué)、朋友或鄰居在同一塊土地上種植，樂(lè)在其中，又可以相互溝通。同時(shí)，削減土地的閑置期，削減人力、維削減不確定性的發(fā)生。四、促銷(xiāo)價(jià)格制度500應(yīng)的折扣。五、市民農(nóng)夫銷(xiāo)售費(fèi)用推想請(qǐng)人制定地塊完整規(guī)劃圖3000220040建設(shè)兩個(gè)農(nóng)具房用于存放農(nóng)具〔一個(gè)5000元，購(gòu)置各種農(nóng)具供給應(yīng)顧客，大約100件各種各樣用于耕505000?？偦ㄙM(fèi)：10000元印制廣告冊(cè)宣傳等資料300元印制合同正本，合同附件每份10塊，印100份，1000選地號(hào)碼牌每個(gè)5塊，需要80個(gè)，共400元道路建設(shè)本錢(qián)：共需鋪100米的大道，每鋪十米500元，共需5000元；根底設(shè)施維護(hù)、人工、水電維護(hù)本錢(qián)：每100平方米需10元每月，每月共需660元確定每個(gè)地塊弄好水表、水龍頭、電表、路燈、凳子、每1000平方米一個(gè)自造休息小亭〔弄6個(gè)〕等設(shè)施5000本錢(qián)費(fèi)用總計(jì)：300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié)建設(shè)規(guī)模90苗木種植，20畝種植迷你蔬菜作市民農(nóng)夫租賃田地。80畝水面，其中50畝養(yǎng)殖四大食用魚(yú)，可以開(kāi)拓休閑垂釣區(qū)，30畝養(yǎng)殖賞識(shí)魚(yú)。田邊、林間、草地為家禽養(yǎng)殖區(qū)300其次節(jié)產(chǎn)品方案1、苗木、食用魚(yú)、賞識(shí)魚(yú)、迷你蔬菜、家禽、水果銷(xiāo)售由銷(xiāo)售部擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售治理。對(duì)于客戶的工程選購(gòu)實(shí)行合同制銷(xiāo)售；對(duì)于市民零星選購(gòu)，實(shí)行價(jià)格面議銷(xiāo)售。2、家庭農(nóng)場(chǎng)，菜地認(rèn)領(lǐng)：劃分規(guī)劃出一局部土地，實(shí)行會(huì)員制認(rèn)領(lǐng)。以年為最低單位，會(huì)員認(rèn)領(lǐng)一塊〔或以上〕菜地并交納所需費(fèi)用，即可掛牌標(biāo)明菜地歸屬權(quán)，會(huì)員自選種植套餐種類(lèi)。3、果樹(shù)認(rèn)領(lǐng)、采摘體驗(yàn)以家庭為單位，出租核桃樹(shù)和板栗樹(shù)的全部權(quán)，為果樹(shù)命名掛牌?？梢詫?shí)行多種方式進(jìn)展治理，也可以平日由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)照管〔雇人，收獲所得歸顧客全部。采摘體驗(yàn)，劃出少量體驗(yàn)地塊用于客戶短期體驗(yàn)。4、家禽名義認(rèn)養(yǎng)〔可以每人認(rèn)一只雞，可以自己命名〕5、燒烤，露營(yíng)：搭建休息場(chǎng)所，供客人談天聚會(huì)休閑觀景。在農(nóng)場(chǎng)辟出燒烤場(chǎng)地，開(kāi)發(fā)戶外燒烤工程，收取食材場(chǎng)地費(fèi)用?；顒?dòng)方案主要有：租地送雞、推廣折扣、免費(fèi)體驗(yàn)第四章不行行因素分析1、種植的賞識(shí)苗木、賞識(shí)魚(yú)等不符合客戶品質(zhì)要求，導(dǎo)致銷(xiāo)量下降。2、開(kāi)發(fā)區(qū)屬于產(chǎn)業(yè)工程聚攏區(qū)，參與休閑的人員受到限制，到農(nóng)場(chǎng)消費(fèi)的人群削減。3、周邊居住的大多是工薪階層，可以說(shuō)一天上班差不84、有的人不寵愛(ài)家庭農(nóng)場(chǎng)，甚至認(rèn)為是自討沒(méi)趣，即使閑著也不會(huì)去干5、住別墅的富人很有錢(qián)，估量只會(huì)去玩玩，在免費(fèi)體驗(yàn)后，并不會(huì)租賃土地。6、受天氣的影響大，且租賃者可能由于自身緣由〔如技術(shù)，作物平均產(chǎn)量低而產(chǎn)生不必要的糾紛。7、這種家庭農(nóng)場(chǎng)，餐桌自供，是一種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的糊涂，背離了社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)律。第五章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)根本數(shù)據(jù)與說(shuō)明一、5年銷(xiāo)售總收入3375萬(wàn)元。1205年后生長(zhǎng)到380萬(wàn)元。2551020010003、日本櫻花，1萬(wàn)株，5年后生長(zhǎng)到開(kāi)花期，每株300元，30040.2520050萬(wàn)元。市民農(nóng)夫認(rèn)養(yǎng)價(jià)格翻番，價(jià)值100萬(wàn)元。550畝，1年后每畝每年300015萬(wàn)元。5年總價(jià)值75萬(wàn)元。6、賞識(shí)魚(yú)30畝，1年后每畝10000元，價(jià)值30萬(wàn)元。515073000，14012蛋8萬(wàn)元，年度價(jià)值20萬(wàn)元。5年總價(jià)值100萬(wàn)元。10550二、總本錢(qián)費(fèi)用2790萬(wàn)元。1、平均每年使用20人，每人每年用工本錢(qián)5萬(wàn)元，55002、種養(yǎng)殖各項(xiàng)本錢(qián)綜合約為60%，5年總支出1995萬(wàn)元。3、辦公用房建設(shè)300平均每年25萬(wàn)元，5年總支出125萬(wàn)元。41055053000萬(wàn)元平均4%計(jì)算，5年總支出120其次節(jié)盈利力氣分析前5年，農(nóng)莊處于建設(shè)期，各項(xiàng)本錢(qián)較高，總利潤(rùn)5851171.7%。512.7%左右。同等規(guī)模生180第六章社會(huì)效益一、對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家省、地、市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策有重大意義垃圾場(chǎng)邊和鐵道旁等閑置的公