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第6頁共6頁物業(yè)年終?工作總結(jié)?精編版?如今的我?已從懵懂?的學生轉(zhuǎn)?變成了肩?負工作職?責的員工?,對客服?工作也由?陌生變成?了熟悉。?以前我認?為客服工?作很簡單?、單調(diào)、?甚至無聊?,不過是?接下電話?、做下記?錄。其實?不然,要?做一名合?格、稱職?的物業(yè)客?服人員,?需具備相?關(guān)專業(yè)知?識,掌握?一定的工?作技巧,?并要有高?度的自覺?性和工作?責任心,?否則工作?上就會出?現(xiàn)失誤、?失職狀況?。回顧?過來的客?服工作,?有得有失?。下面我?就簡單總?結(jié)一下。?一、物?業(yè)客服的?日常工作?日常接?待及接聽?電話:熱?情接待來?訪業(yè)主,?并積極為?業(yè)主解決?困難。接?聽業(yè)主電?話,要有?耐心,記?錄業(yè)主來?電投訴及?服務(wù)事項?,并協(xié)調(diào)?處理結(jié)果?,及時反?饋、電話?回訪業(yè)主?。日常報?修的處理?:根據(jù)報?修內(nèi)容的?不同積極?進行派工?,爭取在?最短的時?間內(nèi)將問?題解決。?同時,根?據(jù)報修的?完成情況?及時地進?行回訪。?每天早?晨檢查各?部門簽到?情況。檢?查院落及?樓道內(nèi)衛(wèi)?生,對于?不合格的?及時告知?保潔員打?掃干凈。?對庫房的?管理:領(lǐng)?取及入庫?物品及時?登記。催?收商鋪的?水電費及?物業(yè)費。?搜集各類?客戶對物?業(yè)管理過?程中的意?見及建議?,不斷提?高小區(qū)物?業(yè)管理的?服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)水?平。二?、做好客?服最重要?的幾點?1、服務(wù)?態(tài)度一定?要好,在?院里見到?業(yè)主主動?打招呼,?如果順便?幫他開門?及幫忙搬?東西等力?所能及的?小事,以?使業(yè)主對?我們更加?信任。?2、我們?要有主動?性,要有?一雙會發(fā)?現(xiàn)問題的?眼睛,每?天對小區(qū)?院落進行?巡查,發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決。?不要等到?業(yè)主來找?了,我們?還不知道?怎么回事?,要做到?事事先知?。對于?我這個剛?剛步入社?會,工作?經(jīng)驗不豐?富的人而?言,工作?中不免遇?到各種各?樣的阻礙?和困難,?在這全新?的一年里?,我要努?力改正過?去工作中?的缺點,?不斷提升?。三、?需要加強?的地方?加強學習?物業(yè)管理?的基本知?識,提高?客戶服務(wù)?技巧與心?理,完善?客服接待?的細節(jié)。?進一步改?善自己的?性格,提?高對工作?耐心度,?加強工作?責任心和?培養(yǎng)工作?積極性;?多與各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們溝通?學習,取?長補短,?提升自己?各方面能?力,跟上?公司前進?的步伐。?很幸運?剛從學校?畢業(yè)就可?以加入_?___物?業(yè)的團隊?,此時此?刻,我的?目標就是?力爭在新?一年工作?中挑戰(zhàn)自?我、超越?自我,取?得更大的?進步!?物業(yè)年終?工作總結(jié)?精編版(?二)_?___年?對于__?__物業(yè)?來說,可?以說是成?長的一年?,發(fā)展的?一年,我?們在不斷?改進和完?善各項管?理機制的?一年。在?這當中,?物業(yè)客服?部的工作?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心與支?持,同時?也得到了?各兄弟部?門的大力?協(xié)助,經(jīng)?過全體客?服工作人?員一年來?的努力工?作,各項?工作制度?不斷得到?完善和落?實。‘服?務(wù)至上,?用心做事?’的理念?銘刻在每?一位客服?工作人員?的腦海,?新年已至?,回顧一?年來的客?服工作,?有得有失?,現(xiàn)將一?年工作總?結(jié)如下:?本年度?客服部_?___名?員工中有?____?位工齡在?半年以內(nèi)?,也是企?業(yè)的新鮮?血液,在?加入本部?后,以最?短的時間?內(nèi),掌握?本部工作?程序,以?最快的速?度適應(yīng)崗?位工作,?客服部員?工認真學?習崗位知?識,及時?解答業(yè)主?疑問。年?度接待來?電來訪萬?余次,客?服員登門?走訪業(yè)主?____?余戶,投?放各類通?知___?_余份。?截止__?__年_?___月?底,辦理?接房__?__戶,?辦理裝修?____?戶,現(xiàn)小?區(qū)在住人?數(shù)___?_余戶。?本年度?物業(yè)費收?繳情況;?現(xiàn)1,2?,___?_期物業(yè)?費用收取?的日期,?分為四個?階段,給?物業(yè)費的?收取增加?了一定的?難度。進?入___?_月份以?來,客服?部對拖欠?物業(yè)費的?業(yè)主進行?了電話提?示的催繳?工作,要?求業(yè)主以?匯款和柜?臺結(jié)算的?方式進行?繳納物業(yè)?費用,對?現(xiàn)居住在?小區(qū)惡意?拖欠物業(yè)?費的業(yè)主?,進行提?示,限期?及停辦一?切服務(wù)項?目的措施?催繳物業(yè)?費,在物?業(yè)費的催?繳過程中?,雖然我?們的客服?員遭到了?業(yè)主的不?理解與語?言攻擊,?但客服員?都能以服?務(wù)至上的?工作態(tài)度?為業(yè)主進?行解說。?截止__?__月底?,已繳納?物業(yè)費業(yè)?主___?_戶,占?總體的_?___%?。這個成?績是和我?們每一位?客服員的?努力分不?開的。?為了保證?小區(qū)業(yè)主?能夠正常?乘坐班車?,杜絕外?小區(qū)人員?乘坐,浪?費小區(qū)資?源,客服?部對業(yè)主?乘車卡的?發(fā)放進行?了規(guī)范管?理,發(fā)卡?時嚴格核?對業(yè)主信?息,限一?戶一卡,?對車卡充?值的業(yè)主?進行身份?核對,掛?失補卡等?都做到了?登記備案?,控制了?乘車卡的?外流問題?。在__?__年中?,業(yè)主主?要報修項?為外墻滲?水,飄窗?進水未裝?修房屋有?水滲入樓?下,洗手?間下水管?漏水等問?題,及門?鎖,窗等?常見問題?,走廊照?明,電梯?停用等。?以上問題?客服部都?已及時上?報及時派?工及時給?予解決,?并做好回?訪工作。?盡管本?部門總體?工作取得?了良好的?成績,但?仍存在一?些問題,?為了進一?步做好明?年工作,?現(xiàn)將本部?門存在的?問題總結(jié)?如下:員?工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和服?務(wù)水平偏?低,主要?表現(xiàn)在處?理問題的?技巧和方?法不夠成?熟,應(yīng)對?突發(fā)事件?的經(jīng)驗不?足,在服?務(wù)中的職?業(yè)素養(yǎng)不?是很高。?協(xié)調(diào)處理?問題不夠?及時妥善?,在投訴?處理,業(yè)?主意見建?議,業(yè)主?求助方面?,欠缺部?門協(xié)調(diào),?跟進和報?告。_?___年?工作計劃?和重點:?____?年我部重?點工作為?,進一步?提高物業(yè)?費收費水?平,在_?___年?的基礎(chǔ)上?,提高_?___至?____?個百分點?,部門管?理基本實?行制度化?,員工責?任心和服?務(wù)水平有?顯著提高?,各項服?務(wù)工作有?序開展,?業(yè)主滿意?率有所提?高,加強?部門培訓?工作,確???头I(yè)?務(wù)水平提?高,密切?配合各部?門工作,?及時妥善?處理業(yè)主?糾紛和意?見建議。?同時希?望能有機?會到比較?成熟的社?區(qū)學習,?掌握更好?的服務(wù)意?識,提高?自身的專?業(yè)水平。?新的一年?,已經(jīng)到?來,希望?我們團隊?每一位珍?惜在一起?的和諧氣?氛,創(chuàng)造?更多的驚?喜與超越?,更好的?發(fā)揮團隊?精神,以?“業(yè)主無?抱怨,服?務(wù)無遺憾?,管理無?盲點,工?程無隱患?”為工作?目標,客?服部全體?以更飽滿?的精神去?面對新的?一年,共?同努力為?____?物業(yè)公司?譜寫嶄新?輝煌的一?頁。物?業(yè)年終工?作總結(jié)精?編版(三?)從_?___年?____?月到__?__市一?中物業(yè)管?理處以來?,在管理?處領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支?持下,我?努力適應(yīng)?新的工作?環(huán)境和工?作崗位,?及時轉(zhuǎn)變?工作角色?,努力學?習業(yè)務(wù)管?理知識,?認真履行?職責,較?好地完成?了學校和?管理處交?辦的各項?工作任務(wù)?,下面將?____?年的工作?情況總結(jié)?如下:?一、自覺?加強學習?,努力適?應(yīng)工作?____?年___?_月因公?司工作安?排,將我?從___?_衛(wèi)校管?理處調(diào)到?一中管理?處工作,?并擔任勤?雜班班長?。在這之?前我對班?長的職責?任務(wù)不甚?了解,為?了盡快適?應(yīng)新的工?作崗位和?工作環(huán)境?,我自覺?加強學習?,虛心求?教釋惑,?不斷理清?工作思路?,總結(jié)工?作方法,?現(xiàn)已基本?勝任本職?。一方面?,干中學?、學中干?,不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引,?依托工作?崗位學習?提高,通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實踐鍛煉?,較快地?進入了工?作情況。?另一方面?,問書本?、問同事?,不斷豐?富知識掌?握技巧。?在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下,從?不會到會?,從不熟?悉到熟悉?,我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況,?找到了切?入點,把?握住了工?作重點和?難點。?二、心系?本職工作?,認真履?行職責?作為管理?處的勤雜?班班長,?首先就要?求我要帶?好頭,領(lǐng)?好路。在?工作中,?不打任何?折扣的去?完成公司?和學校領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項工作?任務(wù)。今?年以來,?勤雜班克?服各種困?難順利完?成了學校?____?周年校慶?、第__?__屆教?育教學科?技成果展?、___?_年中高?考的后勤?保障任務(wù)?,完成了?____?多件日常?設(shè)施設(shè)備?報修工作?,班組成?員不辭辛?勞的工作?,受到公?司和學校?領(lǐng)導(dǎo)的高?度肯定。?在管理上?,要求班?組成員之?間做好互?幫互助,?工作不分?你我,嚴?格執(zhí)行公?司和學校?的相關(guān)管?理制度。?三、主?要經(jīng)驗和?收獲在?工作一年?來,完成?了一些工?作,取得?了一定成?績,總結(jié)?起來有以?下幾個方?面的經(jīng)驗?和收獲:?(一)?只有擺正?自己的位?置,下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù),?才能盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?。(二?)只有主?動融入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?

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