自我鑒定倉庫工作總結標準范文（3篇）

第11頁共11頁自我鑒定?倉庫工作?總結標準?范文_?___年?在公司領?導和同事?的幫忙和?關心下，?在各部門?的密切協(xié)?助配合下?，原料倉?的各項工?作始終圍?繞“庫存?物料安全?、進出數(shù)?據(jù)準確、?作業(yè)標準?規(guī)范化、?收發(fā)配料?高效率、?熱情服務?高質量”?的目標開?展工作，?一年來倉?庫整體面?貌煥然一?新。為了?鑒定經(jīng)驗?，提高自?我，以至?于把工作?做的更好?，我現(xiàn)對?過去一年?的工作進?行簡要的?鑒定：?一、加強?理論學習?，努力適?應工作?原料倉是?一個公司?連接生產(chǎn)?，供應，?銷售的中?轉站，自?始自終貫?穿企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營全?過程，倉?庫管理在?整個生產(chǎn)?體系中起?著舉足重?輕的作用?。由于工?作的需要?，___?_月份，?公司將我?從采購部?調至原料?倉兼任倉?儲主管一?職，負責?原材料進?貨，發(fā)放?和管理三?個方面的?工作。雖?然公司沒?有正式任?命我為倉?儲主管，?但我就感?到自我身?上的職責?重大。因?為原料倉?管理工作?是一項重?要的基礎?性工作崗?位，雖然?技術性并?不高，但?需要勤勞?、心細，?作業(yè)強度?大。而我?自身的學?識、本事?和閱歷有?限，應對?倉庫產(chǎn)品?原料種類?多、工作?頭緒雜、?人員編制?少、管理?范圍廣的?實際情景?，使得我?不免有些?迷茫。廠?長語重心?長地開導?我，鼓勵?我，讓我?放下思想?包袱，大?膽、自信?地理解了?這份挑戰(zhàn)?。為了使?自我盡快?適應新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我平?時自覺加?強倉儲理?論學習，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?鑒定工作?方法，現(xiàn)?已基本勝?任本職。?一方面，?干中學、?學中干，?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗。我?注重以工?作任務為?牽引，依?托工作崗?位學習提?高，經(jīng)過?觀察、摸?索、查閱?資料和實?踐鍛煉，?較快地進?入了工作?情景。另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?各級領導?和同事的?幫忙指導?下，從不?會到會，?從不熟悉?到熟悉，?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情景，找?到了切入?點，把握?住了工作?重點和難?點。二?、樹立服?務意識，?主動融入?團體原?料倉是一?個事務繁?雜的部門?，也是一?個重在配?合的部門?。加強溝?通，營造?團隊協(xié)作?氛圍尤其?重要。一?年來讓我?深深體會?到團隊協(xié)?作精神才?是工作取?勝的要害?。原料出?入庫工作?偶然會因?同事之間?缺乏溝通?而導致工?作出錯或?效率低。?為此在平?時工作中?，我主動?加強與領?導、同事?的交流與?溝通，每?次不懂的?、不明白?的、不會?的，我都?會謙虛地?向他們請?教，他們?都會耐心?幫忙我，?教我如何?去做，如?何去解決?問題。就?是這樣，?慢慢在同?事的幫忙?和引領下?，我熟悉?了那里的?工作環(huán)境?，然而我?也就這樣?很快的融?入到大家?的工作中?去了。我?在這段時?間的工作?相處中，?我感覺到?了我們公?司有人性?化的管理?、強大的?團隊精神?和凝聚力?、高效率?的工作方?法和實事?求是的工?作態(tài)度。?公司的同?事都很好?相處，并?且大家都?很是熱情?，也善于?幫忙他人?。公司的?領導都很?關心下屬?，此刻覺?得在那里?的工作環(huán)?境較簡便?，即使工?作有點繁?忙有點累?，可是和?同事之間?的相處是?那樣的融?洽，那樣?的愉快，?工作起來?就得心應?手。三?、心系本?職工作，?認真履行?職責雖?然原料倉?的工作看?似簡單，?用三個字?來慨括：?收、管、?發(fā)?？墒?要真正的?做到位，?做齊全，?使工作程?序化、系?統(tǒng)化、條?理化、流?水化，還?需要下點?功夫，每?個倉管員?在工作當?中必須要?堅持清晰?的頭腦。?為此，我?根據(jù)公司?及倉庫的?實際情景?，借助以?往在倉庫?工作的管?理實踐，?制定和實?施相應的?改善和創(chuàng)?新計劃，?實現(xiàn)倉庫?管理工作?的持續(xù)改?善，實現(xiàn)?卓越。?第一，嚴?格執(zhí)行倉?庫管理制?度，防止?收發(fā)原料?差錯出現(xiàn)?。入庫及?時登帳，?手續(xù)檢驗?不合要求?不準入庫?;發(fā)料時?手續(xù)不全?不配料，?特殊情景?須經(jīng)有關?領導簽批?，做到以?公司利益?為重，愛?護公司財?產(chǎn)。入庫?、出庫工?作，遵守?先進后出?原則，嚴?禁造成呆?料、廢料?;按庫位?擺放物料?，或移動?物料，禁?止造成無?法找到相?關物料。?按標準操?作程序和?標準管理?制度做好?各項工作?及記錄。?進取配合?各部門的?領料工作?，及時填?寫進、入?賬，核準?現(xiàn)場物料?等，做到?庫存物料?的清晰，?可查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時匯報，?改正。對?日常賬目?與物料做?到確認再?確認，為?確保一致?：沒有領?料單，不?能發(fā)放物?料;手續(xù)?不貼合要?求的，不?能發(fā)放物?料;未辦?理入庫手?續(xù)的物料?，不能發(fā)?放;完成?一件工作?后要做自?我檢查，?以發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決;對每?一天的工?作進行鑒?定和反思?，以提高?工作質量?;有強烈?的時間觀?念，凡事?及時處理?，不說“?等一下”?;工作主?動，而不?是被動等?待安排;?對工作現(xiàn)?場管理做?到“眼到?手到”，?預防倉庫?材料的丟?失和破壞?。第二?，合理安?排物料在?倉庫內(nèi)的?存放次序?。按產(chǎn)品?種類、規(guī)?格、等級?及其產(chǎn)品?的特殊性?進行分區(qū)?編碼和存?放，不得?混和亂堆?，堅持庫?區(qū)的整潔?。能正確?掌握產(chǎn)品?的進、出?、存的工?作流程，?同時也真?正做到了?物盡其用?、人盡其?才的作用?。第三?，定期盤?點，進取?配合工作?。定期對?庫存物料?盤點清倉?，做到賬?、物相符?。對領出?的物料必?須及時登?記入賬，?確保物料?進出及結?存數(shù)據(jù)的?正確無誤?，做好《?進銷存明?細帳》，?使電腦帳?目能及時?反映當前?庫存數(shù)量?，對各類?庫存材料?不定期進?行抽盤，?使帳目和?實物的誤?差減少到?最低，異?常是比較?重要的原?料，力求?無誤。?一是為各?部門供給?庫存依據(jù)?，防止材?料的不足?造成拖單?，或者庫?存積壓而?造成的占?用資金。?二是給?采購部供?給準確的?庫存數(shù)據(jù)?，并供給?合理化的?提議，與?采購配合?，努力降?低庫存量?，加速庫?存周轉率?。三是?配合財務?部門做好?倉庫庫存?盤盈、盤?虧的處理?;對庫存?呆滯物品?的積壓進?行整改，?避免了原?材物料的?浪費。?四是完成?基礎數(shù)據(jù)?的收集、?整理、匯?總，保證?庫存報表?的上交時?間和數(shù)據(jù)?的準確性?、真實性?。第四?，加強安?全管理，?注重防火?、防潮安?全工作。?平時注重?強調倉管?員的防火?安全意識?，要求必?須掌握各?種基本的?安全知識?和技能，?對吸煙者?堅決禁止?，防患于?未然。每?周、每月?加大對倉?庫的清潔?力度，堅?持庫容美?觀、整潔?。合理利?用有限的?庫容，做?好庫存數(shù)?量的管理?，防止不?必要的損?耗發(fā)生。?不能退換?的物料經(jīng)?過相關部?門確認后?申請報廢?，清理出?倉庫。?____?年工作存?在以下不?足：一?是倉管員?崗位執(zhí)行?力低，工?作被動性?，存在換?崗思想;?二是和?各部門的?溝通還需?加強和提?高;三?是部分工?作不夠細?致，不夠?深入;?四是創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多。?___?_年度的?工作計劃?目標：?1、倉儲?管理作業(yè)?流程到達?標準化要?求。2?、庫容庫?貌、現(xiàn)場?管理貼合?5S標準?。3、?強化倉管?員專業(yè)知?識水平、?崗位技能?到達中級?(結合崗?位績效考?核，應知?應會程度?)。4?、專注時?間管理。?分揀、復?核、出庫?、配送時?間控制在?____?分鐘之內(nèi)?。5、?庫存數(shù)據(jù)?的核算進?人實施階?段，完成?基礎數(shù)據(jù)?的收集、?整理、匯?總、上報?，為公司?經(jīng)營供給?必要的決?策依據(jù)。?6、倉?庫定位為?效率年，?效益年。?將倉庫作?業(yè)成本核?算鈉入績?效考核，?細化進、?銷、存系?統(tǒng)中倉庫?的工作量?，向管理?、效率要?效益。?7、增強?與各部門?的溝通學?習，多請?示、多交?流、多動?腦，建立?有效溝通?、商務禮?儀執(zhí)行標?準。經(jīng)?過了一年?的考驗與?磨練，其?間有喜樂?，也有哀?愁，但更?多的是對?公司心存?感激。在?新的一年?里，我將?立足本部?門，配合?好其他部?門，完成?各部門的?生產(chǎn)任務?。同時服?從工作安?排，加強?學習鍛煉?，認真履?行職責，?全方面提?高完善了?自我的思?想認識、?工作本事?和綜合素?質，克服?不足，以?更高的標?準嚴格要?求自我，?爭取做得?更好。?自我鑒定?倉庫工作?總結標準?范文（二?）庫房?在一個企?業(yè)是一個?重要的組?成部分，?能否將其?管理好是?與企業(yè)的?效益是息?息相關的?。管理好?了。庫房?的使用場?地合理了?，節(jié)儉了?空間成本?，合理地?控制、安?排原材料?的請購，?不但能夠?合理地利?用原材料?，還能夠?降低我們?的生產(chǎn)成?本。為了?使我們的?庫房能夠?給我們帶?來更大的?效益，現(xiàn)?就分廠庫?房的管理?作一個鑒?定與計劃?：鑒定?：對我們?過去的庫?房管理?一、五金?庫：我?們現(xiàn)有的?五金庫庫?房得到了?一個相對?合理的規(guī)?劃，將我?們家具所?用的五金?工具都劃?分好了擺?放的地方?，玻璃也?有自我獨?立的玻璃?房，里面?的衛(wèi)生也?到達了一?個很好的?標準。對?于五金的?用量也有?一個相應?的記錄。?可是不足?的地方是?：各種五?金的擺放?地方?jīng)]有?一個很好?的標示，?庫房的管?理沒有一?個詳細的?規(guī)程。?二、板材?庫：以?前我們的?板材都是?放在大院?里面的，?雖然有雨?布的遮蓋?，可是我?們的板材?也還是難?免會遭到?日曬雨淋?，使許多?的板材都?報廢了，?無法使用?了，這樣?無形之中?就給我們?造成了不?必要的浪?費，這也?就是相當?于提高了?我們的生?產(chǎn)成本。?此刻，我?們有了我?們的板材?庫，地方?雖然是小?了一點，?可是我們?也務必利?用好，將?我們所用?的板材在?里面有條?不紊地擺?放整齊，?從而減少?我們的浪?費。三?、成品庫?：我們?的成品庫?雖然比較?緊缺，由?以前的四?個小成品?庫房變成?了兩個，?使我們的?成品存放?空間不足?。并且我?們的入庫?工作也沒?有得到一?個很好的?完善，有?時候因為?生產(chǎn)的原?因我們的?成品沒有?即使辦理?入庫手續(xù)?。對于出?貨這一塊?，我們的?記錄是相?當有效的?，所以在?這方面就?就應繼續(xù)?去發(fā)揚。?四、綜?合大庫：?我們的?大庫房的?占地面積?雖然挺大?的，可是?里面由于?有其他的?存放物品?，占用了?部分的地?方。可是?我們也沒?有得到一?個很好的?統(tǒng)籌規(guī)劃?，使我們?的大庫房?里面有浪?費的空間?。當我們?整理之后?，往里面?入庫存放?的物品沒?有一個很?合理的安?排，所以?就比較難?持續(xù)滿意?的效果。?計劃：?對我們以?后的庫房?管理一?、在各個?庫房上都?作好各種?標示，大?到庫房的?位置、名?稱，小到?庫房里面?的各種材?料、五金?都做一個?詳細明顯?的標示。?以到達一?個誰看誰?都明白的?效果。?二、對各?種原材料?都做一個?詳細的用?量、庫存?量的調查?，合理地?調整我們?的庫存，?在不耽誤?生產(chǎn)的狀?況下，節(jié)?儉我們的?庫房空間?。三、?在各種庫?存的原料?、五金的?最臨近用?完的那部?分物品上?做好標記?，當使用?到該物品?的時候就?會有一種?提示的效?果，說明?該物品需?要請購了?。四、?對成品這?一塊，要?及時地安?排好出貨?時間，貨?物生產(chǎn)出?來后要及?時通知下?單人員，?盡量不要?造成庫房?的庫存過?多。五?、將大庫?房的的物?品合理地?安排，調?整。對從?里面存、?取物品都?有一個很?好的要求?，以持續(xù)?其的整潔?。六、?合理地制?訂好庫房?的管理規(guī)?程，從規(guī)?程去約束?自我的工?作，從規(guī)?程去要求?我們的員?工持續(xù)我?們的庫房?的完善、?整潔。?七、對自?我的工作?每一天都?做一個合?理的鑒定?記錄，這?樣一來才?能夠保證?庫管那些?瑣碎的工?作得以圓?滿完成，?促使自我?每一天更?進一步。?自我鑒?定倉庫工?作總結標?準范文（?三）時?間過的真?快，轉眼?____?年就要過?去，我們?即將迎來?新的一年??；叵脒@?一年的工?作來，在?公司領導?的正確指?揮和同事?們的并肩?努力下，?我們倉庫?管理員的?各項工作?始終圍繞?著庫存貨?物安全、?庫存數(shù)據(jù)?準確、作?業(yè)標準規(guī)?范化、熱?情服務高?質量的目?標開展工?作?，F(xiàn)將?____?年的不足?和缺陷鑒?定出來，?以望在今?后的工作?中加以提?高和改善?。一、?倉庫保管?工作第?一：出入?庫管理，?見單作業(yè)?，憑什么?能夠收發(fā)?，憑什么?進行收發(fā)?，單據(jù)，?認真核實?，細心清?點，當面?交接，當?面簽章;?認真按嚴?密的程序?辦事。?第二：訂?購管理，?倉管擔當?部份物控?職能，理?解安全庫?存，周轉?庫存，最?高存量，?采購批量?，嚴密跟?進每一款?物品的進?銷存，及?時提請欠?料申購;?一方面要?保證能持?續(xù)供應產(chǎn)?線，一方?面保證能?降低庫存?，一方面?要兼顧采?購周期及?采購成本?，找平衡?，統(tǒng)計每?款物料的?各月領用?規(guī)律，理?解采購的?經(jīng)濟批量?與周期，?綜合分析?好，連續(xù)?關注。?第三：5?s管理，?各項現(xiàn)場?管理工作?的基礎，?對倉庫管?理一樣重?要，倉庫?的定點定?位定量原?則，就是?要做好整?頓工作，?倉庫的物?品分倉分?類分管，?整理好了?才能分，?倉庫的物?品多，在?接收搬運?儲存交付?的各類活?動中，都?需要一個?有序整潔?的工作環(huán)?境，僅有?做好整理?整頓清掃?工作，才?能保證這?些工作的?效率與質?量。倉庫?管理是一?件長期的?重復性工?作，所以?必須養(yǎng)成?一個好習?慣，天天?堅持做好?，日清日?潔，5s?的素養(yǎng)對?此有十分?大的幫忙?。第四?：先進先?出管理，?是倉庫管?理的三大?原則之一?，不執(zhí)行?先進先出?易造成超?期庫存，?易產(chǎn)生物?品變質，?易產(chǎn)生工?程變更的?報廢風險?。執(zhí)行先?進先出的?辦法有色?標法，雙?區(qū)庫品移?位法，重?力法，最?嚴密批次?記錄臺賬?追索法等?。二、?存在問題?及計劃?在過去的?工作中，?在公司領?導和同事?的幫忙下?，經(jīng)過自?我的努力?，順利完?成了崗位?規(guī)定的工?作，也使?客戶對自?我有了較?高地鑒定?。但僅僅?限制于目?前工作崗?位，對公?司其他業(yè)?務和流程?幾乎一片?空白，公?司系統(tǒng)也?沒有較深?入地了解?和認識，?對物流專?業(yè)知識也?有很大的?不足。?為了適應?新形勢、?謀劃新發(fā)?展，我決?心在今后?的工作中?，發(fā)揚成?績、克服?不足、加?強學習、?努力工作?，為新的?一年做好?準備工作?，決心做?好以下幾?方面：?1、力爭?在提高自?身專業(yè)素?質上取得?新突破，?經(jīng)過制定?學習計劃?，做到與?時俱進，?當然不僅?僅要學習?書上的東?西，并且?要學習做?人的道理?，處世