工傷事故分析報告5篇

工傷事故分析匯報工傷事故分析匯報5篇伴隨個人的文明素養(yǎng)不停提高，匯報與我們愈發(fā)關(guān)系親密，我們在寫匯報的時候要注意語言要精確、簡潔。寫起匯報來就毫無頭緒？下面是小編精心整頓的工傷事故分析匯報，歡迎閱讀與收藏。工傷事故分析匯報有限企業(yè)是牛仔服飾生產(chǎn)著名、關(guān)鍵企業(yè)之一，企業(yè)成立于20xx年9月，位于中國舉世聞名的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)——長三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)——程橋，占地面積達50畝，建設(shè)面積8500㎡?，F(xiàn)擁有各類進口、國產(chǎn)設(shè)備1600多臺，員工人數(shù)300多人，其中專業(yè)管理人員26人。自20xx年生產(chǎn)外貿(mào)訂單以來，目前企業(yè)擁有固定資產(chǎn)20xx萬元，配有空調(diào)服裝流水線車間5900㎡?？偲髽I(yè)具有完整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、洗水和后整頓等配套作業(yè)能力，并能獨立完畢酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復(fù)雜洗水、染色加工工藝，年產(chǎn)量達400萬件以上。企業(yè)技術(shù)打樣中心配有加拿大PAD服裝CAD打版排料軟件，重要生產(chǎn)牛仔服裝、茄克、風(fēng)衣、晴棉防寒服、童裝等十多種系列的服裝，年生產(chǎn)能力150萬件，產(chǎn)品遠銷美國、歐洲、日本、韓國和香港等十多種國家和地區(qū)，其中80%外銷美國，企業(yè)與世界服裝零售商BeBeJcpenneyPerryEllsKohl′s等建立了良好的合作關(guān)系。企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認證，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量原則，貫徹“高原則、零缺陷”的管理規(guī)定，并遵照“最快捷、最有效、最徹底”的處理原則，做到客戶與工廠的“零距離”、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、企業(yè)內(nèi)外“零埋怨”，也是企業(yè)近年來提出的新規(guī)定新原則。伴隨六合區(qū)社會保險的不停推進完善，所顯現(xiàn)出的問題更多。工傷問題波及面廣，社會影響巨大，一旦發(fā)生工傷事故，不僅用工單位正常的經(jīng)營生產(chǎn)會受到影響，并且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴重后果，導(dǎo)致經(jīng)濟上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問題的嚴重性，我們特對20xx年的工傷事故狀況進行分析，來防止工傷事故的發(fā)生，維護工傷者的權(quán)益，增進生產(chǎn)經(jīng)營單位的良好發(fā)展。一、20xx年度工傷事故分析1.工傷事故總體狀況20xx年受全球金融危機影響，紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)用工規(guī)模在上六個月有較大萎縮，不過工傷事故仍舊展現(xiàn)增長趨勢，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生，無法預(yù)測和防備，在職職工316人，整年工傷人數(shù)26起，重要通過如下數(shù)據(jù)分析：表1：20xx年受傷部位登記表2.工傷事故區(qū)域分布根據(jù)我服裝單位的生產(chǎn)工藝特點工傷事故區(qū)域分布特點重要分布在如下幾種崗位：表2：20xx年工傷事故分布登記表3.工傷職工構(gòu)成構(gòu)造分析（1）年齡構(gòu)造20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段，22-40歲之間的工傷占到總工傷人數(shù)的76%，30-50歲之間的受傷人數(shù)占的26%，年輕人比例較大。表3：20xx年工傷年齡分布登記表（2）工傷職工性別構(gòu)造整年26起工傷案件中，全廠職工316人；男女職工分別為5人和21人，女職工比例為76.92%。女性占據(jù)絕了大部分，這與行業(yè)特點及體力、機械操作等重要以女性為主有關(guān)。表4：20xx年職工性別部位登記表二、工傷事故原因分析根據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故，發(fā)生工傷事故的原因多種多樣，但綜合起來不外乎是人的不安全原因，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷三個方面，詳細體現(xiàn)如下：人的原因一是員工安全意識淡薄，違章違規(guī)作業(yè)時有發(fā)生。不少員工工作中重生產(chǎn)、輕安全，存有僥幸心理，貪圖一時便利，違章操作、盲目蠻干，成果釀成慘劇。更多的員工認為自己是純熟技術(shù)工、老手藝了；不存在這樣的安全問題。二是企業(yè)管理人員缺乏安全意識，對安全工作重視局限性。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產(chǎn)品生產(chǎn)上，安全生產(chǎn)未可以納入服裝行業(yè)平常工作中去。部分中小企業(yè)，缺乏專門的安全管理人員，企業(yè)主管既管生產(chǎn)經(jīng)營，又要管安全生產(chǎn)，企業(yè)安全管理就形同虛設(shè)。三是員工技能素質(zhì)不強，防備技能欠缺。一是員工專業(yè)技能不強，文化素質(zhì)偏低，對縫紉機械性能、防護罩、防護欄等防護用品認識不夠，企業(yè)所提供的防護用品，員工為圖省事，直接不用；加上技術(shù)不夠嫻熟，輕易發(fā)生事故。物的原因企業(yè)缺乏安全防護設(shè)施?？p紉機械傳動裝置無防護罩，是導(dǎo)致事故的一種重要方面。對車間電路，水暖等保障設(shè)施平常巡查力度局限性，成果因管線老化，破損出現(xiàn)意外事故。管理原因一是新員工上崗前缺乏必要的技能和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。目前員工流動性很大，加上招工困難，不少企業(yè)一招到工人，不管純熟與否，新手直接上崗，往往引起事故。二是平常管理不規(guī)范，制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對員工管理不規(guī)范，缺乏專人進行平常管理巡查，員工違反勞動紀(jì)律不一樣程度存在。三、對策及措施1.要加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)能力。建立健全崗前培訓(xùn)制度，對新員工及換崗員工開展有關(guān)技能、安全防備以及緊急避險的崗前培訓(xùn)。對在崗職工有針對性地分工種、分崗位進行全員培訓(xùn)，切實提高員工勞動技能和安全生產(chǎn)意識。2.建立健全規(guī)章制度，強化作業(yè)現(xiàn)場管理。企業(yè)要嚴格建立和完善科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)則，使員工有章可循。同步要加大安全檢查力度，將突擊檢查與全面檢查相結(jié)合，要對本單位的每一種生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患。同步加強對員工的平常管理，對違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象要予以批評教育，保證員工有章必循。3.貫徹安全責(zé)任，建立績效考核機制。安全生產(chǎn)要層層貫徹責(zé)任，明確安全責(zé)任制度，對發(fā)生安全事故的，要追究本部門管理人員的責(zé)任。四、提議和和問題調(diào)查時間：XXX年X月X日星期X18:10調(diào)查人員：XXX發(fā)展中心：王XX、鄭XX、劉XXXXX企業(yè)安所有：劉X調(diào)查內(nèi)容：XX車間XXX工傷事故事故發(fā)生時間：事故發(fā)生地點：當(dāng)事人：郭X、申X負責(zé)人：車間主任——申X安所有負責(zé)人——劉X事故處理：事故發(fā)生當(dāng)日早上5:30左右，事故發(fā)生后有關(guān)負責(zé)人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表達通過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術(shù)。目前傷者治療狀況良好、狀況穩(wěn)定。當(dāng)事人對事故的描述：郭X——與傷者伙伴工作，并負責(zé)指揮天車郭X的說法：事故發(fā)生當(dāng)時，郭正與申合作，準(zhǔn)備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一種零件。(培訓(xùn)，保護好事發(fā)現(xiàn)場有助于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。3、車間主任表達安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于車間工作人員流動頻繁，工作難度大。盡最大也許把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)所有印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和重要操作環(huán)節(jié)的安全問題，但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全，對員工的伙伴問題和情緒問題也注意的較少，平時很少得到這方面問題的反饋。后來要加強安全意識的教育，多說、多講、多看，讓員工深入理解各工種的工作流程，加強安全防備意識。做到安全以防止為主，防微杜漸。——生產(chǎn)過程中的安全問題，不僅僅是可以看得見得操作安全，尚有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同步還要多注意員工平常生活中的個人習(xí)慣和性格問題，及時發(fā)現(xiàn)和理解狀況，和員工進行及時有效的溝通，防止員工帶情緒上班，讓員工在工作時可以集中精神，減少安全事故的`發(fā)生。一、工傷事故及其分類1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故匯報和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、工傷事故按傷害狀況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。詳細劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類原則》執(zhí)行。二、工傷事故的匯報1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即匯報班組、項目部或企業(yè)有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)科。2、項目部或企業(yè)負責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他有關(guān)職能部門。3、應(yīng)盡量保護現(xiàn)場，迅速采用必要措施急救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。4、如特殊狀況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)識或記錄。三、事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由企業(yè)經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會組員構(gòu)成調(diào)查組進行調(diào)查。2、凡由上級機關(guān)插手的事故，企業(yè)按規(guī)定盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3、凡調(diào)查波及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。4、由我司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、通過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防備措施的提議。6、寫出事故調(diào)查匯報。四、事故處理和結(jié)案歸檔1、由我司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查匯報后由企業(yè)召集專門會議研究處理。2、事故處理成果應(yīng)向全企業(yè)干部職工公開宣布。并將整個事故處理狀況寫出書面材料，向有關(guān)部門匯報。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。4、對我司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。5、事故處理結(jié)案后，由企業(yè)安全科負責(zé)將各有關(guān)材料搜集整頓，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由企業(yè)負責(zé)辦理。一、企業(yè)名稱：沐川縣津玉煤業(yè)有限責(zé)任企業(yè)地址：沐川縣鳳村鄉(xiāng)二、企業(yè)類別：煤炭工業(yè)企業(yè)性質(zhì)：民營三、直屬監(jiān)管部門：沐川縣安監(jiān)局四、事故發(fā)生時間：三月十五日晚上20：00分五、事故發(fā)生地點：123b6掘進磧頭六、受傷狀況：傷一人七、事故通過20xx年3月15日下午17：30，由代班組長巫良兄在更衣室組織123b6掘進工作面組員周其森、宋六君、王定軍、張開其、魏德宣、向國全、楊正軍7人召開了班前會。會上強調(diào)了安全注意事項及防備措施，明確了分工，由放炮員周其森、押運員王定軍負責(zé)到庫房領(lǐng)取炸材：其他5人到磧頭作業(yè)，18：00分大家分別在調(diào)度室報道入井，19：10時抵達123b6磧頭作業(yè)，首先由代班組長巫良兄檢查磧頭安全，然后布置沉底板炮眼，19：40炮眼打完瓦斯檢查員李成榮檢查瓦斯，巫良兵派人設(shè)好警戒，放炮員周其森開始裝藥、聯(lián)線、放炮，于19：50放炮作業(yè)完畢，代班組長巫良兄進入磧頭清理危巖，其他人員在背面負責(zé)監(jiān)護頂板，在清理危巖過程中磧頭東邊上幫垮落一塊長0.8m、寬0.3m、厚度0.2m的塊砂砸傷楊正軍的腰椎。事故發(fā)生后，班組人員立即匯報調(diào)度室，并扶送傷員出井，安監(jiān)科立即下井堪查現(xiàn)場，企業(yè)立即貫徹車輛將其送往峨眉山市中醫(yī)院治療。八、事故發(fā)生原因1、楊正軍安全意識差，班組長在處理安全過程中自己規(guī)避位置不妥，未認真履行監(jiān)護頂板職責(zé)，導(dǎo)致頂板片幫傷人事故。2、代班組長巫良兄未嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，清理危巖不徹底，不認真、不仔細。3、現(xiàn)場安全管理監(jiān)督不嚴格，巷道成形差，幫上留下傘檐，幫錨桿，錨網(wǎng)未及時跟緊磧頭。九、事故責(zé)任劃分及處理1、組長萬仕華負這次事故現(xiàn)場管理責(zé)任，按掘進班長目的責(zé)任書考核扣安全低押金。2、傷者楊正軍安全意識差，自己規(guī)避位置不妥，導(dǎo)致自己受傷按照有關(guān)規(guī)定罰款300元。3、掘進副礦長曹幫森負管理責(zé)任，年終按目的責(zé)任考核。4、掘進隊長王潤全、魏世貴、徐金華年終按目的責(zé)任考核。5、安監(jiān)科長王芝云、通風(fēng)技術(shù)員吳遠森2人，年終按目的責(zé)任考核。6、安全礦長徐施銀年終按目的責(zé)任考核。7、班組對這起事故負連帶責(zé)任，按照掘進目的責(zé)任有關(guān)規(guī)定罰款500元，并支付傷者一種月傷假工資。8、瓦檢員李成榮現(xiàn)場監(jiān)督不力，按照目的責(zé)任有關(guān)規(guī)定罰款100元。十、事故防備措施1、加強職工教育培訓(xùn)工作，提高員工自我保護的安全意識和操作技能。2、加強頂板管理，嚴格使用前探梁，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時清理危巖，活矸。3、加強掘進工作面現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量管理，巷道成形必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。嚴禁留下傘檐。4、班組長加強施工地點安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時先處理，保證安全生產(chǎn)。5、錨桿，錨網(wǎng)必須緊跟磧頭，嚴禁違章冒險作業(yè)。津玉煤礦安監(jiān)科有關(guān)煤機企業(yè)申XX意外事故的調(diào)查調(diào)查時間：XXX年X月X日星期X18:10調(diào)查人員：XXX發(fā)展中心：王XX、鄭XX、劉XXXXX企業(yè)安所有：劉X調(diào)查內(nèi)容：XX車間XXX工傷事故事故發(fā)生時間：事故發(fā)生地點：當(dāng)事人：郭X、申X、牛X負責(zé)人：車間主任-------申X安所有負責(zé)人------劉X事故處理：事故發(fā)生當(dāng)日早上5:30左右，事故發(fā)生后有關(guān)負責(zé)人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表達通過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術(shù)。目前傷者治療狀況良好、狀況穩(wěn)定。當(dāng)事人對事故的描述：郭X-----與傷者伙伴工作，并負責(zé)指揮天車牛X------天車工郭X的說法：事故發(fā)生當(dāng)時，郭正與申合作，準(zhǔn)備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一種零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，并碰到了位于上部的另一種工件，致使上部的這個工件滑落。而申當(dāng)時正在給上部的這個工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。牛X的說法：郭X平時干活比較誠實，來的早干的多。申在當(dāng)日凌晨一點多才到（本來交接班時間應(yīng)在午夜12時），此時郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒適，和申在干活時也許帶有情緒。而申也很犟，你讓我干這個我偏不干這個，二人干活時氣氛很僵。當(dāng)時申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè)。不過指揮讓起吊下部的，申也同意，她認為申有防備意識，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當(dāng)時手部仍然在作業(yè)，并沒有完全撤離，致使