外墻維修綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

目錄第一章編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)二、工程概況

第二章施工管理目標(biāo)第三章施工總平面部署一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署

二、施工準(zhǔn)備

三、技術(shù)準(zhǔn)備

四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備

五、材料準(zhǔn)備

六、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備第四章各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方法

一、施工測(cè)量和控制二、拆除、鏟除工程三、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程四、門窗安裝工程五、外墻面磚工程第五章施工承包管理方法第六章工程投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第七章工程施工計(jì)劃一、進(jìn)度計(jì)劃確保方法二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖三、技術(shù)節(jié)省方法四、施工臨時(shí)用水計(jì)劃五、施工臨時(shí)用電計(jì)劃第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、質(zhì)量方針二、質(zhì)量目標(biāo)三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)四、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第九章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、安全目標(biāo)二、安全施工方法第十章確保文明施工技術(shù)組織方法一、文明施工目標(biāo)二、文明施工管理方法及細(xì)則三、施工環(huán)境保護(hù)、降低擾民、降低污染噪音方法第十一章售后服務(wù)及保修方法附表：（1）擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表（2）勞動(dòng)力安排計(jì)劃表（3）施工總平面部署圖（4）臨時(shí)用地表（5）擬分包項(xiàng)目情況表第一章編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)1、國(guó)網(wǎng)遼寧撫順城東供電分企業(yè)生產(chǎn)綜合樓圍護(hù)分系統(tǒng)外墻面、木門、扶手等大修工程招標(biāo)文件2、依據(jù)相關(guān)建筑工程管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)和要求3、我企業(yè)相關(guān)工程設(shè)計(jì)方案及相關(guān)管理制度要求4、踏勘該工程現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)二、工程概況

1、工程名稱：國(guó)網(wǎng)遼寧撫順城東供電分企業(yè)生產(chǎn)綜合樓圍護(hù)分系統(tǒng)外墻面、木門、扶手等大修工程

2、工程地點(diǎn)：

3、工程招標(biāo)內(nèi)容及范圍：本工程為外墻面噴真石漆1650.82㎡，室內(nèi)辦公室門更換100.89㎡，門鎖更換51套，樓梯扶手更換98m，5孔10A插座132個(gè)，3孔16A插座132個(gè)，1控墻壁開個(gè)62個(gè)，雙控墻壁開個(gè)8個(gè)，防水196㎡。4、工程施工環(huán)境：該工程在湖北省武昌試驗(yàn)中學(xué)校內(nèi)，所以要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全文明施工教育，樹立企業(yè)文明施工良好形象。

5、工程質(zhì)量目標(biāo)我企業(yè)承諾該工程一次驗(yàn)收經(jīng)過并達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。

第二章施工管理目標(biāo)以“安全第一，質(zhì)量為本”為宗旨，以“追求卓越管理，發(fā)明完美品質(zhì)，奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)”質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量確保體系。選配我企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及工程施工管理人員。按項(xiàng)目法組織施工管理，發(fā)揮企業(yè)自己管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價(jià)、廉政”完成該工程施工任務(wù)。確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國(guó)家施工規(guī)范及施工圖紙要求施工確保達(dá)成合格工程。二、工期目標(biāo)：本工程總使用期為30個(gè)日歷天。開工日期為接甲方通知后2日內(nèi)。三、安全目標(biāo)：制訂和完善安全管理制度，提升施工人員安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之一以內(nèi)。確保達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。四、文明施工目標(biāo)：果斷落實(shí)市政府令，按我企業(yè)文明施工組織管理，確保達(dá)成合格工地。五、環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生目標(biāo)：不污染環(huán)境，施工不干擾工作人員工作、生活。第三章施工總平面部署一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署1、為了縮短多種材料、工具轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、技術(shù)責(zé)任人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理。

2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料必需按平面部署指定位置堆放整齊，不得任意堆放。

3、工作人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，嚴(yán)禁施工人員在工作區(qū)內(nèi)逗留。

二、施工準(zhǔn)備

1、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序有力，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。

2、制訂施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。

3、建立和周圍環(huán)境聯(lián)絡(luò)渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、技術(shù)準(zhǔn)備

1、我企業(yè)設(shè)計(jì)人同將會(huì)把《施工組織設(shè)計(jì)》意圖、設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法，具體傳達(dá)給施工隊(duì)伍，同時(shí)施工隊(duì)伍責(zé)任人也要深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，充足體會(huì)。

2、在開工前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中疑難點(diǎn)要立即向建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理企業(yè)匯報(bào)。盡可能細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)人員深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將建設(shè)單位意圖及設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)理念，經(jīng)過細(xì)部深化，淋漓盡致地表現(xiàn)出來。把全部設(shè)計(jì)方面問題憑借企業(yè)本身實(shí)力處理在開工之前，為施工準(zhǔn)期完成提供有力保障。

3、針對(duì)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制訂作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化施工文字方案并進(jìn)行技術(shù)交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面確保施工處于有效受控狀態(tài)。

4、組織全部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，主動(dòng)推廣新技術(shù)，引進(jìn)新工藝，充足利用已經(jīng)有優(yōu)異技術(shù)，提升工程科技含量。

5、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，主動(dòng)配合監(jiān)理工作，共同做好本工程各項(xiàng)工作。

6、全方面推行本工程協(xié)議，確保完成協(xié)議要求各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。

四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備

1、做好勞動(dòng)力培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工管理教育，全部特殊工種人員必需持證上崗。

2、依據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工人員平均在50人左右。五、材料準(zhǔn)備

1、因?yàn)楸竟こ滩牧洗蟛糠诌€未確定品牌和型號(hào)，所以供給部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確定。然后再對(duì)關(guān)鍵材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。

2、項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，供給部按計(jì)劃將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要和廠家簽署經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)議，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供給廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)關(guān)鍵材料應(yīng)從企業(yè)“合格供給商”處購(gòu)置。工程全部材料必需有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試匯報(bào)等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)成質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。

六、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

進(jìn)場(chǎng)施工之前，對(duì)企業(yè)庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方面檢驗(yàn)和維修，確保全部機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。

第四章各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方法一、施工測(cè)量和控制1、測(cè)量依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)提供或指定控制點(diǎn)及其結(jié)果資料，根據(jù)施工總平面圖和各剖面圖具體要求，在遵守國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)建筑工程測(cè)量規(guī)范前提下，嚴(yán)格依據(jù)“先整體后局部，先控制后測(cè)量”標(biāo)準(zhǔn)利用經(jīng)緯儀及測(cè)距儀進(jìn)行工程定位和細(xì)部測(cè)量。2、工程測(cè)量和控制施工測(cè)量中軸線、輔助線及柱、墻細(xì)部尺寸線均應(yīng)按精度等級(jí)依次測(cè)設(shè)，在自檢、互檢無誤前提下報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收，并分別用紅漆標(biāo)注，在下道工序施工開始前對(duì)各工程施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底。3、施工測(cè)量準(zhǔn)備我企業(yè)進(jìn)場(chǎng)前將組織一批理論知識(shí)扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高且含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)人員成立專門測(cè)量小組，負(fù)責(zé)本工程測(cè)量工作。二、拆除、鏟除工程施工前熟悉拆除部分設(shè)計(jì)圖紙，明確拆除、鏟除范圍及拆除、鏟除設(shè)計(jì)要求。1、范圍（1）范圍嚴(yán)格根據(jù)圖紙進(jìn)行。（2）圖紙和實(shí)物不相符，立即停止拆除，待設(shè)計(jì)確定后再拆除。（3）拆除前應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)安全交底，明確拆除范圍和安全技術(shù)要求。2、準(zhǔn)備工作（1）對(duì)照原有結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)拆除圖是否相等，若不相等立即停止拆除，立即通知設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。（2）在拆除、外墻鏟除范圍四面設(shè)置警戒線。3、腳手架搭設(shè)（1）搭設(shè)要求a、在拆除部位一側(cè)搭設(shè)落地腳手架，搭設(shè)高度至拆除位置以上1.8m。b、腳手架立桿縱距為1.8m，橫距為0.8m，步高1.8m。鋼管型號(hào)為c、里排立桿離建筑物200mm。（2）安全方法a、搭設(shè)腳手架必需由安全技術(shù)教育架子工來?yè)?dān)任，并常常進(jìn)行體格檢驗(yàn)，凡患有高血壓、心臟病等不適于高處作業(yè)者不得上腳手操作；b、嚴(yán)格按規(guī)范要求搭設(shè)，遵守搭拆程序及要求；c、腳手扣件用測(cè)力扳手驗(yàn)收符合規(guī)范要求（40-70N-m）；d、腳手外立面滿掛小眼安全網(wǎng)，嚴(yán)禁用竹笆圍護(hù)；e、拆除腳手腳時(shí)施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)；f、遇有惡劣天氣影響施工安全時(shí)，不得進(jìn)行腳手架搭拆施工；g、遵守其它搭拆腳手架通常要求；h、搭拆前施工員應(yīng)向施工班組進(jìn)行具體安全交底；i、搭設(shè)完成后施工班組應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)自檢，并由安全部門進(jìn)行驗(yàn)收，不合格處立即整改，必需待驗(yàn)收經(jīng)過后方能使用。j、腳手使用期間必需有專員進(jìn)行腳手養(yǎng)護(hù)及安全監(jiān)護(hù)。4、操作要求（1）遵照先上后下基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，局部部位和特殊情況下可采取先下后上標(biāo)準(zhǔn)。（2）墻裙鏟除時(shí)，注意力度，不得損傷墻體基層。（3）施工中拆除門窗時(shí)不得將拆除磚塊直接砸在樓板或腳手架上，以免損傷結(jié)構(gòu)。（4）施工中不得野蠻鑿除，必需輕敲輕鑿，嚴(yán)禁損壞原結(jié)構(gòu)。（5）如發(fā)覺原結(jié)構(gòu)有裂縫，應(yīng)立即作好標(biāo)識(shí)并觀察裂縫長(zhǎng)、寬，并提交設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理。（6）應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)施工安全操作規(guī)程要求。（7）2.0M以上操作人員帶好安全帶。三、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程1、鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸（1）依據(jù)構(gòu)件安裝次序，先運(yùn)鋼柱、屋面梁關(guān)鍵鋼構(gòu)，后為檁條，支撐拉桿。

（2）結(jié)合鋼構(gòu)件重量，外形尺寸，包裝形式，作業(yè)環(huán)境，調(diào)配合適載重汽車車型裝運(yùn)。

（3）鋼構(gòu)件在提運(yùn)裝車時(shí)，提運(yùn)人員及駕駛員必需在場(chǎng)監(jiān)裝，做到文明裝車，不超載，不偏重，捆緊墊牢，預(yù)防勒傷構(gòu)件。

（4）汽車運(yùn)輸途中確保鋼結(jié)構(gòu)件不滑動(dòng)，不散落，不變形，標(biāo)識(shí)不損傷，外包裝完整。2、基礎(chǔ)復(fù)查及配墊板

（1）基礎(chǔ)復(fù)查驗(yàn)收基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)成吊裝要求，周圍回填土扎實(shí)完成，復(fù)測(cè)縱向，橫向基準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)高，測(cè)量柱間跨距和間距，檢驗(yàn)地腳螺栓埋沒均應(yīng)符合要求。

（2）配墊板

配置一般鋼墊板，每柱按四組配置，每組墊板數(shù)不得超出5塊，墊板應(yīng)點(diǎn)焊牢靠，靠柱底板外側(cè)須將墊板露出10mm。

3、安裝場(chǎng)地配合

為安裝吊機(jī)和運(yùn)輸構(gòu)件車輛在車間內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，安裝前在建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)下，主車間地坪應(yīng)回填平整完成，滿足安裝吊機(jī)及運(yùn)輸構(gòu)件車輛進(jìn)出。

4、檢驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)件質(zhì)量

（1）對(duì)鋼柱、屋面梁、支撐、檁條、拉桿等按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)查；構(gòu)件幾何尺寸、螺栓孔距、屋面梁起拱度、高強(qiáng)螺栓接合面、焊縫及油漆等符合設(shè)計(jì)圖及相關(guān)規(guī)范。

（2）因運(yùn)輸、堆放出現(xiàn)構(gòu)件變形、損壞等缺點(diǎn)必需進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)采取“機(jī)械矯正法”，部分采取“火焰矯正法”，火焰矯正需嚴(yán)格控制加熱溫度，其溫度控制在700攝氏度左右直至合格。對(duì)修復(fù)后有損質(zhì)量構(gòu)件需制作廠重新補(bǔ)作新構(gòu)件。5、鋼結(jié)構(gòu)安裝要領(lǐng)

（1）鋼結(jié)構(gòu)安裝次序a、鋼結(jié)構(gòu)安裝按先主鋼構(gòu)后彩板次序進(jìn)行。

b、安裝起始位置選擇從A軸線開始進(jìn)行安裝。

（2）鋼柱安裝選擇10T汽車起重機(jī)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)柱吊裝作業(yè)。第一根柱吊裝到位后，進(jìn)行初調(diào)校正，緊固地腳螺栓，拉設(shè)纜風(fēng)繩扣牢臨時(shí)固定，然后沿列線逐根依次吊裝。鋼柱用經(jīng)緯儀測(cè)量縱向、橫向垂直度調(diào)整校正符合要求，擰緊地腳螺栓，安裝柱上部系桿及端部柱間支撐架保持穩(wěn)定。

（3）搭設(shè)地面組裝臺(tái)架

在屋面梁吊裝場(chǎng)地周圍，用鋼馬凳、枕木搭設(shè)簡(jiǎn)易地面組裝胎架，做到胎架平穩(wěn)牢靠，用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)，校平胎架上表面標(biāo)高。

（4）屋面梁安裝

檢驗(yàn)高強(qiáng)螺栓節(jié)點(diǎn)接觸面，清除粘附油污、泥土、灰塵等臟物，將分段屋面梁平放在簡(jiǎn)易地面組裝臺(tái)架上組裝成整體，先用三分之一臨時(shí)螺栓連接，調(diào)整外形尺寸及幾何公差，將臨時(shí)螺栓全部換成高強(qiáng)螺栓，再次復(fù)查外形各部尺寸公差，合格后進(jìn)行初擰，經(jīng)質(zhì)量復(fù)檢后終擰高強(qiáng)螺栓裝配時(shí)，螺栓應(yīng)自由穿入孔內(nèi)，方向一致，不得強(qiáng)行敲打，并不得氣割擴(kuò)孔。高強(qiáng)螺栓安裝應(yīng)從節(jié)點(diǎn)板中間次序向外擰緊，并應(yīng)在當(dāng)日終擰完成。

（5）整榀屋面梁吊裝

經(jīng)組裝后屋面梁，選擇25T汽車起重機(jī)，進(jìn)行第一組合吊裝，第一組合屋面梁就位后和1軸線鋼柱進(jìn)行連接，拉設(shè)纜風(fēng)繩預(yù)防傾斜，調(diào)整垂直度，吊裝第二榀第一組合時(shí)，采取檁條固定，隨之安裝支撐，結(jié)構(gòu)，使之含有穩(wěn)定空間結(jié)構(gòu)，以后依次按次序安裝-即依次吊裝B軸線、C軸線…。

（6）吊裝第一組合完成后，因?yàn)橹虚g組合跨度大，選擇25T和12T兩輛汽車起重機(jī)并排前進(jìn)，進(jìn)行第二組合吊裝，屋面梁就位和第一組合屋面梁連接，以后依次按次序安裝吊裝，吊裝第二榀第二組合時(shí)，跟上述第一組合相同，采取檁條固定，隨之安裝支撐，結(jié)構(gòu)，使之含有穩(wěn)定空間結(jié)構(gòu)。

（7）第三組合吊裝同第一組合類同，也采取一輛25T汽車起重機(jī)，屋面梁就位后和5軸線鋼柱和第三組合屋面梁進(jìn)行連接，當(dāng)主框架調(diào)整固定后，再行安裝檁條、支撐、拉桿等輕型結(jié)構(gòu)。

（8）吊裝施工前應(yīng)編制安裝作業(yè)設(shè)計(jì)及吊裝驗(yàn)算：（即吊車及鋼絲繩選擇）

（9）柱、梁、檁條、支撐等結(jié)構(gòu)調(diào)整連接固定，形成穩(wěn)定空間結(jié)構(gòu)，經(jīng)復(fù)查合格方可進(jìn)行屋面結(jié)構(gòu)安裝。

（10）柱腳二次灌漿前，應(yīng)將柱腳混凝土表面清理潔凈，后用1：1水泥漿潤(rùn)濕表面。柱子安裝調(diào)整完成，二次灌漿復(fù)檢后，螺母墊板和柱底板焊牢，并點(diǎn)焊螺母預(yù)防松動(dòng)。

6、高強(qiáng)度螺栓安裝

（1）屋面梁組裝時(shí)，安裝臨時(shí)螺栓時(shí)，應(yīng)用尖頭撬棒及沖釘對(duì)上下或前后連接板螺孔使螺栓自由伸入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行敲打，臨時(shí)固定螺栓安裝數(shù)量應(yīng)有總數(shù)三分之一，而且最少應(yīng)穿兩個(gè)。

（2）高強(qiáng)螺栓安裝時(shí)，先在余下螺孔內(nèi)投滿高強(qiáng)螺栓，并用扳手扳緊，然后將臨時(shí)螺栓逐一換成高強(qiáng)螺栓，并用扳手扳緊。在同一連接面上，高強(qiáng)螺栓應(yīng)按同一方向投入。高強(qiáng)螺栓必需順暢穿入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行敲打。

（3）高強(qiáng)螺栓必需分兩次緊固，初擰扭矩值是終擰扭矩值50%，終擰扭矩值應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)螺栓專門要求要求。

終擰扭矩應(yīng)為：

K=T/Pc?d

Pc=P+ΔP

T：終擰扭矩

K：扭矩系數(shù)

高強(qiáng)螺栓大六角頭螺栓施擰采取扭矩扳手和檢驗(yàn)采取扭矩扳手，在每班作業(yè)后，均應(yīng)進(jìn)行校正，其扭矩誤差為使用扭矩±5%到±3%之間。（4）同一連接面上螺栓，應(yīng)由接縫中部向兩端次序進(jìn)行緊固，兩個(gè)連接構(gòu)件緊固次序是：先關(guān)鍵構(gòu)件，后次要構(gòu)件。

（5）當(dāng)日安裝高強(qiáng)螺栓應(yīng)于當(dāng)日終擰完成，其外露絲扣不得少于2扣。

（6）為確保高強(qiáng)螺栓施工質(zhì)量，對(duì)終擰后高強(qiáng)螺栓應(yīng)進(jìn)行終擰扭矩值檢測(cè)，檢測(cè)抽查率為每節(jié)點(diǎn)處高強(qiáng)螺栓10%，但不少于一梅。

7、屋面板安裝

（1）本工程彩鋼板為單層底板。（2）屋面板安裝前應(yīng)事先在其梁上放線，并拉緊，以比線作為屋面板基準(zhǔn)線，以防屋面板安裝時(shí)歪斜。（3）屋面板安裝時(shí)，應(yīng)使其緊固螺釘安裝在彩鋼型板波峰上.（4）屋面板上自攻螺釘安裝時(shí)，應(yīng)用專用工具，安裝時(shí)應(yīng)使螺釘垂直于彩鋼壓型板，待安裝好后，再安裝防雨膠。暗扣板應(yīng)按技術(shù)規(guī)程安裝。（5）其安裝時(shí)技術(shù)要求應(yīng)符合下表要求序號(hào)

項(xiàng)

目

尺寸要求1橫向彩鋼壓型板搭接長(zhǎng)度對(duì)應(yīng)

≥1個(gè)波2彩鋼壓型板搭接上下排L≥475mm3屋面檐口相鄰兩塊壓型板端錯(cuò)位

≤5mm四、門窗安裝工程技術(shù)交底軸線、標(biāo)高復(fù)核技術(shù)交底軸線、標(biāo)高復(fù)核原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)門窗框定位門窗框校正后塞門窗框（塞口）塑鋼門窗扇安裝五金安裝驗(yàn)收驗(yàn)收不合格嵌密封條進(jìn)行下道工序驗(yàn)收合格返工重做五金材料準(zhǔn)備2、操作工藝（1）立門窗框前要看清門窗框在施工圖上位置、標(biāo)高、型號(hào)、門窗框規(guī)格、門扇開啟方向、門窗框是內(nèi)平、外平或是立在墻中等，依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求在洞口上彈出立口安裝線，照線立口。（2）預(yù)先檢驗(yàn)門窗洞口尺寸、垂直度及預(yù)埋件數(shù)量。（3）塑鋼門窗框安裝時(shí)用木楔臨時(shí)固定，待檢驗(yàn)立面垂直、左右間隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再將鍍鋅錨固板固定在門窗洞口內(nèi)。（4）塑鋼門窗和墻體洞口連接要牢靠可靠，門窗框鐵腳至框角距離不應(yīng)大于180mm，鐵腳間距應(yīng)小于600mm。（5）塑鋼門窗框上錨固板和墻體固定方法有預(yù)埋件連接、燕尾鐵腳連接、金屬膨脹螺栓連接、射釘連接等固定方法：當(dāng)洞口為磚砌體時(shí)，不得采取射釘固定。（6）帶型窗、大型窗拼接處，如需設(shè)角鋼或槽鋼加固，則其上、下部要和預(yù)埋鋼板焊接，預(yù)埋件可按每1000mm間距在洞口內(nèi)均勻設(shè)置。（7）塑鋼門、窗框和洞口間隙，應(yīng)采取礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，縫隙表面留5-8mm深槽口嵌填密封材料。（8）塑鋼門、窗扇安裝前須進(jìn)行檢驗(yàn)，翹曲超出2mm經(jīng)處理后才能使用。（9）推拉門、窗扇安裝：將配好門、窗扇分內(nèi)扇和外扇，先將外扇插入上滑道外槽內(nèi)，自然下落于對(duì)應(yīng)下滑道外滑道內(nèi)，然后再用一樣方法安裝內(nèi)扇。（10）平開門、窗扇安裝：先把合頁(yè)按要求位置固定在塑鋼門、窗框上，然后將門、窗扇嵌入框內(nèi)臨時(shí)固定，調(diào)整適宜后，再將門、窗扇固定在合頁(yè)上，必需確保上、下兩個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部分在同一軸線上。（11）地彈簧門扇安裝：先將地彈簧主機(jī)埋設(shè)在地面內(nèi)，澆筑混凝土使其固定：主機(jī)軸應(yīng)和中橫檔上頂軸在同一垂線上，主機(jī)表面和地面齊平，待混凝土達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，調(diào)整上門頂軸將門扇裝上，最終調(diào)整門扇間隙及門窗開啟速度。（12）安裝門窗扇時(shí)，扇和扇、扇和框之間要留合適縫隙，通常情況下，留縫限值≤2mm，無下框時(shí)門扇和地面間留縫4-8mm；（13）塑鋼門、窗各桿件連接均是采取螺釘、鋁拉鉚釘來進(jìn)行固定，所以在門、窗連接部位均需進(jìn)行鉆孔：鉆孔前，應(yīng)先在工作臺(tái)或鋁型材上畫好線，量準(zhǔn)孔眼位置，經(jīng)查對(duì)無誤后再進(jìn)行鉆孔；鉆孔時(shí)要保持鉆頭垂直。（14）塑鋼門、窗交工之前，應(yīng)將型材表面塑料膠紙撕掉，假如塑料膠紙?jiān)谛筒谋砻媪粲心z痕，宜用香蕉水清洗潔凈。（15）塑鋼門窗橫豎桿件交接處和外露螺釘頭，均需注入密封膠，并隨時(shí)將塑鋼門窗表面膠跡清理潔凈。（16）安裝五金配件時(shí)，應(yīng)先在框、扇桿件上鉆出略小于螺釘直徑孔眼，然后用配套自攻螺釘擰入，嚴(yán)禁將螺釘用錘直接打入。（17）門鎖安裝，應(yīng)在門扇合頁(yè)安裝完后進(jìn)行。五、外墻面磚工程1、工藝步驟基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩→貼灰餅→抹底子灰→彈控制線→貼陶瓷錦磚→揭紙、調(diào)縫→擦縫2、操作工藝（1）基層處理：抹灰前墻面必需清掃潔凈，檢驗(yàn)窗臺(tái)窗套和腰線等處，對(duì)損壞和松動(dòng)部分要處理好，然后澆水潤(rùn)濕墻面?；鶎訏熹撃＞W(wǎng)。（2）吊垂直、套方、找規(guī)矩：同基層為混凝土墻面做法。（3）抹底子灰：底子灰通常分二次操作，第一次抹薄薄一層，用抹子壓實(shí)，水泥砂漿配合比為1∶3，并摻水泥重20%107膠；第二次用相同配合比砂漿按沖筋線抹平，用短杠刮平，低凹處事先填平補(bǔ)齊，最終用木抹子掛出麻面。底子灰抹完后，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。 （4）彈控制線：貼陶瓷錦磚前應(yīng)放出施工大樣，依據(jù)具體高度彈出若干條水平控制線，在彈水平線時(shí)，應(yīng)計(jì)算將陶瓷錦磚塊數(shù)，使兩線之間保持整磚數(shù)。如分格需按總高度均分，可依據(jù)設(shè)計(jì)和陶瓷錦磚品種、規(guī)格定出縫子寬度，再加工分格條。但要注意同一墻面不得有一排以上非整磚，并應(yīng)將其鑲貼在較隱蔽部位。（5）貼陶瓷錦磚：鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行。高層建筑采取方法后，可分段進(jìn)行。在每一分段或分塊內(nèi)陶瓷錦磚，均為自下向上鑲貼。貼陶瓷錦磚時(shí)底灰要澆水潤(rùn)濕，并在彈好水平線下口上，支上一根墊尺，通常三人為一組進(jìn)行操作。一人澆水潤(rùn)濕墻面，先刷上一道素水泥漿（內(nèi)摻水重10%107膠）；再抹2～3mm厚混合灰粘結(jié)層，其配合比為紙筋∶石灰膏∶水泥=1∶1∶2（先把紙筋和石灰膏攪勻過3mm篩子，再和水泥攪勻），亦可采取1∶0.3水泥紙筋灰，用靠尺板刮平，再用抹子抹平；另一人將陶瓷錦磚鋪在木托板上（麻面朝上），縫子里灌上1∶1水泥細(xì)砂子灰，用軟毛刷子刷凈麻面，再抹上薄薄一層灰漿。然后一張一張遞給另一人，將四邊灰刮掉，兩手執(zhí)住陶瓷錦磚上面，在已支好墊尺上由下往上貼，縫子對(duì)齊，要注意按彈好橫豎線貼。如分格貼完一組，將米厘條放在上口線繼續(xù)貼第二組。鑲貼高度應(yīng)依據(jù)當(dāng)初氣溫條件而定。（6）揭紙、調(diào)縫：貼完陶瓷錦磚墻面，要一手拿拍板，靠在貼好墻面上，一手拿錘子對(duì)拍板滿敲一遍（敲實(shí)、敲平），然后將陶瓷錦磚上紙用刷子刷上水，約等20～30min便可開始揭紙。揭開紙后檢驗(yàn)縫子大小是否均勻，如出現(xiàn)歪斜、不正縫子，應(yīng)次序撥正貼實(shí)，先橫后豎、撥正撥直為止。（7）擦縫：粘貼后48h，先用抹子把近似陶瓷錦磚顏色擦縫水泥漿攤放在需擦縫陶瓷錦磚上，然后用刮板將水泥漿往縫子里刮滿、刮實(shí)、刮嚴(yán)，再用麻絲和擦布將表面擦凈。遺留在縫子里浮砂可用潮濕潔凈軟毛刷輕輕帶出，如需清洗飾面時(shí)，應(yīng)待勾縫材料硬化后方可進(jìn)行。起出米厘條縫子要用1∶1水泥砂漿勾嚴(yán)勾平，再用擦布擦凈。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）確保項(xiàng)目a、陶瓷錦磚品種、規(guī)格、顏色、圖案必需符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。b、陶瓷錦磚鑲貼必需牢靠，無歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺點(diǎn)。（2）基礎(chǔ)項(xiàng)目：a、表面：平整、潔凈，顏色協(xié)調(diào)一致。b、接縫：填嵌密實(shí)、平直，寬窄一致，顏色一致，陰陽角處磚壓向正確，非整磚使用部位適宜。c、套割；用整磚套割吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面厚度一致。d、坡向、滴水線：流水坡向正確；滴水線順直。第五章施工承包管理方法本工程實(shí)施承包制，必需做好承包管理工作，只有靠一流綜合實(shí)力、一流策劃和運(yùn)作、一流管理和協(xié)調(diào)、一流技術(shù)和設(shè)備、一流承諾和服務(wù)，才能優(yōu)質(zhì)高效完成本工程，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目標(biāo)綜合目標(biāo)。企業(yè)本部組織機(jī)構(gòu)圖以下:企業(yè)總工程師企業(yè)總工程師企業(yè)總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門技術(shù)質(zhì)量部安全設(shè)備部企業(yè)發(fā)展部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部項(xiàng)目管理部人力資源部企業(yè)辦公室一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理

（1）遵守國(guó)家相關(guān)法律、法令，實(shí)施國(guó)家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總企業(yè)負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)推行協(xié)議條款負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。

（3）對(duì)工程施工管理各方面進(jìn)行布署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。

（4）協(xié)調(diào)施工中人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。

（5）決議施工過程中重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界相關(guān)部門關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。

2、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人

（1）實(shí)施總企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)程。

（2）組織審查施工圖紙和制訂多種施工方案，并檢驗(yàn)項(xiàng)目部落實(shí)情況。

（3）檢驗(yàn)項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否含有可行性、針對(duì)性、優(yōu)異性和可操作性。

（4）立即處理施工中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題。

（5）組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理各項(xiàng)方法。

（6）在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)關(guān)鍵責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（7）立即和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)絡(luò),做好信息反饋工作。

3、質(zhì)安部（包含現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員）

（1）對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和不定時(shí)抽查。

（2）負(fù)責(zé)組織材料檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、采購(gòu)部

負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，材料采購(gòu)供給，施工機(jī)具和設(shè)備租賃等工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

5、安全員

（1）組織研究制訂多種管理方法。對(duì)施工安全負(fù)關(guān)鍵責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

（2）審查項(xiàng)目部制訂相關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對(duì)已確定方案檢驗(yàn)落實(shí)實(shí)施情況。（3）審查項(xiàng)目部多種安全技術(shù)交底是否可行。

（4）定時(shí)召開安全會(huì)議，檢驗(yàn)多種安全制度落實(shí)情況。

（5）嚴(yán)格落實(shí)“武漢市相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢驗(yàn)施工過程落實(shí)情況。

6、預(yù)算員

負(fù)責(zé)協(xié)議管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核實(shí)及完工結(jié)算。第六章工程投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、選擇優(yōu)質(zhì)、高效施工設(shè)備，確保工程需要。二、依據(jù)本工程特點(diǎn)，計(jì)劃開工后2天內(nèi)將施工機(jī)械設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，按機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，工程所需使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必需進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)后由機(jī)械人員進(jìn)行調(diào)試合保養(yǎng)，確保開工后正常投入施工。多種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及使用依據(jù)施工進(jìn)度加強(qiáng)調(diào)配合準(zhǔn)備，由設(shè)備供給科負(fù)責(zé)計(jì)劃和管理。（機(jī)械設(shè)備詳見附表）第七章工程施工計(jì)劃一、進(jìn)度計(jì)劃確保方法

1、深化設(shè)計(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、現(xiàn)場(chǎng)施工、總工期控制在30個(gè)日歷天內(nèi)。

2、在確保質(zhì)量和合理施工次序前提下組織流水作業(yè)施工。

3、制訂工期控制計(jì)劃，按項(xiàng)目經(jīng)理部確定工期進(jìn)度安排周施工計(jì)劃，天天進(jìn)行自檢，每七天作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。

4、實(shí)施工期承包制，各工種要按下達(dá)施工任務(wù)單承包工期。對(duì)提前工期給獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期給處罰，企業(yè)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)要求，隨時(shí)另調(diào)所需技術(shù)工人，確?，F(xiàn)場(chǎng)用工。

5、企業(yè)總經(jīng)理每七天在工地召開一次工地例會(huì)，參與、幫助、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部工作，關(guān)鍵檢驗(yàn)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，如有問題，限期處理，確保工期按時(shí)和提前完成。

二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。

1、施工進(jìn)度管理采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工期及各項(xiàng)資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保工程按時(shí)和提前完成。

2、據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化各項(xiàng)工程施工方案，采取優(yōu)異施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動(dòng)力，避免出現(xiàn)窩工、短工現(xiàn)象。

3、利用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法，科學(xué)組織，確保各階段計(jì)劃落實(shí)。參考施工預(yù)算提供材料設(shè)備數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，降低對(duì)資金占用，同時(shí)降低保管費(fèi)用。

4、嚴(yán)把加工訂貨、材料計(jì)劃關(guān)

依據(jù)預(yù)算部門材料分析，由技術(shù)部門編制單位工程月材料采購(gòu)計(jì)劃，加工定貨由專員負(fù)責(zé)，編制具體具體加工圖，實(shí)施多級(jí)把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確。

5、嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)

采購(gòu)材料全部經(jīng)過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全前提下，采取最低價(jià)，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

6、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料管理關(guān)

進(jìn)場(chǎng)材料由專員負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴(yán)格實(shí)施限額領(lǐng)料，落實(shí)節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)罰款標(biāo)準(zhǔn)。

7、采取新材料、新工藝、新技術(shù)，確保質(zhì)量，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)省材料。

8、施工過程中，合理安排工序，處理交叉施工作業(yè)矛盾，對(duì)成品和半成品做好保護(hù)。三、技術(shù)節(jié)省方法

1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料加強(qiáng)驗(yàn)收，把好材料關(guān)。

2、需要搭設(shè)腳手架時(shí)，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。

3、加強(qiáng)工具管理，采取材料租賃，加緊周轉(zhuǎn)速度，為減低成本發(fā)明條件。

4、設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施工。

5、控制計(jì)劃進(jìn)料，材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)量方點(diǎn)數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額領(lǐng)料，逐項(xiàng)結(jié)算。

6、班組實(shí)施分部、分項(xiàng)承包，實(shí)施限額領(lǐng)料，節(jié)省有獎(jiǎng)，超耗有罰措施。

7、合理安排，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃縮短工期，降低為工、機(jī)械、材料等費(fèi)用支出。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，按施工平面圖計(jì)劃堆放，降低二次搬運(yùn)和損耗。

四、施工臨時(shí)用水計(jì)劃

1、施工用水

本工程施工臨時(shí)用水量關(guān)鍵包含水泥砂漿攪拌、臨時(shí)生活用水和施工現(xiàn)場(chǎng)消防及臨時(shí)辦公用水。

2、水源選擇

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源由建設(shè)單位提供。

五、施工臨時(shí)用電計(jì)劃

1、施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù)

關(guān)鍵依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194-93）和《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（SDJ8-97）實(shí)施。

2、施工臨時(shí)用電組織實(shí)施計(jì)劃

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總施工用量，設(shè)計(jì)臨時(shí)用電系統(tǒng)，并報(bào)企業(yè)質(zhì)安部同意，并嚴(yán)格實(shí)施規(guī)范。

（1）用電器特征

動(dòng)力負(fù)荷以二類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主，照明關(guān)鍵以白熾泡作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明光源。

（2）施工臨時(shí)用電配電標(biāo)準(zhǔn)

采取總配電箱和分配電箱二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采取一機(jī)一閘，并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采取專用回路供電。

（3）臨時(shí)用電安全技術(shù)方法

分配電箱至開關(guān)箱線段采取雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。對(duì)地高度大于2.5m。

總配電箱外殼及零線應(yīng)反復(fù)接地（和現(xiàn)有接地干線網(wǎng)可靠連接），接地電阻小于10Ω。

配電箱底邊距地1.5m。周圍不得堆放足以妨礙操作、維修雜物。

進(jìn)出箱體電氣線路必需設(shè)在箱體下底面。

手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采取YZ-1000W橡皮套軟電纜。

第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、質(zhì)量方針

以質(zhì)量求生存、全員參與；守協(xié)議講信譽(yù)、以用戶滿意為宗旨；連續(xù)改善質(zhì)量管理體系，在確保裝修工程滿足法律法規(guī)要求同時(shí)，追求專業(yè)特點(diǎn)，塑造文化藝術(shù)精品，以求得企業(yè)效益增加。

二、質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量確保達(dá)成合格，其中各分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良達(dá)成95%以上，嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全新科學(xué)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理目標(biāo)，均根據(jù)武漢市文明安全工地要求組織落實(shí)，確保達(dá)成武漢市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。杜絕一切質(zhì)量、安全事故。確保改造工程消防安全和施工進(jìn)度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作，確保不影響周圍單位和居民正常工作秩序。

四、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

為使改造工程順利經(jīng)過驗(yàn)收小組驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)成合格工程標(biāo)準(zhǔn)，特制訂以下計(jì)劃：

1、進(jìn)行全方面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)施目標(biāo)管理以企業(yè)主管該項(xiàng)目標(biāo)副總經(jīng)理為主，組織企業(yè)質(zhì)安部及項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員和項(xiàng)目責(zé)任人確定質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。

2、施工技術(shù)交底質(zhì)量交底

在工程實(shí)施前由項(xiàng)目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)山骨干等對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程，分布于現(xiàn)場(chǎng)，并指導(dǎo)施工。

3、質(zhì)量檢驗(yàn)

（1）工程施工期間，實(shí)施自檢、互檢、質(zhì)安部檢。

（2）開工前檢驗(yàn)：是否含有開工條件，開工后能否正常施工，能否確保質(zhì)量。

（3）工序交接檢驗(yàn)：對(duì)于關(guān)鍵工序在自檢、互檢基礎(chǔ)上，還要組織項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)，絕不讓不合格工序流入下一道工序。

（4）隱蔽工程檢驗(yàn)：先工長(zhǎng)班組長(zhǎng)檢驗(yàn)，報(bào)質(zhì)安部檢驗(yàn)合格后，然后監(jiān)理工程師認(rèn)證后方能掩蓋。

（5）分項(xiàng)、分部工程完工后，要在各方檢驗(yàn)認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，才能進(jìn)行下道工序施工。

（6）成品保護(hù)：檢驗(yàn)成品有沒有保護(hù)方法，方法是否可靠。

（7）項(xiàng)目部質(zhì)安部人員常常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢驗(yàn)，達(dá)不到質(zhì)量要求，果斷返工，必需時(shí)跟班追蹤檢驗(yàn)。4、材料控制

（1）對(duì)工程關(guān)鍵材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)成質(zhì)量要求方可入庫(kù)使用，對(duì)不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需檢驗(yàn)是否含有正式出廠合格證及材料檢測(cè)匯報(bào)和必需相關(guān)證實(shí)。

（2）關(guān)鍵材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，建設(shè)單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。五、工程質(zhì)量確保方法為確保工程質(zhì)量達(dá)成合格，除要嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我們還將完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量確保體系，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、完善質(zhì)量管理體系

（1）企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化質(zhì)量體系，以確保企業(yè)質(zhì)量確保能力滿足質(zhì)量和建設(shè)單位要求。

（2）企業(yè)→項(xiàng)目經(jīng)理部→工長(zhǎng)三級(jí)管理體制。

（3）依據(jù)企業(yè)程序文件要求，確定工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職能。

項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)。

成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，由各工長(zhǎng)，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會(huì)議，制訂、落實(shí)、落實(shí)質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每七天一次專題質(zhì)量會(huì)議，處理質(zhì)量存在問題，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實(shí)施全方面質(zhì)量管理，每七天作一次質(zhì)檢情況匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，處理問題。

各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)人員必需認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

供給部實(shí)施由設(shè)計(jì)師、專業(yè)責(zé)任人檢驗(yàn)選購(gòu)確定樣板材料采購(gòu)制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量原因。

材料、設(shè)備訂購(gòu)必需有嚴(yán)格驗(yàn)收制度，出廠合格證，檢驗(yàn)證件齊全。

施工機(jī)械情況良好，確保工具優(yōu)異。

實(shí)施三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，由班組自檢，班長(zhǎng)互檢，工長(zhǎng)總檢，并按序進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格，才準(zhǔn)許下一道工序施工。

有隱蔽工程項(xiàng)目，分項(xiàng)工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，未辦理檢驗(yàn)簽字部位，不準(zhǔn)施工。

虛心接收各方質(zhì)檢意見，對(duì)施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭(zhēng)議時(shí)，服從質(zhì)檢部門裁決，并立即更正。

2、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

（1）企業(yè)將組織全體職員學(xué)習(xí)企業(yè)制訂各相關(guān)程序文件，掌握全方面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)全體職員質(zhì)量意識(shí)，組織全體人員學(xué)習(xí)了解質(zhì)量確保協(xié)議，明確責(zé)任落實(shí)到具體人員。

（2）以質(zhì)量達(dá)優(yōu)為目標(biāo)，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、推廣優(yōu)異施工方法。

（3）結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行施工組織設(shè)計(jì)。

（4）編制施工指導(dǎo)性文件，確定采取工藝技術(shù)及施工方法，依據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié)，在施工組織總設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，制訂各分項(xiàng)方案。經(jīng)過各專業(yè)分項(xiàng)方案，分階段分關(guān)鍵對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。逐步實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

（5）根據(jù)企業(yè)《物資采購(gòu)控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》等文件精神，選好合格材料分承包方，把好材料采購(gòu)關(guān)，以對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)用戶提供材料，嚴(yán)格按《用戶提供產(chǎn)品控制程序》實(shí)施。

（6）實(shí)施企業(yè)《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝控制程序》確保把合格材料完好無損地送到施工人員手中。

（7）科學(xué)安排、合理選擇施工機(jī)械和多種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)工作，確保一直處于良好技術(shù)情況。

3、施工過程中質(zhì)量控制

（1）根據(jù)企業(yè)《質(zhì)量（施工）控制程序》認(rèn)真抓好施工中質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。

（2）嚴(yán)格按施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

（3）建立嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，確保本道工序，服務(wù)下道工序”宗旨。

（4）堅(jiān)持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最終由前后工序作交接檢驗(yàn)，凡上道工序不合格決不許可進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢統(tǒng)計(jì)，并請(qǐng)建設(shè)單位、工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。

（5）對(duì)關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量關(guān)鍵原因按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制。

（6）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須經(jīng)相關(guān)各方同意，簽字認(rèn)可后方可實(shí)施，施工中實(shí)施樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)相關(guān)各方面判定認(rèn)可后于大面積展開施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢驗(yàn)、驗(yàn)收。

（7）設(shè)置專職資料員，負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料搜集、整理和匯總工作，并立即向上級(jí)部門及相關(guān)單位申報(bào)相關(guān)技術(shù)文件及資料。

（8）制訂具體成品、半成品保護(hù)方法，安排專員檢驗(yàn)、落實(shí)。

（9）對(duì)施工中出現(xiàn)不合格項(xiàng)，依據(jù)問題性質(zhì)，分別組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防方法，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。

（10）專業(yè)工程實(shí)施單體—分段—系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段全部必需有具體統(tǒng)計(jì)。

（11）現(xiàn)場(chǎng)全部入庫(kù)材料采取二級(jí)管理制，入庫(kù)材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，方可登記入庫(kù)，不合格材料一律不準(zhǔn)入庫(kù)；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽字認(rèn)可才能出庫(kù)。

4、施工技術(shù)文件、資料、信息管理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料搜集、管理，嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理措施；同時(shí)，嚴(yán)格辦理多種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并實(shí)施恩施州城建檔案館相關(guān)要求。

（2）對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，確保圖紙有效受控。

（3）資料員全方面負(fù)責(zé)技術(shù)資料搜集、整理、注冊(cè)、歸納等日常工作，確保原始資料正確立即，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，立即督促資料到位，確保資料和工程同時(shí)。

（4）質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，多種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。

（5）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)，簽證齊全。

（6）各單項(xiàng)技術(shù)員是單位工程質(zhì)量確保資料直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反應(yīng)真實(shí)，應(yīng)確保所提供原始資料正確完整連貫。

（7）供給部負(fù)責(zé)提供多種材料合格證實(shí)，材料進(jìn)場(chǎng)后組織相關(guān)部門驗(yàn)收，工程部立即委托試驗(yàn)。

5、成品保護(hù)方法

（1）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)安全員隨時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)成品保護(hù)監(jiān)督。

第九章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、安全目標(biāo)

無任何設(shè)備、人身傷亡及火災(zāi)事故，達(dá)成武漢市安全生產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、安全施工方法

1、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。

2、現(xiàn)場(chǎng)成立文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。設(shè)專職安全員和兼職安全員，依據(jù)我企業(yè)制訂文明安全施工規(guī)章制度，落實(shí)安全管理人員崗位責(zé)任制。

3、本工程實(shí)施科學(xué)全封閉管理，嚴(yán)格實(shí)施人員外出請(qǐng)假制度，增強(qiáng)工人紀(jì)律觀念，提升工人思想素質(zhì)。

4、開工前對(duì)全體人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考評(píng)合格后方可上崗。而且定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)會(huì)。對(duì)施工生產(chǎn)做到有部署、有落實(shí)、有檢驗(yàn)。特殊工種操作人員必需持證上崗。

5、部署任務(wù)時(shí)要進(jìn)行具體安全技術(shù)交底，并做好統(tǒng)計(jì)，施工中嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)。

6、堅(jiān)持開好班前安全會(huì)，并排做好書面統(tǒng)計(jì)。7、易燃、易爆、有毒材料要設(shè)專庫(kù)存放，由專員保管。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員佩帶安全帽，管理人員配帶工作牌。第十章確保文明施工技術(shù)組織方法一、文明施工目標(biāo)：本工程文明施工目標(biāo)為：堅(jiān)持文明