快遞pest分析及戰(zhàn)略

快遞pest分析快遞(Express)，又名速遞，兼有郵遞功能的門對門物流活動，即指快遞公司通過鐵路，公路和空運等交通工具，對客戶貨物進行快速投遞。2012年5月1日起施行《快遞服務(wù)》，快遞行業(yè)停止使用“先簽字后驗貨”的行規(guī)?？爝f1987年起步快遞現(xiàn)狀分析政治環(huán)境經(jīng)濟人口環(huán)境技術(shù)自然環(huán)境社會文化環(huán)境身邊小事政策2009年10月，新《郵政法》出臺。為國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展提供法律保障。2009年國家“十一吾”規(guī)劃綱要明確提出大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。同年，中國快遞協(xié)會成立。為快遞行業(yè)的發(fā)展提供了各種有力條件。2011年7月，掛架郵政局頒布郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，對快遞行業(yè)提出了“十二五”發(fā)展指標。為國內(nèi)快遞行業(yè)的發(fā)展提出了更高，更明確的目標，促進了國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展。2012年3月1號廣州快遞郵件開始實名驗證。2012年5月1日快遞簽收實行新國標：先驗貨后簽字。法律政府綱要政治展望1、改革管理體制，加強物流組織和協(xié)調(diào)2、完善政策法規(guī)體系3、多渠道增加對快遞服務(wù)業(yè)的投入4、對人才培養(yǎng)的重視5、加大支持民資企業(yè)經(jīng)濟人和地利天時07年到12年國內(nèi)快遞趨勢與實際對比圖我國快遞行業(yè)國內(nèi)及國際業(yè)務(wù)市場規(guī)模發(fā)展圖我國快遞行業(yè)國內(nèi)及國際業(yè)務(wù)市場規(guī)模實際圖天時快遞業(yè)務(wù)量與網(wǎng)絡(luò)快遞收入對比天時快遞業(yè)務(wù)集中式分布地利國內(nèi)市場廣闊人和小結(jié)從時間上看：宅急送的創(chuàng)始人之一陳平，建立星辰急便快遞公司具有很大的市場前景。并且他作為宅急送的總裁，擁有充足的資金和進入市場和經(jīng)營該行業(yè)的經(jīng)驗，就像采訪視頻中所說的，從半山腰開始爬山。從地理上看：宅急送的創(chuàng)始人之一陳平，發(fā)展的主要目標是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點。在快遞行業(yè)，是一塊有前景的的蛋糕。從同行上看：國內(nèi)市場已經(jīng)被瓜分得四分五裂，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場仍然廣闊。失敗原因：淘寶賣家早已自己加盟其他快遞公司，自己收發(fā)件，沒必要加入星辰急便；B2C快遞已經(jīng)有比較完善的流程系統(tǒng)。技術(shù)和人才技術(shù)技術(shù)快遞流程技術(shù)不同行業(yè)快遞經(jīng)濟模式比較技術(shù)優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)質(zhì)量價格戰(zhàn)略

國際速遞公司躋身中國市場，其優(yōu)勢首先在于有自己控制的全球網(wǎng)絡(luò)、先進的全球通訊技術(shù)和管理經(jīng)驗

服務(wù)觀念、服務(wù)方式和服務(wù)手段跨國公司歷來把服務(wù)作為速遞工作的重中之重，為客戶提供更加方便快捷的服務(wù)是它一切工作的出發(fā)點和核心

跨國公司為了與中國EMS爭奪客戶，在市場上采取了低價競爭的戰(zhàn)略。在中國市場，外資公司的國際速遞價格普遍低于EMS價格的10％－15％左右。外資快遞企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢技術(shù)其他行業(yè)成長預(yù)測對人才需求大人才社會文化環(huán)境國內(nèi)快遞公司隨著電子商務(wù)快速發(fā)展，快遞推廣加速城市化趨勢減慢，溫飽解決，精神需求增高。例如：聯(lián)邦快遞在特殊節(jié)日提供包裝和保養(yǎng)小貼士對于社會環(huán)境采取的措施聯(lián)邦快遞的案例民營快遞存在的問題:雙擊添加標題文字

快遞公司雜、亂、多!快遞間惡性價格競爭！監(jiān)管不力市場不夠規(guī)范代理加盟，運營網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定問題改革觀念投資合作提高速遞企業(yè)的技術(shù)裝備水平、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、加快傳遞速度，依靠技術(shù)進步，改善服務(wù)質(zhì)量，提高對快件監(jiān)控管理和查詢的能力。理順各種關(guān)系

專業(yè)化經(jīng)營給予子公司人財務(wù)方面的管理權(quán)力企業(yè)內(nèi)部推進人事、用工分配制度改革

實行自上而下的

完全的企業(yè)化管理。面向市場，進行自主經(jīng)營

轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，打破傳統(tǒng)“坐商”思想，實行真正的商業(yè)化運作郵政速遞要有自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，價格策略；提高服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)手段；調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，開發(fā)新的電子郵政業(yè)務(wù)，發(fā)展與電子商務(wù)有關(guān)的物流配送。加強對外合作，拓我們的發(fā)展空間。這種做法也是整個世界郵政的一種發(fā)展趨勢。我們也應(yīng)當走出國門，敢于與大的跨國公司合作，建立廣泛的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。方案建議民營快遞問題的解決:精簡競爭監(jiān)管減少公司個數(shù)，未來在中國建成5-10個大型快遞公司。從競爭模式，手段等方面，規(guī)范快遞公司之間的競爭。明確監(jiān)管部門的職責(zé)，制定詳實的監(jiān)管條例，規(guī)范市場。明則規(guī)范代理加盟的運營模式，明確各企業(yè)的職責(zé)，確保每一過程有人承擔(dān)責(zé)任。/gj/list.asp?id=1778&cla/gj/list.asp?id=17758&classid=15網(wǎng)絡(luò)鏈接：總結(jié)我們組決定進軍快遞行業(yè)，并