美術(shù)教室管理工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)美術(shù)教室?管理工作?總結(jié)學(xué)?校的一切?工作都是?以教學(xué)為?中心，舞?蹈室管理?工作對(duì)學(xué)?校推進(jìn)素?質(zhì)教育、?培養(yǎng)學(xué)生?創(chuàng)新精神?和表現(xiàn)能?力方面有?著重要作?用，為此?學(xué)校在每?學(xué)期都制?訂明確的?管理工作?計(jì)劃。音?樂舞蹈室?管理工作?由教導(dǎo)處?牽頭，管?理員具體?負(fù)責(zé)管理?，各類物?品器材的?添置等都?總務(wù)處負(fù)?責(zé)采購(gòu)，?分工恰當(dāng)?、落實(shí)到?位、職責(zé)?分明。?二、做好?常規(guī)基礎(chǔ)?工作向?常規(guī)要質(zhì)?量這是任?何一項(xiàng)管?理工作最?基本的準(zhǔn)?則，為了?做好這項(xiàng)?管理，我?們重點(diǎn)抓?了以下幾?項(xiàng)工作：?1、每?學(xué)期由總?務(wù)處組織?召開__?__次管?理員會(huì)議?，有時(shí)校?長(zhǎng)也直接?參加布置?落實(shí)好新?學(xué)期器材?及物品準(zhǔn)?備以及衛(wèi)?生工作。?由于音樂?室管理精?心，我校?舞蹈專用?教室環(huán)境?衛(wèi)生良好?，各類教?材器材存?放整齊、?清潔有序?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)肯定?。2、?做好記錄?。這是一?項(xiàng)常規(guī)工?作，教師?每一次使?用設(shè)備都?填好器材?使用登記?表，舞蹈?教室使用?及時(shí)填寫?好登記表?，填好每?一堂課記?錄。3?、設(shè)施設(shè)?備擺放有?序。三?、充分發(fā)?揮專用器?材室功能?作用為?了推進(jìn)素?質(zhì)教育，?培養(yǎng)學(xué)生?的創(chuàng)新精?神和實(shí)踐?能力，我?們充分發(fā)?揮專用舞?蹈器材室?的功能作?用。上好?每一節(jié)舞?蹈課，正?確使用電?教設(shè)備，?還每天輪?流安排學(xué)?生做好音?舞蹈室的?衛(wèi)生，每?班有專門?的管理員?負(fù)責(zé)管理?，培養(yǎng)了?學(xué)生的管?理工作。?四、定?期總結(jié)不?斷完善改?進(jìn)每學(xué)?期我對(duì)舞?蹈教室進(jìn)?行檢查，?并進(jìn)行總?結(jié)，肯定?成績(jī)，提?出不足之?處及時(shí)改?進(jìn)。每學(xué)?期不但要?上交各類?記錄，還?對(duì)自己的?管理工作?進(jìn)行小結(jié)?并上交。?今后要在?不斷完善?基礎(chǔ)管理?工作基礎(chǔ)?上，更要?在特色項(xiàng)?目管理上?下功夫。?把我們的?舞蹈專用?教室管理?工作再提?高一個(gè)層?次。美?術(shù)教室管?理工作總?結(jié)（二）?___?_年已經(jīng)?過去，迎?來了嶄新?的___?_年。過?去的一年?是公司機(jī)?制轉(zhuǎn)型重?要的一年?，同時(shí)也?是我面臨?新的挑戰(zhàn)?的一年。?我由年月?被公司委?派管理車?輛以來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?，我始終?堅(jiān)持恪盡?職守，急?處室之所?急，及時(shí)?調(diào)整思路?，合理調(diào)?配車輛的?使用，圓?滿完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，并?取得了較?好的成績(jī)?，現(xiàn)將過?去一年的?工作作如?下：一?、年，根?據(jù)上級(jí)的?要求，在?公司扁平?化、直通?式改革的?推動(dòng)下，?單位里加?大了對(duì)各?基層行的?監(jiān)管和指?導(dǎo)力度，?在車輛的?使用上比?過去更加?頻繁，為?了確保車?輛安全正?點(diǎn)，及時(shí)?為主業(yè)服?務(wù)的原則?，在車輛?有限、人?員緊張的?情況下，?優(yōu)先安排?長(zhǎng)途、檢?查用車，?科學(xué)合理?地安排市?內(nèi)車輛行?程，使車?輛做到了?高效率、?高質(zhì)量運(yùn)?營(yíng)。全年?長(zhǎng)途用車?達(dá)次，及?時(shí)高效的?確保了分?行各處室?工作的順?利開展。?二、雖?然工作緊?張，但我?并沒有放?松對(duì)駕駛?員的安全?思想教育?。在平時(shí)?的工作中?，我把與?交管部門?的溝通、?交流也作?為工作重?點(diǎn)，隨時(shí)?與交管部?門聯(lián)系，?利用業(yè)余?時(shí)間組織?駕駛員定?期進(jìn)行各?種安全教?育學(xué)習(xí)，?提高了大?家的安全?意識(shí)。全?年安全行?駛里程達(dá)?到萬公里?，保質(zhì)保?量的完成?了每一次?出車任務(wù)?，使公司?車隊(duì)這個(gè)?窗口部門?在全行評(píng)?比中得到?了較好的?贊譽(yù)。?三、我作?為一名車?隊(duì)的管理?者，同時(shí)?也是一名?駕駛員，?準(zhǔn)點(diǎn)接送?領(lǐng)導(dǎo)、安?排各處室?用車是我?應(yīng)盡的職?責(zé)，我一?絲不茍的?履行著各?項(xiàng)職責(zé)。?我深知成?績(jī)的取得?，與各位?駕駛員的?辛勤努力?是分不開?的，因此?我平時(shí)主?動(dòng)與大家?談心、溝?通，為駕?駛員解決?思想問題?和工作中?存在的問?題、矛盾?，使大家?能夠在出?車時(shí)都有?一個(gè)良好?的精神面?貌，確保?了行車的?安全。為?使駕駛員?能夠在辛?苦了一個(gè)?月后盡早?領(lǐng)取應(yīng)得?的報(bào)酬，?我每月月?末都加班?加點(diǎn)趕制?《駕駛員?出車統(tǒng)計(jì)?報(bào)表》，?從未延誤?差費(fèi)的發(fā)?放。全年?共發(fā)放差?費(fèi)元。?四、在公?司成立時(shí)?間短，各?項(xiàng)資金緊?張的情況?下，為了?能更好地?為公司節(jié)?約每一分?錢，針對(duì)?車輛的維?護(hù)、保養(yǎng)?、裝璜以?及其他費(fèi)?用的支出?，我親自?到定點(diǎn)企?業(yè)進(jìn)行溝?通、洽談?、摸底，?在備件允?許的情況?下，盡量?節(jié)約每一?筆費(fèi)用，?避免各種?浪費(fèi)和重?復(fù)花銷的?情況發(fā)生?。通過?近一年的?工作，雖?然取得了?一定的成?績(jī)，但也?存在著不?足。在新?的一年里?，我會(huì)繼?續(xù)在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持?下，克服?困難，繼?續(xù)保持和?發(fā)揚(yáng)好的?作風(fēng)，努?力改正存?在的問題?，力爭(zhēng)把?車隊(duì)建設(shè)?成為公司?的一面旗?幟，為了?更快、更?好的適應(yīng)?主副業(yè)分?離的大局?，努力為?公司創(chuàng)收?節(jié)支，特?制定了年?的工作目?標(biāo)：1?、加強(qiáng)教?育，轉(zhuǎn)變?觀念，統(tǒng)?一思想，?更好地樹?立副業(yè)為?主業(yè)服務(wù)?的信心和?決心。?2、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高車管質(zhì)?量，最大?限度的發(fā)?揮后勤保?障的堅(jiān)強(qiáng)?后備作用?。3、?抓好基礎(chǔ)?管理工作?，提高安?全運(yùn)營(yíng)的?意識(shí)，加?強(qiáng)駕駛員?綜合素質(zhì)?教育。?4、堅(jiān)持?和完善車?管制度，?使工作更?加規(guī)范化?、制度化?，用制度?規(guī)范駕駛?行為，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。5?、積極配?合公司領(lǐng)?導(dǎo)做好對(duì)?基層車輛?收回后的?各項(xiàng)管理?工作，使?其平穩(wěn)過?渡，并能?及早正常?的投入運(yùn)?營(yíng)。以?上是我過?去一年的?工作匯報(bào)?和年的工?作安排，?為使車隊(duì)?工作在新?的一年里?能夠取得?更大的成?績(jī)，提高?車隊(duì)整體?服務(wù)水平?，提升公?司服務(wù)形?象和聲譽(yù)?，把車隊(duì)?建成一支?責(zé)任心強(qiáng)?、吃苦耐?勞、公司?放心、主?業(yè)滿意的?車輛營(yíng)運(yùn)?隊(duì)伍，我?會(huì)再接再?厲，決不?辜負(fù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的希?望，為公?司的發(fā)展?盡我微薄?之力，請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我年的?工作提出?寶貴意見?和建議。?美術(shù)教?室管理工?作總結(jié)（?三）回?眸___?_年，迎?來了公司?成立十周?年的慶典?。在伴隨?著企業(yè)不?斷發(fā)展和?壯大的同?時(shí)，公司?各部門的?管理建設(shè)?也日臻完?善，作為?技術(shù)部主?要負(fù)責(zé)工?藝管理的?我，在過?去的一年?里，根據(jù)?實(shí)際需求?出發(fā)，對(duì)?日常工藝?管理存在?的漏洞進(jìn)?行了完善??，F(xiàn)就這?一年來的?實(shí)際工作?作如下總?結(jié)：主?要完成任?務(wù)：1?.《工藝?管理制度?》的建立?為進(jìn)一?步規(guī)范工?藝管理，?嚴(yán)格工藝?紀(jì)律，經(jīng)?討論、總?結(jié)后于_?___年?____?月___?_日頒布?了《工藝?管理制度?》，為日?常工藝的?制定、工?藝的執(zhí)行?與監(jiān)督進(jìn)?行了規(guī)范?。2.?工藝控制?的完善?①在日常?生產(chǎn)過程?中，多次?發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品?檢驗(yàn)未在?規(guī)定時(shí)間?范圍內(nèi)完?成，影響?后續(xù)生產(chǎn)?的情況，?針對(duì)此問?題于__?__年_?___月?____?日主持召?開了技術(shù)?部、生產(chǎn)?部跨部門?會(huì)議(見?會(huì)議記錄?表)，討?論并通過?了產(chǎn)品檢?測(cè)的送樣?形式及《?產(chǎn)品檢測(cè)?時(shí)間記錄?單》的操?作程序，?經(jīng)過近三?個(gè)月的運(yùn)?行，有效?解決了上?述問題。?②完善?了p5系?列《產(chǎn)品?研磨工藝?操作記錄?》，增加?了該工序?的日常細(xì)?度、溫度?參數(shù)的控?制。經(jīng)過?三個(gè)月的?運(yùn)行，有?效的對(duì)該?工序的生?產(chǎn)過程進(jìn)?行了量化?的控制。?③在產(chǎn)?品工程師?的授權(quán)和?指導(dǎo)下編?寫了《p?5系列回?收料生產(chǎn)?工藝操作?規(guī)程》，?并于__?__年_?___月?____?日下發(fā)執(zhí)?行，對(duì)回?收物料的?再生產(chǎn)過?程進(jìn)行了?規(guī)范。?④完成了?目前所生?產(chǎn)產(chǎn)品及?大部分半?成品《工?藝卡》的?制作及懸?掛。⑤?____?年共出具?三份《工?藝問題通?知單》，?日期分別?是：__?__年_?___月?____?日、__?__月_?___日?和___?_月__?__日，?對(duì)日常生?產(chǎn)出現(xiàn)的?違反工藝?紀(jì)律的行?為進(jìn)行了?及時(shí)的發(fā)?現(xiàn)及整改?，維護(hù)了?工藝紀(jì)律?的嚴(yán)肅性?。3.?工藝試驗(yàn)?及改進(jìn)工?作①工?藝試驗(yàn)：?在___?_年__?__月_?___日?提出的《?p551?、p56?1、p5?71出料?規(guī)定》中?關(guān)于在原?材料配方?不變且連?續(xù)生產(chǎn)不?少于二釜?時(shí)，第一?釜均要在?檢驗(yàn)合格?后方可出?料，第二?釜及以后?連續(xù)多釜?可在檢驗(yàn)?過程中同?時(shí)進(jìn)行后?續(xù)工序生?產(chǎn)，檢驗(yàn)?合格后再?進(jìn)行包裝?。經(jīng)過一?個(gè)月的試?驗(yàn)，得出?結(jié)論為此?改進(jìn)操作?在不影響?產(chǎn)品質(zhì)量?的前提下?，能夠充?分利用在?檢驗(yàn)過程?中的停頓?時(shí)間，提?高了生產(chǎn)?效率。見?《工藝試?驗(yàn)通知單?》編號(hào)：?J(SY?)-00?1-10?②工藝?改進(jìn)：p?511、?p531?、p53?2生產(chǎn)工?藝合成工?序及研磨?工序的改?進(jìn)工作于?____?年___?_月__?__日開?始立項(xiàng)，?截止至_?___月?底，累計(jì)?已經(jīng)過_?___次?QC小組?會(huì)議的分?析、討論?，其中p?511的?改進(jìn)工作?接近尾聲?，p53?1和p5?32的改?進(jìn)也將按?計(jì)劃進(jìn)行?。見