環(huán)保工程項(xiàng)目管理師基礎(chǔ)理論、實(shí)踐

環(huán)保工程項(xiàng)目管理師基礎(chǔ)理論、實(shí)踐環(huán)保工程項(xiàng)目管理師培訓(xùn)一、環(huán)保工程相關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、環(huán)保工程（固廢處理工程）相關(guān)知識(shí)三、環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容五、環(huán)保工程項(xiàng)目招投標(biāo)、管理運(yùn)營(yíng)實(shí)踐提綱一、環(huán)保工程相關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相關(guān)法律、法規(guī)、政策20多項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生活垃圾焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)二、環(huán)保工程（固廢處理工程）相關(guān)知識(shí)固體廢物的來(lái)源和分類固體廢物的污染及其控制固體廢物處理處置方法控制固體廢物污染的技術(shù)政策固體廢物管理第一節(jié)固體廢物的來(lái)源和分類

一、固體廢物的來(lái)源固體廢物來(lái)自人類活動(dòng)的許多環(huán)節(jié),主要包括生產(chǎn)過(guò)程和生活過(guò)程的一些環(huán)節(jié)。表1-1列出從各類發(fā)生源產(chǎn)生的主要固體廢物。

二、固體廢物的排量經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人類需求的不斷提高，隨之而來(lái)的固體廢物排出量也不斷增加。表1-2是1981年一些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家排出的各種固體廢物數(shù)量。表1－1從各類發(fā)生源產(chǎn)生的固體廢棄物發(fā)生之源產(chǎn)生的主要固體廢物礦業(yè)廢石,尾礦,金屬,廢木,磚瓦和水泥,砂石等冶金、金屬結(jié)構(gòu)、交通金屬,渣,砂石,陶瓷,涂料,管道,絕熱和絕緣材料機(jī)械等工業(yè)粘結(jié)劑,污垢,廢木,塑料,橡膠,紙,各種建筑材料等

建筑材料工業(yè)金屬,水泥,粘土,陶瓷,石膏,石棉,砂,石,纖維等食品加工業(yè)肉,谷物,蔬菜,硬殼果,水果,煙草等橡膠、皮革、塑料等工業(yè)橡膠,塑料,皮革,纖維,染料等石油化工工業(yè)化學(xué)藥劑,金屬,塑料,橡膠,陶瓷,瀝青,油氈,涂料等電器,儀器儀表等工業(yè)金屬,玻璃,木,橡膠,塑料,化學(xué)藥劑,研磨料,陶瓷,絕緣材料等紡織服裝工業(yè)纖維,金屬,橡膠,塑料等造紙,木材,印刷等工業(yè)刨花,鋸末,碎木,化學(xué)藥劑,金屬,塑料等居民生活食物,紙,木,布庭院植物修剪物,金屬,玻璃,塑料,瓷,燃料,灰渣,臟土,碎磚瓦,廢器具,糞便等商業(yè),機(jī)關(guān)同上,另有管道,碎砌體,瀝青及其他建筑材料,含有易爆,易燃腐蝕性,放射性廢物以及廢汽車,廢電器,廢器具等市政維護(hù),管理部門碎磚瓦,樹(shù)葉,死禽畜,金屬,鍋爐灰渣,污泥等農(nóng)業(yè)秸稈,蔬菜,水果,果樹(shù)枝條,人和禽畜糞便,農(nóng)藥等核工業(yè)和放射性醫(yī)療單位金屬,含放射性廢渣,粉塵,污泥,器具和建筑材料等三、固體廢物的分類

按來(lái)源分類：

工業(yè)固體廢物礦業(yè)固體廢物農(nóng)業(yè)固體廢物城市固體廢物放射性固體廢物有害固體廢物冶金固體廢物、燃料灰渣、化學(xué)工業(yè)固體廢物、石油工業(yè)固體廢物、糧食，食品工業(yè)固體廢物、其他

生活垃圾、城建渣土、商業(yè)固體廢物、糞便第二節(jié)固體廢物的污染及其控制

一、固體廢物污染途徑固體廢物特別是有害固體廢物，處理處置不當(dāng)，能通過(guò)不同途徑危害人體健康。通常，工礦業(yè)固體廢物所含化學(xué)成分能形成化學(xué)物質(zhì)型污染，人畜糞便和生活垃圾是各種病源微生物的孽生地和繁殖場(chǎng)，能形成病源體型污染。二、固體廢物污染危害

侵占土地污染土壤污染水體污染大氣影響環(huán)境衛(wèi)生三、固體廢物污染控制

固體廢物它們往往是許多污染成分的終極狀態(tài)。一些有害氣體或飄塵，通過(guò)治理，最終富集成為廢渣，一些有害溶質(zhì)和懸浮物，通過(guò)治理，最終被分離出來(lái)成為污泥或殘?jiān)?，一些含重金屬的可燃固體廢物，通過(guò)焚燒處理，有害金屬濃集于灰燼中。這些“終態(tài)”物質(zhì)中的有害成分，在長(zhǎng)期的自然因素作用下，又會(huì)轉(zhuǎn)入大氣、水體和土壤，故又成為大氣、水體和土壤環(huán)境的污染“源頭”。固體廢物這一污染“源頭”和“終態(tài)”特性告訴我們，控制“源頭”、處理好“終態(tài)物”是固體廢物污染控制的關(guān)鍵。

固體廢物污染控制需從兩方面著手，一是防治固體廢物污染，二是綜合利用廢物資源。

改革生產(chǎn)工藝發(fā)展物質(zhì)循環(huán)利用工藝進(jìn)行綜合利用進(jìn)行無(wú)害化處理與處置采用無(wú)廢或少?gòu)U技采用精料提高產(chǎn)品質(zhì)量和使用壽命第三節(jié)固體廢物處理處置方法一、固體廢物處理方法二、固體廢物處置方法一、固體廢物處理方法固體廢物處理是指將固體廢物轉(zhuǎn)變成適于運(yùn)輸，利用、貯存或最終處置的過(guò)程。

物理處理化學(xué)處理生物處理熱處理固化處理

物理處理：通過(guò)濃縮或相變化改變固體廢物的結(jié)構(gòu)，使之成為便于運(yùn)輸、貯存、利用或處置的形態(tài)。

化學(xué)處理：采用化學(xué)方法破壞固體廢物中的有害成分從而達(dá)到無(wú)害化，或?qū)⑵滢D(zhuǎn)變成為適于進(jìn)一步處理、處置的形態(tài)。

生物處理：利用微生物分解固體廢物中可降解的有機(jī)物，從而達(dá)到無(wú)害化或綜合利用。

熱處理：通過(guò)高溫破壞和改變固體廢物組成和結(jié)構(gòu)，同時(shí)達(dá)到減容、無(wú)害化或綜合利用的目的。熱處理方法包括焚化、熱解、濕式氧化以及焙燒、燒結(jié)等。固化處理：采用固化基材將廢物固定或包覆起來(lái)以降低其對(duì)環(huán)境的危害，因而能較安全地運(yùn)輸和處置的一種處理過(guò)程。

二、固體廢物處置方法

固體廢物處置是指最終處置或安全處置，是固體廢物污染控制的末端環(huán)節(jié)，是解決固體廢物的歸宿問(wèn)題。

海洋處置：深海投棄、海上焚燒

陸地處置：土地耕作、工程庫(kù)或貯留池貯存、土地填埋、深井灌注

第四節(jié)控制固體廢物污染的技術(shù)政策一、我國(guó)控制固體廢物污染技術(shù)政策的產(chǎn)生二、“無(wú)害化”三、“減量化”四、“資源化”

一、我國(guó)控制固體廢物污染技術(shù)政策的產(chǎn)生我國(guó)固體廢物污染控制工作起步較晚，開(kāi)始于80年代初期。由于技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)力有限，近期內(nèi)還不可能在較大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“資源化”。我國(guó)于80年代中期提出了以“資源化”、“無(wú)害化”、“減量化”作為控制固體廢物污染的技術(shù)政策，并確定今后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)以“無(wú)害化”為主。我國(guó)固體廢物處理利用的發(fā)展趨勢(shì)必然是從“無(wú)害化”走向“資源化”，“資源化”是以“無(wú)害化”為前提的，“無(wú)害化”和“減量化”則應(yīng)以“資源化”為條件。

二、“無(wú)害化”基本任務(wù)：將固體廢物通過(guò)工程處理，達(dá)到不損害人體健康，不污染周圍的自然環(huán)境(包括原生環(huán)境與次生環(huán)境)。處理工程：垃圾的焚燒、衛(wèi)生填埋、堆肥、糞便的厭氧發(fā)酵，有害廢物的熱處理和解毒處理等。三、“減量化”

基本任務(wù)：通過(guò)適宜的手段減少和減小固體廢物的數(shù)量和容積。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略固體廢物進(jìn)行處理利用

減少固體廢物的產(chǎn)生四、“資源化”

基本任務(wù):采取工藝措施從固體廢物中回收有用的物質(zhì)和能源特點(diǎn):保護(hù)和延長(zhǎng)原生資源壽命，保證資源永續(xù)，節(jié)省投資，降低成本，減少環(huán)境污染，保持生態(tài)平衡原則：技術(shù)是可行的；經(jīng)濟(jì)效益比較好，有較強(qiáng)的生命力，廢物在排放源就近利用可以節(jié)省貯放、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的投資，“資源化”產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家相應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五節(jié)固體廢物管理一、固體廢物管理程序和內(nèi)容二、固體廢物管理方法一、固體廢物管理程序和內(nèi)容產(chǎn)生者：要求其按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將所產(chǎn)生的廢物分類，并用符合法定標(biāo)準(zhǔn)的容器包裝，做好標(biāo)記、登記記錄，建立廢物(主要是有害廢物)清單，待收集運(yùn)輸者運(yùn)出。容器：對(duì)不同廢物要求采用不同容器包裝貯存：對(duì)固體廢物進(jìn)行處理處置前的貯存過(guò)程實(shí)行控制收集運(yùn)輸：對(duì)各廠家的收集和集過(guò)程中的運(yùn)輸和收集后運(yùn)送到中間貯存處或處理處置廠(場(chǎng))的過(guò)程所需實(shí)行污染控制綜合利用：包括用于農(nóng)業(yè)、建材、回收資源和能源過(guò)程中對(duì)于污染的控制處理處置：包括有控堆放、衛(wèi)生填埋，安全填埋、深地層處置，深海投棄、焚燒、生化解毒和物化解毒等。

二、固體廢物管理方法(一)劃定有害廢物與非有害廢物的種類和范圍(二)建立固體廢物管理法規(guī)

(一)劃定有害廢物與非有害廢物的種類和范圍名錄法：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)，將有害廢物的品名列成一覽表，將非有害廢物列成排除表，用以表明某種廢物屬于有害廢物或非有害廢物，再由國(guó)家管理部門以立法形式予以公布。鑒別法：在專門的立法中，對(duì)有害廢物的特性及其鑒別分析方法以“標(biāo)準(zhǔn)”的形式予以規(guī)制。依據(jù)鑒別分析方法，測(cè)定廢物的特性，進(jìn)而判定其屬于有害廢物或非有害廢物。

(二)建立固體廢物管理法規(guī)

1．現(xiàn)狀2．制定“資源綜合利用法”3．制定“固體廢物法”4．建立“固體廢物環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系”5.控制有害廢物越境轉(zhuǎn)移

三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（一）環(huán)保工程項(xiàng)目的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目的特點(diǎn)具有工程項(xiàng)目的特點(diǎn)—明確的功能與時(shí)限、物質(zhì)系統(tǒng)、完整的知識(shí)體系、清晰的界定范圍、特殊的組織特定的對(duì)象資金的限制時(shí)間的限制管理的復(fù)雜性與專業(yè)性三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（一）環(huán)保工程項(xiàng)目的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目的分類-按功能分水污染防治工程固體廢物污染防治工程大氣污染防治工程噪聲污染防治工程放射性電磁污染防治工程三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目管理的含義是為滿足環(huán)境污染治理工程處理設(shè)備和處理流程的需要，以建筑構(gòu)筑物為載體，通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門的團(tuán)隊(duì)組織，對(duì)環(huán)境工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、控制和指導(dǎo)，在各種約束條件下，在保證質(zhì)量的同時(shí)，高效、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的科學(xué)管理方法體系。三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目管理的類型對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保工程的建設(shè)項(xiàng)目管理對(duì)環(huán)境有影響的城市污水及固體廢物處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理新增環(huán)境保護(hù)設(shè)施或老設(shè)施改造的建設(shè)項(xiàng)目管理滿足對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)功能的建設(shè)項(xiàng)目管理三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)時(shí)間資源質(zhì)量要求客戶滿意度三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目管理的任務(wù)項(xiàng)目管理的啟動(dòng)確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)明確項(xiàng)目范圍建立項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目管理的任務(wù)建立項(xiàng)目管理組織明確各單位的組織關(guān)系及聯(lián)系渠道，選擇合適的組織結(jié)構(gòu)形式做好準(zhǔn)備工作和組織工作建立領(lǐng)導(dǎo)班子聘任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員資源控制編制投資計(jì)劃、施工成本計(jì)劃均衡個(gè)因素，將資源控制在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目管理的任務(wù)進(jìn)度控制編制進(jìn)度計(jì)劃，安排工作的先后順序，規(guī)定開(kāi)工、完工時(shí)間，明確關(guān)鍵路線的時(shí)間經(jīng)常檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)處理問(wèn)題，做出解決方案，適時(shí)調(diào)整計(jì)劃質(zhì)量控制規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督及時(shí)處理不合格的工作三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目管理的任務(wù)安全控制保證健康與安全制訂相關(guān)安全生產(chǎn)、作業(yè)規(guī)范，建立安全組織檢查機(jī)構(gòu)遵守法律法規(guī)規(guī)定及時(shí)、正確處理安全事故合同管理起草合同文件，修改合同，簽訂合同處理合同糾紛三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目管理的任務(wù)信息管理確定信息收集和處理的方法、手段保持信息傳遞的暢通、準(zhǔn)確明確新鮮傳遞的形式、時(shí)間及內(nèi)容三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目管理發(fā)展的趨勢(shì)管理思想由粗放式管理向現(xiàn)代化精細(xì)式管理轉(zhuǎn)變管理組織由傳統(tǒng)的臃腫滯后想現(xiàn)代精簡(jiǎn)高效轉(zhuǎn)變管理方法由經(jīng)驗(yàn)化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變管理信息的現(xiàn)代化管理成員專業(yè)化管理方式民主化三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)一次性柔性與靈活性強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理的作用團(tuán)隊(duì)精神跨職能部門三、

環(huán)保工程項(xiàng)目與環(huán)保工程項(xiàng)目管理（二）環(huán)保工程項(xiàng)目管理的概述與特征環(huán)保工程項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)形式職能型組織結(jié)構(gòu)有利于同部分的交流與提高,有利于項(xiàng)目組織的控制,但不能保證項(xiàng)目責(zé)任的完全落實(shí)項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目成員的責(zé)任和目標(biāo)明確,有利于管理人才的培養(yǎng),但可能造成機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置矩陣型組織結(jié)構(gòu)四、

環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容合同管理信息管理風(fēng)險(xiǎn)管理成本控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制環(huán)境保護(hù)環(huán)保工程項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)階段-方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)學(xué)的”二八定律”--把80%的資源花在能出關(guān)鍵效益的20%的方面，這20%的方面又能帶動(dòng)其余80%的發(fā)展。啟示我們學(xué)會(huì)避免將時(shí)間和精力花在瑣事上，學(xué)會(huì)抓主要矛盾建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段決定建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)80%的費(fèi)用,而設(shè)計(jì)階段特別是初步設(shè)計(jì)階段決定建設(shè)項(xiàng)目80%的投資四、

環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)規(guī)劃--確定項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)及分進(jìn)度控制目標(biāo)，編制進(jìn)度計(jì)劃控制—在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整協(xié)調(diào)—協(xié)調(diào)與進(jìn)度相關(guān)單位之間的進(jìn)度關(guān)系四、

環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)度控制主要措施組織措施—落實(shí)任務(wù)與責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；分解項(xiàng)目，確定各自的進(jìn)度目標(biāo)；確定進(jìn)度控制工作制度；分析與預(yù)測(cè)技術(shù)措施—加快施工進(jìn)度的方法合同措施—與分包單位簽訂施工合同工期經(jīng)濟(jì)措施—資金保證措施信息管理措施—收集實(shí)際進(jìn)度資料，提供比較報(bào)告四、

環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)度控制影響因素有關(guān)單位的影響—設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)或有錯(cuò)，有關(guān)部門或業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的變更等施工條件的變化—工程地址條件與水文條件與勘察設(shè)計(jì)不符等技術(shù)失誤—采用技術(shù)不當(dāng)，出現(xiàn)技術(shù)事故，對(duì)新技術(shù)缺乏經(jīng)驗(yàn)等施工組織管理不利—組合不合理，調(diào)配不當(dāng)?shù)纫馔馐鹿实某霈F(xiàn)四、

環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理環(huán)保工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量適用性—功能耐久性—壽命安全性可靠性經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性四、

環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理環(huán)保工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目工作質(zhì)量所有階段、子項(xiàng)目、項(xiàng)目工作單元的實(shí)施質(zhì)量項(xiàng)目管理工程中的管理工作、決策工作的質(zhì)量四、

環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理環(huán)保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量管理確定制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的職責(zé)，核心是建立有效的質(zhì)量管理體系，通過(guò)具體的四項(xiàng)活動(dòng)—質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)四、

環(huán)保工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容環(huán)保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理環(huán)保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過(guò)程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)