節(jié)能減碳管理辦法HM

洪門Homeacrylic管理部部門作業(yè)規(guī)范DeptOperationInstruetion文件名稱節(jié)能減碳管理辦法CodeNo.HM-EHS-OP-A32PageNo.1of5序號(hào)內(nèi)容頁碼1目的22范圍23相關(guān)文件24定義25權(quán)責(zé)36內(nèi)容3-57使用表單58附件5版本變更描述制作者制作日期A0會(huì)簽欄會(huì)簽部門研發(fā)部業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部管理部資材部品管部會(huì)簽者制作者審核核準(zhǔn)生效日期洪門Homeacrylic管理部部門作業(yè)規(guī)范DeptOperationInstruetion文件名稱節(jié)能減碳管理辦法CodeNo.HM-EHS-OP-A32PageNo.2of5一、 目的：為了加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，著力建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，特制定本管理辦法。二、 范圍：本公司范圍內(nèi)均屬之。三、 相關(guān)文件：1、《中華人民共和國節(jié)約能源法》（以下簡(jiǎn)稱《節(jié)能法》）；3.2、 國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》的要求；3.3、 國家的相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)節(jié)能減排工作要求。四、 定義：1、指導(dǎo)思想a以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部節(jié)能管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)項(xiàng)目部持續(xù)高效發(fā)展；b通過開展節(jié)能減排活動(dòng),使全辦干部職工牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我公司建設(shè)成為節(jié)約單位。4.2、基本原則a堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效益為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位；b堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展；c堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合；d堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。洪門Homeacrylic管理部部門作業(yè)規(guī)范DeptOperationInstruetion文件名稱節(jié)能減碳管理辦法CodeNo.HM-EHS-OP-A32PageNo.3of5五、權(quán)責(zé):5.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的制定與策劃；5.2管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排教育計(jì)劃、培訓(xùn)及宣傳工作，並監(jiān)督節(jié)能減排工作的落實(shí)情況；5.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備和材料的日常管理，加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染設(shè)備的管理工作；逐漸淘汰高耗能、高污染設(shè)備及材料，同時(shí)把實(shí)施情況上報(bào)管理部。六、內(nèi)容：6?1嚴(yán)格施工措施節(jié)能減排審核1、 編制項(xiàng)目方案時(shí)充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效、低能耗的方案；2、 作業(yè)時(shí)盡量使用清潔能源，充分利用電網(wǎng)供電，減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電及耗油設(shè)備的使用；3、 科學(xué)組織施工，減低成本，提高效益，在條件允許的情況下，減少運(yùn)距，減少廢料排放；4、 對(duì)渣料進(jìn)行研究、比對(duì)，進(jìn)行二次利用；5、 施工輔助設(shè)施盡量選用環(huán)保、可重復(fù)利用的材料；6、 廢料合理進(jìn)行二次利用，生活垃圾分類堆放，聯(lián)系地方環(huán)保部門對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一處理；7、 審核施工方案時(shí)將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要因素。6?2用電管理1、 作業(yè)過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設(shè)備運(yùn)行，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)；2、 倡導(dǎo)每天少開1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào)；并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28C時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門窗；3、 減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)，不得開燈，按需求開啟照明燈時(shí)，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)；4、 計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān)；5、 優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)；6、 禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備，或者自制取暖器。6?3設(shè)備管理

洪門Homeacrylic管理部部門作業(yè)規(guī)范DeptOperationInstruetion文件名稱節(jié)能減碳管理辦法CodeNo.HM-EHS-OP-A32PageNo.4of51、在采購設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備投入生產(chǎn);2、對(duì)使用設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書執(zhí)行，著力提高設(shè)備的利用效率，并節(jié)約潤(rùn)滑3、材料等3、投入生產(chǎn)的設(shè)備，落實(shí)責(zé)任制，并派專人負(fù)責(zé)，拒絕設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于空載狀態(tài);4、4、在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)活動(dòng)中，避免造成資源浪費(fèi);5、6.4用水管理1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，避免長(zhǎng)時(shí)間的流水，做到不用時(shí)立即關(guān)閉水籠頭;2、企業(yè)員工每天集中供應(yīng)開水，辦公室供應(yīng)桶裝水，下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源，要根據(jù)需要裝灌適量開水，盡量降低各類會(huì)議提供的瓶裝礦泉水；5、6.4用水管理1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，避免長(zhǎng)時(shí)間的流水，做到不用時(shí)立即關(guān)閉水籠頭;2、企業(yè)員工每天集中供應(yīng)開水，辦公室供應(yīng)桶裝水，下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源，要根據(jù)需要裝灌適量開水，盡量降低各類會(huì)議提供的瓶裝礦泉水；禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木;3、4、在生產(chǎn)、生活用水時(shí)，注重提高水資源的使用率，設(shè)計(jì)時(shí)，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理6.5辦公用品管理設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過程中，一定要檢查驗(yàn)收設(shè)備是否有損壞部件或丟失部件，防止增加成本。1、1、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品;2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公;3、文件和簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面打印及印刷;4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼;5、盡量提高通訊設(shè)備的利用率，防止過度消耗，造成浪費(fèi);6、對(duì)用于記錄日常管理資料的記錄，禁止采取單面記錄，用完后方能再次領(lǐng)取。6.6公務(wù)用車管理1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率;2、集體公務(wù)活動(dòng)集中使用車，非緊急情況下外出、距離較近的，盡量不要?jiǎng)佑密囕v，或私自動(dòng)車，以及合理安排車輛；3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力

洪門Homeacrylic管理部部門作業(yè)規(guī)范DeptOperationInstruetion文件名稱節(jié)能減碳管理辦法CodeNo.HM-EHS-OP-A32PageNo.5of5降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出；4、 科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗；5、 禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。6.7獎(jiǎng)罰原則1、 責(zé)任部門每季度應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排情況及時(shí)反饋，每季度最后一月25日反饋到管理部;2、 生產(chǎn)部門未嚴(yán)格履行管理職責(zé)，致使節(jié)能減排目標(biāo)未能達(dá)成的，將給予相應(yīng)部門處罰，對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)完成較好部門及單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)；3、 若在日常管理活動(dòng)中，發(fā)生下列情形之一的，予以一票否決，不得參與年終考核，視為不符合處置；情節(jié)嚴(yán)重者，對(duì)責(zé)任人和個(gè)人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰：未完成核定的任期節(jié)能減排